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Modelos›Hostelería y restauración›Modelo de negocio

Vermutería

La barra más barata de montar de la hostelería y la que menos horas tiene para facturar.

Rolty Score
5,3
Aprobado
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad5,0
Demanda5,5
Sencillez5,5
Solidez4,0
Facilidad de entrada6,5
5,3 Aprobado
>>>>>>>>
1
Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es
Barra de vermut, sin cocina

Una barra que vive del aperitivo: vermut de grifo, conservas y gildas, con licencia de bar sin cocina y sin salida de humos.

Cuánto cuesta
65.000 €

De 45.000 € en una barra pequeña de barrio a 85.000 € en un local de cien metros con terraza. Equipar un bar sin cocina cuesta de 3.000 a 5.000 €, la mitad que uno con plancha.

Cuánto te deja
2.200 € /mes

Sobre una caja de unos 12.500 €, y de ahí sale tu sueldo. El margen neto del sector se mueve entre el 10 % y el 15 %.

Cuánto tiempo
53 h /semana

Se abre a mediodía, no de madrugada. Hay operadores del modelo que cierran los lunes y hacen jornada partida.

El peligro nº1Se factura en dos franjas y se paga alquiler siete díasEl 55 % de los españoles solo sale de aperitivo el fin de semana, y los horarios que publican los propios locales lo confirman: apertura a mediodía, lunes cerrado y jornada partida. Una vermutería de Zaragoza abrió en octubre de 2024 y cerró trece meses después.
Portada del modelo Vermutería

Ideal para ti si…

  • ✓Vas a estar detrás de la barra: el trato es la queja número uno del modelo.
  • ✓Aceptas un negocio de aperitivo y fin de semana, y montas la estructura para eso.
  • ✓Abres donde el vermut ya es costumbre, no donde pretendes ponerlo de moda.

No es para ti si…

  • ✕Necesitas facturar mañana, tarde y noche los siete días.
  • ✕Piensas ampliar con plancha o freidora en cuanto arranque.
  • ✕Buscas una inversión que funcione sin ti.
★

La voz del cliente

4,39
★★★★☆
en Google · 100 locales · 54.162 reseñas · 12 ciudades
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Muestra leída: 1.668 textos de 100 vermuterías en 12 ciudades, el 85 % del último año.El trato aparece en 4 de cada 10 reseñas negativas: por delante del ambiente, la espera y la comida
❝

Casos reales, buenos y malos

🔴 Caso malo

Abre en octubre de 2024 y cierra trece meses después

La Vermutería Tomate ocupaba en el centro de Zaragoza un local que llevaba siete años cerrado, con la fachada diseñada como un tomate, tapas a 2 €, bocadillos y carta de vermuts. Abrió en octubre de 2024 y echó el cierre en noviembre de 2025 sin dar motivos, con una valoración de 3,3 sobre 5 en apenas nueve reseñas de Google. El número de reseñas es en sí mismo el diagnóstico: concepto identificable, precio bajo y ubicación céntrica, pero nunca llegó a tener clientela.

El Español (Aragón)
🟢🔴 El caso completo

Cuando hay que elegir, se cierra la vermutería

Varmuteo abrió a finales de 2023 en Sant Antoni (Barcelona) de la mano de los propietarios de un restaurante del barrio, y se hizo conocida por sus planchados y su carta de vermuts. Cerró el 2 de marzo de 2026 por decisión propia, para concentrar esfuerzos en el restaurante y otros proyectos. No es una quiebra sino un cierre ordenado, y aun así enseña algo del modelo: cuando el operador tiene que elegir dónde poner el esfuerzo, la vermutería es lo que se cierra.

Time Out Barcelona
🟢🔴 El caso completo

144 años de historia y el cartel de traspaso

El Bar Bodega Salvat, en el barrio de Sants de Barcelona, funcionaba desde 1880 en manos de la misma familia y estaba protegido por el Ayuntamiento como local singular desde 2020. En agosto de 2024 colgó el cartel de traspaso, y el propio medio actualizó después que finalmente se salvó del cierre. Ni la protección municipal ni siglo y medio de clientela evitan que un templo del vermut se ponga en venta.

Metrópoli Abierta
🟢 Caso bueno

De blog a cinco bares, marca propia y una terminal de aeropuerto

Morro Fi nació en 2007 como blog gastronómico reivindicando los bares tradicionales de Barcelona y abrió su primer local en 2010 con una idea sencilla: un bar clásico de aceitunas y anchoas con estética moderna donde el vermut fuera el protagonista. Hoy opera cinco establecimientos en la ciudad, comercializa su propia marca de vermut y aperitivos y en julio de 2026 abrió un local de 137 m² en la T1 del aeropuerto de Barcelona. El matiz que enseña el caso: la rentabilidad llegó cuando el vermut dejó de ser solo lo que se sirve y pasó a ser también lo que se vende embotellado. Y en el camino, de cuatro bares abiertos en cuatro años, uno cerró.

Restauración News

La cuenta simplificada

VERMUTERÍA DE BARRIO
— la cuenta del mes —
Caja del mes (44 clientes/día × 11 €)12.500 €
Producto: vermut, cerveza y conservas (28 %)−3500 €
Dos personas en barra, a coste real−3800 €
Tu cuota de autónomo−400 €
Alquiler del local−1500 €
Luz y agua (no hay cocina ni gas)−700 €
Gestoría, seguros, TPV, música y basuras−400 €
TE QUEDAN2200 €
Lo que pusiste65.000 €
De esos 2.200 € sale tu sueldo. Con 35 clientes al día en vez de 44 solo pagas los gastos
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
>>>>>>>>
2
Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1
Barcelona concentra 38 de cada 100

De 100 vermuterías declaradas en doce ciudades, 38 están en Barcelona, 11 en València y 10 en Valladolid, mientras en Murcia aparece una y en Pamplona dos. El modelo está donde el vermut ya es costumbre.

Hallazgo Rolty 2
La queja número uno es el trato

Aparece en el 40 % de las reseñas negativas, por delante del ambiente (34 %), la espera (22 %), la comida (21 %) y el precio (18 %). En un negocio de barra, el producto es quien lo sirve.

Hallazgo Rolty 3
La copa que se vende a 3 € cuesta 70 céntimos

Un bag in box de diez litros sale a 5,06-5,85 € el litro: la copa servida son 0,65-0,85 €. Coste de bebida del 22-28 %, el mejor que hemos medido en hostelería.

Inversión inicial
65.000€

Una barra sin cocina cuesta la mitad de equipar que un bar con plancha.

Te queda al mes (neto)
2.200€/mes

Incluye tu sueldo: aquí el dueño está detrás de la barra.

Recuperas lo invertido en
5años

Recuperar lo puesto depende casi solo del volumen, y son años.

Facturación mensual
12.500€/mes

Unos 44 clientes al día dejando 11 € cada uno.

Margen
13%

De cada 100 € de caja quedan unos 13 antes de pagarte a ti.

Gastos fijos
7.100€/mes

Personal y alquiler se llevan tres de cada cuatro euros de gasto fijo.

Punto de equilibrio
35 clientes al día

Con 35 clientes al día pagas los gastos; lo que pase de ahí, para ti.

Tu tiempo
53h/semana

Se abre a mediodía: es el horario más llevadero de la hostelería.

Personal
2personas

Sin cocina no hay cocinero: la plantilla es de barra.

El local
70m²

Con 40 m² ya se puede: la licencia sin cocina pide poco metro.

Estacionalidad
Semanal: el fin de semana al mediodía hace la caja

El sábado y el domingo al mediodía hacen la caja de la semana.

Licencias
Licencia de bar sin cocina: sin salida de humos, 200-500 € de tasas y 2-4 meses

Sin cocina no hace falta salida de humos, y eso acorta meses.

Datos propios de Rolty
Tasa de cierre observada
3 de cada 100 locales del censo aparecen cerrados

Es un suelo: el muestreo tocó techo en las ciudades grandes y apenas ve cierres.

Ticket observado
10,5€

Dos vermuts y una conserva: unos 10,50 € por persona.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓ el ritual está vivo y la competencia hecha

38 de las 100 vermuterías censadas están en Barcelona: hay clientela y hay costumbre, pero el alquiler se come el ahorro de la licencia y la barra de al lado lleva décadas.

Ciudad media✓✓ el mejor encaje

Alquiler asumible y clientela de proximidad que sale de aperitivo el fin de semana, que es cuando este negocio hace caja.

Ciudad pequeña✓⚠ existe, pero con techo bajo

Medimos siete locales en Toledo y cuatro en Talavera, así que el formato cabe. Compite contra el bar de toda la vida con un ticket parecido y menos horas de apertura.

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

>>>>>>

La brecha del vendedor

Rentabilidad del negocio
La promesaUn 25 % de EBITDA, según la ficha comercial del segmento
Lo documentadoUn 13,9 %, que es lo que sale de sus propios números (71.200 € sobre 512.000 €)
Lo que deja cada cliente
La promesaDe 20 a 25 € por persona, declarado por el segmento
Lo documentado10,50 € por persona, observados en cartas y precios publicados

Cuando un mismo folleto publica tres rentabilidades distintas para el mismo negocio, la más baja suele ser la única que cuadra con el sector.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+El mejor coste de producto del vertical: la bebida se queda en el 22-28 % de lo que cobra.
+La licencia más barata y rápida de la hostelería: sin humos, 200-500 € de tasas y 2-4 meses.
+Sin cocina no hay cocinero: la plantilla es de barra, la más fácil de cubrir del sector.
+El horario más llevadero del vertical: se abre a mediodía, de 45 a 60 horas a la semana.
+El cliente está satisfecho: 4,39 de nota media sobre 54.162 reseñas de cien locales.
−Es un negocio de dos franjas pagando alquiler los siete días de la semana.
−Entre no recuperar nunca y recuperar en año y medio hay 5.000 € de caja al mes.
−El ticket se queda en 10,50 € y sin cocina no hay palanca para subirlo.
−El trato es la queja número uno, con el 40 % de las reseñas negativas: la barra no se delega.
−El consumo está partido en dos Españas: de 0,7-0,8 litros por persona a 0,1-0,2.
Red flags específicos
1 · Se factura en dos franjas y se paga alquiler siete días.

El 55 % de los españoles solo sale de aperitivo el fin de semana, y los horarios que publican los propios locales lo confirman: apertura a mediodía, lunes cerrado y jornada partida. Un bar de tapas sostiene la semana con desayunos, menú y noche; una vermutería no. El cálculo lo pone en negro sobre blanco: entre no recuperar nada y recuperar en diecisiete meses solo hay 5.000 € de caja al mes.

2 · Sin cocina se ahorra en la entrada y se paga en el techo.

La ventaja de la licencia sin cocina está medida: equipamiento de 3.000-5.000 € en vez de 8.000-15.000 €, tasas de 200-500 € en vez de 500-1.500 € y de dos a cuatro meses en vez de tres a seis. Pero la misma norma dice qué se pierde: solo se puede servir producto envasado, sin elaboración de ningún tipo. Sin comida no hay ticket de mediodía completo, y en cuanto alguien enciende una plancha para unas tostadas el negocio cambia de licencia.

3 · Los números que publica el propio segmento no cuadran entre sí.

La única ficha comercial con cifras completas declara a la vez 512.000 € de facturación, un 25 % de EBITDA y 71.200 € de beneficio anual, que son un 13,9 % real, mientras la web del mismo operador habla de cerca del 20 %. Su ticket declarado, de 20 a 25 € por persona, duplica el que sale de las cartas publicadas. Y las dos enseñas localizadas del segmento suman tres locales entre ambas.

4 · La denominación de origen del producto estrella no existe.

El Reglamento de Ejecución (UE) 2020/198 inscribe las denominaciones geográficas de vermut protegidas en la Unión Europea, entre ellas la de Turín, y la de Reus no figura. La Cámara de Comercio de Reus sigue intentando crear la indicación geográfica y el proyecto está en fase inicial. Lo que existe es una marca colectiva con ocho enseñas adheridas, que no es lo mismo.

5 · El boom del vermut ya no es de volumen.

La categoría creció un 300 % entre 2017 y 2020 y un 9 % en 2023, cuando el canal de bares y cafeterías caía un 3,3 %. Pero el informe sectorial de 2024 se titula "Se consume menos vermut, pero más caro", el de 2025 habla de frenazo y saturación, y el consumo de vino cae un 4 %. Montar el negocio sobre la palabra moda cuando la moda ha cambiado de volumen a precio es apostar por el tramo que menos litros mueve.

El análisis de Rolty

La vermutería es el negocio más fácil de montar de la hostelería y el que menos horas tiene para facturarlo, y las dos cosas salen del mismo sitio: la barra sin cocina. Sin cocina no hay salida de humos, ni gas, ni cocinero, ni proyecto de extracción: la licencia baja a 200-500 € de tasas, el equipamiento a 3.000-5.000 € y el trámite a dos o cuatro meses. Y el producto que da nombre al local es de los más rentables que hay detrás de una barra: la copa que se vende a tres euros cuesta setenta céntimos servida. El problema aparece justo después. Ese mismo local no puede elaborar nada, así que el ticket se queda en unos diez euros y medio, y el ritual que lo sostiene está atado al aperitivo del fin de semana. Ahí se juega todo el modelo, porque la sensibilidad es descomunal: con la misma estructura de costes, un local que hace 13.000 € de caja al mes devuelve trescientos euros después de pagar al dueño, es decir, no devuelve la inversión nunca; uno que hace 18.000 la devuelve en año y medio. Cinco mil euros de caja separan un negocio de un empleo mal pagado. La demanda existe y está medida, con 4,39 sobre cinco en más de cincuenta mil reseñas, pero no está repartida: en los hogares se bebe cuatro veces más vermut en el norte y en Cataluña que en Andalucía o Canarias, y el censo lo confirma con 38 de cada 100 locales concentrados en una sola ciudad. Quien monte esto donde la costumbre ya existe compite contra barras con décadas; quien lo monte donde no existe tiene que crear el hábito con una categoría que ya no crece en litros. Y por encima de todo hay un dato que ordena la decisión: la queja número uno del cliente no es la comida ni el precio, es el trato. Este negocio se lleva desde dentro de la barra.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
3
Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

La licencia, el gran diferencial del modeloSin cocina no hay humos, y sin humos el trámite baja a dos o cuatro meses.+
  • La licencia de bar sin cocina permite servir bebida y producto envasado industrial, sin elaboración de ningún tipo, y por eso no exige salida de humos.
  • Tasas municipales de 200-500 €, frente a 500-1.500 € de un bar con plancha y 1.500-3.000 € de un restaurante.
  • Equipamiento de 3.000-5.000 €, frente a 8.000-15.000 € en cuanto hay cocina.
  • Superficie mínima orientativa de 20-30 m² y un solo aseo; con cocina suben ambas cosas.
  • El matiz municipal es real: hay ciudades que aplican reglas estrictas de extracción incluso con equipamiento ligero y otras que admiten filtros de carbón. La ordenanza no es idéntica en ningún par de ayuntamientos.
  • La insonorización se exige igual con cocina o sin ella: ese no es un ahorro de esta licencia.
La barra fría y el productoLa copa que se vende a tres euros cuesta setenta céntimos servida.+
  • El vermut de hostelería se compra en bag in box de tres, cinco y diez litros: el de diez sale a 5,06-5,85 € el litro.
  • Una copa de 100-120 ml son 0,51-0,70 € de producto, y 0,65-0,85 € servida con hielo, rodaja de naranja y aceituna.
  • Contra un precio de barra de 2,50-3,00 €, el coste de bebida se queda en el 22-28 %, por debajo del 25-35 % de un bar de tapas con cocina.
  • La bolsa se contrae al vaciarse y evita la oxidación; la botella abierta, según los propios proveedores, empieza a deteriorarse en pocas horas. A cambio obliga a comprar de cinco o diez litros de golpe.
  • La barra necesita frío dedicado para el vermut además del de la cerveza: sin él se pierde el argumento del modelo.
La terrazaEs una autorización aparte, se paga por metro y la decide el ayuntamiento.+
  • En Madrid la tasa es de 73,98 €/m² en calles de primera y segunda categoría por temporada de ocho meses, y baja a 39,77 € en tercera y cuarta.
  • Los recargos se acumulan: sombrillas o toldos un 20 % más, delimitadores verticales entre un 20 y un 50 %, tarima o moqueta otro 20 %.
  • La autorización anual multiplica por 1,5 la tarifa de temporada: quince metros con sombrillas salen por unos 140 € al mes.
  • Desde 2024 la tasa se gestiona por padrón desde la agencia tributaria municipal y ya no desde las juntas de distrito.
  • Las terrazas cierran entre las 23:00 y la 1:00 según municipio, siempre antes que el interior. En un negocio de mediodía duele menos, pero condiciona el fin de semana.
El personalEl sueldo de convenio no es lo que cuesta un camarero.+
  • Convenio provincial de hostelería, con salario base cercano a 1.250 € al mes y unos 1.500 € brutos con pluses.
  • Hay que sumar en torno a un 32 % de Seguridad Social: el coste real ronda los 1.900-1.970 € al mes por persona a jornada completa.
  • La ventaja específica del modelo es que sin cocina no hay cocinero, y la plantilla de barra es la más fácil de cubrir del sector.
  • Encontrar y retener personal sigue siendo el problema número uno de la hostelería, y condiciona el horario de apertura.
  • El trato aparece en el 40 % de las reseñas negativas del modelo: quien esté en la barra decide la nota del negocio.
Sorpresas de costeLas facturas pequeñas que no aparecen en el presupuesto de apertura.+
  • Por la música se paga a la SGAE y también a la entidad de gestión de productores y artistas: tarifas conjuntas de unos 380 € al año en un local de 100 m².
  • Las asociaciones de hostelería tienen convenios con descuento sobre esas tarifas: conviene preguntarlo antes de firmar.
  • Verifactu obliga a las sociedades desde el 1 de enero de 2027 y a los autónomos desde el 1 de julio de 2027, con software de 25-80 € al mes y sanciones de hasta 50.000 € por ejercicio con un sistema no adaptado.
  • La nueva tasa municipal de basuras es obligatoria desde 2025 en municipios de más de 5.000 habitantes, y su importe cambia mucho de una ciudad a otra.
  • La fianza del alquiler se mueve entre dos y seis mensualidades según ciudad y propietario.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • Con este beneficio, tu cuota de autónomo rondaría los 389 € al mes. No es una cifra fija: va por tramos según lo que ganes, de 199 a 588 € mensuales. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • Y después llega el IRPF, que aquí no está descontado. Con un beneficio de 2.200 € al mes el tipo medio ronda el 17 %: unos 368 € mensuales que no son tuyos. Es una estimación con supuestos de manual, sin otras rentas ni deducciones, y cambia según tu comunidad autónoma.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • El IVA no es tuyo, solo pasa por tu cuenta. Lo cobras en cada ticket y lo liquidas cada trimestre. Restas el que pagas a proveedores y la diferencia se ingresa. El error clásico es gastarse la caja de un buen trimestre y encontrarse la liquidación en la puerta.
  • Si lo montas como sociedad, el beneficio tributa por el impuesto sobre sociedades: 15 % los dos primeros ejercicios con beneficio y 25 % después. Además cotizas como autónomo societario y lo que te pagues a ti mismo tributa aparte en tu IRPF.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
4
Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

Vía 1

Comprar uno montado

El 38 % de los anuncios de traspaso en España son de bares, cafeterías y restaurantes, con precios de unos 7.000 € a más de 90.000 €. Un local que ya fue bar trae licencia y aseos hechos, que es el grueso del plazo de apertura. El aviso sigue valiendo: un bar en marcha se vende por lo que factura.

Vía 2

Montarlo por libre

Es la vía natural del modelo, porque la licencia sin cocina es la más barata y rápida del sector y porque el posicionamiento (vermut, conservas, estética) es el producto, y eso no se hereda de un traspaso. Coste del tiempo: de dos a cuatro meses de tramitación.

Vía 3

Con una enseña

Hay dos enseñas del segmento, con inversiones declaradas desde 62.000-69.000 €, canon de entrada de 0 a 18.000 € y royalty del 5-6 %. Entre las dos suman tres locales y una vende franquicias en su primer año como cadena: sus cifras de facturación y beneficio son material comercial.

Ver franquicias del sector — próximamente
>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →Coctelería4,7Bar de vinos5,1Bar de tapas de barrio5,3
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

29 fuentes verificadas y etiquetadas · 2 datasets propios de Rolty · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

+
¿Hace falta salida de humos para montar una vermutería?+
No, y ese es el gran ahorro del modelo. Una barra que sirve bebida y producto envasado sin elaborar se tramita con licencia C1, que no exige salida de humos: las tasas municipales van de 200 a 500 €, el equipamiento de 3.000 a 5.000 € y el trámite dura de dos a cuatro meses. Un bar con plancha o freidora pasa a licencia C2, con humos, tasas de 500 a 1.500 €, equipamiento de 8.000 a 15.000 € y de tres a seis meses de espera. La insonorización, en cambio, se exige igual con cocina o sin ella: ese no es un ahorro del C1.
¿Cuánto cuesta montar una vermutería?+
Entre 45.000 y 85.000 €, con 65.000 € como cifra central. Reforma y adecuación de 15.000 a 30.000, barra fría con dispensador de vermut, tirador y cámaras de 3.000 a 5.000, mobiliario y decoración de 6.000 a 10.000, licencia y proyecto técnico de 3.000 a 6.000, fianza de dos o tres mensualidades, stock inicial de 3.000 a 6.000 y un colchón para los primeros meses. Lo que más mueve el presupuesto es el local: si ya fue bar, se heredan licencia y aseos, que es el grueso del plazo de apertura.
¿Cuántos clientes al día hacen falta para no perder dinero?+
Unos 35. Con 6.400 a 7.700 € de gastos fijos al mes y un margen de contribución del 72 %, el punto de equilibrio está entre 8.900 y 10.700 € de caja mensual, que a un ticket de 11 € son de 31 a 37 clientes al día en 26 días de apertura. El dato incómodo está justo encima de esa cifra: con 13.000 € de caja al mes quedan unos 2.300 €, y si el dueño se paga 2.000 el negocio devuelve 300 al mes, es decir, no devuelve la inversión nunca. Con 18.000 € de caja la devuelve en año y medio.
¿Cuánto cuesta la copa de vermut que se vende a tres euros?+
Unos setenta céntimos servida. El vermut de hostelería se compra en bag in box de diez litros a 5,06-5,85 € el litro, así que una copa de 100 a 120 mililitros son de 0,51 a 0,70 € de producto, y de 0,65 a 0,85 € con hielo, rodaja de naranja y aceituna. Contra un precio de barra de 2,50 a 3,00 €, el coste de bebida se queda en el 22-28 %, por debajo del 25-35 % que una guía de escandallo asigna a un bar de tapas con cocina. Es el argumento económico real del modelo.
¿Puedo poner tostadas o algo caliente en la carta?+
No con licencia de bar sin cocina. Esa licencia permite servir bebida y producto envasado industrial sin elaboración de ningún tipo, así que en cuanto se enciende una plancha o una freidora el negocio cambia de categoría: hay que tramitar la licencia con humos, instalar extracción, pagar tasas más altas y esperar más meses. Conviene decidirlo antes de firmar el local, no después, porque la obra de extracción condiciona qué locales sirven y cuáles no.
¿Hay que pagar a la SGAE por poner música?+
Sí, y además a la entidad de gestión de los productores y artistas, que es una segunda factura por el mismo altavoz. Las tarifas conjuntas rondan los 380 € al año en un local de 100 m², y las asociaciones de hostelería suelen tener convenios con descuento. Es una de esas partidas pequeñas que no aparecen en el presupuesto de apertura y sí aparecen todos los meses.
¿Es mejor un traspaso o montarla desde cero?+
Depende de qué se compre. El traspaso es la vía rápida porque un local que ya fue bar trae licencia y aseos hechos, que es el grueso del plazo de apertura, y el 38 % de los anuncios de traspaso en España son de hostelería, con precios que van de unos 7.000 € a más de 90.000 €. Pero en este modelo el posicionamiento (vermut, conservas, estética) es el producto, y eso no se hereda. La regla del sector sigue valiendo: un bar en marcha se vende por lo que factura, así que un traspaso barato casi nunca es una ganga.
¿Existe la denominación de origen del vermut de Reus?+
No. El Reglamento de Ejecución (UE) 2020/198 inscribe las denominaciones geográficas de vermut protegidas en la Unión Europea, entre ellas el vermut de Turín, y el de Reus no figura entre ellas. La Cámara de Comercio de Reus sigue intentando crear la indicación geográfica y el proyecto está en fase inicial. Lo que sí existe es una marca colectiva con ocho enseñas adheridas y casi dos siglos de tradición, que no es lo mismo. Apoyar la carta en una denominación protegida española es vender algo que a día de hoy no está registrado.
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Vermutería

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Portada de un Estudio Rolty real
Página del veredicto de un estudio real
Página del estudio de la competencia local
Página del roadmap paso a paso

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

>>>>>>
Qué incluye
El roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

Registro Mercantil

INE

INE

Banco de España

Banco de España

Gobierno de España

Gobierno de España

Agencia Tributaria

Seguridad Social

BOE · BORME

Ayuntamientos

SEPE

SEPE

Cámaras de Comercio

Eurostat

Eurostat

Google

Google

idealista

idealista

InfoJobs

InfoJobs

Forbes

Forbes

El Economista

El Economista

Cinco Días

Cinco Días

Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M
★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M