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Modelos›Sub-modelo

Tortillería

El plato favorito del país convertido en rótulo, con la mortalidad más alta que hemos medido.

Rolty Score
4,3
Suspenso
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad4,0
Demanda4,5
Sencillez4,0
Solidez2,5
Facilidad de entrada6,5
4,3 Suspenso
>>>>>>>>
1
Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es
Un bar de una sola cosa

Un local especializado en tortilla de patatas, que se vende por pinchos en barra y entera para llevar o encargar.

Cuánto cuesta
50.000 €

Las enseñas del segmento declaran entre 25.000 y 74.000 € según metros y si hay cocina completa.

Cuánto te deja
1.600 € /mes

Sobre unos 16.000 € de caja. El ticket es de los más bajos de la hostelería: se vive del número de clientes, no del importe.

Cuánto tiempo
65 h /semana

Con la producción empezando de madrugada: las tortillas del día se hacen antes de abrir.

El peligro nº1Es el formato que más cierra de todo el catálogoDe los 39 locales especializados que encontramos en doce ciudades, 8 están cerrados permanentemente: un 20,5 %, casi el triple que el segundo modelo con más mortalidad medida.
Portada del modelo Tortillería

Ideal para ti si…

  • ✓Tienes una receta que la gente repite y una zona con paso de gente todo el día.
  • ✓Aceptas producir de madrugada y vender en franjas cortas de mediodía y tarde.
  • ✓Vas a llevar el plan de autocontrol sanitario en serio, no como papeleo.

No es para ti si…

  • ✕Buscas un ticket alto: aquí se cobra en monedas y se vive del número de clientes.
  • ✕No quieres depender de un producto cuya materia prima principal se ha encarecido casi el doble desde 2021.
  • ✕Quieres un negocio que funcione igual en cualquier ciudad: casi la mitad de los que existen están en Madrid.
★

La voz del cliente

4,42
★★★★☆
en Google · 36 locales · 44.013 reseñas · 12 ciudades
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Muestra leída: 704 textos de 36 locales en 12 ciudades, el 95 % del último año.El trato aparece en el 37 % de las reseñas negativas, por delante de la propia tortilla
❝

Casos reales, buenos y malos

🔴 Caso malo

101 afectados por salmonelosis en la tortillería más famosa de Madrid

En enero de 2023 un brote de salmonelosis en Casa Dani, en el Mercado de la Paz, afectó a 101 clientes: más de una docena fueron hospitalizados y al menos uno acabó en la UCI. La junta municipal ordenó la suspensión de la actividad el 30 de enero y el local permaneció cerrado hasta implantar un protocolo de autocontrol acordado con Madrid Salud. La investigación concluyó que el origen no fueron los huevos ni la cocina, sino varios trabajadores portadores de la bacteria sin saberlo. El negocio venía de vender entre 300 y 400 tortillas al día.

Directo al Paladar y Europa Press
🟢 Caso bueno

146.000 tortillas al año en un puesto de mercado

El mismo negocio es también la prueba de hasta dónde llega el modelo cuando funciona: un puesto en un mercado municipal madrileño que vende entre 300 y 400 tortillas diarias, unas 146.000 al año, con la tortilla completa a 12 € y a 14 € si se pide a domicilio. Es un caso extremo y muy conocido, no una media: sirve para ver el techo del formato, no para dimensionar el propio.

El Español y Gastroactivity
🔴 Caso malo

Ocho de los 39 especializados ya no existen

El censo propio de doce ciudades encontró 39 locales cuyo rótulo y categoría los identifican como especializados en tortilla. Ocho aparecen como cerrados permanentemente en el mapa: entre ellos casos en València, Málaga, Pamplona y Talavera de la Reina. No hay concurso publicado ni noticia: simplemente dejaron de abrir. Es el patrón que ninguna estadística oficial recoge y que aquí se puede contar porque el mapa conserva la ficha del local cerrado.

Censo propio D1 (12 ciudades, agosto 2026)

La cuenta simplificada

TORTILLERÍA DE BARRIO
— la cuenta del mes —
Caja del mes (110 clientes/día × 5,50 €)16.000 €
Materia prima (33 %: el huevo ha subido)−5300 €
Tres personas a coste real−5700 €
Tu cuota de autónomo−400 €
Alquiler del local−1400 €
Luz, gas y agua−600 €
Gestoría, seguros y TPV−500 €
TE QUEDAN2100 €
Lo que pusiste50.000 €
Son 110 clientes al día a 5,50 €. El negocio no se hunde por el precio de la tortilla: se hunde si no entran 110 personas
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
>>>>>>>>
2
Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1
La mortalidad más alta del catálogo

8 de los 39 locales censados están cerrados permanentemente: un 20,5 %, casi el triple que el segundo modelo con más cierres medidos.

Hallazgo Rolty 2
Casi la mitad están en Madrid

17 de los 39 especializados que aparecen en doce ciudades son madrileños. Como rótulo, la tortillería es un fenómeno de plaza concreta.

Hallazgo Rolty 3
El trato es la queja número uno

Aparece en el 37 % de las reseñas negativas, por delante de la comida. En un local de barra y cola, la atención pesa más que la receta.

Inversión inicial
50.000€

Una tortillería se monta por lo que cuesta un bar pequeño.

Te queda al mes (neto)
1.700€/mes

De cada 16.000 € de caja, al dueño le quedan unos 1.600 limpios.

Recuperas lo invertido en
3,5años

Devolver la inversión lleva de dos a cinco años si el local funciona.

Facturación mensual
17.000€/mes

Unos 16.000 € al mes con 110 clientes al día.

Margen
9%

De cada 10 € que entran, menos de un euro es beneficio.

Gastos fijos
8.800€/mes

Tres personas y un local pequeño cuestan unos 8.600 € al mes.

Punto de equilibrio
110 clientes al día

Con unos 110 clientes al día pagas los gastos; lo que pase de ahí, para ti.

Tu tiempo
65h/semana

La producción empieza de madrugada y la barra cierra por la noche.

Personal
3personas

Uno cocinando y dos en barra: por debajo de eso, la cola se cae.

El local
65m²

Con 60 m² hay cocina, barra y sitio para la cola.

Estacionalidad
Estable todo el año, con picos de mediodía y aperitivo de fin de semana

No hay temporada alta: hay franjas buenas y muchas horas muertas.

Licencias
Declaración responsable de actividad, salida de humos y plan de autocontrol sanitario

El trámite es el de cualquier bar; lo que aquí se vigila de verdad es el huevo.

Datos propios de Rolty
Tasa de cierre observada
21%

Uno de cada cinco locales especializados que existieron está cerrado.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓ es donde existe el formato

Paso de gente, turismo y oficinas sostienen un monoproducto de ticket bajo. También es donde está casi toda la competencia especializada.

Ciudad media✓⚠ cabe uno, no tres

Hay demanda para un especialista bien situado, pero el mercado se agota rápido: el resto de la tortilla la venden los bares de siempre.

Ciudad pequeña⚠ compites contra el bar de toda la vida

En ciudad pequeña la tortilla ya está en todas las barras y a precio de tapa. Un rótulo monoproducto tiene poco que añadir.

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

>>>>>>

La brecha del vendedor

Locales especializados que siguen abiertos
La promesa39 tortillerías encontradas en doce ciudades
Lo documentado31 siguen abiertas: 8 están cerradas permanentemente

El buscador enseña los rótulos que existieron, no los que sobreviven. Al contar competencia hay que mirar cuántos siguen abiertos, que es exactamente el dato que nadie publica.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+Inversión baja para hostelería: de 25.000 a 75.000 € según metros.
+Carta cortísima: menos compras, menos mermas y menos formación.
+Producto con demanda universal en España y venta para llevar inmediata.
+1.129 reseñas por local y 4,42 de nota media: quien va, vuelve y lo cuenta.
+El encargo y la recogida dan salida sin ocupar mesa ni generar espera.
−Un 20,5 % de los locales censados está cerrado: la mortalidad más alta medida.
−El huevo casi se ha duplicado desde 2021 y sigue tensionado.
−Ticket muy bajo: el negocio depende del número de clientes, no del importe.
−Riesgo sanitario real en el producto más apreciado, el poco cuajado.
−Como rótulo, el formato está concentrado en Madrid y València.
Red flags específicos
1 · Es el formato con más cierres medidos de todo el catálogo.

Un 20,5 % de los locales especializados censados están cerrados permanentemente, casi el triple que el segundo modelo con más mortalidad. La tortilla vende, pero el rótulo monoproducto aguanta mal el paso de la novedad: cuando baja el ruido, queda un bar de carta muy corta compitiendo contra todos los bares del barrio, que también la tienen.

2 · El producto estrella es huevo poco cuajado servido en volumen.

Lo que el cliente elogia en las reseñas es precisamente lo que más riesgo sanitario tiene. En 2023 un brote de salmonelosis en una tortillería de referencia de Madrid afectó a 101 personas, con más de una docena hospitalizadas y una en la UCI, y el origen fueron trabajadores portadores. En este modelo el plan de autocontrol y la salud de la plantilla no son papeleo: son la diferencia entre operar y cerrar por orden municipal.

3 · La materia prima principal casi se ha duplicado desde 2021.

El huevo subió un 14,7 % interanual en abril de 2026 tras el sacrificio de 2,7 millones de ponedoras por gripe aviar y una caída de producción de 32,5 millones de docenas. En un negocio de dos ingredientes, esa subida entra en el precio o se come el margen, y el precio ya aparece en el 19 % de las reseñas negativas.

4 · El ticket es pequeño y el personal no baja.

Se cobra en monedas: pinchos de 2 a 3 € y tortillas enteras de 10 a 14 €. Para llegar a 16.000 € de caja hacen falta unos 110 clientes al día, y para atender esa cola hacen falta tres personas que cuestan lo mismo que en cualquier otro bar. Es un modelo de volumen disfrazado de negocio pequeño.

5 · Como rótulo, el modelo casi solo existe en Madrid.

17 de los 39 locales especializados censados en doce ciudades son madrileños y seis son valencianos; el resto aparecen de uno en uno. Copiar el concepto fuera de esas plazas significa educar al cliente sobre por qué debería ir a un sitio que solo hace lo que ya le ponen en todos los bares.

El análisis de Rolty

La tortillería es el ejemplo perfecto de por qué un plato que gusta a todo el mundo no garantiza un negocio. La demanda del producto es indiscutible: los locales especializados acumulan 1.129 reseñas cada uno y 4,42 de nota media, y lo que el cliente elogia con más entusiasmo es la receta. Pero el censo cuenta la otra mitad de la historia: de los 39 especializados que localizamos en doce ciudades, ocho están cerrados permanentemente. Un 20,5 %, la mortalidad más alta que hemos medido en todo el catálogo y casi el triple que la del segundo. La explicación no está en la cocina, está en la competencia invisible: la tortilla ya se vende en todos los bares del barrio, así que el rótulo monoproducto solo aguanta mientras la novedad o la reputación tiran del paso de gente. Los números terminan de dibujarlo. El ticket es de los más bajos de la hostelería, así que hacen falta unos 110 clientes al día para llegar a una caja modesta, y esa cola necesita tres personas que cuestan lo mismo que en cualquier otro bar. Encima, la materia prima principal casi se ha duplicado desde 2021 por la crisis del huevo. Y hay un riesgo que este modelo tiene y otros no: lo que más gusta al cliente, la tortilla poco cuajada, es huevo semicrudo servido en volumen. Un brote de salmonelosis con 101 afectados en la tortillería más famosa de Madrid dejó claro que el plan de autocontrol es parte del plan de negocio.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
3
Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

Licencias y el plan de autocontrolEl permiso se saca como en cualquier bar; lo que te puede cerrar es el huevo.+
  • La apertura se tramita como actividad de restauración, con declaración responsable o licencia según municipio y proyecto técnico si hay obra.
  • La extracción de humos hasta cubierta es exigencia municipal generalizada cuando hay fuegos: de 2.000 a 8.000 € en un local normal.
  • El plan de autocontrol de higiene alimentaria es obligatorio y aquí es el documento crítico: temperaturas, tiempos y estado de salud de la plantilla.
  • El carné de manipulador de alimentos es obligatorio para todo el equipo.
  • Un brote alimentario se salda con suspensión de actividad hasta que la autoridad sanitaria da por bueno un protocolo: no es una multa, es el cierre.
La producciónLas tortillas del día se hacen antes de que abras la puerta.+
  • El modelo produce por lotes de madrugada o primera hora, y repone durante el servicio: la cocina trabaja contra una previsión, no contra comandas.
  • La tortilla poco cuajada, que es lo que más gusta, exige control estricto de temperatura y rotación rápida.
  • El equipamiento base son fuegos, planchas, campana y cámaras: no hace falta cocina de restaurante.
  • El formato para llevar necesita packaging propio y una zona de despacho que no colapse la barra.
  • La merma de una tarde floja es real: la tortilla hecha no aguanta al día siguiente con la misma calidad.
El personal y la barraLa queja número uno no es la tortilla, es cómo la sirven.+
  • El trato aparece en el 37 % de las reseñas negativas del modelo, por delante de la comida: en un local de cola, el cuello de botella es humano.
  • El coste real por persona ronda los 1.900 € al mes con seguridad social, muy por encima del salario de convenio.
  • Con menos de tres personas en hora punta la cola se convierte en espera, que es el 23 % de las negativas.
  • El sistema de pedir y pagar antes de servir, habitual en el formato, genera fricción si no está bien explicado.
  • La producción y la barra son turnos distintos: quien cocina de madrugada no puede atender el aperitivo.
Proveedores: el huevo mandaDos ingredientes, y uno de ellos casi se ha duplicado de precio.+
  • El precio del huevo subió un 14,7 % interanual en abril de 2026 y prácticamente se ha duplicado desde 2021.
  • La causa fue la gripe aviar, con 2,7 millones de ponedoras sacrificadas y una caída de producción de 32,5 millones de docenas en un año.
  • El sector avisa de que los precios no volverán al nivel anterior y estima la reposición del censo de gallinas hasta finales de 2026.
  • La patata añade su propia estacionalidad de precio y de calidad, que cambia la textura del producto según la variedad.
  • Con dos ingredientes y ticket bajo, la única defensa es el escandallo revisado y una carta que permita mover el precio del pincho sin drama.
Sorpresas de costeEl negocio parece pequeño hasta que cuentas los clientes que necesita.+
  • Hacen falta unos 110 clientes al día solo para cubrir gastos: es un modelo de volumen con apariencia de bar de barrio.
  • Las horas muertas entre franjas se pagan igual: el alquiler y la plantilla no distinguen mediodía de media tarde.
  • El reparto a domicilio aparece en el 11 % de las reseñas negativas: si se abre ese canal, hay que dimensionar packaging y tiempos.
  • El seguro de responsabilidad civil y la trazabilidad ganan importancia en un producto con riesgo sanitario conocido.
  • La reputación es el activo: un solo episodio sanitario borra años de reseñas, como demuestra el caso documentado de 2023.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • Con este beneficio, tu cuota de autónomo rondaría los 293 € al mes. No es una cifra fija: va por tramos según lo que ganes, de 199 a 588 € mensuales. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • Y después llega el IRPF, que aquí no está descontado. Con un beneficio de 1.650 € al mes el tipo medio ronda el 14 %: unos 233 € mensuales que no son tuyos. Es una estimación con supuestos de manual, sin otras rentas ni deducciones, y cambia según tu comunidad autónoma.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • El IVA no es tuyo, solo pasa por tu cuenta. Lo cobras en cada ticket y lo liquidas cada trimestre. Restas el que pagas a proveedores y la diferencia se ingresa. El error clásico es gastarse la caja de un buen trimestre y encontrarse la liquidación en la puerta.
  • Si lo montas como sociedad, el beneficio tributa por el impuesto sobre sociedades: 15 % los dos primeros ejercicios con beneficio y 25 % después. Además cotizas como autónomo societario y lo que te pagues a ti mismo tributa aparte en tu IRPF.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
4
Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

Vía 1

Montarlo por libre

Receta propia, precio propio y control del escandallo. Es la vía natural en un producto donde el cliente distingue y donde no hay proceso que licenciar.

Vía 2

Añadirlo a un bar que ya tienes

La tortilla especializada como producto estrella dentro de una carta más amplia reduce el riesgo del monoproducto, que es exactamente el riesgo que mide la tasa de cierre.

Vía 3

Comprar uno montado

El traspaso hereda cocina, humos y clientela. En este modelo conviene además preguntar por qué se vende: uno de cada cinco locales especializados que existieron ya no abre.

Vía 4

Con una enseña

En nuestra base de datos hay enseñas del segmento con inversión declarada de 25.000 a 73.800 €. Aportan receta y proceso; sus cifras de retorno son material comercial.

Ver franquicias del sector — próximamente
>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →Bocadillería4,7Churrería6,0Bar de tapas de barrio5,3
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

11 fuentes verificadas y etiquetadas · 2 datasets propios de Rolty · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

+
¿Cuánto cuesta montar una tortillería?+
Entre 25.000 y 75.000 €. En nuestra base de datos de franquicias hay tres enseñas del segmento con inversión declarada de 25.000, 49.000 y 73.800 €, y la diferencia entre ellas es básicamente el tamaño del local y si hay cocina completa o solo plancha y mostrador. Es de los formatos más baratos de la hostelería porque no necesita carta larga, ni bodega, ni una cocina de restaurante: necesita fuegos, cámara y sitio para producir.
¿Es verdad que cierran muchas?+
Es el dato más incómodo de esta ficha y sale de nuestro propio censo. De los 39 locales especializados en tortilla que localizamos en doce ciudades, 8 aparecen como cerrados permanentemente: un 20,5 %. Es la tasa de cierre observada más alta de todo el catálogo de Rolty y casi el triple que la del segundo modelo con más mortalidad. La lectura no es que la tortilla no venda, sino que el rótulo monoproducto aguanta mal: cuando la novedad pasa, queda un bar con una carta muy corta compitiendo contra todos los bares del barrio, que también tienen tortilla.
¿Cuánto se factura y cuánto queda al mes?+
Con 110 clientes al día a 5,50 € de media salen unos 16.000 € de caja al mes. De ahí, un tercio se va en materia prima, tres personas cuestan unos 5.700 € a coste real de empresa, y el alquiler, los suministros y la gestoría suman otros 2.500. Quedan unos 2.100 €, y de ahí sale tu sueldo. El margen del sector para restauración va del 5 al 15 %, y este formato juega en la parte baja porque el ticket es pequeño y el personal no baja.
¿Cuánto ha subido el huevo?+
Bastante como para cambiar el escandallo. El precio del huevo subió un 14,7 % interanual en abril de 2026 y desde 2021 prácticamente se ha duplicado. Detrás está la gripe aviar, que obligó a sacrificar 2,7 millones de gallinas ponedoras en España, y una caída de producción de 32,5 millones de docenas en un año; el sector estima que la reposición del censo no estará completa hasta finales de 2026. En un negocio cuyo producto principal son huevos y patatas, esa subida no se puede ignorar: o entra en el precio o se come el margen.
¿La tortilla poco cuajada es un riesgo sanitario?+
Es el riesgo específico de este modelo y hay un caso documentado que lo demuestra. En enero de 2023 un brote de salmonelosis en una tortillería de referencia de Madrid afectó a 101 clientes, más de una docena de ellos hospitalizados y al menos uno en la UCI; el establecimiento estuvo cerrado por orden municipal hasta desarrollar un protocolo de autocontrol. La investigación de Madrid Salud concluyó que el origen fueron varios trabajadores portadores de la bacteria sin saberlo. La consecuencia práctica: el producto que más gusta al cliente es huevo poco cuajado servido en volumen, así que el plan de autocontrol, la cadena de frío y la salud de la plantilla no son burocracia, son el negocio.
¿Se puede montar fuera de Madrid?+
Se puede, pero conviene saber dónde está el mercado. De los 39 locales especializados que censamos en doce ciudades, 17 están en Madrid, seis en València y el resto repartidos de uno en uno. El formato como rótulo es un fenómeno muy concentrado; fuera de esas plazas, la tortilla se vende igual, pero dentro de bares que además tienen otras diez cosas. Eso no impide abrir: obliga a decidir si el negocio va a ser una tortillería o un bar que hace muy bien la tortilla.
¿Qué margen dejan las tortillas para llevar?+
Las enteras son el producto que sostiene el modelo. Una tortilla completa se vende entre 10 y 14 € y su coste de materia prima ronda un tercio, igual que el pincho, pero se despacha en segundos y sin ocupar mesa. Por eso los operadores que mejor funcionan trabajan el encargo y la recogida: el mismo producto, sin sala que atender y sin la espera que aparece en el 23 % de las reseñas negativas del modelo.
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Tortillería

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Portada de un Estudio Rolty real
Página del veredicto de un estudio real
Página del estudio de la competencia local
Página del roadmap paso a paso

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

>>>>>>
Qué incluye
El roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

Registro Mercantil

INE

INE

Banco de España

Banco de España

Gobierno de España

Gobierno de España

Agencia Tributaria

Seguridad Social

BOE · BORME

Ayuntamientos

SEPE

SEPE

Cámaras de Comercio

Eurostat

Eurostat

Google

Google

idealista

idealista

InfoJobs

InfoJobs

Forbes

Forbes

El Economista

El Economista

Cinco Días

Cinco Días

Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M
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Laura G.✓ Cliente del Estudio
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Borja P.✓ Cliente del Estudio
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Rodri M