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Modelos›Mascotas›Modelo de negocio

Tienda de mascotas y alimentación natural

Comida, accesorios y consejo para el dueño de un perro o un gato. El producto se vende solo y vuelve cada mes, pero el mismo saco está a un clic y en la gran superficie.

Rolty Score
5,6
Aprobado
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad5,0
Demanda6,5
Sencillez5,5
Solidez5,5
Facilidad de entrada5,5
5,6 Aprobado
>>>>>>>>
1
Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es
Comida y accesorios para mascotas

Tienda especializada de barrio: pienso, alimentación natural, higiene y accesorios, con el consejo del mostrador como diferencia.

Cuánto cuesta
62.500 €

De 35.000 a 90.000 € según el tamaño y si se añade cabina de peluquería. La reforma y el stock inicial se llevan casi todo.

Cuánto te deja
2.200 € /mes

Antes de tu IRPF. El sector declara un margen neto del 8 al 16 % de lo que factura la tienda.

Cuánto tiempo
52 h /semana

Horario comercial completo, mañana y tarde, con sábados. La tienda no vende si no hay alguien dentro.

El peligro nº1Compites en precio contra un clicEl mismo saco está en internet y en la gran superficie, y el cliente lo comprueba con el móvil delante del lineal. Lo hemos medido en sus reseñas: el precio explica el 22 % de las quejas y solo el 10 % de los elogios. Un precio bien puesto no fideliza a nadie; uno mal puesto se lleva al cliente y deja reseña.
Portada del modelo Tienda de mascotas y alimentación natural

Ideal para ti si…

  • ✓Sabes de nutrición animal y quieres vender consejo, no solo producto.
  • ✓Tu barrio tiene mascotas y no tiene una tienda especializada cerca.
  • ✓Aceptas un sueldo de comercio a cambio de una clientela que vuelve cada mes.

No es para ti si…

  • ✕Piensas competir en precio con el pienso de siempre.
  • ✕Quieres un negocio que funcione sin ti dentro del local.
  • ✕Contabas con vender cachorros: la ley lo prohíbe desde otoño de 2024.
★

La voz del cliente

4,44
★★★★☆
en Google · 300 locales · 132.551 reseñas · 12 ciudades
5★87 %
4★5,2 %
3★1,6 %
2★0,8 %
1★5,2 %
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Muestra de 1.968 textos sobre un censo depurado de 300 tiendas en doce ciudades, con 143 textos negativos y el 95 % de las reseñas del último año.El precio explica el 22 % de las quejas y solo el 10 % de los elogios
❝

Casos reales, buenos y malos

🟢🔴 El caso completo

Dos cadenas del mismo grupo suman 257 tiendas y 182.000 m²

El recuento del canal a cierre de 2024 sitúa a Kiwoko en 159 tiendas y a Tiendanimal en 98, ambas del grupo IskayPet, con casi 182.000 m² de superficie comercial entre las dos. El grupo facturó 509,8 millones de euros en venta de producto y otros 19 millones en servicios, estos últimos sobre todo por sus centros veterinarios. Es el tamaño real del competidor que tiene enfrente cualquier tienda especializada que abra hoy.

infoRetail, Quién es quién en el comercio para mascotas en España
🔴 Caso malo

Una red de más de 80 tiendas empieza el año cerrando dos grandes

Crazypet, que había absorbido Miscota menos de dos años antes, arrancó 2025 cerrando dos establecimientos grandes dentro de un ajuste de red que combinó cierres, traslados y aperturas sobre un parque de más de 80 tiendas. El tamaño no protege del cierre en este canal: las integraciones se pagan cerrando metros.

Alimarket
🟢🔴 El caso completo

La cadena comprada ya hacía el 45 % de su venta por internet

Cuando Tiendanimal fue adquirida por el dueño de Kiwoko facturaba cerca de 90 millones de euros y aproximadamente el 45 % venía de su comercio online, con 49 tiendas físicas y 568 empleados. El dato explica contra qué compite la tienda de barrio: no solo con el local de al lado, sino con un canal que ya entonces era casi la mitad del negocio del grande.

Vozpópuli

La cuenta simplificada

TIENDA DE MASCOTAS
— la cuenta del mes —
Vendes 16.000 € al mes por caja16.000 €
Reponer lo vendido, el coste de la mercancía−7680 €
Un dependiente y refuerzo de fin de semana−3400 €
Alquiler del local a pie de calle−1600 €
Suministros, TPV y seguros−800 €
Gestoría, web y publicidad local−300 €
TE QUEDAN2220 €
Lo que pusiste62.500 €
De cada 100 € que entran por caja, casi 50 se van en reponer el saco que acabas de vender
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
>>>>>>>>
2
Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1
El 23 % de las tiendas se lleva el 59 % de los clientes

En el censo de 300 tiendas, 69 pertenecen a cadenas y concentran 78.671 de las 132.551 reseñas. La independiente ve una quinta parte del tráfico que ve la de cadena: 239 reseñas de media por local frente a 1.140.

Hallazgo Rolty 2
Y aun así la independiente gusta más: 4,57 frente a 4,36

Las tiendas que no son de cadena puntúan dos décimas por encima en las mismas doce ciudades. El tamaño trae clientes, no satisfacción.

Hallazgo Rolty 3
El precio es la queja asimétrica del modelo

Explica el 22 % de las reseñas negativas y solo el 10 % de las positivas. Nadie recomienda una tienda por barata, pero muchos la abandonan por cara.

Hallazgo Rolty 4
La cadena se concentra en la gran ciudad

En las grandes, 27 de cada 100 tiendas censadas son de cadena; en las de 20 a 100.000 habitantes, 18. El hueco para la tienda especializada está fuera de la gran ciudad.

Formatotoca para cambiar
Inversión inicial
47.500€

Local de 60 a 90 m², lineales y stock, sin cabina.

Te queda al mes (neto)
1.900€/mes

Antes de tu IRPF, con un dependiente en plantilla.

Recuperas lo invertido en
36meses

De dos a cuatro años para recuperar lo puesto.

Facturación mensual
14.000€/mes

Solo producto: todo depende de cuánta gente entre.

Margen
12%

De cada 100 € facturados, entre 8 y 16 acaban siendo beneficio.

Gastos fijos
5.500€/mes

Una persona en tienda además de ti, alquiler y suministros.

Punto de equilibrio
13.500€/mes

Por debajo de esa facturación la tienda pierde dinero cada mes.

Tu tiempo
53h/semana

Horario comercial de mañana y tarde, con sábados.

Personal
1-3 personas: tú en tienda y uno o dos dependientes

Sin nadie dentro no hay venta, así que el horario define la plantilla.

El local
60-120 m² a pie de calle con almacén para los sacos

El almacén importa tanto como el escaparate: el pienso ocupa y pesa.

Estacionalidad
Plana en alimentación; picos en Navidad y en la campaña antiparasitaria de primavera

La comida sostiene la caja todo el año y el accesorio hace los picos.

Licencias
Licencia de actividad comercial; núcleo zoológico y formación en bienestar animal solo si hay animales vivos

Vender producto es un comercio normal; tener animales cambia el régimen entero.

Datos propios de Rolty
Tasa de cierre observada
0%

Ninguna de las 300 tiendas censadas figura cerrada, y eso es un suelo, no la mortalidad real.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓⚠ mucha demanda y toda la competencia

Es donde hay más mascotas y también donde más pesa la cadena: 27 de cada 100 tiendas censadas. El alquiler obliga a un volumen que la tienda de consejo no siempre alcanza.

Ciudad media✓ el equilibrio del modelo

Población suficiente para sostener una especializada y una presencia de cadena algo menor. Es donde el barrio con mascotas y sin tienda cerca sigue existiendo.

Ciudad pequeña✓ menos cadena, menos ticket

Solo 18 de cada 100 tiendas son de cadena, así que la competencia directa es menor, pero la clientela es más pequeña y más sensible al precio del pienso.

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+Ingreso recurrente: la comida se acaba y el cliente vuelve cada mes.
+Mercado que crece por gasto: la alimentación facturó 2.178 millones en 2025.
+Ninguna de las 300 tiendas censadas figura cerrada en el mapa.
+La tienda independiente puntúa mejor que la de cadena: 4,57 frente a 4,36.
+Sin titulación obligatoria mientras no se vendan ni alojen animales vivos.
−El 23 % de las tiendas son de cadena y concentran el 59 % de las reseñas.
−El precio explica el 22 % de las quejas y solo el 10 % de los elogios.
−La alimentación básica es lo que más rota y lo que menos margen deja.
−Horario comercial completo: la tienda no vende sin alguien dentro.
−La ley prohibió la venta de perros, gatos y hurones desde otoño de 2024.
Red flags específicos
1 · El mismo producto está a un clic y más barato.

El pienso de gran marca es lo que más rota y lo que menos margen deja, y es exactamente lo que el cliente compara con el móvil delante del lineal. En sus reseñas, el precio explica el 22 % de las quejas frente al 10 % de los elogios: la tienda que apuesta por competir en precio pierde margen sin ganar fidelidad.

2 · Una ley eliminó una línea de ingresos entera.

Desde otoño de 2024 está prohibido vender y exhibir perros, gatos y hurones en tienda, con sanciones que arrancan en 10.001 € y llegan a 200.000 € en los casos graves. Quien monte hoy debe contar con que el marco regulatorio de este sector se mueve y puede volver a moverse.

3 · Los animales vivos concentran quejas que no compensan.

El 22 % de las reseñas negativas hablan de peces, roedores o aves: estado del animal, consejo equivocado o mortalidad tras la compra. Es una línea de producto que exige cuidado diario, obliga al registro como núcleo zoológico y arrastra la reputación de toda la tienda cuando algo sale mal.

4 · El tráfico se lo llevan las cadenas.

En el censo, el 23 % de las tiendas son de cadena y acumulan el 59 % de las reseñas. Una tienda independiente ve de media 239 reseñas por local frente a las 1.140 de una de cadena, y esa diferencia de tráfico se nota en la caja del primer año.

El análisis de Rolty

La tienda de mascotas vive de una buena noticia y de un problema estructural. La buena noticia es la demanda: hay más de veinte millones de animales de compañía en España, el gasto de los hogares en artículos para mascotas ha subido un 28 % en cinco años y la alimentación, que es el 41 % de lo que cuesta un perro al mes, facturó 2.178 millones de euros en 2025 con un crecimiento del 6,1 %. Es consumo recurrente y previsible, justo lo que sostiene a un comercio pequeño. El problema es quién se queda con ese consumo. Al depurar el censo de doce ciudades queda claro: de las 300 tiendas reales, 69 son de cadena y acumulan el 59 % de las reseñas, es decir, del tráfico medible. Una independiente recibe de media 239 reseñas y una de cadena 1.140. Lo interesante es que la independiente gusta más, 4,57 frente a 4,36, así que el tamaño trae clientes pero no satisfacción. Ahí está la estrategia que sostiene a este modelo, y la lectura de las reseñas la confirma: la atención en el mostrador aparece en el 57 % de los elogios y el asesoramiento en otro 8 %, mientras que el precio explica el 22 % de las quejas y apenas el 10 % de los elogios. Traducido, nadie recomienda una tienda por barata y mucha gente la abandona por cara, pero bajar el precio del pienso de gran marca es entrar en una guerra que no se puede ganar contra el canal online y la gran superficie. El terreno propio es la alimentación natural, la marca que no está en el lineal del supermercado, el producto fresco o congelado que no viaja bien por mensajería y el consejo que el comparador de precios no da. A eso se suman dos avisos. El primero es regulatorio: desde otoño de 2024 no se pueden vender ni exhibir perros, gatos y hurones, así que una línea de ingresos que sostenía a muchas tiendas ha desaparecido por ley y los animales vivos que quedan concentran el 22 % de las reseñas negativas. El segundo es de expectativas: con un margen neto declarado del 8 al 16 %, esto deja un sueldo de comercio a cambio de una jornada completa dentro del local. Es un negocio razonable para quien quiera vivir de él trabajándolo, no para quien busque rentabilidad sobre el capital.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
3
Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

Antes de abrirVender producto es un comercio; tener animales es otro régimen.+
  • Licencia de actividad comercial del ayuntamiento y alta censal: para vender producto no hace falta nada más.
  • Núcleo zoológico ante la comunidad autónoma solo si se venden o alojan animales vivos, con formación acreditada en bienestar animal de la persona responsable.
  • Prohibida la venta y la exhibición de perros, gatos y hurones desde otoño de 2024, con multas de 10.001 a 50.000 € y hasta 200.000 € en los casos graves.
  • Proveedores cerrados antes de abrir: la condición de compra define el margen de todo el primer año.
El margen no está donde está la ventaLo que más rota es lo que menos deja.+
  • En alimentación básica, el coste de la mercancía se lleva entre el 50 y el 70 % del precio de venta.
  • En accesorio, juguete y producto de valor añadido baja al 35-60 %.
  • El margen bruto medio que declara el sector ronda el 54 %, y la mezcla de producto es lo que decide si se alcanza.
  • La alimentación natural y las marcas que no están en el supermercado son el terreno donde el comparador de precios no muerde.
Personal y horarioLa tienda no vende sin alguien dentro.+
  • Entre 1 y 3 personas según el horario y si hay cabina de peluquería.
  • El asesoramiento aparece en el 8 % de los elogios y es lo que no se copia desde una web.
  • Las citas de peluquería explican el 13 % de las quejas: la agenda mal llevada se paga en reseña.
  • Los pedidos y las entregas suman otro 10 % de las negativas en las tiendas que venden también por internet.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • Con este beneficio, tu cuota de autónomo rondaría los 414 € al mes. No es una cifra fija: va por tramos según lo que ganes, de 199 a 588 € mensuales. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • Y después llega el IRPF, que aquí no está descontado. Con un beneficio de 2.350 € al mes el tipo medio ronda el 18 %: unos 413 € mensuales que no son tuyos. Es una estimación con supuestos de manual, sin otras rentas ni deducciones, y cambia según tu comunidad autónoma.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • Vas en recargo de equivalencia, el régimen obligatorio del comercio minorista: no presentas liquidaciones de IVA, pero tu proveedor te cobra un recargo encima del IVA en cada factura de compra. Es más simple de gestionar y algo más caro de comprar.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
4
Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

Vía 1

Montarla desde cero

Local, reforma y stock propio. Es la vía con más libertad de surtido, que aquí es la variable que decide el margen.

Vía 2

Entrar con una enseña

Existen modelos desde unos 35.000 € con canon de entrada y royalty sobre la facturación. Aportan compra negociada y marca, y quitan margen de decisión sobre el surtido.

Vía 3

Comprar una tienda en marcha

Se compra clientela y ubicación probada. Conviene mirar la mezcla de producto y cuánto pesaba la venta de animales vivos antes de la prohibición.

>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →Peluquería canina6,3Autolavado de mascotas5,9Clínica veterinaria5,8
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

10 fuentes verificadas y etiquetadas · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

+
¿Cuánto cuesta montar una tienda de mascotas?+
Entre 35.000 y 90.000 €. La reforma del local se lleva de 20.000 a 60.000 € según el estado en que se coja, y el stock inicial ronda los 25.000 € a precio de venta. Añadir una cabina de peluquería sube la inversión hasta la parte alta de la horquilla.
¿Cuánto se gana con una tienda de mascotas?+
El sector declara un margen neto del 8 al 16 % de la facturación. Con una tienda que venda 16.000 € al mes quedan alrededor de 2.200 € antes de IRPF, y hace falta facturar unos 13.500 € al mes solo para cubrir la estructura.
¿Se puede competir con el precio de internet?+
En el pienso de gran marca, no. Ahí el coste de la mercancía se lleva entre el 50 y el 70 % del precio de venta y el margen que queda no aguanta una guerra de precios. El terreno donde la tienda de barrio sí compite es la alimentación natural, la marca que no está en el supermercado, el accesorio y el consejo.
¿Hace falta algún permiso especial?+
Para vender producto basta la licencia de actividad comercial del ayuntamiento. Si se venden o alojan animales vivos hay que registrarse como núcleo zoológico ante la comunidad autónoma y acreditar formación en bienestar animal. La venta de perros, gatos y hurones en tienda está prohibida desde otoño de 2024, con multas que arrancan en 10.001 €.
¿Qué opinan los clientes de estas tiendas?+
Las 300 tiendas del censo puntúan 4,44 sobre 132.551 reseñas. Lo que más se elogia es la atención en el mostrador, que aparece en el 57 % de las positivas, y lo que más se critica, después del trato, es el precio.
¿Merece la pena añadir peluquería?+
Sube la facturación y ata al cliente, porque la cita obliga a volver. A cambio pide espacio, una cabina equipada y una persona más, y la agenda mal gestionada aparece en el 13 % de las quejas del modelo.
¿Cuánto tarda en recuperarse la inversión?+
Entre dos y cuatro años según el tamaño de la tienda y cuánto pese la parte de servicios. Es un plazo de comercio pequeño: el negocio devuelve el dinero despacio y a cambio de trabajarlo a jornada completa.
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Tienda de mascotas y alimentación natural

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Portada de un Estudio Rolty real
Página del veredicto de un estudio real
Página del estudio de la competencia local
Página del roadmap paso a paso

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

>>>>>>
Qué incluye
El roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

Registro Mercantil

INE

INE

Banco de España

Banco de España

Gobierno de España

Gobierno de España

Agencia Tributaria

Seguridad Social

BOE · BORME

Ayuntamientos

SEPE

SEPE

Cámaras de Comercio

Eurostat

Eurostat

Google

Google

idealista

idealista

InfoJobs

InfoJobs

Forbes

Forbes

El Economista

El Economista

Cinco Días

Cinco Días

Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M
★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

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Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

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Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

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Rodri M