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Modelos›Comercio y retail›Modelo de negocio

Tienda de café en grano

Un cierre en 128 tiendas censadas y un 4,63 sobre 26.548 reseñas. El negocio se parte en dos: quien revende gana un sueldo, quien tuesta se queda el margen del fabricante.

Rolty Score
6,1
Bien
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad5,5
Demanda6,5
Sencillez6,0
Solidez6,0
Facilidad de entrada6,5
6,1 Bien
>>>>>>>>
1
Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es
Una tienda de café para casa

Grano de distintos orígenes que se vende por peso o en bolsa, se muele al gusto del cliente y se acompaña de cafeteras y accesorios. Muchas añaden una barra de degustación.

Cuánto cuesta
40.000 €

Obra, mostrador, molinos y estantería en el formato que revende café ya tostado, más entre 6.000 y 14.000 € de género comprado antes de vender la primera bolsa. Con tostadora propia la inversión se dobla.

Cuánto te deja
1.950 € /mes

Antes del IRPF y de la cuota de autónomo, en la tienda que revende y sin empleados. Con tostadero propio la horquilla sube a entre 2.000 y 7.000 €.

Cuánto tiempo
55 h /semana

Seis días de mostrador, más el pedido, el envasado, las etiquetas y la tienda online si la hay.

El peligro nº1El precio de tu materia prima no lo pones túEl café cotiza en un mercado internacional y en febrero de 2025 su indicador compuesto marcó 354,32 centavos de dólar por libra, el nivel más alto en casi cinco décadas; en junio de 2026 seguía en 248,90. La tienda traslada esa subida con meses de retraso y el cliente la castiga antes que nada: el precio explica el 16 % de las quejas y solo el 8 % de los elogios.
Portada del modelo Tienda de café en grano

Ideal para ti si…

  • ✓Te gusta el producto y explicarlo: aquí se vende asesorando, no cobrando.
  • ✓Quieres una tienda de alimentación sin cámara de frío, sin obrador y con género que no se estropea en días.
  • ✓Te ves dando el salto a tostar tu propio café dentro de dos o tres años.

No es para ti si…

  • ✕Necesitas un negocio que funcione sin ti: con la persiana bajada no entra nada.
  • ✕No soportas que el coste de lo que vendes suba un 40 % sin avisar y sin que puedas repercutirlo entero.
  • ✕Quieres montar una cafetería: aquí se vende café para llevar a casa, y la barra es un añadido que trae más quejas que elogios.
★

La voz del cliente

4,63
★★★★★
en Google · 128 locales · 26.548 reseñas · 12 ciudades
5★79 %
4★7,3 %
3★2,8 %
2★2,3 %
1★8,8 %
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Muestra de 892 textos de 30 locales sobre un censo de 128 tiendas en doce ciudades, con 137 textos de tres estrellas o menos y el 69 % de las reseñas del último año. Buena parte de las tiendas censadas tiene zona de degustación, así que muchos textos hablan del café servido y no del café comprado para casa.La barra explica el 28 % de las quejas y solo el 12 % de los elogios
❝

Casos reales, buenos y malos

🔴 Caso malo

Unas 200 torrefactoras y distribuidoras cerradas en España

En octubre de 2025, con el precio del café en lo que el sector describió como topes históricos, el presidente de la Asociación de Tostadores de Café de Baleares cifró en cerca de 200 las distribuidoras o torrefactoras cerradas en España y explicó dónde aprieta la subida: «quienes recibimos el mayor golpe somos los proveedores». La frase que resume el riesgo del modelo es la del propio diagnóstico del sector, que el precio del coste se multiplica pero el de venta no crece. Es el aviso que conviene leer antes de firmar una lista de precios a un año.

Ultima Hora, con la Asociación de Tostadores de Café de Baleares
🟢 Caso bueno

Setenta años tostando en la propia tienda

Café Salvador abrió en la Barceloneta en 1956 y en 2026 seguía en manos de la familia fundadora, con más de una decena de variedades y una mezcla propia. Su modelo es exactamente el de esta ficha llevado al extremo del formato con tostadero: «Importamos los diferentes tipos de café en verde del lugar de origen y una vez llegan a la tienda los tostamos diariamente». No es una cafetería ni una cadena, y su titular lo dice sin épica: «Seguimos siendo una tienda de barrio». Sirve para calibrar el techo realista del modelo, que no es escalar, sino durar.

Metrópoli Abierta

La cuenta simplificada

TIENDA DE CAFÉ EN GRANO
— la cuenta del mes —
Ventas del mes9500 €
El café que has vendido−6080 €
Alquiler del local−700 €
Luz, agua e internet−240 €
Gestoría, seguro y datáfono−230 €
Bolsas con válvula, etiquetas y limpieza−160 €
Café que pierde aroma y se retira−110 €
TE QUEDAN1980 €
Lo que pusiste40.000 €
Vendes 9.500 € y te llevas 1.980. Seis de cada diez euros de la caja se van en pagar el café que ya has vendido
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
>>>>>>>>
2
Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1
La barra da el 28 % de las quejas y el 12 % de los elogios

En 892 textos minados, el café servido para tomar en el local concentra más del doble de peso en las reseñas negativas que en las positivas. La zona de degustación trae paso y ticket, pero también convierte a la tienda en un sitio que se juzga por cómo sirve un cortado, no por el café que vende para casa.

Hallazgo Rolty 2
Uno de cada cuatro locales censados tuesta su propio café

34 de los 128 locales del censo declaran tostado propio en su rótulo o en su categoría de Google. No es un detalle de artesanía: es el salto del margen de comerciante al de fabricante, y explica por qué dos tiendas con el mismo escaparate pueden tener cuentas que no se parecen en nada.

Hallazgo Rolty 3
Un cierre en 128 tiendas censadas

En las doce ciudades del censo aparece un solo local cerrado, el 0,8 %. Y este censo no está truncado, así que el dato se puede leer: en un comercio de barrio, con la mortalidad que tiene el sector, esa cifra no es lo habitual.

Hallazgo Rolty 4
El kilo va de 25 a 78 €, y son dos negocios distintos

Los precios leídos en cuatro tiendas del censo dibujan dos mercados bajo el mismo rótulo: la torrefacción de toda la vida vende la bolsa de 250 gramos entre 6,30 y 9,20 €, y el café de especialidad, entre 10,90 y 19,50 €. Elegir en cuál se juega decide el local, el cliente y el margen.

Formatotoca para cambiar
Inversión inicial
40.000€

Obra, mostrador y molinos, más el café que hay que comprar antes de vender la primera bolsa.

Te queda al mes (neto)
2.000€/mes

Antes del IRPF y de la cuota de autónomo. Es tu sueldo: el margen y lo que cobras son la misma cosa.

Recuperas lo invertido en
24meses

Unos dos años, contando los primeros meses con la clientela a medio hacer.

Facturación mensual
9.500€/mes

Una tienda de una sola persona en una calle con paso constante.

Margen
36%

Es el margen bruto: de cada 100 € que entran por caja, unos 65 se van en pagar el café. De lo que queda salen el alquiler, la luz y tu sueldo.

Gastos fijos
1.500€/mes

El alquiler es casi la mitad; el resto son luz, gestoría, seguro y las bolsas con válvula.

Punto de equilibrio
4.600€/mes

Con unos 4.600 € de ventas al mes pagas la tienda; lo que pase de ahí es tuyo.

Tu tiempo
55h/semana

Seis días de mostrador más el pedido, el envasado, las etiquetas y la tienda online fuera de horario.

Personal
0 en la tienda sin tostadora; 1-2 personas con tostadero propio; 2-4 con ruta de hostelería

Tostar obliga a tener a alguien en el mostrador mientras tú estás en la tostadora: la primera contratación llega con la máquina, no con las ventas.

El local
40-80 m² a pie de calle con almacén seco y ventilado; tostar exige además 60-120 m² de obrador con salida de humos y postcombustor

Lo que decide el local no son los metros de sala, es si el edificio admite una chimenea de humos cuando llegue la tostadora.

Estacionalidad
Punta en noviembre y diciembre por el regalo y la cesta de empresa; enero flojo y verano bajo en barrio, alto en zona turística

La campaña de Navidad concentra buena parte del beneficio del año, así que el pedido de octubre decide cómo acaba el ejercicio.

Licencias
Licencia o declaración responsable de actividad, comunicación al registro sanitario de la comunidad autónoma, formación de manipulador de alimentos, plan de autocontroles y báscula con verificación periódica. Tostar en el local convierte la tienda en industria alimentaria: inscripción en el Registro General Sanitario, salida de humos con postcombustor y proyecto técnico

Vender café tostado no entra en el Registro General Sanitario; tostarlo, sí. Ese es el trámite que separa los dos formatos.

Datos propios de Rolty
Tasa de cierre observada
1%

Un solo local cerrado en los 128 censados en doce ciudades. Y este censo no está truncado, así que el dato se puede leer.

Ticket observado
51,5€

Es el precio del kilo. La bolsa de 250 gramos, que es la compra de referencia, va de 6,30 € en la torrefacción de toda la vida a 19,50 € en el café de especialidad.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓✓ donde el café de especialidad tiene público

Es donde el censo encuentra más locales y donde existe la clientela dispuesta a pagar un kilo de café a precio de especialidad. También donde el alquiler se lleva la ventaja y donde el mismo cliente tiene otras diez tiendas a mano.

Alquiler típico
1.000 € por 65 m²
Tiendas censadas por ciudad
10 - 23
Ciudad media✓✓ donde la cuenta cuadra con menos esfuerzo

El alquiler baja lo suficiente para que el margen aguante y la ciudad da público para una tienda de referencia. Es el escalón donde este modelo respira mejor, y donde una torrefacción de barrio con clientela fija se sostiene sola.

Alquiler típico
650 € por 65 m²
Tiendas censadas por ciudad
8 - 13
Ciudad pequeña✓ funciona si eres la referencia del sitio

El alquiler es el más barato de la escala y el modelo funciona cuando la tienda es la referencia del sitio, la que tiene el café que no está en el supermercado. A cambio, el público que paga precios de especialidad es más escaso y la venta a hostelería pesa más en la cuenta.

Alquiler típico
520 € por 65 m²
Tiendas censadas por ciudad
4 - 9

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

>>>>>>

La brecha del vendedor

El margen neto que se publica
La promesa«El margen neto, es decir, el beneficio final tras todos los gastos operativos, se sitúa en torno al 8-9 % para 2026», en una guía comercial de planes de negocio del sector
Lo documentadoEl resultado neto sobre ventas de la mediana del comercio de alimentación especializada es el 1,94 %, según las cuentas depositadas en el Registro Mercantil

El 65 % de margen bruto que promete esa misma guía es el de una industria que tuesta, no el de una tienda que revende, y ahí la cifra se sostiene. Lo que no se sostiene es el margen neto: 8-9 % es más de cuatro veces lo que dejan de verdad las cuentas del sector. Conviene leer bien las bases, porque ese 1,94 % es lo que sobra después de pagar todos los sueldos, el del dueño incluido, y no es lo mismo que el «te queda al mes» de esta ficha, que es justamente ese sueldo. Y la guía presupuesta el café verde entre 2,80 y 4,50 € el kilo cuando el indicador internacional promedió 5,49 dólares el kilo en junio de 2026. El error no está en el porcentaje, está en el precio de compra sobre el que se calcula.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+Un solo cierre en los 128 locales censados en doce ciudades: el 0,8 %.
+La nota media de las tiendas censadas es 4,63 sobre 26.548 reseñas.
+El género es seco: no hay cámara de frío, ni obrador, ni producto que se tire en tres días.
+Tostar en el propio local sube el margen bruto del entorno del 30 % al 52-68 %.
+El cliente compra un consumible y vuelve: dos de cada tres tazas de café de España se toman en casa.
−El precio de compra lo fija un mercado internacional que en 2025 tocó máximos de casi cinco décadas.
−Revendiendo café ya tostado quedan alrededor de 1.950 € al mes por unas cincuenta y cinco horas de tienda.
−El grueso del café doméstico se compra en el supermercado: la tienda especializada juega en el borde del mercado.
−Vender a bares y oficinas topa por ley en 500 kg semanales antes de convertirse en industria alimentaria.
−La barra de degustación explica el 28 % de las quejas y solo el 12 % de los elogios.
Red flags específicos
1 · El coste de lo que vendes lo fija un mercado internacional.

El indicador compuesto del café marcó en febrero de 2025 una media de 354,32 centavos de dólar por libra, su nivel más alto en casi cinco décadas, y en junio de 2026 seguía en 248,90 tras oscilar un 17 % en un solo mes. Una tienda compra con contratos de semanas y vende con precios de etiqueta que no se pueden cambiar cada lunes. El sector lo resume sin adornos: el precio del coste se multiplica y el de venta no crece.

2 · Vender a los bares tiene un tope legal de 500 kilos a la semana.

Servir café a hostelería y oficinas es la vía natural de crecimiento de este negocio, y es también donde deja de ser una tienda. El Real Decreto 1021/2022 solo permite al comercio al por menor suministrar producto propio a otros establecimientos si es marginal (máximo el 25 % del volumen anual o 500 kg semanales en total), localizado (misma zona sanitaria o 50 km) y restringido. Pasar de ahí obliga a registrarse como industria alimentaria, con todo lo que eso trae.

3 · El café no caduca, pero se muere.

Un café tostado pierde aroma en pocas semanas y el cliente lo detecta a la primera taza. Las reseñas negativas de la muestra recogen el reproche literal de comprar café recién molido y encontrarlo sin aroma ni color. Aquí el enemigo del margen no es la merma que se tira, es el género que sigue en la estantería y ya no vale lo que pone la etiqueta.

4 · La barra parece una mejora y es un frente nuevo.

Poner una zona de degustación multiplica el paso, pero también cambia lo que juzga el cliente. El café servido en el local aparece en el 28 % de las reseñas negativas y solo en el 12 % de las positivas: el negocio se empieza a valorar por un cortado de 1,80 €, con horarios de cafetería y quejas de cafetería, cuando lo que se vende es una bolsa de 250 gramos.

El análisis de Rolty

Una tienda de café en grano vende algo que casi nadie compra donde debería. En España se consumen 4,22 kilos de café por persona y año y dos de cada tres tazas se toman en casa, pero esa compra se hace en el supermercado: la tienda especializada juega en el borde de un mercado enorme. Lo que le queda es el margen. La rama a la que pertenece trabaja con un 29,5 % de margen bruto, y los precios observados en las tiendas del censo van de 25 a 78 € el kilo, dos mercados distintos bajo el mismo rótulo. Ahí está la bifurcación del modelo. Quien compra el café ya tostado y lo revende se lleva alrededor de 1.950 € al mes por unas cincuenta y cinco horas de tienda. Quien tuesta se queda con el margen del fabricante, y por eso uno de cada cuatro locales censados tiene su propia tostadora. El precio a pagar es que tostar convierte la tienda en industria alimentaria, con registro sanitario, salida de humos y una inversión que se dobla. El censo dice que el modelo aguanta: un solo local cerrado en los 128 censados en doce ciudades, con una nota media de 4,63 sobre 26.548 reseñas. Y las reseñas dicen algo que no está en ningún manual: el 28 % de las quejas vienen del café servido en la barra y solo el 12 % de los elogios. La barra trae público, y trae casi todos los problemas.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
3
Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

Antes de abrirEl trámite cambia entero según tuestes o no.+
  • Licencia o declaración responsable de actividad del ayuntamiento, con el uso del local comprobado antes de firmar el alquiler.
  • Comunicación al registro sanitario de la comunidad autónoma: vender café ya tostado es comercio al por menor y está excluido del Registro General Sanitario desde la redacción del RD 1021/2022.
  • Inscripción en el Registro General Sanitario si se tuesta, porque tostar es transformar y convierte la tienda en industria alimentaria.
  • Salida de humos con postcombustor y proyecto técnico para la tostadora: es lo que decide si un local vale o no, y no se ve en la visita.
  • Formación de manipulador de alimentos y plan de autocontroles basado en el Reglamento (CE) 852/2004.
  • Báscula sometida al control metrológico del Estado, con evaluación de la conformidad y verificación periódica.
El género no caduca, se muereEl café tostado pierde lo bueno en semanas, y el cliente lo nota en la primera taza.+
  • Un tostado reciente es el argumento de venta y a la vez el reloj del almacén: lo que lleva meses en la estantería ya no vale lo que dice la etiqueta.
  • Las bolsas con válvula unidireccional y el envasado en pequeño formato son consumible fijo, no un detalle de presentación.
  • En las reseñas negativas aparece el reproche literal de comprar café recién molido y encontrarlo sin aroma ni color: la rotación es parte del producto.
  • La pérdida desconocida del comercio español es el 0,9 % de las ventas, y aquí se suma lo que se retira por antigüedad.
Vender a bares y oficinas: el tope legal500 kilos a la semana, o el 25 % de lo que vendes. El que llegue primero.+
  • El RD 1021/2022, art. 3 solo permite al comercio al por menor suministrar producto de elaboración propia a otros establecimientos si es marginal, localizado y restringido.
  • Marginal: como máximo el 25 % del volumen anual comercializado, o un total de 500 kg a la semana contando también la venta al cliente final.
  • Localizado: dentro de la misma zona sanitaria, o en un radio de 50 km cuando el destino está en otra comunidad autónoma.
  • Por encima de ese listón hay que registrarse como industria alimentaria: es el momento en que la tienda deja de ser una tienda.
  • La cesión de máquinas en comodato es la práctica habitual del canal, y ata al cliente a un consumo mínimo durante 12 a 36 meses: el capital lo pone el que tuesta.
El dinero: recargo de equivalencia y el IVA que no vuelveTostar te saca del régimen, y para la cuenta eso es una buena noticia.+
  • El café tostado tributa al 10 % por ser producto de nutrición humana; no está en la lista del 4 %. Las cafeteras, molinillos y accesorios van al 21 %.
  • El autónomo que abre una tienda entra en recargo de equivalencia de forma automática y no puede renunciar: el proveedor le añade 1,4 % sobre lo que va al 10 % y 5,2 % sobre lo que va al 21 %.
  • En ese régimen no se deduce nunca el IVA soportado: el de la obra, el mobiliario, el alquiler y la luz es coste puro.
  • Tostar es transformar, y quien transforma deja de ser comerciante minorista a efectos del IVA: pasa a régimen general y sí recupera el IVA de la tostadora y de la obra, que en una instalación de 60.000 € son 12.600 €.
  • Recuperar los 40.000 € de la apertura del formato de reventa lleva unos dos años, contando los primeros meses con la clientela a medio hacer.
La barra, si se poneEl 28 % de las quejas vienen del café que sirves, no del que vendes.+
  • El RD 1021/2022 define la zona de degustación como una actividad complementaria del comercio al por menor: legalmente cabe, sin convertir la tienda en cafetería.
  • En la muestra de reseñas, el café servido en el local aparece en el 28 % de las negativas y solo en el 12 % de las positivas.
  • El trato del dependiente explica el 36 % de los elogios y el 33 % de las quejas: es la palanca con más recorrido en las dos direcciones.
  • Una barra impone horario de cafetería, personal en sala y una carta de precios visible, tres cosas que la venta de grano no necesita.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • La cuota de autónomo va por tramos, de 199 a 588 € al mes según los rendimientos que declares. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • Vas en recargo de equivalencia, el régimen obligatorio del comercio minorista: no presentas liquidaciones de IVA, pero tu proveedor te cobra un recargo encima del IVA en cada factura de compra. Es más simple de gestionar y algo más caro de comprar.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
4
Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

¿Qué vía va contigo?

Desde ceroTraspasoCon enseña
Inversión típica25.000 - 55.000 €Lo que pida el traspaso más el géneroCanon y obra según enseña
Qué comprasUn local vacíoClientela y proveedores rodadosMarca, producto y método
Cuándo vendes la primera bolsaAl acabar la obraEl mismo díaAl acabar la obra
Quién elige el caféTúTú, sobre lo que ya funcionabaLa central, en buena parte
¿Se puede tostar después?Sí, si el local admite humosSolo si el local ya lo admiteDifícil: el producto es de la central
El riesgo principalTardar en hacer clientelaPagar por género viejo o por bares atadosUn precio de compra que no se toca
>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →Tienda a granel4,8Tienda gourmet4,7Herbolario5,6
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

19 fuentes verificadas y etiquetadas · 3 datasets propios de Rolty · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

+
¿Cuánto cuesta montar una tienda de café en grano?+
Entre 25.000 y 55.000 € en el formato que revende café ya tostado, con unos 40.000 € como cifra central. El desglose típico son 8.000-20.000 € de obra y adecuación, 4.000-9.000 € de mostrador, molinos y estantería, 1.500-3.000 € de báscula verificada y TPV, 6.000-14.000 € de género inicial, 1.500-3.500 € de fianza y primeras rentas, 800-2.200 € de licencias y 1.000-2.500 € de rótulo y lanzamiento. Con tostadora propia la inversión va de 60.000 a 130.000 €, y con furgoneta y ruta de hostelería llega a 180.000 €.
¿Cuánto se gana con una tienda de café en grano?+
Revendiendo café ya tostado, con ventas de unos 9.500 € al mes y sin empleados, al titular le quedan alrededor de 1.950 € antes de su IRPF y de la cuota de autónomo. El motivo está en el margen: la rama a la que pertenece este comercio trabaja con un 29,5 % de margen bruto como suelo, así que unos 70 de cada 100 € de caja son del proveedor, y en la tienda que trabaja café de especialidad ese coste baja hacia los 60. Con tostadero propio el margen bruto se mueve entre el 52 % y el 68 % y lo que queda al mes sube a una horquilla de 2.000 a 7.000 €, con más inversión y más personal detrás.
¿Compensa tostar el café en la propia tienda?+
Es la decisión que parte el modelo en dos, y 34 de los 128 locales censados, uno de cada cuatro, ya la han tomado. Tostando se pasa del margen de comerciante al de fabricante, y el precio de venta observado en las tiendas del censo lo permite: el kilo va de 25 a 78 € según el segmento. A cambio, la tienda deja de ser comercio al por menor y se convierte en industria alimentaria, con inscripción en el Registro General Sanitario, salida de humos con postcombustor, proyecto técnico y una inversión que se dobla. Y hay oficio: la curva de tueste se aprende quemando género.
¿Se puede vender café a los bares y a las oficinas desde la tienda?+
Sí, pero con un tope legal que casi nadie conoce. El Real Decreto 1021/2022 permite que un comercio al por menor suministre producto de elaboración propia a otros establecimientos solo si el suministro es marginal, localizado y restringido: marginal significa como máximo el 25 % del volumen anual comercializado o un total de 500 kg a la semana, y localizado significa la misma zona sanitaria o un radio de 50 km entre comunidades. Por encima de ese listón hay que registrarse como industria alimentaria. Es el punto exacto donde la tienda deja de ser tienda.
¿Qué IVA lleva el café y cómo funciona el recargo de equivalencia?+
El café tostado tributa al 10 % por ser producto de nutrición humana, y no está en la lista del 4 %, que solo cubre pan, harinas, leche, quesos, huevos, frutas, verduras, hortalizas, legumbres, tubérculos, cereales y aceite de oliva. Las cafeteras, los molinillos y los accesorios van al 21 %. Si la tienda se monta como autónomo entra automáticamente en el recargo de equivalencia y no puede renunciar: el proveedor añade un 1,4 % sobre lo que va al 10 % y un 5,2 % sobre lo que va al 21 %, y a cambio no se liquida IVA de las ventas, pero tampoco se recupera nunca el de la obra ni el del mobiliario. Tostar es transformar, y transformar saca del régimen: quien tuesta tributa en régimen general y sí deduce ese IVA.
¿Hace falta alguna licencia o titulación especial?+
No hay titulación reglada. Hace falta la licencia o declaración responsable de actividad del ayuntamiento, formación de manipulador de alimentos y un plan de autocontroles. Vender café ya tostado es comercio al por menor y queda fuera del Registro General Sanitario: basta con comunicar la actividad al registro de la comunidad autónoma. La báscula está sujeta al control metrológico del Estado. Todo cambia si se tuesta: ahí sí hay registro sanitario nacional, humos y proyecto.
¿De qué se queja el cliente de una tienda de café?+
De la barra antes que de nada. En 892 textos minados, el café servido para tomar en el local aparece en el 28 % de las reseñas negativas y solo en el 12 % de las positivas. Detrás va el precio, con el 16 % de las quejas frente al 8 % de los elogios, y la calidad del café con el 15 %. Lo que el cliente elogia es el trato del dependiente, presente en el 36 % de las reseñas positivas, y la variedad de orígenes, en el 11 %.
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Tienda de café en grano

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Portada de un Estudio Rolty real
Página del veredicto de un estudio real
Página del estudio de la competencia local
Página del roadmap paso a paso

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

>>>>>>
Qué incluye
El roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

Registro Mercantil

INE

INE

Banco de España

Banco de España

Gobierno de España

Gobierno de España

Agencia Tributaria

Seguridad Social

BOE · BORME

Ayuntamientos

SEPE

SEPE

Cámaras de Comercio

Eurostat

Eurostat

Google

Google

idealista

idealista

InfoJobs

InfoJobs

Forbes

Forbes

El Economista

El Economista

Cinco Días

Cinco Días

Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M
★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M