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Modelos›Comercio y retail›Modelo de negocio

Pescadería

Uno de cada cinco kilos de pescado se sigue comprando en el mostrador de barrio, el doble de lo que ese canal pesa en la alimentación. Vende más caro que el supermercado y se queda con la mitad de beneficio, sobre un mercado que se encoge todos los años.

Rolty Score
4,6
Suspenso
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad4,5
Demanda5,0
Sencillez4,0
Solidez4,5
Facilidad de entrada5,0
4,6 Suspenso
>>>>>>>>
1
Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es
Un mostrador de fresco

Se compra el género de madrugada en lonja o mercado central y se vende limpio y cortado a lo largo de la mañana. El activo es el ojo para comprar, no el local.

Cuánto cuesta
60.000 €

Local con suelo sanitario, mostrador refrigerado, cámara y máquina de hielo. La obra de frío y de desagüe es la partida que se dispara; el stock, en cambio, es de las más pequeñas del comercio.

Cuánto te deja
2.900 € /mes

Antes de tu IRPF, con el mostrador vacío al cierre y trabajando tú detrás, sin nadie contratado. En cuanto entra una nómina, la mitad se va.

Cuánto tiempo
63 h /semana

La compra de madrugada, la venta de la mañana y la limpieza de después. La compra no se delega: el género se elige a mano y el precio cambia cada día.

El peligro nº1Lo que no vendes hoy, mañana no vale nadaEl ministerio lo midió dentro de una pescadería: entre 0,53 y 0,72 € de merma por cada kilo de merluza vendido, casi el 6 % del precio de venta. El comercio español cifra su pérdida desconocida, que es lo que se roba y lo que se descuadra, en el 0,9 % de las ventas. Aquí solo la merma del fresco se lleva seis veces más, y se decide cada madrugada al comprar.
Portada del modelo Pescadería

Ideal para ti si…

  • ✓Vienes del oficio: sabes comprar en lonja y limpiar cualquier pieza sin pensarlo.
  • ✓Tienes vista una plaza de barrio o un puesto de mercado con clientela mayor alrededor.
  • ✓Te vale un negocio que te pague un sueldo por tu trabajo, no uno que crezca solo.

No es para ti si…

  • ✕No quieres madrugar: la compra del género empieza antes de las seis.
  • ✕Necesitas poder irte una semana: el fresco no espera y la compra no se delega.
  • ✕Esperas un mercado en crecimiento: en España se compra menos pescado cada año.
★

La voz del cliente

4,51
★★★★★
en Google · 300 locales · 17.011 reseñas · 12 ciudades
5★77 %
4★12 %
3★3,2 %
2★1,8 %
1★5,9 %
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Muestra de 750 textos sobre un censo de 300 pescaderías en 12 ciudades, con 58 textos negativos útiles y el 43 % de las reseñas del último año. Se descartaron 43 textos que hablaban de un supermercado, un restaurante o de otra sección del mercado donde está el puesto, porque el censo recoge algunas pescaderías dentro de superficies mayores.La frescura explica el 49 % de los elogios; el pescado en mal estado, el 26 % de las quejas
❝

Casos reales, buenos y malos

🔴 Caso malo

El ministerio midió cuánto se queda una pescadería de cada kilo, y no sale bien parada

El estudio oficial de la cadena de valor de la merluza europea desmontó la idea de que el mostrador gana más porque vende más caro. La tienda tradicional cerraba el kilo a 10,653 € sin IVA y el supermercado a 9,353, y aun así el beneficio neto del minorista era del 13,98 % en la tienda y del 27,50 % en la gran superficie. La explicación está en dos líneas de la cuenta: el personal por kilo del mostrador casi duplicaba al del súper, y la merma se llevaba entre 0,529 y 0,718 € de cada kilo vendido. La conclusión es incómoda y sigue siendo válida: en el pescado, la tienda especializada trabaja más por kilo para quedarse con la mitad.

Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, estudio de la cadena de valor y formación de precios de la merluza europea
🟢🔴 El caso completo

Montada con 40.000 € y salvada llamando cliente a cliente

En un pódcast de negocio, los dueños de una pescadería contaron su arranque con 40.000 € y el momento en que se les cayó el modelo: vendían a restaurantes hasta que dejaron de hacerlo, y con el confinamiento se quedaron, en sus palabras, con cero ingresos y cero opciones. La salida no fue una inversión ni una campaña: fue llamar por teléfono a los clientes uno por uno y vender por redes. Es el retrato exacto de la fragilidad del modelo y de dónde está su único activo, que es la relación con quien compra.

Pódcast de emprendimiento AELIS, episodio dedicado a una pescadería de barrio
🟢 Caso bueno

Treinta años vendiendo pescado sin tienda

La televisión pública vasca acompañó una jornada entera de un pescadero que lleva más de treinta años recorriendo los pueblos de Álava y La Rioja con su camión. Es la prueba de que la vía ambulante no es un apaño de arranque: sin alquiler de local ni obra de frío, con la inversión concentrada en el vehículo isotermo y la clientela repartida en varios pueblos, hay negocios que llevan tres décadas de pie. A cambio, cada día es un mercado distinto y el calendario manda sobre todo lo demás.

EITB, reportaje sobre un pescadero ambulante en Álava y La Rioja

La cuenta simplificada

PESCADERÍA
— la cuenta del mes —
1.600 kilos al mes a 12,57 € el kilo20.100 €
El género que hay que comprar antes de venderlo−14.910 €
Alquiler del local−900 €
Frío, hielo y luz−650 €
Cuota de autónomo y gestoría−500 €
Seguro, envases, residuos y limpieza−240 €
TE QUEDAN2900 €
Lo que pusiste60.000 €
Veintiocho kilos al día solo pagan el local y la luz. Tu sueldo entero está en los kilos que vengan después
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
>>>>>>>>
2
Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1
Uno de cada cinco kilos de pescado pasa todavía por el mostrador

La tienda tradicional se lleva el 20,5 % del volumen de pesca que compran los hogares españoles, cuando en el conjunto de la alimentación ese canal pesa el 10,6 %. El comercio especializado aguanta ahí el doble de lo que aguanta en la cesta entera, y lo hace cobrando 1,27 € más por kilo que el supermercado.

Hallazgo Rolty 2
Se vende más caro y se gana la mitad

En la cadena de valor de la merluza medida por el ministerio, la tienda tradicional vende a 10,653 €/kg sin IVA y el supermercado a 9,353. Y aun así el beneficio neto del mostrador es del 13,98 % frente al 27,50 % del súper, porque su coste de personal por kilo casi lo duplica.

Hallazgo Rolty 3
La merma se lleva casi el 6 % de cada venta

Entre 0,529 y 0,718 € por cada kilo de merluza vendido, según la misma medición oficial. Es la segunda partida de coste propio de la tienda después del personal, y no aparece en ninguna previsión de las que se hacen antes de abrir.

Hallazgo Rolty 4
Siete de cada diez pescaderías no tienen ni web

De las 297 pescaderías abiertas del censo propio, solo 90 tienen página, el 30,3 %. La mediana de reseñas por local es de 22 y una cuarta parte no llega a diez. Es un negocio de barrio que casi no existe en digital.

Formatotoca para cambiar
Inversión inicial
60.000€

Obra de frío y agua, mostrador refrigerado, cámara, máquina de hielo y colchón de arranque.

Te queda al mes (neto)
2.900€/mes

Antes de tu IRPF y contigo detrás del mostrador. Aquí tu sueldo y el margen son la misma cosa.

Recuperas lo invertido en
33meses

Entre dos y tres años y medio, contando que el mostrador tarda meses en llenarse.

Facturación mensual
20.000€/mes

Unos 1.600 kilos al mes al precio medio del canal, 12,57 € el kilo.

Margen
26%

De cada 100 € que entran por caja, unos 74 se van en pagar el género; lo que queda paga alquiler, luz, hielo y tu sueldo.

Gastos fijos
2.300€/mes

El alquiler y el frío son casi todo: la cámara, el expositor y la máquina de hielo no se apagan nunca.

Punto de equilibrio
28kg/día

Con unos 28 kilos vendidos al día pagas el local, la luz y el hielo; lo que pase de ahí es tuyo.

Tu tiempo
63h/semana

La compra de madrugada, la venta de la mañana y la limpieza del mostrador y la cámara al cerrar.

Personal
El titular al mostrador; con una persona más en el formato con obrador

Contratar solo compensa si sube la venta: cada nómina a coste completo se lleva casi la mitad del sueldo del dueño.

El local
50-70 m² con suelo sanitario, sumidero, cámara de frío y salida de aguas con separador de restos

El local se elige por el desagüe y la potencia eléctrica, no por el escaparate.

Estacionalidad
Noviembre y diciembre concentran el pico: en Navidad suben a la vez el volumen y el precio. Enero y febrero son los meses flojos

Diciembre no es un mes más: es donde se hace o se rompe el año, y donde se juega la reputación con los encargos.

Licencias
Licencia o declaración responsable de actividad, inscripción en el registro sanitario autonómico, plan de autocontrol APPCC, trazabilidad de cada lote y etiquetado obligatorio pieza a pieza: denominación comercial y científica, método de producción, zona de captura, arte de pesca y si ha sido descongelado

El etiquetado del mostrador no es decorativo: es la obligación que primero mira una inspección.

Datos propios de Rolty
Ticket observado
12,57 € el kilo

Es lo que cuesta de media el kilo de pesca en una tienda tradicional: 1,27 € más que en el supermercado, y aun así se vende.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓ clientela de sobra y alquiler que se la come

La gran ciudad tiene compradores para todo y admite precio, pero el alquiler de un local con obra de frío pesa mucho sobre un margen del 26 %, y ahí el supermercado con mostrador atendido pelea la misma compra.

Ciudad media✓✓ el punto dulce del modelo

Alquiler asumible, mercado municipal vivo y una clientela de barrio con costumbre de comprar en el mostrador. Es donde la cuenta de este negocio cuadra con menos esfuerzo.

Ciudad pequeña✓⚠ barato de montar, pequeño de vender

El alquiler baja y la costumbre de comprar pescado fresco aguanta mejor, pero el mercado es pequeño y muy envejecido: si el súper del pueblo pone mostrador atendido, se lleva la compra diaria.

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+Uno de cada cinco kilos de pescado se compra en tienda tradicional, el doble de lo que pesa ese canal en el resto de la alimentación.
+El comercio online apenas roza la categoría: el 1,3 % del volumen, y cayendo un 14 % en un año.
+El mostrador puede cobrar más caro que el súper y aun así vender: 12,57 € el kilo frente a 11,30 €.
+Rating de 4,51 sobre 17.011 reseñas en las 300 pescaderías censadas.
+El género rota en días y la ley da hasta 30 para pagarlo: el proveedor financia la tienda.
−El pescado fresco en los hogares cayó un 4,3 % en un año y un 35,2 % desde 2016.
−La merma se lleva entre el 5 % y el 7 % de cada venta, y no se recupera.
−El margen bruto es el más bajo de los tres frescos de mostrador: 25,8 % frente al 32,9 % de la carne.
−Los jubilados compran el 35,7 % del pescado y los jóvenes independientes el 2,64 %.
−La jornada empieza de madrugada en la lonja y la compra no se delega.
Red flags específicos
1 · Lo que no se vende hoy, mañana es basura.

Es la diferencia estructural con cualquier otro comercio: aquí el stock caduca en dos días. La medición oficial de la cadena de valor de la merluza cifra la merma entre 0,529 y 0,718 € por kilo vendido, casi el 6 % del precio de venta, seis veces la pérdida desconocida que declara el comercio español en conjunto. Comprar de más un martes se paga el miércoles.

2 · El mercado se encoge todos los años, y el cliente que queda se jubila.

El pescado fresco que entra en los hogares cayó un 4,3 % en un año y un 35,2 % desde 2016, y 2025 fue el volumen más bajo de toda la serie. Los retirados y jubilados compran el 35,7 % del volumen con 34,46 kilos por persona al año; los jóvenes independientes, el 2,64 %. La clientela no se está renovando.

3 · De los tres mostradores de fresco, el pescado es el que menos margen deja.

El margen bruto medido en las pescaderías es del 25,8 %, frente al 32,9 % de la carne y el 29,1 % de la fruta, y apenas 1,7 puntos por encima del 24,1 % de un supermercado, que rota mucho más y compra en volumen. Se trabaja el producto más delicado del mostrador por el margen más fino.

4 · Una de cada cinco quejas dice que el género no era el anunciado.

El 19 % de las reseñas negativas de la muestra habla de talla que no corresponde, origen cambiado, peso o producto descongelado vendido como fresco. En un negocio que vive de que se fíen de tu ojo, ese es el reproche que no se recupera: el cliente no discute el precio, deja de venir.

El análisis de Rolty

La pescadería aguanta al supermercado mejor que el comercio de barrio medio, y la cuenta aun así sale corta. Resiste porque uno de cada cinco kilos de pescado que compran los hogares españoles pasa todavía por una tienda tradicional, el doble de lo que ese canal pesa en el conjunto de la alimentación, y porque el comercio online aquí casi no existe: el 1,3 % del volumen, cayendo un 14 % al año. El pescado hay que verlo, olerlo y que te lo limpien, y eso salva al mostrador. La cuenta es otra cosa. De los tres frescos de mostrador, el pescado deja el margen más bajo: 25,8 % frente al 32,9 % de la carne. Y lo que no se vende no se guarda: el ministerio midió entre 0,53 y 0,72 € de merma por cada kilo de merluza vendido, casi el 6 % del precio de venta, cuando el comercio español entero cifra su pérdida desconocida en el 0,9 %. Encima el mercado se encoge: el pescado fresco que entra en los hogares cae un 4,3 % en un año y un 35,2 % desde 2016. Quien compra son los jubilados, el 35,7 % del volumen; los jóvenes independientes, el 2,64 %. Con 20.000 € de venta al mes quedan unos 2.900 para el titular, que madruga seis días. Es un oficio digno con un sueldo digno sobre un mercado en retirada. Quien lo monte necesita tener el oficio y la plaza, no el capital.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
3
Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

Antes de abrirEl local se elige por el desagüe y por la potencia eléctrica, no por el escaparate.+
  • Licencia o declaración responsable de actividad, con el uso del local comprobado antes de firmar el alquiler.
  • Inscripción en el registro sanitario de la comunidad autónoma: el registro estatal es para quien no vende directamente al consumidor final.
  • Plan de autocontrol APPCC y formación en manipulación de alimentos para todo el que toque el género.
  • Suelo sanitario, sumidero y separador de restos: el agua del mostrador arrastra escamas, hielo y vísceras y no puede ir al desagüe sin filtro.
  • Cuenta abierta con mayorista o plaza en el mercado central: sin proveedor no hay género, y el precio se negocia cada día.
El género y el fríoEl negocio se decide a las cinco de la mañana, no a las once.+
  • La compra es diaria y el precio cambia cada jornada: comprar de más un martes se paga el miércoles.
  • La cadena de frío no se apaga: cámara, expositor y máquina de hielo funcionando 24 horas hacen de la luz la segunda factura del negocio.
  • Cada pieza va etiquetada con denominación comercial y científica, método de producción, zona de captura, arte de pesca y aviso de descongelado.
  • La trazabilidad documental de cada lote hay que poder enseñarla, no solo tenerla.
  • El fresco y perecedero se paga por ley en 30 días como máximo, y el género rota en dos o tres: el proveedor financia la tienda mientras la rotación aguante.
El mostradorEl 49 % de los elogios son para la frescura; el 26 % de las quejas, para el pescado que no lo estaba.+
  • La frescura y la calidad del género explican casi la mitad de las reseñas positivas.
  • El trato y el consejo aparecen en el 44 %: en este mostrador se vende explicando qué hacer con la pieza.
  • El precio está en el 19 % de las quejas y en el 17 % de los elogios: aquí no es tabú, es argumento en los dos sentidos.
  • Una de cada cinco quejas dice que el género no era el anunciado: talla, origen, peso o descongelado vendido como fresco.
  • Solo el 30 % de las pescaderías censadas tiene web, y la mediana es de 22 reseñas: la ficha de Google casi vacía es la norma, no la excepción.
La NavidadDiciembre no es un mes más: es donde se hace o se rompe el año.+
  • Noviembre y diciembre suben a la vez volumen y precio: es el pico recurrente de la categoría.
  • El 29 % de las quejas de la muestra habla de encargos y pedidos, y se concentran en fechas señaladas.
  • Un encargo de marisco fallido en Nochebuena no cuesta una venta: cuesta el cliente entero y una reseña que se lee todo el año.
  • El marisco cocido es lo que más crece de toda la categoría, un 12,8 % en volumen y un 18,1 % en valor, mientras el pescado fresco cae un 4,3 %: es la línea por la que entra el obrador.
El dinero y los papelesEres autónomo en recargo de equivalencia desde el día uno, y eso no se elige.+
  • El recargo lo cobra el mayorista en la factura de compra: sobre el pescado, que va al 10 % de IVA, es el 1,4 %.
  • No se deduce el IVA de la obra ni del equipamiento: en una reforma de 50.000 € al 21 % son 10.500 € que no vuelven. Montarlo como sociedad cambia esa cuenta.
  • El convenio que toca es el de comercio de ALIMENTACIÓN de la provincia, no el general: meter la tienda en el residual subestima el coste de cada empleado.
  • El alquiler no debería pasar del 10-12 % de lo que se prevé facturar: por encima del 15 % el negocio está comprometido antes de abrir.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • La cuota de autónomo va por tramos, de 199 a 588 € al mes según los rendimientos que declares. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • Vas en recargo de equivalencia, el régimen obligatorio del comercio minorista: no presentas liquidaciones de IVA, pero tu proveedor te cobra un recargo encima del IVA en cada factura de compra. Es más simple de gestionar y algo más caro de comprar.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
4
Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

¿Qué vía va contigo?

Desde ceroPuesto de mercadoTraspasoAmbulante
Lo que cuesta entrar60.000 € de media36.500 € de mediaLo que pida el traspaso más el primer surtidoVehículo isotermo equipado y licencia
Quién trae los clientesTú, desde ceroEl mercado, que ya tiene tráficoLa clientela del anterior, si se quedaEl calendario de mercadillos
El horarioMañana y tarde, seis díasSolo mañanas en la mayoríaEl del local que comprasUn pueblo distinto cada día
Lo que se paga por estarAlquiler de barrio, 9-14 €/m² al mesTasa municipal del puesto, bastante menorEl contrato de alquiler que heredasTasa por día y plaza de mercadillo
El riesgoTodo tuyo desde el primer díaDepende de que el mercado siga vivoPagas por una clientela que puede irse contigo fueraIngreso repartido, pero sin sitio fijo
>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →Carnicería4,5Supermercado express de marca5,1Frutería5,3
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

12 fuentes verificadas y etiquetadas · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

+
¿Cuánto cuesta montar una pescadería?+
Entre 35.000 y 85.000 € en un local a pie de calle, con 60.000 € como cifra central. Lo caro es el frío y el agua: la adecuación del local con suelo sanitario, sumidero y ventilación se lleva de 12.000 a 35.000 €, el mostrador expositor refrigerado de 5.000 a 12.000 €, la cámara y el arcón de 3.000 a 7.000 € y la máquina de hielo en escamas de 4.000 a 10.000 €. El stock inicial, en cambio, es de los más pequeños del comercio, entre 1.500 y 3.000 €, porque el género rota en días. Un puesto en mercado municipal se monta por bastante menos, entre 18.000 y 55.000 €.
¿Cuánto se gana en una pescadería?+
Con una venta media de 20.000 € al mes y el titular solo detrás del mostrador, quedan unos 2.900 € al mes antes de IRPF. La aritmética es corta: el margen bruto del sector es del 25,8 %, así que de esos 20.000 € se van 14.900 en pagar el género y los 5.200 restantes tienen que cubrir alquiler, luz, hielo, gestoría y cuota. En cuanto se contrata a una persona a coste completo, ese sueldo se parte casi por la mitad.
¿Cuánto pescado hay que vender al día para no perder dinero?+
Unos 28 kilos diarios. Sale de dividir los gastos fijos medios del formato de barrio, unos 2.300 € al mes, entre el margen bruto del 25,8 %: hacen falta cerca de 9.000 € de venta mensual, que al precio medio del canal, 12,57 € el kilo, son unos 715 kilos al mes repartidos en 26 días. A partir de ahí, cada kilo deja margen limpio.
¿Hace falta titulación o alguna licencia especial?+
Título no, pero sí licencia o declaración responsable de actividad, inscripción en el registro sanitario de la comunidad autónoma, plan de autocontrol APPCC y formación en manipulación de alimentos. Y una obligación que se suele infravalorar: cada pieza expuesta debe llevar su denominación comercial y científica, el método de producción, la zona de captura, el arte de pesca y el aviso de si ha sido descongelada. Lo exige el Reglamento (UE) 1379/2013 y es de lo primero que mira una inspección.
¿Local a pie de calle o puesto en un mercado municipal?+
El puesto de mercado cuesta la mitad de montar, tiene tasa municipal en vez de alquiler de mercado libre y llega con tráfico hecho, pero suele abrir solo por las mañanas y su venta media es menor: unos 13.500 € al mes frente a los 20.000 del local. El local propio da horario completo y clientela propia, y a cambio empieza de cero y con toda la obra de frío a tu cargo. En dinero limpio la diferencia es menor de lo que parece: unos 1.900 € al mes en el puesto frente a 2.900 en el local.
¿De verdad se vende menos pescado cada año?+
Sí, y está medido. El consumo doméstico de productos pesqueros cerró 2025 en 17,80 kilos por persona, un 1,0 % menos que el año anterior, y el pescado fresco cayó un 4,3 % en volumen en un solo año hasta los 7,01 kilos. En el largo plazo el retroceso del pescado fresco es del 35,2 % desde 2016, y 2025 marcó el volumen más bajo de toda la serie. Quien sostiene la categoría son los retirados y jubilados, que compran el 35,7 % del volumen; los jóvenes independientes, el 2,64 %.
¿Compite el supermercado o el comercio online?+
El supermercado, y mucho: se lleva el 63,1 % de los kilos de pescado y encima crece un 0,8 % en un mercado que baja. El online, en cambio, casi no existe en esta categoría: el 1,3 % del volumen y cayendo un 14,0 % en un año. La buena noticia para el mostrador es que la tienda tradicional aguanta el 20,5 % de los kilos, el doble de lo que ese canal pesa en el conjunto de la alimentación, y lo hace vendiendo más caro: 12,57 € el kilo frente a 11,30 € del supermercado.
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Pescadería

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Portada de un Estudio Rolty real
Página del veredicto de un estudio real
Página del estudio de la competencia local
Página del roadmap paso a paso

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

>>>>>>
Qué incluye
El roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

Registro Mercantil

INE

INE

Banco de España

Banco de España

Gobierno de España

Gobierno de España

Agencia Tributaria

Seguridad Social

BOE · BORME

Ayuntamientos

SEPE

SEPE

Cámaras de Comercio

Eurostat

Eurostat

Google

Google

idealista

idealista

InfoJobs

InfoJobs

Forbes

Forbes

El Economista

El Economista

Cinco Días

Cinco Días

Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M
★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M