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Modelos›Comercio y retail›Modelo de negocio

Carnicería

La carne que compran los hogares sube y la que se compra en carnicería baja: el 19,6 % del volumen y cayendo. Buen margen bruto, oficio de verdad y una salida difícil.

Rolty Score
4,5
Suspenso
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad4,5
Demanda5,0
Sencillez4,0
Solidez3,5
Facilidad de entrada5,5
4,5 Suspenso
>>>>>>>>
1
Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es
Una tienda de fresco con oficio

Se compra la carne al mayorista o al matadero, se despieza detrás del mostrador y se vende al corte a un barrio que vuelve cada semana.

Cuánto cuesta
65.000 €

Casi todo es obra sanitaria y frío. El local hay que dejarlo lavable de suelo a techo y llenarlo de cámaras, vitrinas y maquinaria de corte.

Cuánto te deja
1.800 € /mes

Antes de tu IRPF y con la tienda en marcha. De cada 100 € que entran por caja, 67 se van en pagar la carne, y lo que queda cubre la nómina, el alquiler y la luz.

Cuánto tiempo
60 h /semana

Mañana y tarde, sábado incluido, más la compra del género a primera hora y la limpieza obligatoria al cierre.

El peligro nº1El canal se encoge todos los añosLos hogares compran cada vez más carne, pero cada vez menos en carnicería. La tienda tradicional se quedó con el 19,6 % del volumen de carne fresca en 2025 y perdió un 2 %, mientras el supermercado subía al 66,7 %. No es un mal año: es una tendencia que se repite medición tras medición, y no la arregla ningún escaparate.
Portada del modelo Carnicería

Ideal para ti si…

  • ✓Vienes del oficio y sabes despiezar: aquí el mostrador es el producto.
  • ✓Buscas recurrencia semanal de verdad y no te asusta madrugar seis días.
  • ✓Tienes a la vista un barrio o un pueblo donde la carnicería sigue siendo un sitio al que se va.

No es para ti si…

  • ✕Quieres recuperar la inversión rápido: aquí son unos tres años.
  • ✕Piensas vender el negocio dentro de unos años: hay carnicerías en traspaso que no encuentran comprador.
  • ✕No quieres depender de encontrar y retener a alguien con oficio, que es lo que más escasea en el sector.
★

La voz del cliente

4,65
★★★★★
en Google · 394 locales · 35.249 reseñas · 12 ciudades
5★79 %
4★9,8 %
3★2,3 %
2★1,3 %
1★7,5 %
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Muestra de 829 textos sobre 30 carnicerías de un censo de 394 en 12 ciudades, con 82 textos negativos y el 75 % de las reseñas del último año. Parte de los locales censados venden además charcutería o alimentación, así que algunos textos hablan de esos otros productos.El estado del producto explica el 16 % de las quejas y solo el 4 % de los elogios
❝

Casos reales, buenos y malos

🔴 Caso malo

En Madrid ha cerrado una de cada cuatro carnicerías en cinco años

La asociación madrileña de carniceros y charcuteros, que representa a más de 1.300 detallistas, declaró que en la Comunidad de Madrid se ha perdido un 24 % de las carnicerías en cinco años y que llevan años cerrando más de las que abren. Su subdirector añadió el detalle que más dice sobre el valor de salida del negocio: en el tablón de anuncios de la asociación había una decena de carnicerías listas para ser traspasadas por jubilación, y nadie las quería.

Autónomos y Emprendedor, sobre declaraciones de la asociación madrileña del sector
🔴 Caso malo

Un 20 % menos de empresas en quince años, y no aparecen carniceros

Un reportaje de televisión sobre la falta de carniceros en España cifró la contracción del sector en un 20 % de empresas y un 10 % de empleados perdidos en quince años, con salarios que en el oficio llegan a los 3.000 € y aun así no atraen candidatos. La conclusión del reportaje es la que importa a quien piense montar una: quienes tienen una carnicería no encuentran personal formado, y las de barrio acaban cerrando por eso antes que por falta de clientes.

Reportaje de laSexta Noticias sobre la falta de carniceros en España
🟢🔴 El caso completo

Se arruinaron, siguieron, y hoy lo que crece es el chuletón

En un reportaje de negocio grabado dentro de una carnicería española, sus dueños cuentan sin adornos que llegaron a arruinarse y a deber mucho dinero antes de decidir seguir adelante. En el mismo vídeo explican dónde está hoy el crecimiento: notan un incremento en chuletones y en hamburguesas de calidad, y lo atribuyen al tirón de las redes sociales. Es la fotografía completa del modelo: la parte de despensa la gana el supermercado y la parte de capricho todavía se puede ganar en el mostrador.

Reportaje de un canal de negocio grabado dentro de una carnicería española

La cuenta simplificada

CARNICERÍA DE BARRIO
— la cuenta del mes —
23.000 € de carne vendida al mes23.000 €
La carne, que hay que pagarla antes de venderla−15.400 €
Dos personas en el mostrador a coste completo−3600 €
Alquiler del local−900 €
La luz del frío, que no se apaga nunca−550 €
Gestoría, seguro, mantenimiento del frío y residuos−450 €
Envases, ropa de trabajo y limpieza−300 €
TE QUEDAN1800 €
Lo que pusiste65.000 €
Mover 23.000 € de carne al mes para llevarte 1.800. Aquí no se gana vendiendo más, se gana comprando mejor
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
>>>>>>>>
2
Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1
La carne crece y la carnicería pierde cuota

Los hogares compraron 43,11 kilos de carne por persona en 2025, un 3,5 % más. Pero la tienda tradicional se quedó con el 19,6 % del volumen de carne fresca y cayó un 2 %, mientras el supermercado subía al 66,7 % con un 6,3 %. El producto va bien; el canal, no.

Hallazgo Rolty 2
El cliente que entra acepta pagar un 40 % más

El kilo de carne fresca cuesta 10,01 € en tienda tradicional y 7,13 € en el supermercado. La diferencia no es un problema de precio, es la propuesta: quien cruza la puerta ya sabe que paga más y viene a por el corte y el consejo.

Hallazgo Rolty 3
Casi no queda dinero parado en la estantería

Las existencias de la alimentación especializada son el 3,26 % de la facturación anual, siete veces menos que el 24,18 % de una tienda de producto duradero. El género se vende antes de que llegue la factura.

Hallazgo Rolty 4
La frescura no se elogia: se castiga

El estado del producto aparece en el 16 % de las reseñas negativas y solo en el 4 % de las positivas. Es asimétrico: la carne buena se da por supuesta y la mala escribe una reseña. Y el trato del mostrador manda en las dos direcciones, con el 44 % de los elogios y el 31 % de las quejas.

Formatotoca para cambiar
Inversión inicial
65.000€

Casi todo se va en dejar el local lavable de suelo a techo y en llenarlo de frío.

Te queda al mes (neto)
1.800€/mes

Antes de tu IRPF. Es el excedente del 8,7 % que mide el censo de empresas, y en un autónomo ese excedente es su sueldo.

Recuperas lo invertido en
36meses

Tres años, y contando con que la clientela llega desde el principio. Es lento para un comercio de barrio.

Facturación mensual
23.000€/mes

Es la media real del sector: 276.253 € al año por empresa según el censo oficial de comercio.

Margen
33%

Es margen bruto: de cada 100 € que entran por caja, unos 67 se van en pagar la carne al mayorista.

Gastos fijos
5.800€/mes

Sin contar la carne. Manda la nómina, y detrás va una factura de luz que corre las 24 horas.

Punto de equilibrio
1.750kg/mes

Unos 67 kilos de carne al día, seis días a la semana, solo para pagar la nómina, el alquiler y la luz. Lo que pase de ahí es tuyo.

Tu tiempo
60h/semana

Mañana y tarde, sábado incluido, más la compra del género a primera hora y la limpieza obligatoria al cierre.

Personal
1-2 empleados; la media del sector es de 2,7 personas por tienda contando al dueño

El convenio que aplica es el de comercio de alimentación de la provincia, no el general de comercio.

El local
40-70 m² con suelos, paredes y techos lisos y lavables, ventilación forzada, lavamanos de accionamiento no manual y fregaderos separados

Lo caro no son los metros: es dejar el local en condiciones sanitarias y meterle el frío.

Estacionalidad
Puntas en Navidad y en la temporada de barbacoa; el resto del año la compra es semanal y muy estable

La recurrencia es el activo: se come carne todas las semanas del año, con o sin campaña.

Licencias
Declaración responsable o licencia de actividad con proyecto técnico firmado, inscripción en el registro sanitario autonómico (no en el estatal), sistema de autocontrol APPCC y carné de manipulador de alimentos

El comercio al por menor no va al registro estatal de empresas alimentarias: se inscribe en el de su comunidad autónoma.

Datos propios de Rolty
Señal de traspasos
27 carnicerías en traspaso

Es lo que hay en venta hoy en un solo portal nacional, con una mediana de 35.000 € y anuncios desde 6.000 €. Diez de las 27 se traspasan por jubilación: comprar montado sale barato justo porque cuesta vender.

Ticket observado
10 € el kilo

Es el precio medio del kilo de carne fresca en tienda tradicional, 10,01 €. El mismo kilo en el supermercado sale por 7,13 €: quien entra en una carnicería ya viene aceptando pagar un 40 % más.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓⚠ clientela de sobra, alquiler y súper que aprietan

El alquiler medio de local pedido en Madrid es de 17,68 €/m² al mes y en Cataluña de 13,23 €, el doble que en el interior. Y es donde la concentración pega más fuerte: la asociación madrileña del sector cifra en un 24 % las carnicerías cerradas en cinco años.

Ciudad media✓✓ el punto dulce del modelo

El local pedido va de 8 a 10 €/m² al mes en las comunidades del interior y del este, la mitad que en Madrid, y el barrio conserva la costumbre de comprar fresco casi a diario. Es donde la cuenta de esta tienda cuadra con menos esfuerzo.

Ciudad pequeña✓⚠ el alquiler baja, y el mercado también

En las comunidades más baratas el local pedido baja a 7 €/m² al mes, menos de la mitad que en Madrid, así que la cuenta arranca con un gasto fijo mucho más bajo. A cambio, el mercado no crece: la población envejece y se va, y encontrar a alguien con oficio es todavía más difícil que en la ciudad.

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

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La brecha del vendedor

El margen sobre la carne
La promesa40 % en los planes de negocio publicados
Lo documentado32,9 % en la estadística oficial del comercio de carne
Lo que queda al final del mes
La promesa17 % de las ventas en el ejemplo publicado
Lo documentado8,7 % de excedente sobre ventas en el censo de empresas

La promesa se construye sobre el margen bruto, que es lo que se ve en el mostrador. Lo que decide el año va debajo: dos nóminas, el alquiler y una instalación de frío que corre los 365 días.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+El cliente vuelve cada semana: la carne se compra por costumbre, no por decisión.
+El género rota en días: las existencias son el 3,26 % de la facturación, siete veces menos que en una tienda de producto duradero.
+Quien entra ya acepta pagar un 40 % más que en el supermercado por el mismo kilo.
+El margen bruto del 32,9 % está muy por encima del 24,1 % que mide el supermercado.
+La nota media del sector es 4,65 sobre 35.249 reseñas: quien tiene clientela, la tiene contenta.
−El canal se encoge: la tienda tradicional bajó al 19,6 % del volumen de carne fresca.
−En Madrid ha cerrado una de cada cuatro carnicerías en cinco años, según la asociación del sector.
−Recuperar lo invertido lleva unos tres años, lento para un comercio de barrio.
−No se encuentran carniceros formados: el sector lleva años diciéndolo.
−Salir es caro: hay carnicerías en traspaso desde 6.000 € que siguen sin comprador.
Red flags específicos
1 · El canal pierde cuota todos los años, y eso no lo arregla el marketing.

La tienda tradicional bajó al 19,6 % del volumen de carne fresca en 2025 con una caída del 2 %, mientras el supermercado subía al 66,7 % creciendo un 6,3 %. El índice de comercio de la alimentación especializada lleva cinco años prácticamente plano, con un 0,1 % anual. Quien monte esto compite contra una tendencia, no contra la tienda de enfrente.

2 · Hay carnicerías en traspaso que nadie quiere.

La asociación madrileña de carniceros y charcuteros declaró en 2025 que en su tablón de anuncios había una decena de carnicerías listas para traspasar por jubilación sin comprador. En un solo portal nacional hay 27 en venta con mediana de 35.000 €, diez de ellas por jubilación. El negocio da un sueldo, pero no construye un activo que se pueda vender.

3 · Elaborar producto propio cambia el negocio de régimen fiscal y sanitario.

En cuanto se hacen hamburguesas, embutido o platos preparados, la trastienda pasa a ser obrador anexo con registro sanitario propio, y transformar el producto saca del recargo de equivalencia. Se gana margen y se pierde la simplicidad: régimen general de IVA, declaraciones trimestrales y una zona de trabajo con flujos separados.

4 · Vender fuera del mostrador está limitado por ley.

El suministro a otros establecimientos solo se permite si es marginal, hasta el 25 % del volumen anual o 500 kilos a la semana, dentro de la misma zona de salud o en un radio de 50 kilómetros, y nunca a establecimientos inscritos en el registro estatal. La idea de crecer sirviendo a bares o vendiendo online a toda España choca contra la norma.

5 · El oficio no se encuentra, y sin oficio no hay mostrador.

El propio sector lleva años declarando que no aparecen carniceros formados y que no hay relevo generacional. Es un negocio donde el techo no lo pone la demanda ni el local: lo pone tener a alguien que sepa despiezar detrás de la vitrina, seis días a la semana.

El análisis de Rolty

La carne se vende cada vez más y la carnicería cada vez menos. Los hogares españoles compraron 43,11 kilos por persona en 2025, un 3,5 % más que el año anterior, pero la tienda tradicional se quedó con el 19,6 % del volumen de carne fresca y perdió un 2 % mientras el supermercado subía al 66,7 %. Ese es el problema del modelo, y no lo arregla ningún escaparate. Debajo de esa tendencia hay un comercio con virtudes reales. El margen bruto del sector, un 32,9 %, está por encima del supermercado. El género rota en días, así que apenas queda dinero parado en la estantería: las existencias son el 3,26 % de la facturación, siete veces menos que en una tienda de producto duradero. Y el cliente que cruza la puerta acepta pagar un 40 % más que en el súper. La nota media del sector es 4,65 sobre 35.249 reseñas. El problema es la cuenta. La media del sector vende 23.000 € al mes; de cada 100 € que entran, 67 se van en pagar la carne, y lo que sobra tiene que cubrir dos nóminas, el alquiler y una instalación de frío que corre los 365 días. Quedan unos 1.800 € al mes, y recuperar los 65.000 € de montaje lleva unos tres años. Súmese la salida: en Madrid ha cerrado una de cada cuatro en cinco años y hay traspasos por jubilación sin comprador. Se monta un empleo digno, no un activo.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
3
Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

Antes de abrirEl local no se elige por el alquiler: se elige por lo que cuesta adaptarlo.+
  • Declaración responsable o licencia de actividad con proyecto técnico firmado por técnico competente. Honorarios de 900 a 2.500 € y tasas municipales de 300 a 1.200 €.
  • Inscripción en el registro sanitario de la comunidad autónoma: el comercio al por menor no se inscribe en el registro estatal de empresas alimentarias.
  • Obra sanitaria: suelos, paredes y techos lisos, no porosos y lavables, uniones redondeadas, ventilación forzada, lavamanos de accionamiento no manual y fregaderos separados para útiles. De 300 a 900 € por metro cuadrado si el local viene en bruto.
  • Carné de manipulador de alimentos y sistema de autocontrol basado en el APPCC, en la versión simplificada que admite el comercio minorista.
  • Sectorización de espacios: zona de venta, almacén, zona de preparación y aseo del personal, separados. Es lo que decide si un local sirve o no.
El fríoLa cadena de frío es un tercio de la inversión y una factura que corre las 24 horas.+
  • Cámara de refrigeración, vitrina expositora y arcón suman entre 8.000 y 19.000 € del desembolso inicial.
  • Todos los equipos con termómetro visible y registro diario de temperaturas como parte del autocontrol.
  • La luz no es un gasto variable: el frío no se apaga ningún día del año, y eso pone entre 400 y 800 € al mes en la cuenta.
  • Una avería de madrugada no es una reparación, es la mercancía entera. El mantenimiento preventivo del frío es una línea fija, no un extra.
La compra y el margenAquí no se gana vendiendo caro: se gana comprando bien.+
  • De cada 100 € que entran por caja, unos 67 se van en pagar la carne. El margen bruto medido en el sector es del 32,9 %, y viene bajando desde el 37,2 % de 2022.
  • El precio lo marca el mercado, no el mostrador: cuando sube la lonja, la subida se traslada al cliente con retraso y el margen se estrecha mientras tanto.
  • La ley limita el pago de alimentación fresca y perecedera a 30 días como máximo: aquí el proveedor financia menos que en cualquier otro comercio.
  • A cambio, aquí se inmoviliza muy poco capital: las existencias son el 3,26 % de la facturación anual, siete veces menos que en una tienda de producto duradero.
El mostradorEl 44 % de los elogios son para el trato, no para la carne.+
  • El trato del mostrador aparece en el 44 % de las reseñas positivas; la calidad del género, en el 39 %.
  • Cuando la reseña es mala, el trato sigue mandando: el 31 % de las quejas, por delante del género con un 23 %.
  • El estado del producto explica el 16 % de las quejas y solo el 4 % de los elogios. La frescura no se elogia, se castiga.
  • Los encargos que fallan y las esperas suman uno de cada cinco textos negativos: el turno mal gestionado pesa tanto como el corte mal hecho.
Impuestos, convenio y relevoEl autónomo entra en recargo de equivalencia el día uno, quiera o no.+
  • Recargo de equivalencia: el autónomo minorista no liquida IVA, pero tampoco recupera nunca el IVA de la obra ni de las cámaras. Sobre una reforma de 30.000 € eso son 6.300 € que no vuelven. En una S.L. sí se deducen.
  • El peaje del recargo aquí es bajo: la carne va al 10 % de IVA, así que el recargo sobre las compras es del 1,4 %. En una tienda al 21 % sería del 5,2 %.
  • Elaborar producto propio saca del régimen: transformar deja de ser comercio minorista a efectos de IVA y se pasa al general. ⚠️ Conviene decidirlo antes de abrir.
  • El convenio que aplica es el de comercio de alimentación de la provincia, no el general de comercio: son tablas distintas y la diferencia de coste por empleado es real.
  • El sector lleva años declarando que no hay relevo generacional ni personal formado. Contar con encontrar un carnicero cuando haga falta es el supuesto más frágil del plan.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • La cuota de autónomo va por tramos, de 199 a 588 € al mes según los rendimientos que declares. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • Vas en recargo de equivalencia, el régimen obligatorio del comercio minorista: no presentas liquidaciones de IVA, pero tu proveedor te cobra un recargo encima del IVA en cada factura de compra. Es más simple de gestionar y algo más caro de comprar.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
4
Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

¿Qué vía va contigo?

Montarla desde ceroComprar una en marchaEntrar con una enseña
Lo que pones40.000 - 90.000 €Desde 6.000 € de traspaso más el circulanteDerecho de entrada bajo y cuota fija mensual
Cuándo entra el primer euroCuando acabe la obra y llegue la licenciaEl primer díaCuando abra el local
La clientelaSe hace de cero, barrio a barrioViene con el local, y puede irse con el anteriorLa marca ayuda, el barrio decide
El oficioTuyo desde el día unoConviene pactar acompañamiento de quien se jubilaTe dan método y surtido, no manos
El riesgoQue la obra sanitaria se disparePagar por una cartera que no se quedaDepender del precio y el surtido de la central
Ver las franquicias del modelo en el directorio →
>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →Supermercado express de marca5,1Pescadería4,6Frutería5,3
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

15 fuentes verificadas y etiquetadas · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

+
¿Cuánto cuesta montar una carnicería?+
Entre 40.000 y 90.000 € en el formato de barrio, que es el habitual. La partida grande es la obra sanitaria del local, que va de 300 a 900 € por metro cuadrado si viene en bruto porque hay que dejar suelos, paredes y techos lisos y lavables, poner ventilación forzada, lavamanos de accionamiento no manual y fregaderos separados. Después van entre 8.000 y 19.000 € de cámara, vitrina y arcón, de 3.000 a 7.000 € de maquinaria de corte y envasado, y entre 1.500 y 4.000 € de proyecto técnico y tasas. Con obrador propio la inversión sube hasta los 140.000 €.
¿Cuánto se gana con una carnicería?+
La media del sector factura 23.000 € al mes y deja unos 1.800 € netos antes del IRPF del dueño. El margen bruto sobre la carne ronda el 33 %, así que de cada 100 € que entran por caja unos 67 se van en pagar el género, y lo que queda tiene que cubrir entre 4.000 y 7.500 € de gastos fijos al mes. Con obrador propio y elaborados el neto sube hasta los 4.300 € porque el margen bruto mejora al transformar el producto.
¿Hace falta título o carné para abrir una carnicería?+
No existe título reglado ni colegiación, pero sí tres requisitos que no se saltan: carné de manipulador de alimentos, inscripción en el registro sanitario de la comunidad autónoma y un sistema de autocontrol basado en el APPCC, en su versión simplificada para el comercio minorista. El comercio al por menor no se inscribe en el registro estatal de empresas alimentarias. A eso se suma la declaración responsable o licencia de actividad del ayuntamiento, con proyecto técnico firmado.
¿Cuánta carne hay que vender para cubrir gastos?+
Unos 1.750 kilos al mes, que son unos 67 kilos al día trabajando seis días. Sale de dividir los gastos fijos medios entre el margen bruto y traducirlo al precio medio del kilo de carne fresca en tienda tradicional, que es de 10 € según el panel oficial de consumo. Por debajo de ese volumen la tienda paga la carne pero no paga la estructura.
¿Puedo elaborar y vender mis propios embutidos, hamburguesas o platos preparados?+
Sí, y es la palanca que más sube el margen, pero cambia el negocio de régimen. La trastienda pasa a ser obrador anexo a comercio minorista, con su registro sanitario específico y flujos de trabajo separados para evitar contaminación cruzada. Y en lo fiscal, transformar el producto saca del recargo de equivalencia: se pasa al régimen general de IVA, con declaraciones trimestrales, a cambio de poder deducir el IVA de la obra y de las máquinas.
¿Puedo vender por internet o servir a bares y restaurantes desde la carnicería?+
Solo de forma marginal. La norma que regula la higiene del comercio minorista limita el suministro a otros establecimientos al 25 % del volumen anual o a un máximo de 500 kilos a la semana, exige que sea local (misma zona de salud o un radio de 50 kilómetros entre comunidades) y prohíbe suministrar a establecimientos inscritos en el registro estatal. Montar un negocio de distribución desde el mostrador no es una opción legal.
¿Compensa comprar una carnicería en traspaso en vez de montarla?+
Es la vía más barata para entrar. En un solo portal nacional hay 27 carnicerías en venta con una mediana de 35.000 €, y hay anuncios desde 6.000 €, casi la mitad del coste de montar una desde cero. El riesgo es el contrario: se paga por una clientela que puede irse con quien estaba detrás del mostrador. Diez de esas 27 se traspasan por jubilación, y la asociación madrileña del sector reconoce que algunas no encuentran comprador.
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Carnicería

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Portada de un Estudio Rolty real
Página del veredicto de un estudio real
Página del estudio de la competencia local
Página del roadmap paso a paso

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

>>>>>>
Qué incluye
El roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

Registro Mercantil

INE

INE

Banco de España

Banco de España

Gobierno de España

Gobierno de España

Agencia Tributaria

Seguridad Social

BOE · BORME

Ayuntamientos

SEPE

SEPE

Cámaras de Comercio

Eurostat

Eurostat

Google

Google

idealista

idealista

InfoJobs

InfoJobs

Forbes

Forbes

El Economista

El Economista

Cinco Días

Cinco Días

Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M
★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

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Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M