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Modelos›Comercio y retail›Modelo de negocio

Outlet de moda

Es el canal de moda que más ha multiplicado su cuota en España. También vive del stock que a otros les sobra, y eso no lo decides tú.

Rolty Score
5,3
Aprobado
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad5,0
Demanda6,0
Sencillez5,0
Solidez4,0
Facilidad de entrada6,5
5,3 Aprobado
>>>>>>>>
1
Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es
Un comercio de precio

Se compra ropa de marca de temporadas pasadas por lotes y se vende con el precio original tachado. El activo es el proveedor de saldo y el criterio para elegir qué caja se compra.

Cuánto cuesta
52.500 €

Va de 35.000 a 70.000 € en el local de barrio, y cerca de la mitad se va en llenar la tienda de ropa, no en obra ni en mobiliario.

Cuánto te deja
2.600 € /mes

Antes de tu IRPF y con la tienda rodada. El rango real va de 1.400 a 3.800 € según cuánto pesen el alquiler y la nómina.

Cuánto tiempo
55 h /semana

El horario de comercio, más ir a ver lotes, recibir la mercancía, etiquetarla y reponer la percha.

El peligro nº1El suministro no lo decides túEste negocio existe porque a otros les sobra ropa: la patronal del textil llama a eso los excesos de inventario que acumulan los operadores. El día que las marcas afinen su producción, o que decidan liquidar ellas mismas su sobrante en sus propias tiendas de descuento, el saldo bueno se seca. Y quien lo sirve tampoco es neutral: cobra cero de canon y cero de royalty porque su margen está en el precio al que te vende la ropa.
Portada del modelo Outlet de moda

Ideal para ti si…

  • ✓Sabes comprar por lotes: mirar una caja, calcular qué se vende y decir que no.
  • ✓Tienes ahorro para dejar la mitad del dinero parado en percheros durante meses.
  • ✓Te vale un negocio de precio y volumen, no de asesoramiento ni de marca propia.

No es para ti si…

  • ✕Buscas recuperar la inversión rápido: aquí se tarda cerca de tres años.
  • ✕No quieres depender de que a las marcas les sobre mercancía cada temporada.
  • ✕Te incomoda decirle a un cliente que ese lote no admite cambio.
★

La voz del cliente

4,10
★★★★☆
en Google · 113 locales · 35.777 reseñas · 12 ciudades
5★59 %
4★16 %
3★6 %
2★2,7 %
1★17 %
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Muestra de 697 textos de moda de los 790 descargados, sobre un censo de 113 outlets en doce ciudades, con 168 textos negativos y el 64 % de las reseñas del último año. Se apartaron 93 textos de los locales de electrodomésticos, muebles y colchones que el censo arrastraba, porque hablan de otro producto.Los cambios y las devoluciones explican el 21 % de las quejas y solo el 2 % de los elogios
❝

Casos reales, buenos y malos

🔴 Caso malo

Sesenta y tres tiendas cerradas por la quiebra del proveedor, no por las suyas

Naf Naf España entró en liquidación en septiembre de 2025 tras treinta años en el país: cerró 63 puntos de venta, entre franquicias y corners, y despidió a 95 personas. El director de la filial declaró que el negocio español no se encontraba en dificultades, pero que el concurso de acreedores de la matriz acabó con el suministro de producto. Es el aviso exacto para quien depende de un solo proveedor de mercancía: la tienda puede estar sana y cerrar igual porque el que le sirve la ropa ha caído. De paso, ese cierre enseña de dónde sale el saldo que llena un outlet: la marca liquidó su tienda online con descuentos a partir del 60 %.

Modaes
🟢 Caso bueno

El canal de moda que más ha multiplicado su cuota

El canal de fábrica y outlet ha pasado del 6 % de la facturación de moda en España en 2006 al 15,3 % en 2016 y al 17,3 % en 2025, según el informe anual de la patronal del comercio textil: casi el triple de cuota, y ningún otro canal ha multiplicado tanto la suya en ese periodo. En 2025 subió un 2,4 %, por encima del 0,6 % del sector, mientras la tienda multimarca se hundía del 32 % al 7 %. La causa que reconoce la propia patronal es simple y sostenible: la búsqueda de precio por parte del consumidor. No es un caso de una empresa, es el hecho macro que sostiene el modelo.

Acotex, vía Modaes
🟢🔴 El caso completo

La red que se expande y el millón de euros que hay que leer dos veces

En 2026 una de las centrales de compra del segmento anunció aperturas en Cáceres, Barcelona, Valencia, Dénia y Santa Cruz, en Portugal, y declaró que preveía superar el millón de euros de facturación. La expansión es real y la demanda del formato también. La cifra, en cambio, conviene leerla despacio: con las 22 o 24 tiendas que la misma enseña declara tener, ese millón serían unos 42.000 € por tienda y año si se refiere a la red, o sería la facturación de la central y no de las tiendas. La nota no lo aclara, y esa ambigüedad es en sí misma el dato.

Nota de prensa de la enseña, publicada en Franquicias al Día

La cuenta simplificada

OUTLET DE MODA
— la cuenta del mes —
1.100 prendas al mes a 16 € de media17.600 €
La ropa que compraste para poder venderla−10.380 €
Alquiler del local−1100 €
Un empleado a jornada completa, a coste de empresa−2080 €
Luz, agua, alarma y seguro−280 €
Gestoría, TPV y comisiones de tarjeta−220 €
Perchas, etiquetas, bolsas y alarmas de prenda−160 €
Lo que no se vendió y hay que liquidar por debajo−780 €
TE QUEDAN2600 €
Lo que pusiste52.500 €
De cada 100 € que entran por caja, 59 se van en pagar la ropa. Lo que queda paga el local, la nómina y tu sueldo
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
>>>>>>>>
2
Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1
Las devoluciones son el 21 % de las quejas y el 2 % de los elogios

Es el problema propio del formato, y es asimétrico: nadie escribe una reseña para celebrar que le admitieron un cambio, pero sí para contar que no se lo admitieron. El saldo se compra en lote y se vende sin red, y el cliente lo descubre en el mostrador.

Hallazgo Rolty 2
Cerca de la mitad de la inversión es ropa colgada

El comercio de moda, óptica y joyería tiene unos 115 días de mercancía parada frente a 71 días de plazo para pagarla. Esos 44 días de diferencia los adelanta el dueño todos los meses, y una talla suelta de temporada pasada no mejora con el tiempo.

Hallazgo Rolty 3
Una de cada seis reseñas es de una estrella

En la muestra minada de estas tiendas, el 16,5 % de las opiniones son de una estrella y el 58,5 % de cinco: el cliente sale encantado o sale enfadado, y casi nadie se queda en medio. La nota media es 4,1 sobre 35.777 reseñas.

Formatotoca para cambiar
Inversión inicial
52.500€

Cerca de la mitad se va en llenar la tienda de ropa, no en obra ni en mobiliario.

Te queda al mes (neto)
2.600€/mes

Antes de tu IRPF. Es tu sueldo: aquí el margen y lo que cobras son la misma cosa.

Recuperas lo invertido en
36meses

Cerca de tres años, y buena parte de lo invertido sigue ahí, colgado en la percha sin vender.

Facturación mensual
18.000€/mes

Unas 1.100 prendas al mes a 16 € de media, contando la prenda cara y el saldo de tres euros.

Margen
41%

De cada 100 € que entran por caja, unos 59 se van en pagar la ropa.

Gastos fijos
3.900€/mes

La nómina y el alquiler son cuatro de cada cinco euros; el resto son suministros y gestoría.

Punto de equilibrio
600prendas/mes

Con unas 23 prendas vendidas al día pagas el local, la nómina y los gastos; lo que pase de ahí es tuyo.

Tu tiempo
55h/semana

El horario de comercio, más ir a ver lotes, recibir la mercancía, etiquetarla y reponer.

Personal
1 empleado a jornada completa en el outlet de barrio; 2-3 en el de superficie

El horario de comercio no se cubre con una sola persona sin cerrar a mediodía.

El local
60-90 m² a pie de calle con probadores y trastienda; 150-300 m² en el formato de superficie

Lo que se necesita son metros lineales de percha y sitio para recibir cajas, no instalaciones caras.

Estacionalidad
Pico de venta en noviembre y diciembre; la compra de mercancía se concentra al terminar cada temporada, cuando las marcas se quitan lo que les sobra

Se vende cuando vende todo el mundo, pero se compra cuando a las marcas les sobra ropa.

Licencias
Declaración responsable o licencia municipal de actividad de comercio minorista. Sin título ni habilitación sectorial. La factura de compra de cada lote es lo que acredita el origen de la mercancía, y está prohibido ofertar como rebajado un artículo deteriorado

El papeleo es el de cualquier tienda; lo propio de este modelo es poder demostrar de dónde viene cada caja.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓⚠ hay público y hay quien liquida mejor

La gran ciudad tiene clientela de sobra y también los centros de outlet de las propias cadenas, que venden su sobrante sin intermediario. El alquiler se come buena parte de la ventaja.

Alquiler típico de 80 m²
1.300 €/mes
Ciudad media✓✓ el punto dulce del modelo

Alquiler asumible, clientela suficiente para vender volumen y ninguna gran superficie de descuento pegada al local. Es donde la cuenta de este negocio cuadra con menos esfuerzo.

Alquiler típico de 80 m²
900 €/mes
Ciudad pequeña✓ funciona si eres la única

El alquiler baja hasta hacer casi indoloro el mes flojo, y la tienda puede convertirse en la referencia de precio de la zona. A cambio, el volumen es el que es y la mercancía rota más despacio.

Alquiler típico de 80 m²
600 €/mes

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

>>>>>>

La brecha del vendedor

Lo que cuesta abrir, según quien vende el stock
La promesa3.950 €
Lo documentado52.500 €

La cifra que las centrales de compra llaman inversión es en la práctica el primer pedido de mercancía, que es justo lo que ellas venden: en ningún dossier del segmento aparecen la obra, el mobiliario, la licencia ni la fianza. Y la señal más clara no es el importe, es la incoherencia: una misma enseña publica 3.950 €, 14.000 € y 420 € por metro cuadrado en tres portales distintos, y otra publica cuatro cifras que van de 10.000 a 20.000 €. Canon cero y royalty cero no es generosidad: el margen de la central está en el precio de la ropa que te sirve.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+Es el canal de moda que más ha multiplicado su cuota en España: casi por tres, del 6 % de la facturación del sector en 2006 al 17,3 % en 2025.
+Creció un 2,4 % en 2025, cuatro veces más que el conjunto del comercio textil.
+El comercio de ropa trabaja con un margen bruto del 43,3 %, muy por encima del 30,7 % del comercio minorista.
+No hace falta título, ni licencia sectorial, ni pagar canon ni royalty a nadie.
+La mercancía que queda es un activo liquidable: al cerrar, algo se recupera.
−El comercio minorista perdió 4.392 empresas netas en 2024, la mayor caída de toda la economía española.
−El suministro depende de que a las marcas les sobre mercancía cada temporada.
−Cerca de la mitad de la inversión es ropa parada en la percha.
−Los cambios y las devoluciones explican el 21 % de las quejas y solo el 2 % de los elogios.
−El gasto en moda por hogar ha caído de 1.881 € en 2006 a 945 € en 2025.
Red flags específicos
1 · El suministro depende del error de previsión de otros.

El outlet independiente vive del sobrestock ajeno. La patronal del textil atribuye abiertamente las buenas rebajas a los excesos de inventario que acumulan los operadores, y ese es literalmente el almacén del que se surte este negocio. Si las marcas afinan la producción o deciden liquidar su sobrante en sus propias tiendas de descuento, el saldo bueno se encarece o desaparece, y no hay palanca comercial que lo arregle desde el mostrador.

2 · Quien te vende el stock publica tres inversiones distintas.

Para la misma apertura y en la misma semana, una central del segmento anuncia 3.950 €, 14.000 € y 420 € por metro cuadrado en tres portales de franquicias, y otra publica cuatro cifras entre 10.000 y 20.000 €. Ninguna desglosa obra, mobiliario, licencia ni fianza. Cuando el que cobra por servirte la mercancía no sabe decir cuánto cuesta abrir, la cifra no es un dato: es un anzuelo.

3 · Los cambios y las devoluciones son el 21 % de las quejas.

Y solo el 2 % de los elogios. Es el punto débil propio del formato: el saldo se compra en lote, llega con tallas descabaladas y se vende sin la red de una tienda de temporada. La ley no obliga a admitir devoluciones por cambio de opinión en tienda física, pero sí a cumplir la política que se anuncie y a no ofertar como rebajado un artículo deteriorado.

4 · El canal crece mientras la tarta se encoge.

Es verdad que el outlet ha pasado del 6 % de la facturación de moda en 2006 al 17,3 % en 2025, casi el triple. También lo es que el gasto medio por hogar en ropa ha caído de 1.881 € a 945 € en ese mismo periodo y que han desaparecido casi 30.000 tiendas de moda en España. Ganar cuota de un mercado que se hace pequeño no garantiza vender más euros.

5 · El régimen de IVA se lleva 5,2 puntos de margen y no se elige.

El autónomo que abre una tienda entra automáticamente en el recargo de equivalencia y no puede renunciar a él: paga un 5,2 % adicional sobre toda la mercancía que compra al 21 %, que sobre unos 130.000 € de compras al año son unos 6.800 €, y no recupera nunca el IVA de la obra, el mobiliario ni el rótulo. En una reforma de 25.000 € son 5.250 € que no vuelven. Es un coste que no aparece en ningún dossier de apertura.

El análisis de Rolty

El outlet de moda es el canal que más ha multiplicado su cuota en el comercio textil español: pasó del 6 % de la facturación del sector en 2006 al 17,3 % en 2025, casi triplicando su peso, y creció un 2,4 % en un año en que el sector entero subió un 0,6 %. Y aun así la nota no despega, por tres motivos que no se ven desde la calle. El primero es de dónde sale la mercancía. Este negocio vive del error de previsión de otros: la patronal del textil llama a eso los excesos de inventario que acumulan los operadores. Cuando las marcas ajustan su producción o liquidan ellas mismas en sus propias tiendas de descuento, el saldo bueno se seca. Y quien lo sirve no es un proveedor neutral, sino una central de compras que gana justo en el precio al que vende la ropa. El segundo es el dinero parado. En el comercio de moda hay unos 115 días de mercancía en la percha frente a 71 de plazo para pagarla: cerca de la mitad de lo que cuesta abrir no es obra ni mobiliario, es ropa esperando comprador. El tercero lo dicen los clientes. Los cambios y las devoluciones explican el 21 % de las quejas de estas tiendas y solo el 2 % de los elogios. Es el problema propio del formato, y explica buena parte del 4,1 de nota media sobre 35.777 reseñas.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
3
Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

Antes de abrirNo hay licencia especial, y aun así el local decide la cuenta entera.+
  • Declaración responsable o licencia de actividad de comercio minorista en el ayuntamiento, con el uso del local comprobado antes de firmar el alquiler.
  • No hay título ni habilitación sectorial: es comercio minorista puro, sin registro propio.
  • El test del alquiler: no debería pasar del 10-12 % de la facturación prevista, y por encima del 15 % el negocio está comprometido. Con 900 € de renta hay que facturar entre 7.500 y 9.000 € al mes solo para que el local sea sostenible.
  • El precio medio de oferta de un local en España va de 7 a 21 € por metro cuadrado y mes según la comunidad, con la mediana cerca de 11. Un local de 80 m² se mueve entre 570 y 1.700 € al mes.
De dónde sale la ropaEl almacén de este negocio es el error de previsión de otros.+
  • La mercancía son colecciones de temporadas pasadas, excesos de producción y liquidaciones de marcas que cierran o ajustan.
  • La propia patronal del textil atribuye las buenas rebajas a los excesos de inventario que acumulan los operadores: cuando esos excesos bajan, el saldo bueno se encarece.
  • Las centrales de compra no son franquicias aunque se anuncien en portales de franquicia: cobran cero de canon y cero de royalty porque su margen está en el precio de la ropa que sirven. Una de ellas lo dice por escrito en su propia ficha.
  • Ninguna publica la tarifa a la que vende el lote. Es el dato que decidiría la viabilidad del modelo y no está en ninguna parte, así que hay que pedirlo y comparar antes de firmar.
  • La factura de compra de cada lote es lo que acredita el origen de la mercancía de marca. Que las propias centrales dediquen un párrafo a jurar que su producto es legítimo indica dónde está el riesgo del sector.
El régimen fiscal, que aquí pesa de verdadEl autónomo que abre una tienda no elige su régimen de IVA: le cae.+
  • El autónomo minorista entra automáticamente en el recargo de equivalencia el día uno y no puede renunciar a él. Una sociedad nunca está en ese régimen.
  • El régimen añade un 5,2 % sobre las compras de mercancía al 21 %, que son 5,2 puntos de margen bruto entregados. Sobre 130.000 € de compras al año son unos 6.800 €.
  • El IVA de la obra, el mobiliario y el rótulo no se recupera nunca en ese régimen: en una reforma y equipamiento de 25.000 € son 5.250 € que no vuelven. Una sociedad sí los deduce.
  • A cambio, el régimen ahorra las declaraciones trimestrales de IVA y buena parte de la contabilidad. La elección tiene número y conviene hacerla con la gestoría antes de darse de alta.
La percha y el mostradorLas devoluciones son el 21 % de las quejas y el 2 % de los elogios.+
  • El comercio de moda tiene unos 115 días de mercancía parada frente a 71 días de plazo para pagarla: 44 días que adelanta el dueño cada mes.
  • Comprar mal no se arregla vendiendo más: un lote descabalado ocupa percha y capital durante meses, y el dinero ya salió.
  • Los cambios y las devoluciones encabezan el problema propio del formato, con el 21 % de las reseñas negativas. La política tiene que estar escrita, visible y dicha antes de cobrar.
  • Las colas y la caja son otro 18 % de las quejas: en una tienda de precio la gente compra varias prendas y el cuello de botella es el mostrador.
  • La merma del comercio español es el 0,9 % de las ventas, y la ropa es la segunda categoría más hurtada, presente en el 69 % de los casos.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • La cuota de autónomo va por tramos, de 199 a 588 € al mes según los rendimientos que declares. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • Vas en recargo de equivalencia, el régimen obligatorio del comercio minorista: no presentas liquidaciones de IVA, pero tu proveedor te cobra un recargo encima del IVA en cada factura de compra. Es más simple de gestionar y algo más caro de comprar.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
4
Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

¿Qué vía va contigo?

Montarlo desde ceroEntrar con una central de comprasComprar una tienda en marcha
Lo que cuesta arrancar52.500 €32.500 €Según el traspaso y la mercancía
Lo que te queda al mes2.600 €900 €Lo que ya deje la tienda
Quién elige la ropaTú, lote a loteLa central, con su criterioQuien la compró antes que tú
Lo que pones en riesgoEl alquiler y el surtido enteroSobre todo el margenEl precio del traspaso
Para quién esQuien sabe comprar saldo y tiene el sitio elegidoQuien empieza y prefiere surtido resueltoQuien quiere ubicación y clientela hechas
>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →Tienda de running4,6Perfumería de equivalencia5,7Bazar multiprecio4,4
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

16 fuentes verificadas y etiquetadas · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

+
¿Cuánto cuesta montar un outlet de ropa?+
Entre 35.000 y 70.000 € en el local de barrio, de 60 a 90 metros cuadrados. El desglose típico son 20.000-40.000 € del surtido inicial, 6.000-15.000 € de adecuación del local, 4.000-10.000 € de percheros, probadores, mostrador y TPV, 2.000-5.000 € de fianza y primeras rentas, 800-2.500 € de licencias y seguro, 800-2.500 € de rótulo y lanzamiento, y un colchón de 6.000-12.000 €. El formato de superficie, de 150 a 300 metros, sube a 70.000-140.000 €.
¿De dónde sale la ropa que se vende en un outlet?+
Del sobrante de otros: colecciones de temporadas pasadas, excesos de producción y liquidaciones de marcas que cierran. Se compra por lotes a mayoristas de saldo y a centrales de compra, y esa dependencia es el riesgo estructural del modelo. La propia patronal del textil atribuye el auge de los descuentos a los excesos de inventario que acumulan los operadores, así que el suministro es tan bueno como malas hayan sido las previsiones ajenas.
¿Cuánto se gana con un outlet de moda?+
Unos 2.600 € al mes antes de tu IRPF en el local de barrio, con una facturación media de 18.000 € y unos gastos fijos de 3.900 €. El rango real va de 1.400 a 3.800 €. El margen bruto se mueve entre el 36 y el 46 %: el comercio de prendas de vestir trabaja al 43,3 % de margen bruto, muy por encima del 30,7 % del conjunto del comercio minorista, y el outlet renuncia a parte de eso porque su argumento es el precio.
¿Es verdad que se puede abrir por menos de 5.000 €?+
Es lo que se anuncia, no lo que cuesta. Las centrales de compra del segmento publican inversiones desde 3.950 € y hasta cuatro cifras distintas para la misma enseña en distintos portales, y en ninguno de esos dossieres aparecen la obra, el mobiliario, la licencia ni la fianza. Lo que llaman inversión es en la práctica el primer pedido de mercancía, que es justo lo que ellas venden. Con el local, el mobiliario, los trámites y un colchón de arranque, la cuenta real arranca en 35.000 €.
¿Hay que admitir cambios y devoluciones?+
La ley no obliga a una tienda física a aceptar devoluciones por cambio de opinión: obliga a responder de los productos defectuosos y a cumplir la política de devoluciones que la propia tienda anuncie. También prohíbe expresamente ofertar como rebajado un artículo deteriorado. Conviene tomárselo en serio porque es el punto débil medido del formato: los cambios y las devoluciones explican el 21 % de las quejas de estas tiendas y solo el 2 % de los elogios.
¿Hace falta licencia o titulación?+
No hay título ni habilitación sectorial: basta la declaración responsable o licencia de actividad de comercio minorista del ayuntamiento. Dos cosas sí son propias del modelo. La primera, guardar la factura de compra de cada lote, que es lo que acredita el origen de la mercancía de marca. La segunda, la fiscal: el autónomo que abre una tienda entra automáticamente en el régimen de recargo de equivalencia, no puede renunciar a él y no recupera nunca el IVA de la obra ni del mobiliario.
¿De qué se quejan los clientes?+
Del trato antes que de nada, con el 44 % de las reseñas negativas, aunque es también el primer elogio con el 49 %. Lo revelador viene después: el precio es el 26 % de las quejas, los cambios y las devoluciones el 21 % y las colas y la caja el 18 %. La calidad o la autenticidad de la prenda aparece en el 12 % de las negativas. La nota media del censo es de 4,1 sobre 35.777 reseñas, y una de cada seis de la muestra es de una estrella.
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Outlet de moda

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Portada de un Estudio Rolty real
Página del veredicto de un estudio real
Página del estudio de la competencia local
Página del roadmap paso a paso

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

>>>>>>
Qué incluye
El roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

Registro Mercantil

INE

INE

Banco de España

Banco de España

Gobierno de España

Gobierno de España

Agencia Tributaria

Seguridad Social

BOE · BORME

Ayuntamientos

SEPE

SEPE

Cámaras de Comercio

Eurostat

Eurostat

Google

Google

idealista

idealista

InfoJobs

InfoJobs

Forbes

Forbes

El Economista

El Economista

Cinco Días

Cinco Días

Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M
★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
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guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M