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Modelos›Hostelería y restauración›Modelo de negocio

Crepería y gofrería

Una masa de veinte céntimos que se vende a cuatro euros y medio: el margen nunca es el problema, lo es cuánta gente pasa por la puerta.

Rolty Score
5,6
Aprobado
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad5,5
Demanda6,0
Sencillez5,5
Solidez4,5
Facilidad de entrada6,5
5,6 Aprobado
>>>>>>>>
1
Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es
Plancha y mostrador

Un local pequeño donde una masa que cuesta veinte céntimos se convierte, delante del cliente, en un crepe de cuatro euros y medio.

Cuánto cuesta
70.000 €

Un puesto de calle se monta con 25.000 €; un local con sala y vitrina de helado se va a 115.000 €. La maquinaria es lo barato: dos creperas y dos gofreras cuestan menos de 1.500 €.

Cuánto te deja
4.000 € /mes

Con el dueño en el mostrador. En la calle rondan los 3.500 €; con helado y sala se llega a 6.000 € en temporada alta.

Cuánto tiempo
50 h /semana

Tardes, fines de semana y festivos: el horario es el del ocio de los demás. Con sala se pasa de las sesenta.

El peligro nº1El crepe no decide nada: decide la aceraUna crepería abrió en diciembre de 2022 en la calle más cara de Pamplona, con un local de 42 m² a 1.950 € al mes, y cerró en abril de 2023. Con un ticket de 7 €, ese alquiler se paga con 280 crepes al mes antes de encender la plancha.
Portada del modelo Crepería y gofrería

Ideal para ti si…

  • ✓Tienes un local en una calle con paso real, un mercado o un centro comercial.
  • ✓Quieres entrar en hostelería con maquinaria barata y una carta corta.
  • ✓Aceptas que la caja se hace por las tardes, los fines de semana y los festivos.

No es para ti si…

  • ✕Buscas ticket alto: aquí se factura entre 6 y 9 € por persona.
  • ✕Piensas montar solo gofres: en España ese rótulo prácticamente no existe.
  • ✕No vas a estar en el mostrador, porque aquí quien atiende es medio producto.
★

La voz del cliente

4,48
★★★★☆
en Google · 148 locales · 139.874 reseñas · 12 ciudades
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Muestra leída: 1.847 textos de 148 creperías en 12 ciudades, el 92 % del último año.El trato aparece en el 43 % de las reseñas negativas: la cifra más alta medida en todo el catálogo
❝

Casos reales, buenos y malos

🔴 Caso malo

Cierra a los cuatro meses en la calle más cara de Pamplona

Crêpecatessen abrió en diciembre de 2022 en la Avenida Roncesvalles, descrita como la calle más cara de la ciudad, y cerró en abril de 2023. El local, de 42 m², volvió al mercado por 1.950 € al mes. El negocio original de Logroño siguió abierto. Con un crepe base a 4,50 € y un coste de producto del 12 %, ese alquiler se paga con unos 490 crepes al mes antes de personal, luz y cuota: la ubicación cara solo encaja con un ticket bajo si el paso es enorme.

OKDiario Navarra
🟢 Caso bueno

De un local en Dénia a diez establecimientos con kioscos de 9 m²

Waffle Wrap nació en Dénia en 2019 y declara diez establecimientos activos, más de 500.000 unidades vendidas y cuatro formatos, el más popular un kiosco de 9 m² para centro comercial. Su expansión declarada apunta a la Comunidad Valenciana y Madrid. Es la trayectoria más rápida documentada en el segmento y muestra por dónde crece el modelo: metros mínimos y tránsito peatonal, no sala.

T4 Franquicias y web oficial de la enseña (cifras declaradas por la marca)
🟢🔴 El caso completo

Veinte años y ninguna cadena española del formato despega

Puestas en fila, las trayectorias declaradas por las enseñas dicen lo mismo: seis locales en veinte años la más veterana (tres propios y tres franquiciados), catorce en catorce años la mayor del formato, diez en siete años la más reciente, y dos enseñas con un único establecimiento abierto. Ninguna de las diez revisadas publica facturación por local. Quien compra la marca está comprando muy poca red.

Fichas de franquicia del segmento (condiciones declaradas por las marcas)
🟢🔴 El caso completo

El mapa conoce la crepería y no conoce la gofrería

En el censo propio de doce ciudades, el término crepería devuelve 379 resultados brutos que quedan en 151 locales tras depurar, y 129 de ellos están catalogados por el propio mapa dentro de una categoría llamada Crepería. El término gofrería devolvió un único resultado en Madrid. El formato existe y tiene nombre; el del gofre solo, no.

Censo propio de Rolty

La cuenta simplificada

CREPERÍA DE CALLE
— la cuenta del mes —
Caja del mes (55 crepes y gofres al día × 7 €)11.500 €
Masa, toppings y envases (20 %)−2300 €
Un empleado a coste real−2100 €
Tu cuota de autónomo−400 €
Alquiler del local−1200 €
Luz, agua y gas−600 €
Gestoría, seguros y TPV−400 €
TE QUEDAN4500 €
Lo que pusiste40.000 €
Con 30 crepes al día pagas los gastos; el crepe treinta y uno ya es tuyo
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
>>>>>>>>
2
Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1
El trato es el 43 % de las quejas

La cifra más alta medida en todo el catálogo de Rolty. En un mostrador con cola y un producto que se hace delante del cliente, quien atiende es tanto producto como el crepe.

Hallazgo Rolty 2
Google conoce la crepería y no conoce la gofrería

151 locales censados bajo el término crepería, con categoría propia en el mapa. El término gofrería devolvió un único resultado en Madrid: no es un rótulo, es una línea de carta.

Hallazgo Rolty 3
6 % de locales cerrados en el censo

Nueve de 151. Diez veces la tasa de la churrería y ocho veces la de la heladería artesanal, medidas con el mismo método y en las mismas ciudades.

Formatotoca para cambiar
Inversión inicial
42.500€

La maquinaria son 1.500 €; el resto es obra, licencia y fianza.

Te queda al mes (neto)
3.500€/mes

Incluye tu sueldo si estás en el mostrador.

Recuperas lo invertido en
3años

Unos tres años descontando tu sueldo del mostrador.

Facturación mensual
12.000€/mes

Unos 55 crepes y gofres al día a 7 € de media.

Margen
25%

De cada 10 € de caja, entre 2 y 3 € acaban siendo beneficio.

Gastos fijos
6.000€/mes

Un empleado a coste real cuesta unos 2.100 €, no los 1.500 de nómina.

Punto de equilibrio
30 crepes al día

Con 30 crepes al día pagas los gastos; lo que pase de ahí, para ti.

Tu tiempo
50h/semana

Tardes, fines de semana y festivos: el horario del ocio ajeno.

Personal
2personas

Se lleva con el dueño dentro y un refuerzo en las horas punta.

El local
33m²

Con un mostrador de 16 m² en un centro comercial ya se despacha.

Estacionalidad
Cruzada: el producto pide frío y el formato vive del paseo

El crepe se vende en invierno, pero la calle se llena en verano.

Licencias
Licencia de actividad; con más de una plancha, salida de humos

Con una plancha de 3 kW puede no hacer falta chimenea; con dos, sí.

Datos propios de Rolty
Tasa de cierre observada
6%

Uno de cada 17 locales censados figura como cerrado.

Ticket observado
7,5€

Un crepe o un gofre con bebida se queda en unos siete euros y medio.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓ hay paso, y hay alquiler

Turismo, centros comerciales y calles con tránsito sostienen un ticket bajo, pero la acera buena cuesta lo que cuesta y el margen de un crepe de 7 € no estira mucho.

Ciudad media✓✓ el mejor encaje

Centro peatonal con paso de tarde, alquileres asumibles y clientela de merienda y fin de semana. Es donde se concentran los locales del censo.

Ciudad pequeña✓⚠ depende del paseo

Funciona en localidad turística, de costa o con paseo consolidado. Fuera de eso, un negocio que vive del tránsito peatonal se queda sin tránsito de martes a jueves.

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

>>>>>>

La brecha del vendedor

Recuperar la inversión
La promesaEn 12 meses (declarado por una enseña del segmento con un solo local abierto)
Lo documentadoDe 2 a 6 años según formato (cálculo propio sobre la cuenta del modelo)
La red que hay detrás de la marca
La promesaCadena consolidada y en expansión
Lo documentadoLa enseña más veterana suma 6 locales en 20 años

Ninguna de las diez enseñas revisadas publica una cifra de facturación por local. Lo que sí publican son inversiones y plazos de retorno: material comercial, no un plan de negocio.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+Coste de producto del 12 al 20 %: en todo el vertical solo el churro baja de ahí.
+La maquinaria completa cuesta menos de 1.500 €: dos creperas y dos gofreras.
+Demanda medida y sólida: 4,48 de nota media con 945 reseñas por local.
+El crepe y el gofre son el contra-ciclo del helado: dan carta de invierno.
+Se entra por formatos pequeños, con corners de centro comercial desde 10.500 €.
−Ticket de 6 a 9 €: el resultado lo decide el tránsito peatonal, no el producto.
−El trato es la primera queja del modelo, en el 43 % de las reseñas negativas.
−El 6 % de los locales censados figura como cerrado, diez veces la tasa del churro.
−Ninguna cadena española del formato despega: 6 locales en 20 años la más veterana.
−Con más de una plancha entra la extracción: 2.000-12.000 € y proyecto técnico.
Red flags específicos
1 · La gofrería que se quiere montar no existe.

En el censo propio de doce ciudades, crepería devuelve 151 locales y tiene categoría propia en el mapa; gofrería devolvió un único resultado en Madrid. Los distribuidores del sector lo confirman: el negocio de solo gofres sigue siendo arriesgado en España y se combina con crepe o helado. Y las cadenas del segmento no despegan: la enseña más veterana suma 6 locales en 20 años y la mayor del formato, 14 en 14 años.

2 · Con la segunda plancha entra la salida de humos.

La licencia de restauración mixta menor, documentada en Barcelona, admite plancha eléctrica de hasta 3 kW sin chimenea, y una crepera profesional de sobremesa es exactamente de 3 kW. Añadir la gofrera o la segunda crepera puede costar de 2.000 a 12.000 € de extracción más proyecto técnico, y los filtros de carbono no habilitan la salida por fachada. Es una decisión que se toma antes de firmar el alquiler.

3 · El producto es de invierno y el formato vive del verano.

El crepe y el gofre son lo que las heladerías meten en carta de octubre a marzo para no cerrar, pero el negocio se sostiene sobre el paseo, la terraza y el festivo, que son de temporada cálida. Esa estacionalidad cruzada explica por qué el formato que aguanta doce meses es el mixto, con helado en la misma vitrina, y no el puro.

4 · En centro comercial el alquiler es un porcentaje de lo que se venda.

Renta mínima garantizada más variable sobre ventas, con obligación de comunicar la facturación cada mes. La tasa de esfuerzo (alquiler y gastos comunes sobre ventas) se considera óptima en torno al 10 % y crítica por encima del 25 %. En un kiosco de 9 a 16 m² con ticket de 7 €, ese porcentaje decide el resultado del año.

El análisis de Rolty

La crepería tiene dos caras y las dos están medidas. La buena: el coste de producto es el segundo más bajo de toda la hostelería analizada, la maquinaria completa cuesta menos de 1.500 € y la demanda no admite discusión, con 4,48 de nota media sobre 139.874 reseñas y 945 por local. La mala: nada de eso decide el resultado. Con un ticket de 7 €, lo que manda es cuánta gente pasa por delante, y un local pequeño en la mejor calle de una ciudad media consume el margen de trescientos crepes cada mes antes de encender la plancha. El segundo dato ordena la decisión mejor todavía: crepería es una categoría propia en el mapa y 151 locales en doce ciudades, mientras que gofrería devolvió un único resultado. El mercado ya resolvió el formato, y lo resolvió mezclando, porque con helado en la misma vitrina el negocio tiene doce meses en lugar de seis. Queda un aviso que la nota recoge: el 6 % de los locales censados figura como cerrado, diez veces la tasa de la churrería, y en veinte años ninguna cadena española del formato ha pasado de la quincena de establecimientos. Esto es un negocio de operador único con un margen bruto envidiable y un techo puesto por la acera, y así hay que hacerle los números.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
3
Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

Los 3 kW y la salida de humosLa segunda plancha decide si el local es viable.+
  • La licencia de restauración mixta menor, documentada en Barcelona, permite abrir sin chimenea con una plancha eléctrica de hasta 3 kW o un horno de calentar de hasta 5 kW.
  • Una crepera eléctrica profesional de sobremesa es exactamente de 3 kW: con una se entra en el supuesto, con dos aparatos se sale.
  • Los filtros de carbono no habilitan la descarga de humos por fachada bajo la normativa municipal estándar.
  • La cocina pasa a considerarse local de riesgo especial de incendio por encima de 20 kW de potencia de cocción.
  • La extracción cuesta de 2.000 a 12.000 € (media de 4.500 €) más 2.000-5.000 € de proyecto técnico. El umbral aplicable lo fija cada ayuntamiento.
Sanidad y trámitesSin obrador, el papeleo es corto.+
  • El establecimiento que sirve al consumidor final queda fuera del registro sanitario estatal: lo que corresponde es comunicar la actividad a la administración autonómica.
  • El plan APPCC es obligatorio para todo establecimiento de restauración por el Reglamento (CE) 852/2004.
  • Expediente habitual: alta censal 036 o 037, licencia de actividad municipal, plano del local, plan APPCC, contrato de control de plagas y certificados de manipulador de alimentos.
  • Con declaración responsable se abre de inmediato; con autorización previa, el plazo va de uno a tres meses según comunidad autónoma.
  • Con mezcla en polvo y agua no hay obrador que registrar. Elaborar helado propio sí lo activa, con control de temperaturas y trazabilidad.
El centro comercialAhí el alquiler no es fijo: es un porcentaje de lo que se venda.+
  • La renta se estructura como mínima garantizada más un porcentaje sobre las ventas, y el comerciante queda obligado a comunicar su facturación cada mes.
  • La tasa de esfuerzo (alquiler y gastos comunes sobre ventas) se considera óptima en torno al 10 % y crítica por encima del 25 %.
  • En hostelería la referencia de mercado es que el alquiler no pase del 10-15 % de las ventas del mes.
  • El formato empuja a kioscos de 9 a 16 m², donde el porcentaje variable pesa más que la propia renta fija.
  • No existe un porcentaje sectorial publicado de renta variable para restauración: se negocia caso a caso.
El personalEl sueldo de convenio no es lo que cuesta la persona.+
  • Convenio provincial de hostelería: base en torno a 1.250 € y unos 1.500 € brutos con pluses, más plus de transporte.
  • La Seguridad Social a cargo de la empresa añade un 32,15 %: el coste total de una jornada completa va de 24.000 a 26.000 € al año, unos 2.000-2.170 € al mes.
  • En Madrid el convenio venció el 31 de diciembre de 2025 y sigue en ultraactividad con las tablas de 2025.
  • Las tablas, pluses y condiciones las fija cada provincia: la misma persona cuesta distinto en Madrid, Sevilla o Barcelona.
  • Turnos concentrados en tarde, fin de semana y festivos, con refuerzo estacional.
Sorpresas de costeLo que no aparece en el presupuesto inicial.+
  • La extracción, si el local no la trae: además de costar, decide si el proyecto es viable en ese local.
  • El proyecto técnico y la licencia suman 2.600-8.000 €, entre el 10 y el 15 % de una inversión de 40.000 €.
  • El chocolate: el mercado interior del cacao subió un 10,3 % en 2025 y en este escandallo el topping cuesta más que la masa.
  • La renta variable del centro comercial y la obligación de reportar ventas cada mes.
  • La terraza: la ocupación de vía pública es cara y decisiva en un negocio que vive del paseo.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • La cuota de autónomo va por tramos, de 199 a 588 € al mes según los rendimientos que declares. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • El IVA no es tuyo, solo pasa por tu cuenta. Lo cobras en cada ticket y lo liquidas cada trimestre. Restas el que pagas a proveedores y la diferencia se ingresa. El error clásico es gastarse la caja de un buen trimestre y encontrarse la liquidación en la puerta.
  • Si lo montas como sociedad, el beneficio tributa por el impuesto sobre sociedades: 15 % los dos primeros ejercicios con beneficio y 25 % después. Además cotizas como autónomo societario y lo que te pagues a ti mismo tributa aparte en tu IRPF.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
4
Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

Vía 1

Montarlo por libre

Control total de la carta y del concepto. La decisión que manda no es la marca sino el número de planchas y la extracción, y se toma antes de firmar el alquiler.

Vía 2

Comprar uno montado

El listado de traspasos mezcla siempre los tres rótulos, señal de que el formato real es el mixto. En el mercado observado conviven un local de 55 m² con licencia de obrador por 35.000 € de traspaso y 700 € de alquiler y otro de 50 m² por 81.000 € con 5.100 € de alquiler: el mismo negocio con dos aceras distintas.

Vía 3

Con una enseña

Corner desde 10.500 €, take away de 38.000 a 54.000 € y local convencional de 100.000 a 120.000 €, con cánones de 10.000 a 24.000 € y royalties del 2,5 al 5 % o cuotas fijas de 170 a 500 € al mes. Aportan carta, proveedores e imagen; sus plazos de retorno son material comercial.

Ver franquicias del sector — próximamente
>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →Churrería6,0Heladería artesanal5,4Cafetería de especialidad5,7
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

25 fuentes verificadas y etiquetadas · 2 datasets propios de Rolty · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

+
¿Cuánto cuesta montar una crepería?+
Entre 25.000 y 115.000 € según el formato: un corner de centro comercial arranca en 10.500 € en las condiciones que publican las enseñas del segmento, un take away de calle se mueve entre 25.000 y 60.000 €, y un local con sala y vitrina de helado va de 60.000 a 115.000 €. Lo llamativo es dónde no está el dinero: dos creperas y dos gofreras profesionales cuestan entre 700 y 1.400 €. El presupuesto se lo comen la obra (300-500 €/m² en reforma básica), el proyecto técnico y la licencia (2.600-8.000 € juntos) y, si el local no la trae, la salida de humos.
¿Puedo montar solo una gofrería?+
En España, casi nadie lo hace. En el censo propio de doce ciudades, el término crepería devuelve 151 locales y tiene incluso categoría propia en Google; gofrería devolvió un único resultado en Madrid. Los distribuidores del sector lo dicen sin rodeos: el negocio de solo gofres sigue siendo arriesgado aquí y se combina con el crepe o con el helado. El formato que sí funciona es el mixto.
¿Hace falta salida de humos?+
Depende del número de planchas, y esa es la trampa. La licencia de restauración mixta menor, documentada en Barcelona, permite abrir sin chimenea con una plancha eléctrica de hasta 3 kW, y una crepera profesional de sobremesa es exactamente de 3 kW. Con la segunda plancha, o con una crepera más una gofrera, se sale del supuesto: la extracción cuesta entre 2.000 y 12.000 € (media de 4.500 €) más el proyecto técnico. El umbral lo fija cada ayuntamiento, así que se comprueba antes de firmar el local, no después.
¿Cuánto se gana?+
Con el dueño dentro, entre 2.000 y 5.000 € al mes en un local de calle y entre 2.500 y 6.000 € en el formato con helado y sala. El margen bruto por unidad es espectacular (la masa del crepe cuesta 0,20 € y la del gofre 0,29 € frente a precios de venta de 4,20 a 6,40 €), pero el margen neto se queda en el 15-30 % porque el alquiler, el personal y la licencia se pagan igual vendan 30 crepes o 100.
¿Cuántos crepes hay que vender para cubrir gastos?+
Unos 30 al día en un local de calle con un empleado, y unos 45 tickets diarios en el formato con sala. Con un coste de producto del 20 %, cada crepe de 7 € deja 5,60 € para pagar la estructura: el negocio no se juega en el escandallo, se juega en el número de personas que entran.
¿Se vende en invierno?+
El crepe y el gofre son justo el producto que las heladerías incorporan de octubre a marzo para no cerrar. Ahí está la ventaja y también la trampa: el producto pide frío, pero el formato vive del paseo, y el paseo es de verano y de festivo. Por eso el formato mixto (crepe, gofre y helado en el mismo mostrador) tiene doce meses y el estacional puro no.
¿Franquicia o por libre?+
Las enseñas del segmento piden cánones de 10.000 a 24.000 € y royalties del 2,5 al 5 %, o cuotas fijas de 170 a 500 € al mes, por redes que en su mayoría no llegan a quince locales: la más veterana suma seis en veinte años. Aportan carta, proveedores e imagen, sobre todo para el formato de centro comercial, pero conviene leer sus cifras de retorno como lo que son, material comercial. Ninguna de las diez enseñas revisadas publica una facturación por local.
¿Y si el local está en un centro comercial?+
Ahí el alquiler deja de ser fijo: se paga una renta mínima garantizada más un porcentaje sobre las ventas, con obligación de comunicar la facturación cada mes. La referencia del sector es que el alquiler más los gastos comunes no pasen del 10 % de las ventas y que por encima del 25 % la situación es crítica. En un kiosco de 9-16 m² con ticket de 7 €, ese porcentaje es la diferencia entre ganar dinero y trabajar gratis.
El Estudio Rolty

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Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Crepería y gofrería

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Portada de un Estudio Rolty real
Página del veredicto de un estudio real
Página del estudio de la competencia local
Página del roadmap paso a paso

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

>>>>>>
Qué incluye
El roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

Registro Mercantil

INE

INE

Banco de España

Banco de España

Gobierno de España

Gobierno de España

Agencia Tributaria

Seguridad Social

BOE · BORME

Ayuntamientos

SEPE

SEPE

Cámaras de Comercio

Eurostat

Eurostat

Google

Google

idealista

idealista

InfoJobs

InfoJobs

Forbes

Forbes

El Economista

El Economista

Cinco Días

Cinco Días

Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M
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Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M