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Modelos›Hostelería y restauración›Modelo de negocio

Heladería artesanal

Un producto con margen envidiable y un calendario que solo te deja seis meses para hacer el año entero.

Rolty Score
5,4
Aprobado
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad5,0
Demanda6,0
Sencillez5,0
Solidez5,5
Facilidad de entrada5,5
5,4 Aprobado
>>>>>>>>
1
Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es
Obrador propio y vitrina

Se fabrica el helado y se vende en cucurucho a 3 € la bola, con vitrina a la calle.

Cuánto cuesta
80.000 €

De 40.000 € vendiendo helado de terceros a 150.000 € con obrador y maquinaria propia.

Cuánto te deja
4.400 € /mes

De media anual, y la media engaña: en agosto es el triple que en febrero.

Cuánto tiempo
55 h /semana

En temporada, con jornadas larguísimas de junio a septiembre.

El peligro nº1El 80 % del año se juega en seis mesesEl grueso del consumo de helado en España va de abril a septiembre. Los gastos fijos se pagan los doce meses: el alquiler de febrero sale del helado de agosto.
Portada del modelo Heladería artesanal

Ideal para ti si…

  • ✓Sabes de producto y quieres fabricar, no solo revender.
  • ✓Tienes un local en zona de paseo, playa o centro.
  • ✓Planificas el invierno desde el primer día, no en octubre.

No es para ti si…

  • ✕Necesitas ingresos estables todos los meses.
  • ✕No tienes colchón para pasar el invierno.
  • ✕Piensas que con abrir en mayo ya está.
★

La voz del cliente

4,55
★★★★★
en Google · 279 locales · 253.461 reseñas · 12 ciudades
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Muestra leída: 1.911 textos de 279 heladerías en 12 ciudades, el 92 % del último año.El 36 % de los elogios es para el producto: el mejor dato de la tanda
❝

Casos reales, buenos y malos

🟢 Caso bueno

Un sector que crece y se desestacionaliza

Más de 40 marcas activas y en torno a 700 puntos de venta de enseña en España, con las cadenas ampliando carta (café, gofres, repostería) precisamente para sostener la facturación en invierno.

Prensa de franquicias
🟢🔴 El caso completo

El calendario manda

El consumo de helado se concentra abrumadoramente en la mitad cálida del año, y la diferencia de facturación entre temporada alta y baja se mide en múltiplos, no en porcentajes.

Análisis sectorial

La cuenta simplificada

HELADERÍA ARTESANAL
— la cuenta del mes —
Caja del mes (media anual)12.500 €
Materia prima (25 %)−3100 €
Un empleado a coste real−2100 €
Tu cuota de autónomo−400 €
Alquiler del local−1200 €
Luz: las vitrinas no se apagan−900 €
Gestoría, seguros y TPV−400 €
TE QUEDAN4400 €
Lo que pusiste80.000 €
En agosto la caja puede triplicar esta media; en febrero, quedarse en la mitad de los gastos
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
>>>>>>>>
2
Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1
El producto es lo que salva a este negocio

El 36 % de las reseñas positivas habla del helado, el porcentaje de producto más alto de la tanda. Cuando el helado es bueno, lo demás se perdona.

Hallazgo Rolty 2
Pero el trato es lo que más se queja

El 32 % de las negativas. En un local de cola y de niños, la atención en hora punta decide la reseña.

Hallazgo Rolty 3
La densidad crece al bajar de ciudad

15 heladerías por 100.000 habitantes en ciudad pequeña frente a 9 en ciudad media. Es un negocio de paseo.

Inversión inicial
95.000€

Con obrador propio se va a la parte alta del rango.

Te queda al mes (neto)
4.500€/mes

Media anual con el dueño dentro.

Recuperas lo invertido en
36meses

Unos tres años, contando los inviernos.

Facturación mensual
13.000€/mes

Media anual: en agosto se dispara y en febrero se hunde.

Margen
30%

El helado propio deja mucho margen por bola.

Gastos fijos
7.800€/mes

Se pagan también los meses sin ventas.

Punto de equilibrio
2.600bolas/mes

Unas 2.600 bolas al mes cubren la estructura.

Tu tiempo
53h/semana

En temporada, jornadas larguísimas.

Personal
4personas

Con refuerzo de verano.

El local
65m²

Obrador pequeño, vitrina y mostrador.

Estacionalidad
La más alta del catálogo: el grueso del consumo va de abril a septiembre

Seis meses hacen el año entero.

Licencias
Licencia de actividad; el obrador propio exige registro sanitario

Fabricar helado obliga a inscribir el obrador.

Datos propios de Rolty
Tasa de cierre observada
1%

Menos de 1 de cada 100 locales censados figura como cerrado.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓ temporada larga, alquiler alto

Más público y más meses de calor, con alquileres que obligan a vender mucho helado.

Ciudad media✓✓ el mejor encaje

9 heladerías por 100.000 habitantes y costes de local que permiten aguantar el invierno.

Ciudad pequeña✓⚠ negocio de temporada

La densidad medida es la más alta (15 por 100.000) y la temporada más corta: funciona con otra actividad detrás, no como único ingreso del año.

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+Margen bruto alto: el coste de producto ronda el 25 % del precio de venta.
+Producto que enamora: el 36 % de las positivas habla del helado.
+Sector en crecimiento sostenido, con más de 700 puntos de venta de enseña.
+Demanda tradicional, sin depender de una moda de redes.
+Funciona bien también en ciudad pequeña.
−Estacionalidad brutal: el grueso del año se juega de abril a septiembre.
−Los gastos fijos se pagan los doce meses, también los cinco malos.
−Fabricar helado es un oficio con maquinaria cara y control sanitario.
−El trato en hora punta es la primera causa de queja.
−Un verano lluvioso puede arruinar el ejercicio entero.
Red flags específicos
1 · El invierno hay que tenerlo planificado antes de abrir.

Las heladerías que aguantan meten café, gofres o chocolate de octubre a marzo. Un plan con doce meses de ventas de helado es un plan equivocado.

2 · Las vitrinas no se apagan.

El consumo eléctrico de conservación corre también en los meses sin ventas, y es una de las facturas que más ha subido.

3 · Un verano lluvioso se lleva el ejercicio.

En un negocio cuya caja cabe en seis meses, no hay forma de recuperar un mal julio.

El análisis de Rolty

La heladería artesanal tiene lo que casi ningún negocio de esta tanda: un producto que la gente adora y por el que paga sin discutir. El 36 % de sus reseñas positivas hablan del helado, y con 899 reseñas por local no hay duda de que la demanda existe. El problema es el calendario. Es el modelo más estacional que hemos medido, y la media mensual que sale en la tabla engaña: en agosto se multiplica y en febrero no llega para los gastos. La nota se queda en un aprobado alto porque el negocio es bueno seis meses y una carga los otros seis, y la diferencia entre ganar dinero y no ganarlo casi nunca está en el helado: está en qué se vende cuando no hace calor.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
3
Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

El registro sanitario del obradorFabricar helado propio no es solo comprar una máquina.+
  • Inscripción sanitaria del obrador y control de temperaturas.
  • Trazabilidad de leche y huevos, con alérgenos declarados.
  • Inspecciones periódicas del establecimiento.
La maquinariaEs la partida que decide si eres artesano o revendedor.+
  • Pasteurizadora y mantecadora: la inversión pesada.
  • Comprar el helado hecho abarata la entrada y estrecha el margen.
  • La vitrina de exposición es también imagen de marca.
El inviernoLa mitad del año hay que llenarla con otra cosa.+
  • Café, gofres, crepes o chocolate en la carta de octubre a marzo.
  • Personal de temporada con contratos de refuerzo en verano.
  • La factura eléctrica de conservación corre igual sin ventas.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • Con este beneficio, tu cuota de autónomo rondaría los 528 € al mes. No es una cifra fija: va por tramos según lo que ganes, de 199 a 588 € mensuales. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • Y después llega el IRPF, que aquí no está descontado. Con un beneficio de 4.500 € al mes el tipo medio ronda el 25 %: unos 1.136 € mensuales que no son tuyos. Es una estimación con supuestos de manual, sin otras rentas ni deducciones, y cambia según tu comunidad autónoma.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • El IVA no es tuyo, solo pasa por tu cuenta. Lo cobras en cada ticket y lo liquidas cada trimestre. Restas el que pagas a proveedores y la diferencia se ingresa. El error clásico es gastarse la caja de un buen trimestre y encontrarse la liquidación en la puerta.
  • Si lo montas como sociedad, el beneficio tributa por el impuesto sobre sociedades: 15 % los dos primeros ejercicios con beneficio y 25 % después. Además cotizas como autónomo societario y lo que te pagues a ti mismo tributa aparte en tu IRPF.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
4
Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

Vía 1

Montarlo desde cero con obrador

La vía del que sabe de producto y quiere el margen completo.

Vía 2

Sin obrador, comprando el helado hecho

Entrada mucho más barata y operativa simple, a cambio de margen y de dejar de ser artesanal.

Vía 3

Con una enseña

Más de 40 enseñas activas, con formatos pequeños desde unos 10.000 €. Aportan producto y marca, y fijan proveedor.

Ver franquicias del sector — próximamente
>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

5 fuentes verificadas y etiquetadas · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

+
¿Cuánto cuesta abrir una heladería artesanal?+
Entre 40.000 y 150.000 €, con 80.000 € como cifra central. La diferencia la marca el obrador: con pasteurizadora y mantecadora propias la inversión se dispara, pero el margen y el argumento artesanal también.
¿De qué se vive en invierno?+
Es la pregunta que decide el negocio. Las heladerías que aguantan meten café, gofres, crepes o chocolate en la carta de octubre a marzo. Un plan de negocio con doce meses de ventas de helado es un plan equivocado.
¿Cuánto se gana?+
Unos 4.400 € al mes de media anual con el dueño dentro, sobre una caja media de 12.500 €. Pero la media engaña: en agosto puede triplicarse y en febrero no llegar a cubrir los gastos fijos.
¿Hace falta ser heladero?+
Para fabricar, sí hay oficio: pasteurización, equilibrado de mezclas y control de temperaturas. Se puede empezar comprando el helado hecho, lo que abarata mucho la entrada, a cambio de margen y de no poder llamarse artesanal.
¿Funciona en ciudad pequeña?+
La densidad medida es incluso mayor: 15 heladerías por 100.000 habitantes en ciudad pequeña frente a 9 en ciudad media. Es un negocio de paseo, y en ciudad pequeña el paseo está más concentrado. La contrapartida es una temporada más corta.
¿Qué pasa si el verano es lluvioso?+
Es el riesgo real del modelo, y no se puede cubrir con nada más que con carta de invierno y colchón. En un negocio donde el grueso de la caja cabe en seis meses, un mal julio no se recupera.
¿Qué es lo que más valora el cliente?+
El producto: el 36 % de las reseñas positivas habla del helado en sí, el mejor dato de producto de toda la tanda. La primera queja, en cambio, es el trato (32 % de las negativas): en un local de cola y de niños, la atención en hora punta decide la reseña.
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Heladería artesanal

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Portada de un Estudio Rolty real
Página del veredicto de un estudio real
Página del estudio de la competencia local
Página del roadmap paso a paso

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

>>>>>>
Qué incluye
El roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

Registro Mercantil

INE

INE

Banco de España

Banco de España

Gobierno de España

Gobierno de España

Agencia Tributaria

Seguridad Social

BOE · BORME

Ayuntamientos

SEPE

SEPE

Cámaras de Comercio

Eurostat

Eurostat

Google

Google

idealista

idealista

InfoJobs

InfoJobs

Forbes

Forbes

El Economista

El Economista

Cinco Días

Cinco Días

Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M
★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

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Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M