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Modelos›Hostelería y restauración›Modelo de negocio

Bubble tea

El margen más alto de la hostelería en el negocio con la fecha de caducidad más corta.

Rolty Score
5,6
Aprobado
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad5,5
Demanda5,5
Sencillez6,5
Solidez2,5
Facilidad de entrada8,0
5,6 Aprobado
>>>>>>>>
1
Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es
Té con perlas para llevar

Un local pequeño donde se prepara al momento té con leche o con fruta, se le añaden perlas de tapioca y se sella el vaso. No hay cocina.

Cuánto cuesta
45.000 €

Por libre va de 25.000 a 65.000 €, y casi todo se va en local y obra: la máquina que sella los vasos cuesta menos de 1.100 €.

Cuánto te deja
3.000 € /mes

Sobre una caja de unos 15.000 €. Cada vaso deja 3,85 € de margen bruto, el más alto de la hostelería, pero son 3,85 € y no 30.

Cuánto tiempo
63 h /semana

De apertura. Es un negocio de calle: se factura cuando hay gente fuera, tardes y fin de semana incluidos.

El peligro nº1La moda ya se desplomó una vez en Europa, y tardó cuatro mesesEn Alemania el mismo producto pasó de venderse en 800 locales de una cadena de comida rápida a cerrar en masa entre agosto y noviembre de 2012. Una franquiciada que había abierto en julio terminó el año con 120.000 € de deuda, y catorce años después un agregador cuenta 166 tiendas en todo el país.
Portada del modelo Bubble tea

Ideal para ti si…

  • ✓Tienes localizada una calle con paso de gente joven todos los días, no solo el sábado.
  • ✓Aceptas que esto es rotación: el negocio vive de vasos vendidos, no de ticket.
  • ✓Vas a resolver tú el suministro y a negociar el precio del kilo de perlas cada temporada.

No es para ti si…

  • ✕Buscas un negocio para veinte años: aquí la pregunta no es cuánto se gana, es cuánto dura.
  • ✕Vas a montarlo en una calle sin paso: con 55 vasos diarios de mínimo, la ubicación lo decide todo.
  • ✕Cuentas con recuperar algo el día que cierres: aquí no hay maquinaria que revender.
★

La voz del cliente

4,66
★★★★★
en Google · 132 locales · 56.418 reseñas · 12 ciudades
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Muestra leída: 1.752 textos de 132 locales en 12 ciudades, el 78 % del último año.Solo 144 de los 1.752 textos leídos son negativos: el 8 %, el cliente más satisfecho de la tanda
❝

Casos reales, buenos y malos

🔴 Caso malo

El ciclo entero de la moda, en cuatro meses

En Alemania, un estudio universitario publicado en agosto de 2012 sobre las perlas de tapioca hundió las ventas del sector más de un 80 % en octubre y llenó noviembre de cierres. La cadena líder del país tenía entonces 92 tiendas y el producto se vendía en 800 locales de una cadena de comida rápida. Una franquiciada que había abierto en julio ingresando unos 5.000 € al mes terminó el año con 120.000 € de deuda, y una distribuidora resumió la velocidad así: en dos semanas el negocio estaba muerto. El margen que había atraído a todos era el mismo de hoy: 52 céntimos de coste sobre un precio de 3 a 4 €.

WirtschaftsWoche
🟢🔴 El caso completo

La alarma que se desmontó cinco semanas tarde

La agencia de protección al consumidor de Renania del Norte-Westfalia analizó 84 productos del sector, seis bubble teas, 34 concentrados y 44 popping boba, y no encontró ninguna de las sustancias cancerígenas denunciadas ni exceso de metales pesados. El desmentido llegó en septiembre de 2012, cinco semanas después del titular. Para entonces las ventas ya se habían hundido y las tiendas empezaban a cerrar. La lección es transferible a cualquier producto de moda: un titular puede matar el negocio antes de que nadie compruebe si era cierto, y el desmentido no devuelve la clientela.

Taipei Times, citando a la autoridad alemana
🟢🔴 El caso completo

La moda anterior española, medida hoy

El yogur helado pasó de una treintena de locales a más de trescientos en apenas tres años, con una veintena de marcas peleando por el mismo cliente. El creador de la categoría sobrevivió y hoy factura más que nunca, pero su facturación cayó un 66 % entre 2017 y 2020 y dejó de vender franquicias en España. Nuestro censo de las mismas doce ciudades muestra encuentra hoy 127 yogurterías en pie, prácticamente las mismas que bubble teas, y 56 de ellas, el 44 %, son de una sola marca. La burbuja no mató al inventor: se llevó por delante a los imitadores y a los franquiciados de la segunda ola.

Alimarket, El País y censo propio
🔴 Caso malo

Un país entero cerrado de golpe

Gong Cha cerró todas sus tiendas de Singapur el 1 de octubre de 2025, tras diecisiete años, al terminar el acuerdo de máster franquicia que sostenía la operación en el país. El caso enseña un riesgo que no aparece en ningún folleto: el franquiciado no solo se juega que caiga la moda, se juega que quien tiene el contrato del país lo pierda y su local se quede sin marca, sin suministro y sin campañas de la noche a la mañana.

Channel NewsAsia
🟢 Caso bueno

Una cadena de 8.000 tiendas eligió España para estrenar Europa

ChaPanda abrió en Barcelona, en febrero de 2025, su primera tienda de todo el continente, con cola en la puerta el día de la apertura según la prensa que cubrió el estreno. En el mercado europeo más maduro, el británico, se cuentan hoy unas 1.400 tiendas especializadas. Es el argumento a favor del modelo: el producto no desapareció de los mercados que ya vivieron el ciclo, se quedó en manos de menos operadores y más grandes.

Agencias chinas y The Caterer

La cuenta simplificada

BUBBLE TEA EN CIUDAD MEDIA
— la cuenta del mes —
Caja del mes (85 vasos/día a 5 €)12.750 €
Producto, vaso, film y pajita (1,15 €/vaso)−2930 €
Dos personas en mostrador, a coste real−3950 €
Tu cuota de autónomo−400 €
Alquiler del local−1400 €
Luz, agua y limpieza−350 €
Gestoría, seguros, TPV y basuras−400 €
TE QUEDAN3320 €
Lo que pusiste45.000 €
Con 55 vasos al día ya solo pagas los gastos. Si compras el producto por el canal caro, hacen falta 87
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
>>>>>>>>
2
Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1
La moda anterior dejó una cadena, no un sector

Censamos con el mismo método las yogurterías que siguen en pie en las mismas doce ciudades: 127, prácticamente las mismas que bubble teas hay hoy (132). Y 56 de esas 127, el 44 %, son locales de una sola marca.

Hallazgo Rolty 2
4,66 sobre 56.418 reseñas

La nota más alta de la tanda y una de las más altas del catálogo: solo 144 de los 1.752 textos leídos son negativos. El cliente está encantado, y eso no dice nada sobre la rentabilidad.

Hallazgo Rolty 3
El mapa se ha dado la vuelta

Barcelona tiene 33 locales de bubble tea y diez yogurterías. Murcia tiene 29 yogurterías y un solo bubble tea. La moda anterior se quedó donde esta todavía no ha llegado.

Inversión inicial
45.000€

Casi todo se va en el local: la máquina que sella los vasos cuesta 1.099 €.

Te queda al mes (neto)
3.000€/mes

De cada 15.000 € de caja, al dueño le quedan unos 3.000 antes de su sueldo.

Recuperas lo invertido en
3años

Recuperar lo invertido lleva años, no el que promete el folleto.

Facturación mensual
15.000€/mes

Unos 90 vasos al día a 5 € son 13.500 € de caja al mes.

Margen
18%

De cada 10 € de caja acaban siendo beneficio entre 1 y 2,50 €.

Gastos fijos
5.500€/mes

Cada persona en mostrador cuesta a la empresa unos 1.975 €, no el bruto del convenio.

Punto de equilibrio
55 vasos al día

Con 55 vasos al día pagas los gastos; lo que pase de ahí, es tuyo.

Tu tiempo
63h/semana

El local abre todos los días: es un negocio de calle, de tarde y de fin de semana.

Personal
2personas

Con una persona se abre y con dos se aguanta la hora punta.

El local
30m²

Con 15 m² ya se monta: no hay cocina, solo mostrador y almacén.

Estacionalidad
Manda el calendario escolar, no el termómetro

La clientela tiene de 14 a 29 años: cuando acaban las clases, se va.

Licencias
Declaración responsable y registro sanitario autonómico

Sin cocina no hay salida de humos, que es el trámite caro de un bar.

Datos propios de Rolty
Tasa de cierre observada
7%

Casi 7 de cada 100 locales censados ya figuran cerrados, y es un suelo.

Valor de liquidación
Prácticamente cero

Si cierras no hay maquinaria cara que revender: se fue en obra y stock.

Ticket observado
5€

Un vaso cuesta unos 5 € en el mostrador, y algo más por reparto.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓✓ donde está el modelo

62 de los 132 locales censados están en Barcelona y Madrid. Turismo, universidad y calle de paso todos los días, que es lo que pide un negocio de rotación.

Ciudad media✓⚠ no lo decide el tamaño

Granada tiene once locales y Murcia uno, con poblaciones parecidas. Lo que separa a una de otra es el campus y el turismo, no los habitantes.

Ciudad pequeña✓⚠ solo con paso de gente

Toledo y Talavera suman dieciocho locales, y Cuenca y Ponferrada se quedan en dos. Sin turismo de paso ni un instituto grande al lado, los 55 vasos diarios no aparecen.

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

>>>>>>

La brecha del vendedor

Facturación del primer año
La promesa700.000 € en un local de 30 m² (declarado por una enseña del modelo)
Lo documentado180.000 € al año con 100 vasos al día a 5 €
Recuperar la inversión
La promesaEn 1 año (declarado por una enseña del modelo)
Lo documentadoEn 2-4 años, calculado con el escandallo verificado
Dedicación del dueño
La promesaDe 2 a 3 horas al día
Lo documentadoEl local abre unas 63 horas a la semana

Esos 700.000 € en 30 m² son 384 vasos al día, uno cada minuto y 53 segundos, los 365 días del año, con el dueño dedicándole dos horas. Mientras tanto, los locales del modelo que están en marcha se traspasan por 79.000 a 95.000 €: nadie que gane 200.000 € al año vende su negocio por 79.000.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+El margen bruto más alto del vertical: 66-86 % por vaso, con un coste de producto de 1,15 € de media.
+La entrada más barata de la hostelería: la máquina crítica cuesta menos de 1.100 € nueva.
+Sin cocina no hay salida de humos, que es el trámite lento y caro de un bar.
+El cliente más satisfecho de la tanda: 4,66 sobre 56.418 reseñas, con un 8 % de textos negativos.
+Operativa sin oficio: cocer las perlas, mezclar y sellar; el mostrador lo llevan una o dos personas.
−Es un negocio de moda con un precedente europeo que se desplomó en cuatro meses.
−Si cierras no recuperas nada: no hay maquinaria cara con mercado de segunda mano.
−El margen depende del canal de compra, y el franquiciado no elige canal.
−Hacen falta 55 vasos al día solo para cubrir gastos: sin calle de paso, la cuenta no sale.
−La clientela tiene entre 14 y 29 años, el segmento con menos dinero y modas más rápidas.
Red flags específicos
1 · La moda ya completó su ciclo entero en Europa, y duró cuatro meses.

En Alemania el mismo producto se vendía en 800 locales de una cadena de comida rápida. Un titular de agosto de 2012 hundió las ventas del sector más de un 80 % en octubre y llenó noviembre de cierres; la cadena líder tenía 92 tiendas. Catorce años después, un agregador cuenta 166 tiendas en todo el país: la mitad que en España con casi el doble de población.

2 · El margen que se enseña depende de a quién le compres.

La misma bolsa de 3 kg de perlas cuesta 22,50 € en una tienda online española y 65 € en el canal B2B de un distribuidor europeo. El folleto del modelo habla de un 85 % de margen; un proveedor del sector declara un coste de producto del 45 al 55 % con envases incluidos. Si el suministro lo fija una central por contrato, el margen del folleto no es el tuyo.

3 · Ese 77 % de margen es sobre cinco euros.

Cada vaso deja 3,85 € y los gastos fijos rondan los 6.500 € al mes: hacen falta 55 vasos diarios solo para abrir la puerta, y 87 si el producto se compra caro. Es rotación pura, no ticket. Y hay una cadena asiática con más de 50.000 locales, por delante de la mayor cadena de hamburguesas del mundo, que todavía no ha entrado en España y vende a una fracción de ese precio.

4 · La pajita sin la que no se beben las perlas está prohibida desde 2023.

La Ley 7/2022 prohíbe las pajitas de plástico de un solo uso, obliga a cobrar el vaso y a diferenciarlo en el ticket, y fija un objetivo de reducción del 50 % en peso para 2026. Quien decida traerse sus propios vasos de Asia se convierte además en contribuyente del impuesto del plástico: 0,45 € por kilo, registro territorial, modelo 592 y libro de existencias.

5 · Los toppings de gelatina de konjac están prohibidos en la Unión Europea.

El E 425 no está autorizado en confitería de gelatina ni en minivasos por riesgo de atragantamiento, con muertes documentadas que motivaron la prohibición. Es un topping habitual del bubble tea asiático: quien lo importe está importando producto ilegal, y no lo cuenta ninguna de las guías que explican cómo montar uno.

6 · Si cierras, no hay nada que revender.

La inversión se va en obra, canon y stock, no en maquinaria: la selladora vale 1.099 € nueva y no existe mercado de segunda mano que rescate nada. En un modelo donde 9 de cada 132 locales censados ya figuran cerrados, el valor de liquidación pesa tanto como el margen.

El análisis de Rolty

El bubble tea tiene los mejores números de entrada de todo el vertical y la peor respuesta a la única pregunta que importa en un negocio de moda: qué queda cuando pasa. Los números buenos son reales y están medidos. El coste del vaso es de 1,15 € y se vende a 5: un margen bruto del 66 al 86 %, el más alto de la hostelería. La máquina que define el oficio cuesta menos de 1.100 €. No hay cocina, así que no hay salida de humos, que es lo que convierte la licencia de un bar en una obra de meses. Y el cliente está encantado: 4,66 sobre 56.418 reseñas, con el 78 % de las opiniones del último año. Eso es demanda viva, no un espejismo. El problema aparece al mirar la moda anterior. Censamos las yogurterías que siguen abiertas en las mismas doce ciudades y salen 127, prácticamente las mismas que bubble teas hay hoy; pero 56 de esas 127 son de una sola marca. El yogur helado no dejó un sector repartido entre los que se subieron a la ola: dejó una cadena. Y el mapa se ha invertido de forma casi literal, con Murcia acumulando 29 yogurterías y un solo bubble tea, y Barcelona 33 bubble teas y diez yogurterías. El precedente del propio producto es todavía más rápido: en Alemania el ciclo entero cupo en cuatro meses, y la alarma que lo desató se desmintió cinco semanas después analizando 84 muestras, sin que sirviera de nada, porque el desmentido no devuelve la clientela. Con eso sobre la mesa la decisión se ordena sola: este modelo se monta barato, se opera fácil y da un margen porcentual espectacular sobre un ticket pequeño, así que la cuenta solo sale con rotación, 55 vasos al día para no perder dinero y 87 si se compra por el canal caro. Es un negocio para una calle con paso de gente joven, para entrar rápido y con poco dinero, y para tener escrito desde el primer día a qué precio se traspasa. Lo que no es, con los datos delante, es un negocio para veinte años.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
3
Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

Licencias y registro sanitarioSin cocina no hay salida de humos, que es lo que convierte la licencia de un bar en una obra de meses.+
  • La Ley 12/2012 liberalizó el comercio minorista de alimentación de hasta 750 m²: en ese régimen no puede exigirse licencia previa, sino declaración responsable o comunicación previa, con control posterior de la administración.
  • Un local solo para llevar encaja mejor en comercio minorista que en hostelería, pero cuatro taburetes pueden cambiar el régimen. Es una lectura del texto legal, no una resolución: hay que preguntarlo en el ayuntamiento antes de firmar.
  • La guía de la AESAN excluye del registro sanitario nacional a los establecimientos que preparan y sirven al consumidor final. Basta la comunicación previa autonómica, que permite inscribirse e iniciar la actividad a la vez.
  • El carné de manipulador de alimentos ya no existe: fue derogado en 2010. La formación en higiene es responsabilidad del operador, y el sistema de autocontrol puede aplicarse de forma simplificada adhiriéndose a guías de prácticas correctas.
  • Las tasas municipales de una actividad sin cocina rondan los 200-500 € y el plazo los 2-4 meses, según portales del sector: es orientativo, no una ordenanza fiscal. La exigencia varía mucho por ciudad, con moratorias en zonas saturadas de algunas grandes.
El plástico: pajitas, vasos e impuestoEl utensilio sin el que no se beben las perlas está prohibido desde 2023.+
  • La Ley 7/2022 prohíbe las pajitas de plástico de un solo uso, además de cubiertos, platos, agitadores y vasos de poliestireno expandido. Hay que ir a papel, PLA, acero reutilizable o vaso con tapa bebible, con impacto en experiencia y en coste.
  • Desde 2023 hay obligación de cobrar un precio por cada producto de plástico y de diferenciarlo en el ticket de venta. No hay precio vinculante: lo fija el comerciante.
  • El caso del bubble tea es el que la norma cita expresamente: recipiente entregado con producto elaborado o vendido a granel por el propio comerciante.
  • El impuesto especial sobre envases de plástico no reutilizables grava 0,45 € por kilo de plástico no reciclado a fabricantes, adquirentes intracomunitarios e importadores. Comprar los vasos a un distribuidor español no te convierte en contribuyente; traértelos de Asia con tu logo, sí.
  • Quien importa se da de alta en el registro territorial, lleva libro de existencias y presenta el modelo 592, con exención por debajo de los 5 kg de plástico no reciclado al mes.
El suministro, que es donde está el margenLa misma bolsa de perlas cuesta 22,50 € o 65 € según a quién se la compres.+
  • Una bolsa de 3 kg de perlas da unas 90 porciones, tiene ratio de cocción 1:10 y caduca a los diez meses. En tienda online española sale a 7,50 €/kg; en el canal B2B europeo, a más del triple, con pedido mínimo de 1.000 €.
  • Importar directamente sale más barato y cuesta tiempo: de 25 a 32 días de Shanghái a Valencia sin transbordo, y de 38 a 42 con transbordo, más carga, aduana y transporte terrestre.
  • El arancel de las perlas de tapioca ya formadas es del 6,4 % más 15,10 € por cada 100 kg desde China o Taiwán, y del 0 % desde Vietnam. Sobre un producto a 7,50 €/kg el arancel es visible pero no determinante: lo determinante es el flete y el pedido mínimo.
  • Los polvos de té con leche llevan ingrediente animal y su partida arancelaria arrastra control veterinario en frontera. Conviene confirmarlo con el transitario antes de comprar un contenedor.
  • Las perlas tardan unos 40 minutos en cocerse por tanda y caducan en horas una vez cocidas: la previsión de tandas es la operación crítica del día, y la merma medida en la única proyección disponible es del 2,4 %.
El personal y el horarioNo hace falta oficio, pero sí estar abierto cuando la gente está en la calle.+
  • El convenio de hostelería marca la nómina, y el coste para la empresa ronda los 1.975 € al mes por persona, no el bruto que aparece en las tablas.
  • Los operadores del modelo verificados en registro declaran entre uno y tres empleados, y las enseñas piden de una a tres personas por local.
  • La operativa no exige formación previa: cocer las perlas, mezclar, servir y sellar. La curva de aprendizaje se mide en días, no en años.
  • El horario es el de un negocio de calle: tardes, fines de semana y unas 63 horas semanales de apertura. La rotación se concentra en pocas franjas, así que el refuerzo de personal se decide por hora punta, no por jornada.
  • El punto débil del turno es la hora punta con producto agotado: una tanda de perlas tarda 40 minutos y no se improvisa.
Sorpresas de costeLo que nadie cuenta es lo que pasa cuando el titular llega antes que el desmentido.+
  • La alarma sanitaria de 2012 se desmintió cinco semanas después analizando 84 muestras, y para entonces las ventas ya habían caído más del 80 %. En un producto de moda, el riesgo reputacional es un coste real.
  • Los toppings de gelatina de konjac (E 425) están prohibidos en la Unión Europea por riesgo de atragantamiento: son un topping habitual del bubble tea asiático y quien los importe está importando producto ilegal.
  • El azúcar es el frente regulatorio abierto: hay países que ya obligan a declarar el azúcar de las perlas y jaleas que añade el cliente y prohíben publicitar los grados peores. En España no hay medida equivalente todavía.
  • El producto ya se vende envasado en el supermercado español desde 2023 a 4,50 €: cuando está en el lineal, el local especializado deja de ser el único sitio donde conseguirlo.
  • El estudio de sensibilidad al precio disponible situaba el óptimo percibido por el cliente en 3,10-4,25 € cuando el mercado ya cobraba de 4 a 5,80 €. El producto se vende por encima de lo que el cliente dice que vale, sostenido por novedad, que es justo lo que caduca.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • Con este beneficio, tu cuota de autónomo rondaría los 439 € al mes. No es una cifra fija: va por tramos según lo que ganes, de 199 a 588 € mensuales. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • Y después llega el IRPF, que aquí no está descontado. Con un beneficio de 3.000 € al mes el tipo medio ronda el 20 %: unos 608 € mensuales que no son tuyos. Es una estimación con supuestos de manual, sin otras rentas ni deducciones, y cambia según tu comunidad autónoma.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • El IVA no es tuyo, solo pasa por tu cuenta. Lo cobras en cada ticket y lo liquidas cada trimestre. Restas el que pagas a proveedores y la diferencia se ingresa. El error clásico es gastarse la caja de un buen trimestre y encontrarse la liquidación en la puerta.
  • Si lo montas como sociedad, el beneficio tributa por el impuesto sobre sociedades: 15 % los dos primeros ejercicios con beneficio y 25 % después. Además cotizas como autónomo societario y lo que te pagues a ti mismo tributa aparte en tu IRPF.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
4
Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

Vía 1

Montarlo por libre

La inversión en maquinaria es la más baja del vertical y no hace falta salida de humos. A cambio hay que resolver el canal de suministro, que es exactamente donde vive el margen: la diferencia entre comprar a 7,50 €/kg o a más del triple decide la cuenta entera.

Vía 2

Comprar uno montado

Hay traspasos localizados entre 15.000 y 95.000 €, cinco de cada siete anuncios en Barcelona. Hereda licencia, obra y clientela, y exige verificar la caja real y no la declarada por quien vende.

Vía 3

Con una enseña

Las franquicias del modelo declaran de 20.600 a 150.000 € de inversión, con canon de entrada de 0 a 25.000 €, royalty del 4-5 % o cuota fija de 250-500 € al mes y contratos de cinco años. Aportan marca y suministro resuelto, y a cambio fijan el proveedor.

Ver franquicias del sector — próximamente
>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →Churrería6,0Heladería artesanal5,4Cafetería de especialidad5,7
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

23 fuentes verificadas y etiquetadas · 3 datasets propios de Rolty · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

+
¿Cuánto cuesta montar un bubble tea?+
Por libre, entre 25.000 y 65.000 €. El desglose sorprende porque casi nada se va en máquinas: local, fianza y adecuación de 8.000 a 40.000 €, equipamiento completo de 5.000 a 20.000 €, primer pedido de producto y envases de 1.000 a 5.000 €, licencias y trámites de 1.000 a 4.000 € y lanzamiento de 500 a 3.000 €. La máquina crítica, la selladora de vasos, cuesta entre 361,79 € un modelo automático de 650 vasos por hora y 1.099 € uno profesional con garantía de dos años. Por franquicia, las enseñas declaran de 20.600 a 150.000 €, con canon de entrada de 0 a 25.000 €.
¿Cuánto se gana por vaso y cuántos hay que vender?+
Cada vaso cuesta entre 0,76 y 1,53 € de producto y envase y se vende entre 4,50 y 5,50 €: un margen bruto del 66 al 86 %, el más alto de todo el vertical de hostelería. La trampa es que ese margen es sobre cinco euros, así que son unos 3,85 € por vaso. Con unos gastos fijos de 6.500 € al mes hacen falta 55 vasos al día solo para cubrir gastos, y todo lo que pase de ahí es tuyo. Con 85 vasos diarios quedan unos 3.320 € al mes, de los que sale tu sueldo.
¿Hace falta salida de humos y registro sanitario?+
No hay cocina, así que no hay cocinado y no aparece la salida de humos, que es lo que convierte la licencia de un bar en una obra de meses. Es la ventaja operativa número uno del modelo. En lo sanitario no hace falta el registro nacional: la guía de la AESAN excluye del RGSEAA a los establecimientos que preparan y sirven al consumidor final, así que basta la comunicación previa autonómica, que permite inscribirse e iniciar la actividad a la vez. Y el carné de manipulador de alimentos ya no existe desde 2010: la formación en higiene es responsabilidad del operador. Lo que sí conviene preguntar en el ayuntamiento es el régimen exacto, porque un local solo para llevar y el mismo local con cuatro taburetes pueden tramitarse distinto.
¿De dónde salen las perlas y por qué importa tanto?+
Porque ahí vive el margen. La misma bolsa de 3 kg de perlas, unas 90 porciones, cuesta 22,50 € en una tienda online española y 65 € en el portal B2B de un distribuidor europeo con pedido mínimo de 1.000 €. El canal profesional sale tres veces más caro. Importar directamente desde Asia sale más barato pero cuesta tiempo y trámite: de 25 a 32 días de Shanghái a Valencia sin transbordo, arancel del 6,4 % más 15,10 € por cada 100 kg desde China o Taiwán, y 0 % desde Vietnam. Y hay un detalle que conviene resolver antes de comprar un contenedor: los polvos de té con leche llevan ingrediente animal y su partida arancelaria arrastra control veterinario.
¿Es una moda que va a pasar?+
Es la pregunta correcta y hay dos precedentes con números. El del propio producto: en Alemania el ciclo entero cupo en cuatro meses de 2012, con las ventas del sector hundidas más de un 80 % y cierres en masa, y catorce años después un agregador cuenta 166 tiendas en todo el país. El español, con otro producto: el yogur helado pasó de una treintena de locales a más de trescientos en tres años, y de las 127 yogurterías que siguen en pie en nuestras doce ciudades muestra, 56 son de una sola marca. La moda no dejó un sector repartido, dejó una cadena. Hoy en España la demanda sube, con 4,66 de nota media y el 78 % de las reseñas del último año, pero el mercado europeo más maduro ya declara ventas planas y el producto se vende envasado en el supermercado español desde 2023.
¿Funciona en una ciudad pequeña?+
Depende de si hay paso de gente joven, no del tamaño. En el censo propio de doce ciudades hay 33 locales en Barcelona y 29 en Madrid, pero también once en Granada, ciudad universitaria, frente a uno en Murcia y uno en Pamplona, que tienen poblaciones parecidas. En ciudad pequeña, Toledo y Talavera suman dieciocho, mientras Cuenca y Ponferrada se quedan en dos. Las propias enseñas discrepan en un factor de catorce sobre la población mínima que piden, de 35.000 a 500.000 habitantes, y esa discrepancia ya es la respuesta. La prueba real es si la calle elegida da 55 vasos diarios.
¿Mejor franquicia o por mi cuenta?+
Es el nudo del modelo. La franquicia aporta marca, receta y suministro resuelto, y a cambio fija el proveedor, que es exactamente donde está el margen: quien compra a su central no elige entre la bolsa de 22,50 € y la de 65 €. Las condiciones declaradas van de 20.600 a 150.000 € de inversión, con canon de 0 a 25.000 €, royalty del 4 al 5 % o cuota fija de 250 a 500 € al mes y contratos de cinco años. Conviene además leer esas cifras con lupa: una misma enseña aparece hoy con 34.000 y con 38.000 € de inversión, y con veinte y con nueve establecimientos, en dos portales activos a la vez.
¿Y las pajitas, no están prohibidas?+
Las de plástico de un solo uso sí, desde 2023, y es el único modelo del catálogo donde una prohibición ataca al utensilio que define el producto: sin pajita ancha no se beben las perlas. Hay que usar papel, PLA, acero reutilizable o vaso con tapa bebible, con impacto en experiencia y en coste. Además hay que cobrar el vaso y diferenciarlo en el ticket de venta, aunque no hay precio vinculante. Y quien decida traerse sus propios vasos de Asia con su logo se convierte en importador a efectos del impuesto del plástico: 0,45 € por kilo de plástico no reciclado, registro territorial, modelo 592 y libro de existencias, con exención por debajo de los 5 kg al mes.
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Bubble tea

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Portada de un Estudio Rolty real
Página del veredicto de un estudio real
Página del estudio de la competencia local
Página del roadmap paso a paso

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

>>>>>>
Qué incluye
El roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

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INE

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Banco de España

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Gobierno de España

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Agencia Tributaria

Seguridad Social

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SEPE

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Cinco Días

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Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M
★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

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Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

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Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M