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Modelos›Ocio y entretenimiento›Modelo de negocio

Café de juegos de mesa

Un bar que factura en la barra y capta con mil juegos de mesa. Al cliente le encanta, pero en las doce ciudades que hemos censado solo aparecen quince locales, y uno ya ha cerrado.

Rolty Score
4,7
Suspenso
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad4,5
Demanda6,0
Sencillez4,0
Solidez4,0
Facilidad de entrada4,5
4,7 Suspenso
>>>>>>>>
1
Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es
Un bar con mil juegos de mesa

Cafetería o bar cuya carta se completa con una biblioteca de juegos que el cliente usa en la mesa, a veces pagando un pequeño acceso.

Cuánto cuesta
82.500 €

Un local de hostelería de 80 a 150 m² con su licencia, más la biblioteca de juegos, que se compra entera antes de abrir.

Cuánto te deja
2.600 € /mes

Antes de tu IRPF, con la sala llena las tardes de jueves a domingo.

Cuánto tiempo
58 h /semana

Horario largo de tarde y noche, con el peso de la semana en el fin de semana.

El peligro nº1La mesa se ocupa tres horas por 3 €Una partida larga bloquea una mesa entera media tarde, y el acceso al juego se cobra entre 3 y 4 € por persona. Donde una cafetería normal rota cuatro clientes por mesa, aquí rota uno. El juego llena el local y a la vez frena la caja.
Portada del modelo Café de juegos de mesa

Ideal para ti si…

  • ✓Ya sabes llevar una barra y quieres un motivo para que la gente se quede.
  • ✓Tu ciudad es grande y tienes cerca la comunidad que juega cada semana.
  • ✓Te ves organizando torneos, clubes y quedadas, que es lo que llena entre semana.

No es para ti si…

  • ✕Quieres rotación alta de mesa: aquí se juega en contra.
  • ✕Tu ciudad es pequeña: en cinco de las doce que hemos censado no hay ni uno.
  • ✕Te interesan los juegos pero no la hostelería, que es de donde sale el dinero.
★

La voz del cliente

4,54
★★★★★
en Google · 15 locales · 6896 reseñas · 12 ciudades
5★89 %
4★4,5 %
3★1,3 %
2★1,1 %
1★4,5 %
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Y aquí va con un aviso: quince locales censados están por debajo del mínimo de veinte que nos exigimos para publicar un rating como nacional. La distribución corresponde a una muestra de 376 reseñas descargadas sobre diez de esos locales, con 271 textos leídos y solo 22 negativos, número demasiado pequeño para repartir las quejas en porcentajes. El 88 % de las reseñas son del último año.Muestra insuficiente: quince locales censados en doce ciudadesTemas de reseñas: en fabricación
❝

Casos reales, buenos y malos

🟢🔴 El caso completo

Se presentó como el primero del país, se financió con micromecenazgo y hoy figura cerrado

Epic Board Game Cafe se presentó en 2017 como el primer café de juegos de mesa de España y salió adelante con una campaña de micromecenazgo: pedía 4.000 € y recaudó 7.847 € de 164 mecenas, casi el doble del objetivo. Prometía abrir con más de mil títulos, en un local de un centenar de metros en Madrid, y con un acceso de 3 € para quien no fuera socio. Casi diez años después, en nuestro censo de agosto de 2026 su ficha de Google aparece como cerrada permanentemente. Sirve para las dos lecturas de esta ficha: hay comunidad dispuesta a poner dinero por adelantado, y aun así el formato no ha terminado de arraigar.

Campaña de micromecenazgo del local (Verkami) y censo propio de agosto de 2026

La cuenta simplificada

CAFÉ DE JUEGOS DE MESA
— la cuenta del mes —
1.500 clientes al mes a 14 € entre barra y mesa21.000 €
Bebida y comida que se sirve−5900 €
Personal de barra y sala−8200 €
Alquiler del local−2000 €
Suministros y seguros−1400 €
Gestoría y mantenimiento−600 €
Juegos nuevos cada mes−300 €
TE QUEDAN2600 €
Lo que pusiste82.500 €
Mil quinientos clientes al mes para llevarte 2.600 €. Y cada uno ocupa su mesa dos o tres horas
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
>>>>>>>>
2
Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1
Quince locales en doce ciudades, y uno ya cerrado

Es el resultado de censar doce ciudades y depurar a mano lo que devolvía la búsqueda. Once de los quince están en gran ciudad y en cinco de las doce ciudades no aparece ninguno.

Hallazgo Rolty 2
4,54 de nota entre 6.896 reseñas

A quien entra le gusta, y mucho. Pero quince locales están por debajo del mínimo que nos exigimos para dar un rating como nacional, así que se publica como lo que es: una muestra pequeña.

Hallazgo Rolty 3
La biblioteca vale unos 19.000 €

Mil títulos a los 19 € de precio medio del juego de mesa en España. Es una partida de inversión que la hostelería normal no tiene y que además hay que reponer cada mes.

Inversión inicial
82.500€

Un café-bar con licencia, más la biblioteca de juegos pagada entera antes de abrir.

Te queda al mes (neto)
2.600€/mes

Antes de tu IRPF, con la sala llena de jueves a domingo.

Recuperas lo invertido en
36meses

De dos a cuatro años, en línea con la hostelería de barra.

Facturación mensual
21.000€/mes

Lo que entra por barra y por acceso al juego en un mes normal.

Margen
12%

Margen de hostelería, castigado por lo poco que rota la mesa.

Gastos fijos
12.500€/mes

Personal, alquiler, suministros y los juegos nuevos de cada mes.

Punto de equilibrio
1.250clientes/mes

Con unos 48 clientes al día se cubre la estructura; lo que pase de ahí es tuyo.

Tu tiempo
58h/semana

Horario de tarde y noche, con el fin de semana como jornada larga.

Personal
3-5 personas, con barra reforzada en tarde y fin de semana

Y alguien que sepa explicar los juegos, que es medio puesto más.

El local
80-150 m² de bar o cafetería, con mesas grandes y sitio para la biblioteca

Se necesita más metro por cliente que en una cafetería normal.

Estacionalidad
De octubre a marzo y los días de lluvia; el verano de terrazas es el valle

Es ocio de interior: el buen tiempo se lleva a la gente a la calle.

Licencias
Licencia de actividad de bar o cafetería y registro sanitario

El trámite es el de hostelería de siempre, no el de ocio infantil.

Datos propios de Rolty
Tasa de cierre observada
1 de 15 censados

Un local censado figura cerrado permanentemente; con quince no se puede publicar un porcentaje de mortalidad, así que se cuenta en crudo.

Ticket observado
15€

Lo que se deja un cliente entre consumición y acceso al juego, de los que 3 a 4 € son solo por sentarse a jugar.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓✓ es donde existe el modelo

Once de los quince locales censados están en gran ciudad. Es donde hay comunidad de jugadores suficiente para llenar también de lunes a jueves, que es lo que decide el año.

Ciudad media✓⚠ el nicho puede quedarse corto

En las cuatro ciudades medias censadas solo aparecen dos locales. El formato cabe, pero obliga a apoyarse mucho más en la barra y en los eventos que en el público que viene solo a jugar.

Ciudad pequeña⚠ sale mejor como bar con juegos

En ciudad pequeña el público de nicho no da para sostener un local dedicado. Lo que funciona ahí es un bar de siempre que añade una estantería de juegos, no un local montado alrededor de ellos.

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+Al cliente le encanta: 4,54 de nota media en los quince locales censados.
+El mercado de juegos de mesa mueve más de 150 millones al año en España.
+Casi nadie lo hace: quince locales censados en doce ciudades.
+El cobro por jugar es margen casi puro sobre una biblioteca ya pagada.
+Genera comunidad: torneos, clubes y quedadas que vuelven cada semana.
−La mesa se ocupa dos o tres horas por un cobro de 3 a 4 €.
−Son dos oficios a la vez: barra y ludoteca.
−El diferencial se copia poniendo una estantería de juegos.
−La demanda es de nicho y urbana: cinco de las doce ciudades censadas no tienen ninguno.
−La biblioteca cuesta unos 19.000 € y hay que reponerla cada mes.
Red flags específicos
1 · La mesa no rota, y ese es el negocio.

Una partida larga ocupa una mesa entera dos o tres horas por un acceso de 3 a 4 € por persona. En hostelería la caja sale de la rotación, y este formato la frena por diseño. Quien no lo compense con consumo por mesa o con turnos de reserva se queda con el local lleno y la caja corta.

2 · El diferencial se copia con una estantería.

Cualquier bar de la calle puede poner cincuenta juegos y quedarse con el plan del jueves. La biblioteca grande cuesta dinero y no se puede patentar, así que lo único defendible acaba siendo la comunidad y la programación, que tardan años en construirse.

3 · Quince locales en doce ciudades después de casi diez años.

El local que se presentó como el primero del formato en España abrió en 2017 y el modelo sigue siendo urbano y muy minoritario. Se puede leer como hueco de mercado, pero el aviso es el mismo: nadie ha demostrado todavía que esto escale fuera de las grandes ciudades.

4 · Dos tipos de IVA en el mismo ticket.

La consumición tributa al 10 % y el cobro por jugar al 21 %, porque es un servicio recreativo. Es un detalle contable, pero se traduce en once puntos de diferencia sobre la parte del ticket que muchos dan por hecho que va al tipo de la hostelería.

El análisis de Rolty

El café de juegos de mesa es un bar que factura en la barra y capta con la ludoteca. Entender eso cambia todos los números: la licencia es de bar, el convenio es el de hostelería y el margen se hace vendiendo bebida, no cobrando por jugar. El acceso a la biblioteca, de 3 a 4 € por persona, aporta poco y llega con una servidumbre cara: una partida ocupa una mesa entera dos o tres horas. Donde una cafetería rota cuatro clientes por mesa y tarde, aquí rota uno. El juego llena el local y a la vez frena la caja. El segundo dato es el que más pesa en la nota. Depurado el censo de doce ciudades quedan quince locales, uno de ellos ya cerrado, y en cinco de esas doce no aparece ninguno. El local que se anunció como el primero abrió en 2017 con una campaña de micromecenazgo; casi diez años después el modelo sigue siendo urbano y muy minoritario. Eso se puede leer como hueco de mercado o como aviso, y las dos lecturas son razonables: el nicho es real, pero pequeño y concentrado en las grandes ciudades. Lo que sí está claro es que a quien entra le gusta, con 4,54 de nota entre casi siete mil reseñas y las quejas repartidas entre el servicio lento y el trato. Queda el riesgo que no se ve en la caja: cualquier bar puede poner una estantería de juegos y quedarse con el plan del jueves.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
3
Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

Antes de abrirAquí se abre un bar, no una ludoteca.+
  • Licencia de actividad de bar o cafetería y registro sanitario: el trámite es el de hostelería, con su aforo y su salida de humos si hay cocina.
  • El convenio aplicable es el de hostelería, que se firma por provincia: la tabla salarial cambia según dónde se abra.
  • Dos tipos de IVA: 10 % la consumición y 21 % el cobro por jugar, que es servicio recreativo.
  • La biblioteca de juegos, en torno al millar de títulos, se compra entera antes de abrir: cerca de 19.000 € a precio de tienda.
La mesa, el recurso escasoUna partida son dos o tres horas.+
  • El acceso al juego se cobra entre 3 y 4 € por persona, y no compensa la mesa parada.
  • La palanca real es el consumo por mesa: carta pensada para picar durante la partida y reponer bebida.
  • Los turnos y las reservas son la otra palanca, y de las reservas mal gestionadas salen quejas medidas en las reseñas.
  • Se necesita más metro cuadrado por cliente que en una cafetería: las mesas son grandes y se comparten poco.
PersonalAlguien tiene que saber explicar los juegos.+
  • Entre 3 y 5 personas, con refuerzo de tarde y de fin de semana.
  • Hace falta al menos una persona que enseñe a jugar: es medio puesto más que en un bar normal.
  • El servicio lento aparece de forma recurrente en las reseñas negativas de los locales censados: con mesas ocupadas horas, la barra se descuida.
El calendario del añoDe octubre a marzo, y los días de lluvia.+
  • Es ocio de interior: sube con el frío y baja cuando abren las terrazas.
  • El grueso de la caja está de jueves a domingo; entre semana se llena con torneos, clubes y quedadas.
  • La programación de eventos es lo que sostiene los días flojos, y es trabajo fijo de alguien.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • Con este beneficio, tu cuota de autónomo rondaría los 414 € al mes. No es una cifra fija: va por tramos según lo que ganes, de 199 a 588 € mensuales. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • Y después llega el IRPF, que aquí no está descontado. Con un beneficio de 2.600 € al mes el tipo medio ronda el 19 %: unos 488 € mensuales que no son tuyos. Es una estimación con supuestos de manual, sin otras rentas ni deducciones, y cambia según tu comunidad autónoma.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • El IVA no es tuyo, solo pasa por tu cuenta. Lo cobras en cada ticket y lo liquidas cada trimestre. Restas el que pagas a proveedores y la diferencia se ingresa. El error clásico es gastarse la caja de un buen trimestre y encontrarse la liquidación en la puerta.
  • Si lo montas como sociedad, el beneficio tributa por el impuesto sobre sociedades: 15 % los dos primeros ejercicios con beneficio y 25 % después. Además cotizas como autónomo societario y lo que te pagues a ti mismo tributa aparte en tu IRPF.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
4
Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

¿Qué vía va contigo?

Desde ceroSobre un bar en marchaTraspaso de hostelería
Lo que pones55.000 – 110.000 €10.000 – 25.000 €Traspaso más biblioteca
Lo que aportaLocal pensado para jugarPrueba barata de la demandaLicencia y obra hechas
Lo que arriesgasToda la inversión de golpeQue el bar no case con el planHeredar un local mal situado
Va contigo siTienes capital y comunidadYa llevas una barraQuieres abrir rápido
>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →Coctelería4,7Cafetería de especialidad5,7Bar de tapas de barrio5,3
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

8 fuentes verificadas y etiquetadas · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

+
¿Cuánto cuesta montarlo?+
Entre 55.000 y 110.000 €. Es la inversión de un café-bar de 80 a 150 m² (obra, barra, equipamiento, licencias y fianza) más una partida que no tiene la hostelería normal: la biblioteca de juegos, que ronda el millar de títulos y se compra entera antes de abrir.
¿Se cobra por jugar?+
En los locales especializados sí, entre 3 y 4 € por persona por acceso libre a la biblioteca durante la visita. Hay cafés que no cobran nada y solo piden consumición. En ninguno de los dos casos ese cobro es el negocio: pesa poco en la caja frente a lo que se vende en barra.
¿De qué vive de verdad?+
De la barra. Bebida, café, cerveza y comida ligera son el grueso de la facturación, y por eso este negocio se abre con licencia de bar, convenio de hostelería y la estructura de costes de un café, no de una ludoteca.
¿Cuántos hay en España?+
Pocos. En nuestro censo de doce ciudades quedan quince locales después de depurar, uno de ellos ya cerrado, y en cinco de esas doce ciudades no aparece ninguno. Once de los quince están en gran ciudad.
¿Cuántos clientes hacen falta para cubrir gastos?+
Alrededor de 1.250 clientes al mes, que son unos 48 al día abriendo seis días por semana. Sale de dividir la estructura fija entre lo que deja cada cliente una vez pagada la bebida.
¿Qué IVA se aplica?+
Dos en el mismo ticket: la consumición va al 10 % y el cobro por jugar es un servicio recreativo al 21 %. Quien monta el negocio pensando solo en el tipo de la hostelería se lleva la sorpresa en la primera liquidación.
¿Cuántos juegos hay que tener?+
El estándar del formato es el millar de títulos. A unos 19 € de precio medio por juego, esa biblioteca son cerca de 19.000 € a precio de tienda, y además se desgasta: hay que reponer piezas y comprar novedades todos los meses.
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Café de juegos de mesa

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Portada de un Estudio Rolty real
Página del veredicto de un estudio real
Página del estudio de la competencia local
Página del roadmap paso a paso

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

>>>>>>
Qué incluye
El roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

Registro Mercantil

INE

INE

Banco de España

Banco de España

Gobierno de España

Gobierno de España

Agencia Tributaria

Seguridad Social

BOE · BORME

Ayuntamientos

SEPE

SEPE

Cámaras de Comercio

Eurostat

Eurostat

Google

Google

idealista

idealista

InfoJobs

InfoJobs

Forbes

Forbes

El Economista

El Economista

Cinco Días

Cinco Días

Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M
★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

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Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
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Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M