Bar de puntería

Se alquila una diana por horas para lanzar hachas o dardos, con barra al lado. Es el modelo de ocio mejor valorado que hemos censado y, a la vez, uno de los que menos locales tiene.

Rolty Score

5,5

Aprobado

5 criterios · pesos publicados

Rentabilidad5,0

Demanda6,5

Sencillez6,0

Solidez4,5

Facilidad de entrada5,0

Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es

Una diana alquilada por horas

Se reserva pista para un grupo, un monitor enseña la técnica y se juega una hora. La barra vende al lado y es la segunda línea de caja del local.

Cuánto cuesta

110.000 €

De 60.000 a 160.000 € según metros y número de pistas. Lo caro no son las dianas: son la obra, la insonorización y la barra.

Cuánto te deja

2.800 € /mes

Antes del IRPF del titular y con el 21 % de IVA del ocio ya descontado de la reserva.

Cuánto tiempo

55 h /semana

El local abre pocas horas de lunes a jueves, pero la agenda de reservas, los grupos y el mantenimiento de las dianas no entienden de horario.

El peligro nº1Toda la caja entra por la agenda de reservasAquí nadie entra de paso: se reserva pista y hora. De los trece textos negativos que hemos leído, siete van de la reserva, y siempre igual: confirmaciones que no llegan, teléfonos que nadie coge y horas vendidas dos veces. Con un local que se llena viernes y sábado y se paga los siete días, cada reserva perdida es una hora que no vuelve.

Ideal para ti si…

✓Puede poner unos 110.000 € y esperar tres o cuatro años a recuperarlos.
✓Se maneja llevando una agenda de reservas y una plantilla de tardes y fines de semana.
✓Asume que dentro de su local hay gente lanzando hachas y todo lo que eso implica.

No es para ti si…

✕Busca un negocio de lunes a viernes y de horario de oficina.
✕Cuenta con clientes de paso: aquí casi todo entra reservado y en grupo.
✕Quiere abrir en una ciudad pequeña: en las cuatro de la muestra no hay ninguna sala.

★

La voz del cliente

4,90

en Google · 19 locales · 23.002 reseñas · 12 ciudades

5★94 %

4★3,5 %

3★0,5 %

2★0,2 %

1★1,7 %

Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Muestra de 657 reseñas descargadas de 17 de los 19 locales censados, 553 con texto y solo 13 de tres estrellas o menos, con el 92 % de los últimos doce meses. Con trece textos negativos no se publican porcentajes de queja: se cuentan uno a uno.Solo 12 de las 657 reseñas leídas bajan de tres estrellas

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Casos reales, buenos y malos

🟢 Caso bueno

198.000 € y 4.000 clientes en el primer semestre

Un publicista y un abogado abrieron en Barcelona una sala de lanzamiento de hachas de 250 m² con diez dianas, con una inversión de 198.000 €. En sus primeros seis meses recibieron alrededor de 4.000 clientes y llegaron a dar trabajo a dos personas además de los propios socios. Es la referencia de inversión documentada del modelo en España y el contrapunto exacto a los 30.000 € que publica la red de franquicia: el mismo negocio, seis veces más caro cuando se cuenta el local entero.

Ara

🟢 Caso bueno

La versión dardos: 140 m², seis pistas y 16 € la hora

A finales de 2025 abrió en Barcelona un local de dardos de última generación con seis pistas repartidas en varias salas y 140 m² de superficie de juego. Cobra 16 € la hora de diana para grupos de dos a seis personas, con diez juegos a elegir. Y deja un dato que retrata al público de este modelo: solo el 20 % de sus clientes son de la propia comunidad. Es ocio de plan concreto y de gente que se desplaza, no de barrio.

Time Out Barcelona

🔴 Caso malo

Una de las diecinueve salas censadas ya no existe

El censo propio del 19 de agosto de 2026 devuelve diecinueve locales del modelo en las doce ciudades muestra, y uno de ellos figura como cerrado de forma permanente pese a conservar 4,80 de nota y setenta reseñas. No hay noticia publicada del cierre, así que no se puede contar por qué pasó. Lo que sí dice el dato es que en un modelo con tan pocos locales, un cierre es el 5 % del mapa.

Censo propio D1

La cuenta simplificada

BAR DE PUNTERÍA
— la cuenta del mes —

850 personas al mes a 21 € entre diana y barra17.850 €

Consumiciones, tablones y comisiones de reserva−3400 €

Monitores y personal de barra−6800 €

Alquiler del local−2700 €

Suministros, seguro de responsabilidad civil y mantenimiento−1300 €

Gestoría, software de reservas y publicidad−850 €

TE QUEDAN2800 €

Lo que pusiste110.000 €

Ochocientas cincuenta personas al mes para llevarse 2.800 €, y más de la mitad entran viernes y sábado

*** GRACIAS POR SU VISITA ***

Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1

4,90 de nota, la más alta del ocio que hemos censado

Sobre 19 locales y 23.002 reseñas, por delante de los otros dieciocho modelos de ocio medidos el mismo día: escape room 4,86, realidad virtual 4,83, paintball 4,76 y bolera 4,36. Cuando alguien entra a lanzar hachas, sale contento.

Hallazgo Rolty 2

Y en cinco de las doce ciudades muestra no hay ninguna

Al asignar cada local a su ciudad real, Madrid con su área concentra seis y las cuatro ciudades pequeñas de la muestra no tienen ni una. Buscando en Pamplona, Google devuelve salas de Sevilla, Salamanca y Canarias: es lo que hace cuando no hay oferta cerca.

Hallazgo Rolty 3

Pocos locales y muy llenos: 1.104 reseñas de mediana

Tres salas superan las 2.900 reseñas y la mayor pasa de 4.400. Un local que funciona en este modelo mueve mucha gente, aunque el mapa entero quepa en diecinueve direcciones.

Inversión inicial

110.000€

La obra y la insonorización cuestan más que las dianas.

Te queda al mes (neto)

2.800€/mes

Antes del IRPF del titular y con el 21 % de IVA ya descontado de la reserva.

Recuperas lo invertido en

45meses

De tres a cuatro años y medio, y depende sobre todo de cuánto se llene entre semana.

Facturación mensual

18.000€/mes

De 550 a 1.200 personas al mes a unos 21 € entre pista y barra, ya sin IVA.

Margen

14%

Lo que sobra de cada 100 € facturados. Sin cocina ni stock, lo que se come el margen es la plantilla de fin de semana.

Gastos fijos

11.500€/mes

Dos o tres personas, alquiler, suministros, seguro y software de reservas.

Punto de equilibrio

690personas/mes

Con unas 690 personas al mes se paga la estructura; lo que pase de ahí es tuyo.

Tu tiempo

55h/semana

El local abre pocas horas de lunes a jueves, pero la agenda y los grupos van aparte.

Personal

2-4 personas en rotación, con monitor siempre en pista

La plantilla se dimensiona por el sábado, y el monitor es un requisito de seguridad, no un lujo.

El local

Local de 120 a 250 m² con altura y fondo para las pistas y con barra

Cada pista come metros de largo, y el ruido del hacha contra la madera obliga a insonorizar.

Estacionalidad

Viernes, sábado y vísperas; picos en despedidas, cumpleaños y cenas de empresa

El fin de semana paga la semana entera, y diciembre paga parte del año.

Licencias

Licencia de actividad recreativa del ayuntamiento, catálogo autonómico de espectáculos públicos, licencia de bar si hay barra y seguro de responsabilidad civil por aforo

El seguro no es opcional: su capital mínimo lo fija cada comunidad según el aforo del local.

Datos propios de Rolty

Tasa de cierre observada

Uno de los diecinueve locales censados aparece cerrado. Con esa muestra, la cifra orienta y no sentencia.

Ticket observado

19€

La hora de pista por persona en grupo. Ir solo cuesta de 25 a 27 €, y las tarifas de martes bajan a 8 €.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓✓ es donde está el modelo

Las cuatro ciudades grandes de la muestra tienen sala, y Madrid con su área concentra seis de los diecinueve locales censados. Hace falta el volumen de una gran ciudad para llenar pistas de grupo viernes y sábado.

Ciudad media✓⚠ entra, pero de una en una

Tres de las cuatro ciudades medias de la muestra tienen una sola sala y la cuarta no tiene ninguna. Es tamaño para un local, no para dos: el segundo se reparte el mismo fin de semana.

Ciudad pequeña✗ no aparece ninguna

Ninguna de las cuatro ciudades pequeñas de la muestra devuelve una sala. Al buscar en ellas, Google contesta con locales de otras provincias, que es su forma de decir que ahí no hay.

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

La brecha del vendedor

Lo que cuesta abrir

La promesa30.000 € de inversión total, publica la red de franquicia del modelo

Lo documentado198.000 € costó el local documentado de 250 m² con diez dianas

Lo que queda para montar el local

La promesa15.000 €, una vez pagado el canon de entrada de la enseña

Lo documentado95.000 € suman por partidas las pistas, la obra, la barra y la licencia

La cifra del folleto no cuenta el local: la obra, la insonorización y la barra son la parte cara, y ninguna de las tres cabe en lo que sobra de un canon.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+4,90 de nota media, la más alta de los diecinueve modelos de ocio que hemos censado.

+Solo 12 de las 657 reseñas leídas bajan de tres estrellas.

+1.104 reseñas de mediana por local: pocos sitios y muy llenos.

+Casi no hay producto que reponer: se vende una hora de pista y una consumición.

+El gasto de los hogares en ocio, deporte y cultura subió un 4,7 % en 2025 hasta 1.772 €.

−De las doce ciudades muestra, cinco no tienen ninguna sala.

−Siete de los trece textos negativos hablan de problemas con la reserva.

−El monitor tiene que estar en la pista siempre: la plantilla no se recorta.

−Se llena viernes y sábado y se paga los siete días.

−Dos tipos de IVA en la misma caja: 21 % la pista y 10 % la consumición.

Red flags específicos

1 · Toda la venta pasa por la agenda, y ahí es donde se rompe.

Siete de los trece textos negativos que hemos leído hablan de la reserva: confirmaciones que no llegaron, teléfonos que nadie cogió durante una semana y horas vendidas dos veces. En un negocio sin clientes de paso, la agenda no es administración: es el mostrador.

2 · El accidente no es un imprevisto, es el riesgo del modelo.

Se lanzan hachas dentro de un local con barra. La actividad recreativa exige seguro de responsabilidad civil con capital mínimo por aforo (en Cataluña, 300.000 € hasta 100 personas según el Decreto 112/2010), y un accidente grave puede llevarse el negocio entero por delante del margen de un año.

3 · El material se ve, y el cliente lo cuenta.

Tres de los trece textos negativos describen dianas desgastadas, tablones demasiado finos para que se clave el hacha y hachas que, en palabras de una reseña, son de ferretería y no han visto un afilado. Los tablones son consumible: se gastan con cada sesión y hay que presupuestarlos.

4 · Es un modelo joven y sin serie histórica en España.

Las primeras salas del modelo abrieron en España en 2018. Diecinueve locales en doce ciudades, uno de ellos ya cerrado, no dan para saber si esto es una categoría estable o una moda con recorrido corto. Que la nota de los clientes sea altísima no responde esa pregunta.

El análisis de Rolty

Este modelo tiene el cliente más satisfecho de todo el ocio que hemos censado. Diecinueve salas, 23.002 reseñas y 4,90 de nota media, por delante del escape room, de la realidad virtual y del paintball, medidos el mismo día con el mismo método. De las 657 reseñas que hemos leído una a una, doce bajan de tres estrellas. Eso es una señal de producto muy fuerte y explica por qué cada local que funciona acumula más de mil reseñas. El problema está en el mapa. Diecinueve locales en doce ciudades son poquísimos, y al asignar cada uno a su ciudad real aparece el dato: cinco de esas doce no tienen ninguna sala, y las cuatro pequeñas no tienen ni una. La lectura fácil es que hay hueco. La prudente es que no lo sabemos: las primeras salas abrieron en 2018 y no existe serie histórica que distinga un mercado sin cubrir de una demanda que solo aguanta en ciudad grande. Los números son razonables sin ser brillantes: unos 110.000 € de entrada, 2.800 € netos al mes y el dinero de vuelta en tres o cuatro años. Y hay dos cosas que decidirán si sale o no, y ninguna tiene que ver con las hachas: llevar la agenda de reservas sin perder horas, porque aquí no entra nadie de paso, y llenar de lunes a jueves un local que se paga los siete días.

Rolty · criterio editorial · metodología del score

Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

Antes de abrirEl seguro no lo eliges tú: lo fija el aforo.+

Licencia de actividad recreativa del ayuntamiento, dentro del catálogo autonómico de espectáculos públicos que fija aforo, salidas de emergencia, insonorización y horarios.
Seguro de responsabilidad civil con capital mínimo por aforo. En Cataluña, el Decreto 112/2010 pide 300.000 € hasta 100 personas, 400.000 € hasta 150 y 600.000 € hasta 300.
Licencia de bar si se vende consumición, que es lo normal en este modelo y lo que hace que la barra pese en la caja.
Fondo, altura e insonorización: cada pista necesita metros de largo para la distancia de lanzamiento y el golpe del hacha contra la madera se oye en el piso de arriba.

La agenda es el negocioSiete de los trece textos negativos van de la reserva.+

Confirmaciones que no llegan y teléfonos que nadie coge: dos reseñas describen llamadas durante varios días sin respuesta y la hora dada a otro grupo.
Las plataformas de ocio y los cupones traen público, pero comisionan y generan la mitad de los líos de confirmación que aparecen en las quejas.
El precio publicado y el cobrado tienen que coincidir: una reseña documenta 22 € anunciados en la web y 28 € cobrados un sábado.
La hora vendida se juega entera: la queja más elaborada del bloque cuenta una sesión interrumpida cada cinco minutos hasta dejarla en quince de juego real.

Impuestos y personalDos tipos de IVA conviven en la misma caja.+

IVA del 21 % en el servicio recreativo y 10 % en la consumición: son dos tipos que hay que separar bien en la facturación.
Convenio de ocio educativo y animación sociocultural para el monitor: 16.576,00 € al año hasta el 30-09-2026 y 16.824,64 € desde el 01-10-2026, con jornada de 1.742 horas.
La parte de barra cae en el convenio de hostelería, que es provincial y cambia de una provincia a otra.
Sobre el salario, la cotización de empresa suma alrededor de un 30-33 % más.

El material que se gastaLos tablones son consumible, no mobiliario.+

Las dianas de madera se destrozan a golpes: se sustituyen por uso, no por avería, y su estado sale en tres de los trece textos negativos.
Las hachas hay que afilarlas y reponerlas; una reseña las describe como de ferretería y sin afilar, y baja la nota por eso.
Redes, jaulas y separación entre pistas son parte de la seguridad, no decoración: es lo que evita que un rebote llegue a la pista de al lado.
El equipamiento tiene poca reventa: si hay que cerrar, la obra y la insonorización no vuelven.

Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+

Con este beneficio, tu cuota de autónomo rondaría los 439 € al mes. No es una cifra fija: va por tramos según lo que ganes, de 199 a 588 € mensuales. Cuanto mejor te va, más pagas.
Y después llega el IRPF, que aquí no está descontado. Con un beneficio de 2.800 € al mes el tipo medio ronda el 20 %: unos 548 € mensuales que no son tuyos. Es una estimación con supuestos de manual, sin otras rentas ni deducciones, y cambia según tu comunidad autónoma.
El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
El IVA no es tuyo, solo pasa por tu cuenta. Lo cobras al cliente y lo liquidas cada trimestre restando el que pagas a proveedores. El error clásico es gastarse la caja de un buen trimestre y encontrarse la liquidación en la puerta.
Si lo montas como sociedad, el beneficio tributa por el impuesto sobre sociedades: 15 % los dos primeros ejercicios con beneficio y 25 % después. Además cotizas como autónomo societario y lo que te pagues a ti mismo tributa aparte en tu IRPF.
Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.

Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

¿Qué vía va contigo?

	Sala desde cero	Con enseña	Dianas en un local abierto
Lo que pones	60.000 - 160.000 €	Canon de 15.000 € más el montaje	Nada: se cede recaudación
Lo que aporta	Concepto y ambientación propios	Marca, método y proveedores	Un reclamo dentro de tu negocio
Va contigo si	Quieres el negocio entero	Prefieres el camino marcado	Ya tienes local y clientela

Ver las franquicias del modelo en el directorio →

El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →Café de juegos de mesa4,7 Escape room5,2 Salón de billar5,3

Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

12 fuentes verificadas y etiquetadas · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta montar o abrir un bar de puntería?+

Entre 60.000 y 160.000 €, unos 110.000 € de media. El reparto sorprende: las pistas, las dianas y las hachas se van a 15.000-35.000 €, y lo que se lleva el dinero es la obra y la insonorización del local (20.000-60.000 €) más la barra y la ambientación (10.000-30.000 €). El caso documentado en España, un local de 250 m² con diez dianas, costó 198.000 €.

¿Cuánto se cobra por persona?+

La hora de pista sale de 16 a 22 € por persona en grupo, según las tarifas publicadas por seis operadores consultados el 19-08-2026. Ir solo se paga: hay salas que cobran 25-27 € a una persona y bajan a 16 € cuando el grupo es de cuatro. Con la consumición, el gasto medio por cliente ronda los 21 €.

¿Cuánta gente hace falta para que salga?+

Unas 690 personas al mes cubren la estructura: alquiler, plantilla, seguro y suministros. La cuenta de referencia trabaja con 850 al mes para dejar 2.800 € limpios. Todo lo que pase de esas 690 es margen, y el problema no es el techo sino el suelo de lunes a jueves.

¿Qué dicen los clientes?+

Es el modelo de ocio mejor valorado que hemos censado: 4,90 de nota media sobre 19 locales y 23.002 reseñas, por delante de los otros dieciocho modelos del vertical medidos el mismo día. De las 657 reseñas leídas, solo 12 bajan de tres estrellas. Lo que más se repite en las buenas es el trato del monitor (38 %) y la diversión (34 %).

¿Y de qué se quejan?+

De la reserva. Son solo trece textos negativos, así que no damos porcentajes, pero siete de esos trece hablan de lo mismo: confirmaciones que no llegan, teléfonos que nadie coge y horas vendidas dos veces. Otros tres van del estado del material, con dianas desgastadas y hachas sin afilar.

¿Qué licencia y qué seguro hacen falta?+

Licencia de actividad recreativa del ayuntamiento, dentro del catálogo autonómico de espectáculos públicos que fija aforo, salidas y horarios, y seguro de responsabilidad civil con capital mínimo por aforo: en Cataluña, 300.000 € hasta 100 personas según el Decreto 112/2010. Si hay barra, se suma la licencia de bar y el convenio de hostelería, que es provincial.

¿Es un negocio de fin de semana?+

Sí, y ese es su techo. Es ocio de grupo, cumpleaños y despedidas: se llena viernes y sábado y se paga los siete días. Los operadores lo compensan con tarifas de martes a 8 € y descuentos de estudiante, que es la señal de que el valle entre semana es real.

¿Es rentable un bar de puntería?+

En nuestro análisis saca un 5,5 sobre 10 (Aprobado). Deja 2.800 € al mes. Antes del IRPF del titular y con el 21 % de IVA del ocio ya descontado de la reserva.

¿Cuánto tarda un bar de puntería en ser rentable?+

De tres a cuatro años y medio, y depende sobre todo de cuánto se llene entre semana. Antes de eso está el umbral del mes a mes: con unas 690 personas al mes se paga la estructura; lo que pase de ahí es tuyo.

El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con

Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Bar de puntería

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Página del estudio de la competencia local

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

Qué incluye

El roadmap completo: de la firma a la apertura

01El modelo y su encaje✓

%El encaje del proyecto✓

02La inversión desglosada✓

03Estudio de la competencia✓

04Los ingresos en 3 escenarios✓

05Gastos con el personal a coste completo✓

06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓

07Las vías de financiación✓

08Subvenciones y ayudas✓

09La normativa del ayuntamiento✓

10El día a día al frente del negocio✓

11Los riesgos de la ubicación✓

12El veredicto✓

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio

★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio

★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio

★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio

★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M

★★★★★

alvaro L.✓ Cliente del Estudio

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

INE

Banco de España

Gobierno de España

Agencia Tributaria

Seguridad Social

BOE · BORME

Ayuntamientos

SEPE

Cámaras de Comercio

Eurostat

Google

idealista

InfoJobs

Forbes

El Economista

Cinco Días

Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.

Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.

La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.

Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.

Con más de lo que suele pensarse. Como autónomo respondes de las deudas con todos tus bienes, presentes y futuros; y si estás casado en gananciales alcanzan al patrimonio común aunque montes una sociedad, porque el aval que pide el banco va a tu nombre igual. El estudio no calcula eso — lo suyo son los números del negocio en tu ciudad —, pero es la pregunta que conviene tener resuelta antes de comprometer la inversión.

Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.