Rolty
Todos los modelosViralesTendencias internacionales
Marcas
Donde invierte RoltyFranquicias
Haz el testComparaEl Radar
Sobre nosotrosRolty ScorePreguntas frecuentes
Para empresas
Rolty Intelligence
Iniciar sesiónMi estudio
Todos los modelosViralesTendencias internacionales
Marcas
Donde invierte RoltyFranquicias
Haz el testComparaEl Radar
Sobre nosotrosRolty ScorePreguntas frecuentes
Para empresas
Rolty Intelligence
Iniciar sesión
Rolty
Contactar · soporte@rolty.com

Los análisis de Rolty, en tu correo

Sin spam. Baja en un clic. Al dejar el email se acepta la Política de Privacidad.

© 2026 Rolty · Modelos de negocio y estudios de mercado a medida. Todos los derechos reservados.

Términos de UsoCondiciones de ContrataciónPolítica de PrivacidadPolítica de Cookies
Modelos›Ocio y entretenimiento›Modelo de negocio

Escape room

Salas temáticas que se venden por reserva y por grupo cerrado. El cliente sale encantado, no repite en la misma sala, y el decorado hay que rehacerlo cada dos o tres años.

Rolty Score
5,2
Aprobado
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad5,0
Demanda6,5
Sencillez4,5
Solidez5,5
Facilidad de entrada4,0
5,2 Aprobado
>>>>>>>>
1
Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es
Salas de enigmas por reserva

Un local con dos o tres salas temáticas donde un grupo resuelve pruebas contra el reloj. Se vende por reserva y por grupo cerrado, nunca por entrada suelta.

Cuánto cuesta
105.000 €

Obra y adecuación del local, la construcción de las salas y la electrónica que las hace funcionar. Con una sola sala se baja a la mitad.

Cuánto te deja
2.750 € /mes

Antes del IRPF, con las salas llenas el fin de semana y la reserva para rehacerlas ya apartada.

Cuánto tiempo
50 h /semana

Tardes y noches, y sobre todo viernes, sábado y domingo, que es cuando se juega.

El peligro nº1La sala se gasta antes de que la cambiesEl 49 % de las reseñas negativas hablan del estado de la sala: mecanismos rotos, pistas que faltan y pruebas que el game master termina a mano. El contenido se renueva cada dos o tres años, y esa factura casi nunca aparece en el plan de negocio.
Portada del modelo Escape room

Ideal para ti si…

  • ✓Se te da bien diseñar juegos, o tienes a quien los diseñe: aquí el producto es el enigma.
  • ✓Sabes montar y reparar mecanismos, electrónica y automatismos sin llamar a nadie.
  • ✓Te encaja un negocio que factura de viernes a domingo y capta público nuevo cada semana.

No es para ti si…

  • ✕Buscas clientes que vuelvan cada mes: en la misma sala solo se juega una vez.
  • ✕No quieres pelearte con un proyecto técnico de evacuación y materiales ignífugos.
  • ✕Piensas montarla en una ciudad pequeña y esperar que llene todo el año.
★

La voz del cliente

4,86
★★★★★
en Google · 317 locales · 202.137 reseñas · 12 ciudades
5★93 %
4★2,6 %
3★0,4 %
2★0,7 %
1★2,9 %
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. La nota sale del censo de 317 salas con 202.137 reseñas agregadas; los temas se han minado sobre 1.059 textos con contenido, todos del último año, de los que solo 41 son negativos.La mitad de las quejas son por el estado de la sala
❝

Casos reales, buenos y malos

🔴 Caso malo

Cuatro salas precintadas en una sola inspección

El 31 de octubre de 2025, dentro del dispositivo de seguridad de Halloween, la Policía Local de Sevilla realizó 63 inspecciones de actividades susceptibles de organizar eventos. Dieciocho de ellas eran escape rooms, y cuatro acabaron precintadas por funcionar sin la autorización administrativa necesaria. Otras dos actividades se clausuraron por motivos distintos. Es una medida concreta de cuánta oferta opera fuera de la norma, y de lo rápido que llega el precinto cuando el ayuntamiento mira.

Prensa local de Sevilla
🔴 Caso malo

El incendio que cambió la normativa del sector

En enero de 2019, cinco adolescentes de quince años murieron intoxicadas por monóxido de carbono en el incendio de un escape room de Koszalin, en Polonia. Estaban en una sala sin manilla en la puerta y con las ventanas tapadas por tabiques improvisados; visitantes anteriores ya habían avisado de olor a gas. Polonia impuso después inspecciones periódicas de bomberos y vías de evacuación amplias para los locales de entretenimiento. Desde entonces la evacuación de estos locales se mira como lo que es, un asunto de seguridad, y no como un detalle de la ambientación.

Prensa internacional y registro del suceso
🟢 Caso bueno

Veintiuna salas españolas entre las cien mejores del mundo

En la edición de 2024 de los premios internacionales que votan los jugadores expertos, 21 salas españolas entraron en el top 100 mundial, tres de ellas de Madrid en los puestos 24, 76 y 97. España aparece de forma recurrente en ese ranking con salas de Barcelona, Bilbao, Terrassa y Vitoria. Es la prueba de que aquí el listón de producto es alto: quien monte una sala del montón compite contra eso.

Prensa de ocio de Madrid

La cuenta simplificada

ESCAPE ROOM
— la cuenta del mes —
170 partidas al mes a 91 € sin IVA15.470 €
Recepción y game masters−5200 €
Alquiler del local−2400 €
Renovar y mantener las salas−2400 €
Suministros, seguro y motor de reservas−1400 €
Gestoría, marketing y comisiones−1320 €
TE QUEDAN2750 €
Lo que pusiste105.000 €
Ciento setenta partidas al mes para llevarte 2.750 €. Y cada dos o tres años hay que volver a construir la sala
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
>>>>>>>>
2
Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1
4,86 de nota sobre 202.137 reseñas

Es de las notas de cliente más altas del ocio que hemos censado, y no sale de una muestra corta: 309 de las 317 salas censadas tienen nota, con una mediana de 384 reseñas por local.

Hallazgo Rolty 2
317 salas censadas y ninguna cerrada

En doce ciudades no aparece un solo local marcado como cerrado para siempre, y 305 de las 317 salas tienen web propia, que en el censo es la señal de negocio en marcha.

Hallazgo Rolty 3
Solo se queja el 3,9 %, y casi siempre por lo mismo

De 1.059 reseñas con texto, 41 son negativas. El 49 % de ellas hablan de mecanismos rotos, pistas que faltan o pruebas desactivadas: el desgaste de la sala es el punto débil del modelo, no el precio ni el trato.

Formatotoca para cambiar
Inversión inicial
105.000€

Obra, escenografía y electrónica de dos o tres salas.

Te queda al mes (neto)
2.800€/mes

Antes del IRPF y con la reserva para rehacer las salas ya apartada.

Recuperas lo invertido en
39meses

De dos años y medio a cuatro, contando que la sala hay que rehacerla.

Facturación mensual
15.500€/mes

Unas 170 partidas al mes a 91 € sin IVA, casi todas de viernes a domingo.

Margen
18%

Alto para el ocio porque no hay materia prima que comprar.

Gastos fijos
13.000€/mes

Personal, alquiler, suministros y la reserva para renovar las salas.

Punto de equilibrio
140partidas/mes

Con unas 140 partidas al mes, que son 35 a la semana, se pagan los gastos.

Tu tiempo
50h/semana

Tardes, noches y el fin de semana entero, que es cuando se juega.

Personal
2-4 personas: recepción y un game master por cada partida en curso

Cada sala en marcha necesita a alguien detrás de la pantalla.

El local
80-120 m² por sala; 150-300 m² para un centro de dos o tres

El aforo y las salidas mandan más que los metros.

Estacionalidad
Viernes, sábado y domingo todo el año, con picos en Halloween, Navidad y puentes

Tres días de la semana sostienen el mes entero.

Licencias
Licencia de actividad de local de pública concurrencia con proyecto técnico: evacuación, aforo, alumbrado de emergencia y materiales con certificado de resistencia al fuego

Las puertas del recorrido abren hacia fuera y un pulsador libera todas las cerraduras.

Datos propios de Rolty
Tasa de cierre observada
0%

Ni una sola de las 317 salas censadas figura cerrada para siempre.

Ticket observado
25€

Lo que paga cada jugador; el grupo de cuatro sale entre 90 y 120 € con IVA.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓✓ público nuevo cada semana y cliente de empresa

La gran ciudad resuelve el problema del modelo, que es la repetición: siempre hay grupos que no han jugado tu sala. Además concentra la reserva de empresa, que llena las franjas de entre semana que el ocio de fin de semana deja vacías.

Ciudad media✓ aguanta con dos o tres salas y renovación

En las ciudades medias del censo aparecen entre 25 y 32 salas, así que la demanda existe. El equilibrio depende de tener varias salas y de cambiar el contenido a tiempo, porque el público local se agota antes que en la gran ciudad.

Ciudad pequeña⚠ el público se agota y hay que rehacer la sala

En las ciudades pequeñas del censo aparece una sola sala en dos de ellas. Con un mercado corto, cuando todos los grupos de la zona han jugado ya no queda a quién vender, y la única salida es construir una sala nueva antes de tiempo.

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

>>>>>>

La brecha del vendedor

Recuperar lo invertido
La promesa18-24 meses con una ocupación del 60-70 %, dice la guía del sector
Lo documentado30-48 meses con la renovación de las salas presupuestada
El margen del negocio
La promesa60 % de margen bruto en fin de semana
Lo documentado17 % después de local, nóminas y rehacer las salas

La promesa no miente en el ingreso, se olvida del gasto que vuelve: la sala hay que construirla otra vez cada dos o tres años, y eso convierte dos años de retorno en cuatro.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+Una de las notas de cliente más altas del ocio censado: 4,86 sobre 202.137 reseñas.
+Ninguna de las 317 salas censadas figura cerrada para siempre.
+Casi no hay coste de venta: no se compra materia prima ni se cocina.
+El grupo paga junto, así que una sola reserva son entre 90 y 144 €.
+La reserva de empresa llena las franjas de entre semana, que es donde el ocio flojea.
−La mitad de las quejas son por el estado de la sala.
−El contenido hay que rehacerlo cada dos o tres años, y cuesta como el primero.
−En la misma sala no se repite: hay que captar público nuevo cada semana.
−Local de pública concurrencia: proyecto técnico, evacuación y materiales ignífugos.
−La escenografía a medida no tiene valor de reventa si el negocio cierra.
Red flags específicos
1 · El desgaste de la sala es la queja número uno.

El 49 % de las reseñas negativas hablan de mecanismos rotos, pistas que faltan o pruebas que el game master termina a mano. En un negocio que vive de la reputación online, una sala descuidada aparece publicada esa misma noche y se lee antes de cada reserva.

2 · Rehacer el contenido no es opcional, y no está en el presupuesto.

El sector renueva el juego cada dos o tres años, y una sala nueva cuesta lo que costó la primera. Quien no aparta esa reserva cada mes descubre a los tres años que no tiene con qué renovar, justo cuando las reseñas empiezan a bajar.

3 · Es un local de pública concurrencia, y se inspecciona.

En el dispositivo municipal de una sola ciudad se revisaron 18 salas y cuatro acabaron precintadas por funcionar sin autorización administrativa. Sin licencia en regla no hay seguro que cubra un incidente, y el precinto llega antes que el cliente.

4 · Si cierras, la escenografía no vale nada.

La inversión se hunde en obra y en decorados hechos a medida para un guion. No hay mercado de segunda mano como en los negocios con maquinaria: lo único vendible es el local montado, y solo a quien quiera ese mismo juego.

5 · El cliente no vuelve a tu sala.

Una vez resuelta, la sala se acaba para ese grupo. La caja depende de captar público nuevo cada semana, y por eso el modelo escala mal en mercados pequeños y obliga a un gasto de captación permanente.

El análisis de Rolty

El escape room tiene una de las notas de cliente más altas del ocio que hemos censado: 4,86 sobre 317 salas censadas y 202.137 reseñas, con solo 41 textos negativos entre los 1.059 leídos, y sin un solo local marcado como cerrado. Con esos datos delante, la pregunta no es si gusta, sino por qué la nota de Rolty no sube más. Por tres cosas que salen de su propia cuenta. La primera: el cliente no repite. Una sala se juega una vez, así que la caja depende de captar grupos nuevos cada semana, y en una ciudad pequeña ese público se agota. La segunda: la sala se gasta. El 49 % de las quejas hablan de mecanismos rotos y pruebas desactivadas, y el sector rehace el contenido cada dos o tres años. Eso no es una avería, es una inversión que vuelve, y presupuestarla convierte dos años de retorno en cuatro. La tercera: la puerta de entrada. Es un local de pública concurrencia, con proyecto técnico, evacuación, alumbrado de emergencia y decoración ignífuga, y en una inspección municipal publicada cuatro de dieciocho salas funcionaban sin autorización. A cambio hay una ventaja real: aquí no se compra materia prima, así que lo que entra por la puerta se queda dentro. Es un negocio de fin de semana, con un cliente entusiasmado y un mantenimiento que no perdona un descuido.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
3
Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

Antes de abrirLa evacuación decide el local antes que el alquiler.+
  • Licencia de actividad de pública concurrencia, casi siempre con proyecto técnico visado y visita de una entidad de inspección.
  • Las puertas de los recorridos de evacuación abren hacia fuera, sin candados ni cerrojos que exijan conocimiento especial, y con un pulsador de emergencia que libere todas las cerraduras a la vez.
  • Decoración con certificado de resistencia al fuego: telas, maderas y plásticos son justo lo que llena una sala temática.
  • Alumbrado de emergencia, detección de humos y extintores según el proyecto, más el cableado libre de halógenos que exige el local de pública concurrencia.
  • Seguro de responsabilidad civil, que sin licencia en regla no cubre nada.
La sala, que es el productoSe construye una vez y se vuelve a construir cada dos o tres años.+
  • El diseño del juego y el guion son la barrera de entrada real: la obra la hace cualquiera, el enigma no.
  • Entre 80 y 120 m² por sala, con dos o tres salas como formato habitual para repartir recepción y alquiler.
  • El reset entre partidas tiene que salir en menos de quince minutos, o se pierde una franja de las buenas.
  • Renovar el contenido cada dos o tres años es la partida que no aparece en los planes de negocio y la que decide el retorno.
Impuestos y personalEl ocio va al 21 %, y el game master es plantilla, no un extra.+
  • El servicio recreativo tributa al tipo general del 21 % de IVA: de una partida de 110 € se quedan 91 € en el negocio.
  • Hace falta un game master por partida en curso, más recepción en las franjas fuertes.
  • El salario de referencia del convenio marco de ocio educativo y animación sociocultural es de 16.576 € al año para monitor, y al coste de empresa hay que sumarle la cotización patronal.
  • Ojo con el convenio aplicable: si la sala tiene barra o cafetería, entra hostelería, que es provincial.
El día a díaTres días de la semana pagan el mes entero.+
  • La caja se concentra en viernes, sábado y domingo, con picos en Halloween, Navidad y puentes.
  • La reserva de empresa es la vía habitual para llenar los valles de entre semana.
  • El motor de reservas es infraestructura crítica: la doble reserva aparece en el 17 % de las quejas.
  • El cliente no repite en la misma sala, así que la captación de público nuevo es un gasto permanente, no una campaña de apertura.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • La cuota de autónomo va por tramos, de 199 a 588 € al mes según los rendimientos que declares. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • El IVA no es tuyo, solo pasa por tu cuenta. Lo cobras al cliente y lo liquidas cada trimestre restando el que pagas a proveedores. El error clásico es gastarse la caja de un buen trimestre y encontrarse la liquidación en la puerta.
  • Si lo montas como sociedad, el beneficio tributa por el impuesto sobre sociedades: 15 % los dos primeros ejercicios con beneficio y 25 % después. Además cotizas como autónomo societario y lo que te pagues a ti mismo tributa aparte en tu IRPF.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
4
Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

¿Qué vía va contigo?

Desde ceroCon una enseñaSala llave en mano
Inversión25.000 - 150.000 €90.000 - 120.000 €Entre las dos
Quién diseña el juegoLa casaLa centralEl fabricante
Qué se paga cada mesNada de marcaRoyalty del 6 al 10 %Nada de marca
Cuándo se abreLo que tarde el diseñoCon el calendario de la centralLo más rápido
El riesgo principalQue el juego no engancheDepender de la centralQue el guion lo tengan otros
Ver las franquicias del modelo en el directorio →
>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

14 fuentes verificadas y etiquetadas · 2 datasets propios de Rolty · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

+
¿Cuánto cuesta montar un escape room?+
Entre 25.000 y 60.000 € una sala única, y entre 60.000 y 150.000 € un centro de dos o tres salas, que es el formato habitual. Las partidas gruesas son la adecuación del local, la construcción de la escenografía y la electrónica que mueve los mecanismos. Una franquicia del sector se mueve entre 90.000 y 120.000 €.
¿Cuánto se cobra por partida?+
El sector sitúa el ticket entre 20 y 30 € por jugador, y las tarifas publicadas que hemos consultado lo confirman: de 90 a 120 € el grupo de cuatro y de 120 a 144 € el de seis, con IVA incluido. Como el precio va por grupo, el jugador suelto sale caro y el grupo grande sale barato: la partida media ronda los 110 €, que son 91 € una vez descontado el 21 % de IVA del ocio.
¿Cuántas partidas hay que vender para no perder dinero?+
Unas 140 al mes en el centro de dos o tres salas, que son unas 35 a la semana, y unas 52 al mes en la sala única. Por debajo de ahí la estructura de personal, alquiler y renovación se come la caja.
¿Se puede encerrar de verdad a la gente?+
No. Es un local de pública concurrencia y la evacuación manda: las puertas de los recorridos abren en el sentido de salida, hace falta un pulsador de emergencia visible que libere todas las cerraduras, alumbrado de emergencia y decoración con certificado de resistencia al fuego. La sensación de encierro se consigue con la narrativa, no con el cerrojo.
¿De qué se queja el cliente?+
De poco y de una cosa concreta. Solo 41 de los 1.059 textos leídos son negativos, un 3,9 %, y el 49 % de esos negativos hablan del estado de la sala: mecanismos rotos, piezas que faltan y pruebas desactivadas. Después vienen las reservas dobles y los horarios, con un 17 %, y el precio, con un 15 %.
¿Se puede vivir de una sola sala?+
Con lo justo. Una sala única deja de media unos 1.500 € al mes antes del IRPF, y para eso el titular suele hacer de game master. El salto real llega con la segunda y la tercera sala, que comparten recepción, alquiler y motor de reservas mientras multiplican las partidas vendibles en la misma franja de fin de semana.
¿Y si hay que cerrar, qué se recupera?+
Poco, y conviene saberlo antes. La inversión se va en obra y en escenografía hecha a medida para un guion concreto: no hay mercado de segunda mano para eso, a diferencia de los negocios con maquinaria. Lo único que se puede traspasar es el local montado y el juego funcionando, con lo cual el comprador tiene que querer ese guion.
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Escape room

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Portada de un Estudio Rolty real
Página del veredicto de un estudio real
Página del estudio de la competencia local
Página del roadmap paso a paso

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

>>>>>>
Qué incluye
El roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

Registro Mercantil

INE

INE

Banco de España

Banco de España

Gobierno de España

Gobierno de España

Agencia Tributaria

Seguridad Social

BOE · BORME

Ayuntamientos

SEPE

SEPE

Cámaras de Comercio

Eurostat

Eurostat

Google

Google

idealista

idealista

InfoJobs

InfoJobs

Forbes

Forbes

El Economista

El Economista

Cinco Días

Cinco Días

Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M
★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M