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© 2026 Rolty · Modelos de negocio y estudios de mercado a medida. Todos los derechos reservados.

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Modelos›Sub-modelo

Arrocería

El plato con más marca de España en un negocio que solo llena al mediodía.

Rolty Score
5,0
Aprobado
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad4,5
Demanda7,0
Sencillez3,5
Solidez4,5
Facilidad de entrada5,0
5,0 Aprobado
>>>>>>>>
1
Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es
Arroz por encargo

Un restaurante especializado en arroces, donde el plato se cocina al momento, tarda unos cuarenta minutos y se pide antes de sentarse.

Cuánto cuesta
100.000 €

Con comedor van de 80.000 a 150.000 €; en formato de solo encargo y reparto, de 50.000 a 70.000 €.

Cuánto te deja
2.000 € /mes

Sobre una facturación de unos 30.000 €. El margen del restaurante de mesa se mueve entre el 3 % y el 10 %.

Cuánto tiempo
66 h /semana

De apertura con sala. Hay casas históricas del modelo que solo sirven de una a cuatro de la tarde.

El peligro nº1Es un negocio de mediodía pagando alquiler de 24 horasEl arroz no se cena. Un restaurante de arroces de Madrid cerró en 2025, tras cuatro años y 200.000 raciones, porque llenaba a mediodía y no consiguió hacer rentables las cenas.
Portada del modelo Arrocería

Ideal para ti si…

  • ✓Sabes cocinar arroz o tienes a quien lo sabe, y no se va a ir.
  • ✓Aceptas un negocio de mediodía y fin de semana, y montas la estructura para eso.
  • ✓Tienes un local con salida de humos legal, o presupuesto para hacerla.

No es para ti si…

  • ✕Necesitas facturar las siete noches de la semana.
  • ✕Quieres competir por precio.
  • ✕No vas a estar encima del escandallo cada semana.
★

La voz del cliente

4,45
★★★★☆
en Google · 113 locales · 244.169 reseñas · 12 ciudades
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Muestra leída: 1.542 textos de 113 arrocerías en 12 ciudades, el 98 % del último año.El precio aparece en una de cada cuatro reseñas negativas: la cifra más alta medida en hostelería
❝

Casos reales, buenos y malos

🔴 Caso malo

Cierra una arrocería de Madrid tras 200.000 raciones

El restaurante Berlanga, abierto en 2020 frente al parque del Retiro, anunció por sorpresa su cierre el 30 de septiembre de 2025. Su propietario lo despidió con las cifras del negocio: más de 20 toneladas de arroz y 200.000 raciones servidas. El motivo declarado no fue la afluencia sino la franja: con un ticket de 25 a 29 € por persona llenaba a mediodía y no conseguía hacer rentables las cenas. Es el riesgo estructural del modelo puesto por escrito.

Infobae
🟢 Caso bueno

Del garaje de casa a 1,7 millones con arroces a domicilio

Álvaro y José Luis Aranguren empezaron con 26 años en el garaje de casa de su madre, financiados con un préstamo sin aval. Doce años después operan tres locales en Madrid y cerraron 2025 cerca de 1,7-1,8 millones de euros. Las cifras operativas dan la escala del formato sin sala: 15 toneladas de arroz, 124.000 raciones vendidas y hasta 340 paelleras en un solo día punta, con la ración estándar a 14 € y la de carabineros a 22,50 €.

El Español
🟢 Caso bueno

13.000 paellas en menos de un año en el territorio más exigente

Tu Arrocero, fundada en Valencia en 2023 por Álvaro Portolés y Fran Cearero, sirvió más de 13.000 paellas (más de 130.000 raciones) en menos de un año y preveía cerrar 2025 con un mínimo de 1,2 millones de euros. Opera dos tiendas en Valencia, tenía una tercera en camino y compró una nave para logística. Demuestra que el arroz sin sala escala también donde el cliente sabe distinguir.

El Debate
🟢🔴 El caso completo

Quince locales prometidos, cinco siete años después

En enero de 2019 la franquicia madrileña CarlosArroces anunció que pasaba a cinco locales y que su objetivo era alcanzar quince establecimientos en doce meses, con un payback declarado de 18 meses y acuerdo bancario para financiar franquiciados. En agosto de 2026 su propia web lista cinco tiendas mientras un portal de franquicias declara diecisiete locales. El caso no acusa a nadie: enseña a leer las cifras de expansión y retorno de los portales como lo que son, promesas comerciales.

Alimarket y web oficial de la enseña

La cuenta simplificada

ARROCERÍA CON SALA
— la cuenta del mes —
Caja del mes (48 comensales/día × 27 €)34.000 €
Materia prima (32 %)−10.900 €
Ocho personas en cocina y sala, a coste real−15.800 €
Tu cuota de autónomo−400 €
Alquiler del local−2500 €
Luz, gas y agua−1500 €
Gestoría, seguros, TPV y basuras−700 €
TE QUEDAN2200 €
Lo que pusiste100.000 €
De esos 2.200 € sale tu sueldo, y son 48 comensales al día. Con cuarenta ya solo pagas los gastos
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
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2
Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1
Solo 27 de cada 100 arrocerías lo son

De 420 resultados en doce ciudades, 113 son arrocerías de verdad. El resto son restaurantes generalistas con arroces en la carta. Es la diferencia entre un formato y un plato, medida.

Hallazgo Rolty 2
2.161 reseñas por local

El segundo volumen de clientes de todo el catálogo, solo por detrás del bar de tapas, con 4,45 de nota media. Aquí no hay problema de demanda.

Hallazgo Rolty 3
El precio es la queja que más pesa

Aparece en el 24 % de las reseñas negativas, la cifra más alta medida en hostelería. Es el formato con el ticket más alto del vertical y el cliente lo vigila.

Formatotoca para cambiar
Inversión inicial
115.000€

Con comedor y cocina de fuegos: de 80.000 a 150.000 €.

Te queda al mes (neto)
2.000€/mes

De cada 30.000 € facturados, al dueño le quedan unos 2.000 limpios.

Recuperas lo invertido en
5años

Recuperar lo invertido lleva años, no los 18 meses que se anuncian.

Facturación mensual
37.500€/mes

Un restaurante medio en España mueve unos 30.000 € al mes.

Margen
7%

De cada 10 € de cuenta, entre 30 y 50 céntimos son beneficio.

Gastos fijos
18.500€/mes

Cada empleado cuesta a la empresa unos 1.970 €, no los 1.215 del convenio.

Punto de equilibrio
45 comensales al día

Con 45 comensales al día pagas los gastos; lo que pase de ahí, es tuyo.

Tu tiempo
66h/semana

Mediodía y noche, seis o siete días: es horario de restaurante.

Personal
10personas

Una arrocería con sala no se lleva con dos personas.

El local
185m²

Comedor, cocina de fuegos y almacén: hace falta metro cuadrado.

Estacionalidad
Pico el domingo al mediodía; el fin de semana sostiene el año

El domingo al mediodía es el día del arroz; el martes por la noche, no.

Licencias
Declaración responsable ambiental y salida de humos a cubierta

El trámite no es el problema; encontrar un local con humos legal, sí.

Datos propios de Rolty
Ticket observado
27€

El arroz de sala ronda los 27 € por persona.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓ el mediodía se llena, la cena sigue sin venir

Turismo, oficinas y poder adquisitivo llenan casi todos los mediodías, pero el alquiler es el más caro y la franja de noche no mejora.

Ciudad media✓✓ el mejor encaje

Alquiler asumible y clientela local que come fuera el fin de semana, que es cuando este negocio hace caja.

Ciudad pequeña✓⚠ depende mucho de dónde

Funciona en pueblo costero y en zona de arroz, donde el domingo es de arrocería; fuera de eso, un ticket de 27 € es mucho para una ciudad pequeña.

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

>>>>>>

La brecha del vendedor

Recuperar la inversión
La promesaEn 18 meses (declarado por una franquicia del modelo)
Lo documentadoEn 3-7 años (calculado con la facturación media del sector)
Locales abiertos
La promesa15 en doce meses (anunciado en 2019)
Lo documentado5 tiendas en su web siete años después

Las cifras de expansión y de retorno de los portales de franquicia son material comercial: sirven para conocer el mapa de operadores, no para dimensionar un negocio.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+Demanda medida y enorme: 2.161 reseñas por local y 4,45 de nota media.
+El ticket más alto del vertical: unos 27 € por persona en sala.
+Producto con marca de país y turismo detrás, y reparto premium al alza.
+Hay una vía barata: el formato de solo encargo se monta con la mitad.
+El ingrediente que da nombre al negocio cuesta veinte céntimos por ración.
−Es un negocio de mediodía y fin de semana pagando alquiler los siete días.
−Margen neto del 3 al 10 %, el más bajo de la hostelería de mesa, y cayendo.
−El punto de equilibrio de una sala media coincide con la facturación media del sector.
−El marisco manda en el escandallo y su precio no es fijo.
−El techo de comensales lo marcan los fuegos, no las mesas.
Red flags específicos
1 · Es un negocio de mediodía pagando alquiler de 24 horas.

Los operadores más sólidos del modelo lo resuelven recortando horario, no estirándolo: hay casas que solo sirven de 13:00 a 16:00 y enseñas que abren exclusivamente sábados, domingos y festivos. Antes de firmar el alquiler hay que decidir qué se hace con las noches y contar el negocio solo con los servicios que se van a llenar de verdad.

2 · El escandallo lo manda el marisco, y el marisco no tiene precio fijo.

En una paella tipo el arroz aporta 0,20 € por ración y el marisco 2,40 €. Cuando el mercado se tensa, la gamba roja de Dénia llega a 290 €/kg en lonja y hasta 415 € pagados por un restaurante. La carta está impresa y el proveedor no: hace falta escandallo vivo y disciplina para retirar un plato antes que servirlo perdiendo dinero.

3 · Los números que publican las enseñas del modelo no cuadran entre sí.

Las inversiones declaradas van de 30.000 a 550.000 € para el mismo concepto y los retornos prometidos bajan a 18 meses, cuando el cálculo con datos del sector sitúa la recuperación entre tres y siete años. Una misma enseña aparece con diecisiete locales en un portal y con cinco tiendas en su propia web.

4 · La espera es parte del producto, y también el motivo de la mala reseña.

El modelo declara esperas de 40 a 60 minutos, mínimos de dos raciones por paella y encargos previos. Eso exige reservas, previsión de compra y una sala que sepa explicarlo: el cliente que no lo entiende puntúa por la espera, que aparece en el 18 % de las reseñas negativas.

5 · Fuera del territorio del arroz el cliente no distingue y el ticket cae.

De los 364 restaurantes que la asociación de certificación del sector distinguió en 2023, 320 están en la Comunitat Valenciana. Dentro hay clientela que paga 27 € por un arroz y competencia centenaria; fuera hay hueco, pero también la percepción de que la paella es un plato barato de menú.

El análisis de Rolty

Una arrocería es un restaurante con un problema de horario y una ventaja de producto, y las dos cosas se ven en los números. La ventaja: el ticket más alto que hemos medido en hostelería, un plato con marca de país detrás y una demanda descomunal, 2.161 reseñas por local. El problema: el arroz no se cena. Los operadores más sólidos del modelo lo han resuelto recortando el horario, no estirándolo, y los que abren de once a doce pagando estructura para franjas que no venden son los que acaban en las noticias de cierres. El escandallo cuenta la segunda historia: el arroz cuesta veinte céntimos por ración y el marisco doce veces más, así que quien se posicione en arroces de producto trabaja con un coste que se mueve solo. Y hay un dato que ordena la decisión mejor que ningún otro: el punto de equilibrio de una sala de este tamaño está casi exactamente en la facturación media de un restaurante español. Aquí no basta con ir bien, hay que ir por encima de la media.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
3
Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

Licencias y humosEl permiso se consigue en un mes; el local con humos legal puede no aparecer nunca.+
  • En la Comunitat Valenciana la mayoría de restaurantes se legalizan por declaración responsable ambiental: se abre transcurrido un mes desde la presentación, previo informe urbanístico municipal.
  • La licencia de apertura cuesta entre 500 y 1.500 €, la de actividad ronda los 1.000 € y el registro sanitario unos 300 €; el permiso de obras puede irse de 1.000 a 10.000 €.
  • Casi todos los ayuntamientos exigen conducto de extracción independiente hasta la cubierta del edificio, protegido contra incendios. Sin él no hay licencia, ni siquiera en el formato de encargo de 40 m².
  • Esa salida de humos cuesta de 2.000 a 8.000 € en un local normal y sube a 30.000 € con conducto largo, varios forjados o depuración.
  • Con leña hace falta más caudal y mayor diámetro; los humos y olores son la causa más frecuente de denuncia vecinal, con multas municipales de 750 a 3.000 €.
El local y los fuegosEl paellero es barato; lo que cuesta es el metro cuadrado que hay que ponerle detrás.+
  • Un quemador paellero profesional de gas cuesta entre 460 € y 2.231 €: no es esta la partida que descuadra el presupuesto.
  • Las enseñas del modelo piden desde 40 m² en el formato de encargo hasta 250 m² y población mínima de 250.000 habitantes en el formato restaurante.
  • Cada arroz ocupa un quemador entre 20 y 30 minutos: la capacidad de la sala la marca el número de fuegos, no el número de mesas.
  • El alquiler de un local de restauración se mueve entre 1.000 y 5.000 € al mes según ciudad y zona, más dos o tres mensualidades de fianza.
  • La leña de naranjo es un argumento de venta real, pero exige almacenaje seco y logística propia que casi nadie presupuesta.
El personalEl sueldo de convenio no es lo que cuesta un cocinero.+
  • Convenio de hostelería de Valencia: un cocinero o camarero de nivel III cobra 1.214,84 € brutos al mes en quince pagas (18.225 €/año).
  • El coste para la empresa sube a 23.674 €/año, casi 1.973 € al mes por persona.
  • El convenio venció el 31 de diciembre de 2025 y sigue en ultraactividad: las tablas de 2025 se mantienen mientras se negocia el nuevo.
  • Las horas trabajadas entre las 00:30 y las 06:00 llevan un complemento del 20 % sobre el salario base diario.
  • El punto del arroz no se resuelve con personal rotatorio: depende de una persona que sepa, y esa persona es insustituible en agosto.
Proveedores: el arroz no es el problema, el marisco síEl arroz son veinte céntimos por ración; lo que le pones encima puede costar 400 € el kilo.+
  • En un escandallo tipo, el arroz aporta unos 0,20 € por ración, el pollo 0,90 € y el marisco 2,40 €: el marisco es el 68 % del coste de materia prima.
  • La gamba roja de Dénia alcanzó 290 €/kg en lonja y un restaurante llegó a pagar 415 €/kg en pleno pico de demanda. Ese precio no se puede repercutir en una carta impresa.
  • El arroz vive su propia tormenta: la prohibición europea del triciclazol deja caídas de producción del 20 % de media y hasta del 80 % en variedades tradicionales, con la urea pasando de 350-400 a 850-900 € la tonelada.
  • La denominación de origen es argumento de carta y encarece la materia prima frente al arroz importado: es una decisión de posicionamiento, no de cocina.
  • Competir por precio en este modelo significa competir contra el escandallo, no contra el de al lado.
Sorpresas de costeLo que nadie te cuenta es que la mitad de la semana la sala está vacía.+
  • Los costes fijos se pagan siete días, se facture o no, y este es un negocio de mediodía y fin de semana.
  • La espera es parte del producto: hay casas que piden 45 minutos mínimo para la paella valenciana y avisan de que en horas punta se superan los 60, con mínimos de dos raciones por arroz.
  • El arroz por encargo obliga a previsión de compra y a reservas: si el cliente no aparece, la merma es tuya.
  • De los 364 restaurantes distinguidos por la asociación del sector en 2023, solo 67 mantienen la cocción a leña: vende, pero pocos la sostienen.
  • La patronal midió una caída de rentabilidad del 0,9 % en restauración en 2025 pese a facturar un 3,1 % más: el crecimiento se lo comieron los costes.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • La cuota de autónomo va por tramos, de 199 a 588 € al mes según los rendimientos que declares. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • El IVA no es tuyo, solo pasa por tu cuenta. Lo cobras en cada ticket y lo liquidas cada trimestre. Restas el que pagas a proveedores y la diferencia se ingresa. El error clásico es gastarse la caja de un buen trimestre y encontrarse la liquidación en la puerta.
  • Si lo montas como sociedad, el beneficio tributa por el impuesto sobre sociedades: 15 % los dos primeros ejercicios con beneficio y 25 % después. Además cotizas como autónomo societario y lo que te pagues a ti mismo tributa aparte en tu IRPF.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
4
Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

Vía 1

Montarlo por libre con sala

Control total del concepto y del arroz, a cambio de asumir la licencia de actividad con humos, que es el trámite lento y caro.

Vía 2

Empezar sin sala

El formato de encargo y reparto pide la mitad de inversión, 40-60 m² y cuatro personas. Es la vía que están escalando los operadores con mejores números publicados, y sigue exigiendo salida de humos legal.

Vía 3

Comprar uno montado

El traspaso hereda licencia, humos y clientela, y es la vía rápida. Exige verificar la caja real, no la que enseña quien vende.

Vía 4

Con una enseña

Hay franquicias del modelo desde 50.000-69.000 €, con canon de 10.000-24.000 € y royalty del 4-6 %. Aportan carta y proveedores; sus cifras de retorno son material comercial.

Ver franquicias del sector — próximamente
>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →Restaurante de menú del día4,5Pizzería take-away6,0Bar de tapas de barrio5,3
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

23 fuentes verificadas y etiquetadas · 2 datasets propios de Rolty · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

+
¿Cuánto cuesta montar una arrocería?+
Con comedor, entre 80.000 y 150.000 €: reforma de 10.000 a 50.000, equipamiento de cocina de 20.000 a 50.000, mobiliario de 5.000 a 20.000, licencias entre 1.800 y 12.500 y stock inicial de 3.000 a 10.000. En formato de solo encargo y recogida, las enseñas del modelo piden desde 50.000 a 70.000 € con locales de 40 a 50 m². La partida que sorprende a casi todo el mundo es la salida de humos hasta la cubierta del edificio: de 2.000 a 8.000 € en un local normal y hasta 30.000 € en instalaciones complicadas. Sin ella no hay licencia.
¿Cuánto se factura y cuánto queda al mes?+
No hay estadística pública de arrocerías, así que el mejor anclaje es el sector: 29.800 millones de euros de facturación de los restaurantes españoles en 2024 entre 83.714 locales, unos 356.000 € al año por local, unos 30.000 € al mes. El margen neto habitual en servicio completo va del 3 % al 10 %, así que quedan entre 1.000 y 3.000 € al mes. Los casos publicados encajan con esa escala: hay operadores de arroz sin sala que facturan 1,7 millones con tres locales y otros que rondan 1,2 millones con dos tiendas.
¿Es verdad que se recupera la inversión en 18 meses?+
Eso lo declaró una franquicia del modelo y es una fuente interesada. Con los números del sector, 120.000 € de inversión y un beneficio anual de 18.000 a 36.000 €, la recuperación se sitúa entre tres y siete años. Conviene mirar también la coherencia de lo que publican los portales: la misma enseña que prometía llegar a quince locales en doce meses aparece hoy con cinco tiendas en su propia web y con diecisiete en un portal de franquicias. Esas cifras sirven para conocer operadores, no para hacer un plan de negocio.
¿El arroz caro se come el margen?+
No, el que se lo come es el marisco. En un escandallo tipo de paella el arroz aporta unos 0,20 € por ración con 100 gramos, el pollo unos 0,90 y el marisco 2,40: dos tercios del coste de materia prima van al producto del mar. La gamba roja de Dénia llegó a 290 € el kilo en lonja y un restaurante pagó 415 en pleno pico de demanda. El arroz sí tiene su propia crisis, con caídas de producción del 20 % de media y hasta del 80 % en variedades tradicionales, pero su peso en el plato son céntimos, no euros.
¿Puedo abrir una arrocería fuera de la Comunidad Valenciana?+
Sí, y de hecho dos de los casos con mejores números publicados están en Madrid. Pero conviene saber dónde se juega: de los 364 restaurantes que la asociación de certificación del sector distinguió en 2023, 320 están en la Comunitat Valenciana y solo 22 en el resto de España. Dentro del territorio hay clientela que paga 27 € por un arroz y también competencia centenaria. Fuera hay menos exigencia y más hueco, pero también la percepción de que la paella es un plato barato de menú, así que el posicionamiento y el precio se deciden antes de firmar el local.
¿Hace falta cocinar a leña?+
Vende mucho y lo sostienen pocos. De los 364 restaurantes distinguidos en 2023 por la asociación del sector, solo 67 recibieron la distinción de cocción a leña. La leña obliga a más caudal de extracción y mayor diámetro de conducto, a almacenaje seco de la madera y a convivir con la causa más frecuente de denuncia vecinal en hostelería, los humos y olores, con multas municipales que van de 750 a 3.000 €. Es un argumento de marca legítimo, pero se decide antes de la obra, no después.
¿Por qué las arrocerías abren solo al mediodía?+
Porque el arroz es un plato de comida y el mercado lo confirma dato a dato. Un restaurante de arroces de Madrid cerró en 2025 tras cuatro años y 200.000 raciones porque no consiguió hacer rentables las cenas. Hay casas históricas que abren de lunes a sábado solo de 13:00 a 16:00 y enseñas del modelo que abren exclusivamente sábados, domingos y festivos. Y en el reparto a domicilio el pico es el domingo al mediodía. La consecuencia práctica es que el plan de negocio debe contar los ingresos de los servicios que se van a llenar de verdad, no de los que caben en el horario.
¿Cuántos comensales hacen falta para no perder dinero?+
Unos 45 al día en una sala media. Con 20.300 € de gastos fijos mensuales y un margen de contribución del 68 % (food cost del 32 %), el punto de equilibrio está en torno a 30.000 € de facturación al mes, que a 27 € de ticket son unos 1.100 comensales. El dato incómodo es que esa cifra coincide casi exactamente con la facturación media de un restaurante español: en este modelo no basta con ir bien, hay que ir por encima de la media.
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Arrocería

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Portada de un Estudio Rolty real
Página del veredicto de un estudio real
Página del estudio de la competencia local
Página del roadmap paso a paso

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

>>>>>>
Qué incluye
El roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

Registro Mercantil

INE

INE

Banco de España

Banco de España

Gobierno de España

Gobierno de España

Agencia Tributaria

Seguridad Social

BOE · BORME

Ayuntamientos

SEPE

SEPE

Cámaras de Comercio

Eurostat

Eurostat

Google

Google

idealista

idealista

InfoJobs

InfoJobs

Forbes

Forbes

El Economista

El Economista

Cinco Días

Cinco Días

Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M
★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
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guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M