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Modelos›Comercio y retail›Modelo de negocio

Tienda de informática

El margen más fino de las familias del comercio que mide el INE: la empresa media mueve 1,11 millones al año para dejar 43.371 €. Lo que salva la cuenta no es vender cajas, es el taller.

Rolty Score
4,4
Suspenso
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad3,5
Demanda6,0
Sencillez4,0
Solidez3,5
Facilidad de entrada4,5
4,4 Suspenso
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1
Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es
Un mostrador y un taller

Se venden ordenadores, componentes y accesorios, y se reparan los del cliente. La caja la llena la venta de producto; la cuenta la salva el taller y el mantenimiento de las empresas del barrio.

Cuánto cuesta
64.000 €

Y unos 44.000 se quedan parados en mercancía que pierde valor mes a mes. En este comercio la obra es lo barato: lo caro es tener la estantería llena.

Cuánto te deja
2.600 € /mes

Antes del IRPF del dueño y con la tienda rodada, sobre unos 30.000 € de venta. De cada 100 € que entran por caja, 74 se van en pagar el género.

Cuánto tiempo
60 h /semana

Horario de comercio de lunes a sábado, más las reparaciones, los pedidos al mayorista y las garantías, que las gestiona la tienda de principio a fin.

El peligro nº1Mueves un millón al año para quedarte con 43.000Es la aritmética real del sector, no una opinión. La empresa media del comercio de ordenadores factura 1.112.000 € al año y deja 43.371 € de excedente bruto de explotación: el 3,9 % de las ventas, frente al 7,4 % del comercio minorista entero. Es el margen más fino de las familias del comercio que publica el INE, y el motivo es sencillo: el precio de lo que vendes lo marca el fabricante y el cliente lo compara en el móvil antes de entrar por la puerta.
Portada del modelo Tienda de informática

Ideal para ti si…

  • ✓Sabes de hardware y de sistemas, y te ves diagnosticando un equipo delante de quien lo ha traído.
  • ✓Tienes o puedes construir cartera de pymes: el mantenimiento de empresas es lo que da recurrencia.
  • ✓Puedes tener 44.000 € parados en mercancía que además pierde valor mientras espera.

No es para ti si…

  • ✕Piensas vivir de vender ordenadores: ahí el precio lo marca el fabricante y el cliente lo compara antes de entrar.
  • ✕Quieres recuperar lo invertido rápido: aquí son más de tres años.
  • ✕No te apetece dar la cara durante tres años por la garantía de cada aparato que has vendido.
★

La voz del cliente

4,23
★★★★☆
en Google · 393 locales · 162.356 reseñas · 12 ciudades
5★72 %
4★6 %
3★2,3 %
2★1,3 %
1★19 %
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Muestra de 956 textos sobre 30 locales de un censo de 393 en 12 ciudades, con 225 textos negativos y el 95 % de las reseñas del último año. Treinta y tres de esos textos negativos hablan de operadores de venta online que también aparecen en el censo, así que las quejas de plazo y de garantía están algo cargadas hacia ese lado.La tienda independiente puntúa 4,56; las grandes superficies del censo, 3,87
❝

Casos reales, buenos y malos

🔴 Caso malo

Treinta y cuatro tiendas cerradas de golpe y 1.224 empleos

En abril de 2011 la cadena PC City comunicó a su comité de empresa el cierre de las 34 tiendas que tenía en España, de su sede central y de su web de comercio electrónico, con un expediente para 1.224 empleados. Su propietario, el grupo Dixons Retail, alegó la debilidad del consumo. Es el aviso de que en este comercio el tamaño no protege: la cadena grande de electrónica de consumo fue la primera en quedarse sin margen cuando el precio se hizo comparable en cualquier pantalla, y el hueco lo recogieron después las tiendas de proximidad.

El Economista, sobre el cierre de la cadena en España
🔴 Caso malo

Una cadena que cerró sus tiendas con el producto ya cobrado

Última Informática, una cadena canaria de tiendas de informática y gaming, se declaró en preconcurso de acreedores y cerró todos sus locales físicos manteniendo la web activa. Un juzgado de Las Palmas investiga los hechos por estafa agravada y apropiación indebida tras integrar una treintena de denuncias de clientes que reclaman producto pagado y nunca entregado, ordenadores dejados en reparación y devoluciones sin atender; uno solo de los afectados cifra su pérdida en 41.186 euros. Es el riesgo específico del modelo cuando se financia el circulante con los pedidos de los clientes.

Atlántico Hoy, sobre la investigación judicial de la cadena canaria
🟢🔴 El caso completo

Un solo operador online factura 730 millones

PcComponentes alcanzó una facturación de 730 millones de euros y anunció que esperaba elevar sus ventas otro 15 %, mejorando su resultado un 6 % y situándose como la séptima compañía con más ingresos de su región. La comparación conviene hacerla con cuidado, porque son universos estadísticos distintos, pero orienta: las 4.625 empresas del comercio minorista de ordenadores facturan juntas 5.143 millones al año. Un competidor sin tienda equivale al 14 % de todo ese comercio, y compra a una escala que ningún local de barrio alcanza.

Murcia Plaza, sobre las cuentas del operador
🟢 Caso bueno

Cerca de 400 tiendas de proximidad agrupadas bajo el mismo paraguas

El grupo Ticnova, propietario de las enseñas BEEP, PCBox, BEEPBOX y La Fábrica del Cartucho, reunió en su convención a buena parte de los cerca de 400 establecimientos de sus cadenas, junto a 55 marcas del sector. Es la prueba de que el formato de proximidad no está muerto, y también de cómo sobrevive: agrupado para comprar y para negociar con el fabricante. La tienda suelta no consigue esas condiciones, y en un negocio donde el margen se defiende comprando mejor, esa es la diferencia entre vivir y aguantar.

Finanzas.com, sobre la convención de las cadenas del grupo

La cuenta simplificada

TIENDA DE INFORMÁTICA
— la cuenta del mes —
30.000 € vendidos al mes30.000 €
El género, que se paga antes de venderlo−22.200 €
Una persona en el mostrador a coste completo−2780 €
Alquiler del local−950 €
Luz, internet y alarma−300 €
Gestoría, seguro, TPV y software de gestión−320 €
Transporte, embalaje y gestión de garantías−220 €
Lo que se queda anticuado en la estantería−480 €
Marketing y web−150 €
TE QUEDAN2600 €
Lo que pusiste64.000 €
Mover 30.000 € de género al mes para llevarte 2.600. Y aquí lo que no se vende no espera: pierde precio cada mes que pasa en la estantería
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
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2
Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1
1.112.000 € de facturación para dejar 43.371 €

La empresa media del comercio de ordenadores mueve más de un millón de euros al año por caja y se queda con el 3,9 % de las ventas, frente al 7,4 % del comercio minorista entero. Es el margen más fino de las familias del comercio que publica el INE, y explica por qué en este negocio facturar mucho no significa ganar.

Hallazgo Rolty 2
El 62 % del videojuego español ya no pasa por un mostrador

El mercado del videojuego movió 2.293 millones de euros en 2025, de los que 1.419 fueron digitales y 873 físicos. La pata que más ilusión hace al montar una tienda es justo la que se está yendo del local, y no por precio, sino por formato.

Hallazgo Rolty 3
Quince locales se llevan el 48 % de las reseñas del censo

En las 393 tiendas censadas hay 15 grandes superficies y operadores online: el 3,8 % de los locales y el 48,4 % de las 162.356 reseñas. Puntúan 3,87 sobre 5, mientras la tienda independiente puntúa 4,56. El cliente valora mejor la tienda pequeña y compra en la grande.

Hallazgo Rolty 4
Más de una de cada cinco ya no es una tienda: es un taller

88 de los 393 locales censados están catalogados como servicio, soporte, reparación o consultoría informática, no como tienda de informática. Es el sector reconvirtiéndose por su cuenta hacia lo único que el canal online no puede entregar en 24 horas.

Formatotoca para cambiar
Inversión inicial
64.000€

Casi la mitad es mercancía: entre 15.000 y 40.000 € de primer surtido antes de vender el primer cable.

Te queda al mes (neto)
2.600€/mes

Antes del IRPF del dueño. Sale de restar el género, la nómina del mostrador y unos gastos fijos de 3.400 a 6.000 € al mes.

Recuperas lo invertido en
37meses

Más de tres años. Y buena parte del dinero no se gasta: se queda quieto en una estantería donde además pierde valor.

Facturación mensual
30.000€/mes

Es lo que mueve una tienda de barrio con el dueño y una persona más entre mostrador y taller.

Margen
26%

De cada 100 € que cobras, unos 74 se van en pagar el género. Lo que sube esta cifra es el taller, no la venta de equipo.

Gastos fijos
4.700€/mes

Sin contar el género. Aquí manda la nómina, no el alquiler.

Punto de equilibrio
19.000€/mes

Con unos 19.000 € de venta al mes pagas el local, la nómina y la luz; lo que pase de ahí es tuyo.

Tu tiempo
60h/semana

Horario de comercio de lunes a sábado, más las reparaciones, los pedidos al mayorista y las garantías.

Personal
1 persona además del dueño en la tienda de barrio; 3-4 en la de servicio a empresas

El sector emplea 4,24 personas por empresa, y el coste real de empresa por asalariado es de 33.355 € al año, no el salario bruto.

El local
60-90 m² con mostrador, taller al fondo y almacén en el formato de barrio; 120-200 m² con zona técnica y almacén de recambio en el de servicio a empresas

Los metros que de verdad hacen falta son los de detrás: el taller y el almacén de equipos en reparación.

Estacionalidad
Septiembre por la vuelta al cole y noviembre y diciembre por las campañas de descuentos y la Navidad; enero y febrero son los meses flojos

Los dos picos del año son justo cuando el canal online tira los precios, así que la campaña se gana en servicio y no en oferta.

Licencias
Declaración responsable o licencia de actividad comercial, alta censal y hojas de reclamaciones. Sin titulación ni registro sectorial. Garantía legal de tres años sobre lo vendido, obligación de recogida de aparatos usados del RD 110/2015 para el distribuidor, y cumplimiento del RGPD por los datos personales de los equipos que entran al taller

Abrir es sencillo; lo que trae papeleo no es el local, es lo que pasa después de vender y de reparar.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓ mucho cliente de empresa y mucho competidor

La gran ciudad concentra las pymes que firman mantenimiento, que es donde este modelo gana dinero, y se nota en el volumen: las tiendas censadas allí acumulan más de seis veces más reseñas por local que las de ciudad pequeña. El precio a pagar es el alquiler más caro y tener a toda la competencia grande a quince minutos.

Alquiler de local pedido
17,68 €/m² al mes en Madrid
Reseñas por tienda censada
189 en la mediana
Ciudad media✓✓ el punto dulce del modelo

Alquiler a la mitad que en la gran ciudad y tejido de pequeñas empresas suficiente para sostener la pata de mantenimiento sin depender de un solo cliente. Es donde la cuenta de esta tienda cuadra con menos esfuerzo, porque el gasto fijo baja sin que se vaya la cartera.

Alquiler de local pedido
8-10 €/m² al mes
Reseñas por tienda censada
75 en la mediana
Ciudad pequeña✓⚠ el taller sí, la venta no

El alquiler es el más bajo y el técnico de confianza tiene poca competencia. Pero aquí la ventaja de estar lejos de la gran superficie casi no existe, porque el canal online entrega igual de rápido en un pueblo que en una capital, y el volumen es pequeño: la mediana es de 29 reseñas por tienda.

Alquiler de local pedido
7,31 €/m² al mes en Castilla-La Mancha
Reseñas por tienda censada
29 en la mediana

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

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La brecha del vendedor

Lo que cuesta abrir
La promesa«la inversión inicial suele situarse entre 5.000 € y 50.000 €», y para el local pequeño «5.000 € – 15.000 €», según una guía de apertura publicada por un vendedor de planes de negocio
Lo documentado34.000 - 94.000 € contando el primer surtido, la fianza, el taller, la seguridad y el colchón de los primeros meses
Cuánto hay que vender para no perder
La promesa«este umbral suele situarse entre 4.000 € y 8.000 € de ventas mensuales», en la misma guía
Lo documentadoUnos 19.000 € de venta al mes, que es lo que exige el margen bruto real del sector para cubrir el local, la nómina y la luz

La contradicción está dentro del mismo artículo: cifra los gastos fijos mensuales entre 2.500 y 6.000 € y a la vez sitúa el punto de equilibrio en 6.000 € de venta. Con el margen bruto real de este comercio, el 24,8 %, esos 6.000 € de venta dejan 1.488 € de margen, que no pagan ni el alquiler y la nómina de su propia tabla. No es optimismo, es aritmética mal hecha, y es exactamente el error que hace que una tienda abra con caja para tres meses.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+El servicio técnico no se descarga: es la pata que sostiene la cuenta y ya es el 22,4 % de los locales censados.
+La cartera de pymes firma mantenimiento y repite todos los meses, cosa que la venta de producto no hace.
+La tienda independiente puntúa 4,56 sobre 5 en el censo propio, por encima del 3,87 de las grandes superficies.
+El sector factura un 30,9 % más que en 2018, así que quien aguanta se queda con más mercado.
+No hay titulación ni registro sectorial: se abre con una declaración responsable de actividad.
−El excedente es el 3,9 % de las ventas, la mitad que la media del comercio minorista español.
−El stock se deprecia solo: 59,9 días de existencias de un producto que baja de precio esperando.
−El grupo de comercios de equipos informáticos pierde el 20,5 % de sus empresas en cinco años.
−Se vende lo mismo que el canal online, y el cliente compara el precio antes de entrar por la puerta.
−Recuperar lo invertido lleva más de tres años, con 44.000 € parados durante todo ese tiempo.
Red flags específicos
1 · Es el margen más fino de las familias del comercio que publica el INE.

El excedente bruto de explotación del comercio de ordenadores es el 3,9 % de las ventas, cuando el comercio minorista entero está en el 7,4 % y la ferretería en el 8,1 %. Traducido a euros: la empresa media factura 1.112.000 € al año para quedarse con 43.371, y eso con 4,24 personas trabajando dentro. El margen bruto sale al 24,8 %, por debajo del 28,34 % de media del minorista español. Aquí no hay palanca de precio: el PVP lo marca el fabricante.

2 · El género no espera: pierde precio en la estantería.

El comercio de equipos informáticos trabaja con 59,9 días de existencias y un ciclo de caja de 48,1 días. En una tienda que vende 30.000 € al mes son unos 44.000 € parados en mercancía. La diferencia con cualquier otro comercio del vertical es que aquí el producto se deprecia solo: un componente que lleva seis meses en la balda ya no vale lo que costó, y su valor de reventa si hay que liquidar es bajo. El error de compra no se queda quieto, se encoge.

3 · El grupo pierde una de cada cinco empresas en cinco años.

El comercio de equipos para las tecnologías de la información pasa de 10.073 empresas en 2020 a 8.009 en 2025, un 20,5 % menos, una caída que en el comercio minorista solo igualan los puestos de mercadillo. En el detalle del comercio de ordenadores la foto es de concentración pura: un 13,6 % menos de empresas entre 2018 y 2024 con un 30,9 % más de facturación. El sector no se hunde, se estrecha, y abrir aquí es entrar donde cada año caben menos.

4 · El autónomo entrega un 5,2 % de cada compra y no recupera el IVA de la obra.

El recargo de equivalencia es obligatorio y automático para el minorista autónomo: no se elige. Como el género va al 21 %, el proveedor añade un 5,2 % en cada factura de compra, unos 13.800 € al año sobre unas compras de 266.000 €. Sobre un beneficio de 31.200 € anuales, eso no es un detalle fiscal, es casi la mitad. Y el IVA de la reforma, el mobiliario y el rótulo no vuelve nunca. La salida existe y tiene filo: pasar del 20 % de ventas a profesionales saca del régimen.

5 · Respondes tres años de cada aparato, y además guardas los datos del cliente.

La garantía legal obliga al vendedor a responder de las faltas de conformidad durante tres años desde la entrega, y quien da la cara ante el cliente es la tienda, no el fabricante. En un producto electrónico eso significa gestionar averías durante años sobre márgenes de dos dígitos bajos. A la vez, cada equipo que entra al taller lleva dentro datos personales de su dueño, lo que mete al negocio de lleno en el RGPD, con lo que eso implica de protocolo y de responsabilidad si algo se pierde.

El análisis de Rolty

La tienda de informática tiene el margen más fino de las familias del comercio que publica el INE, y está medido: el excedente bruto de explotación es el 3,9 % de las ventas frente al 7,4 % del comercio minorista entero. Dicho de otra forma, la empresa media del sector mueve 1.112.000 € al año por caja para quedarse con 43.371. El motivo es el producto: el precio lo marca el fabricante y el cliente lo compara en el móvil antes de entrar, así que el margen bruto se queda en el 24,8 % cuando la media del minorista español es del 28,34 %. Encima, el género se deprecia solo. Son 59,9 días de existencias de algo que pierde valor esperando, unos 44.000 € parados en una tienda que vende 30.000 al mes. La demanda existe, pero cada vez pasa menos por el mostrador: el 62 % del mercado español del videojuego ya es digital, y el grupo de comercios de equipos informáticos ha perdido una de cada cinco empresas en cinco años. Lo que sostiene la cuenta es exactamente lo que no se puede descargar. Más de una de cada cinco tiendas del censo propio ya está catalogada como servicio técnico, y el trato y el asesoramiento explican el 58 % de los elogios de los clientes. Quien monte esto para vender cajas compite en el terreno del rival. Quien lo monte para reparar y llevar los ordenadores de las empresas del barrio vende otra cosa.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
3
Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

Antes de abrirAbrir es fácil; lo que trae obligaciones es el producto.+
  • Declaración responsable o licencia de actividad comercial en el ayuntamiento. No hay titulación, ni registro sectorial, ni cupo: es comercio minorista.
  • Garantía legal de tres años sobre todo lo que se vende, con cinco de plazo para reclamar desde que aparece el fallo. Quien da la cara ante el cliente es la tienda, no el fabricante.
  • Recogida de aparatos usados: el RD 110/2015 obliga al distribuidor a aceptar un aparato equivalente al que vende, y a las superficies de venta de más de 400 m² a recoger gratis los residuos electrónicos muy pequeños sin exigir compra.
  • RGPD desde el primer equipo que entra al taller: dentro hay fotos, contraseñas y documentos de otra persona. Hace falta protocolo escrito, y no es un formalismo.
  • Marcado CE y precios visibles, hojas de reclamaciones y política de devolución escrita antes de cobrar la primera venta.
El margenEl precio de lo que vendes no lo pones tú.+
  • El margen bruto del sector es del 24,8 %, por debajo del 28,34 % de media del comercio minorista español: de cada 100 € de venta, unos 75 se van en pagar el género.
  • El excedente bruto de explotación se queda en el 3,9 % de las ventas, la mitad que el comercio minorista entero, que está en el 7,4 %.
  • El PVP de referencia lo marca el fabricante y lo tiene el cliente en el móvil. El margen se defiende comprando mejor, no vendiendo más caro.
  • Comprar en condiciones exige mayorista o central de compra, porque una tienda suelta no negocia contra el volumen de una cadena.
  • El taller es lo que sube la media: la hora técnica se cobra sin coste de mercancía y no se compara con ninguna pantalla.
El stock que se depreciaAquí el error de compra no se queda quieto: se encoge.+
  • El comercio de equipos informáticos trabaja con 59,9 días de existencias y un ciclo de caja de 48,1 días que financia el dueño.
  • En una tienda que vende 30.000 € al mes son unos 44.000 € parados en mercancía, casi tanto como costó montarla.
  • El producto pierde precio esperando: lo que hoy es gama alta en seis meses es gama media, y el valor de reventa si hay que liquidar es bajo.
  • El primer surtido no es el stock de régimen: se abre con menos mercancía de la que hace falta para funcionar, y llegar al surtido bueno consume caja durante meses.
  • Merma: la pérdida desconocida del comercio español es el 0,9 % de las ventas, y aquí el producto es pequeño, caro y fácil de llevarse.
El mostrador y el tallerEl cliente perdona el precio y no perdona el plazo.+
  • El trato y el asesoramiento aparecen en el 58 % de las reseñas positivas: es lo que más se elogia, y es el producto de verdad de este negocio.
  • Las esperas y los plazos son la primera queja, el 33 % de los textos negativos. Prometer una fecha de reparación y fallarla cuesta más que cobrar caro.
  • La garantía y las devoluciones explican el 21 % de las quejas: conviene tener la política escrita y decirla antes de cobrar, no al recoger el aparato.
  • El precio explica el 23 % de las quejas y también el 11 % de los elogios: se castiga y se agradece, así que no es la palanca que parece.
  • Más de una de cada cinco tiendas del censo ya es sobre todo taller, y el 86,8 % tiene web propia: el sector se está moviendo hacia el servicio por su cuenta.
Impuestos y personalEl autónomo entra en recargo de equivalencia el día uno, quiera o no.+
  • Recargo de equivalencia: no se liquida IVA, pero tampoco se recupera nunca el IVA de la obra, del mobiliario ni del rótulo. Sobre 30.000 € de montaje al 21 % son 6.300 € que no vuelven.
  • El peaje es del 5,2 % porque el género va al 21 %: unos 13.800 € al año sobre compras de 266.000 €, sobre un beneficio anual de unos 31.200.
  • Vender a empresas cambia el régimen: superar el 20 % de las ventas a quien no es consumidor final saca del recargo, y el servicio a pymes es justo lo que sostiene este modelo.
  • El convenio que aplica es el de comercio de la provincia o la comunidad, y el coste real de empresa por asalariado del sector es de 33.355 € al año, no el salario bruto.
  • El sector emplea 4,24 personas por empresa y el 13,5 % de quienes trabajan en él no cobran nómina: son los propios dueños.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • La cuota de autónomo va por tramos, de 199 a 588 € al mes según los rendimientos que declares. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • Vas en recargo de equivalencia, el régimen obligatorio del comercio minorista: no presentas liquidaciones de IVA, pero tu proveedor te cobra un recargo encima del IVA en cada factura de compra. Es más simple de gestionar y algo más caro de comprar.
  • Si lo montas como sociedad, el beneficio tributa por el impuesto sobre sociedades: 15 % los dos primeros ejercicios con beneficio y 25 % después. Además cotizas como autónomo societario y lo que te pagues a ti mismo tributa aparte en tu IRPF.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
4
Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

¿Qué vía va contigo?

Montarla desde ceroAbrir bajo una enseñaComprar una en marcha
Lo que pones34.000 - 94.000 €Lo mismo, más el compromiso de surtido y volumen del grupoEl inventario tasado más el traspaso de la cartera
Cuándo entra el primer euroCuando abra la tiendaCuando abra la tiendaEl primer día
A qué precio comprasAl tuyo, que es el peorAl del grupo enteroAl que tuviera el anterior, si mantiene la cuenta del mayorista
De dónde sale el margenDel taller, desde el primer díaDel taller y de comprar mejor el productoDe los contratos de mantenimiento que vengan dentro
El riesgoComprar surtido antes de saber qué te pide tu barrioCargar con un surtido que decide otroPagar por estanterías llenas de producto ya viejo
>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →Ferretería5,4Papelería-copistería4,3Tienda de cartas coleccionables5,3
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

20 fuentes verificadas y etiquetadas · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

+
¿Cuánto cuesta montar una tienda de informática?+
Entre 34.000 y 94.000 € en el formato de barrio con taller, que es el habitual. La partida grande no es la obra: son entre 15.000 y 40.000 € de primer surtido. Después van de 5.000 a 15.000 € de fianza y adecuación del local, de 2.500 a 7.000 € de mostrador, vitrinas y expositores, de 1.500 a 4.500 € del banco de trabajo y la herramienta del taller, de 1.200 a 3.500 € de TPV y software de gestión, de 800 a 2.500 € de alarma y cámaras, de 1.000 a 3.000 € de licencias, tasas y seguro, de 1.000 a 3.500 € de rótulo y web, y un colchón de 6.000 a 15.000 € para los primeros meses. El formato con servicio a empresas arranca en 80.000 € y llega a 190.000 €.
¿Cuánto se gana con una tienda de informática?+
Con la tienda rodada, unos 2.600 € al mes antes del IRPF del dueño, sobre una facturación en torno a 30.000 € y unos gastos fijos de entre 3.400 y 6.000 € mensuales sin contar el género. La referencia oficial del sector es más dura todavía: la empresa media del comercio de ordenadores factura 1.112.000 € al año y deja 43.371 € de excedente, el 3,9 % de las ventas, frente al 7,4 % del comercio minorista entero.
¿Se puede competir en precio con el canal online?+
No, y conviene aceptarlo antes de firmar el alquiler. El margen bruto de este comercio es del 24,8 %, por debajo del 28,34 % de media del minorista español, porque el precio de referencia lo marca el fabricante y el cliente lo tiene en el móvil. Donde sí se compite es en lo que no se descarga: el diagnóstico, la reparación y el mantenimiento de las empresas del barrio. En el censo propio, 88 de los 393 locales, el 22,4 %, ya están catalogados como servicio, soporte, reparación o consultoría informática y no como tienda.
¿Cuánto dinero se queda parado en mercancía?+
El comercio de equipos informáticos trabaja con 59,9 días de existencias, así que una tienda que vende 30.000 € al mes tiene unos 44.000 € inmovilizados en la estantería. A eso se suma un ciclo de caja de 48,1 días que financia el dueño. Y hay un agravante que no tiene ningún otro comercio del vertical: el componente informático pierde precio mientras espera, de modo que el stock que no rota no solo ocupa dinero, sino que vale menos cada mes.
¿Hace falta titulación o alguna licencia especial?+
No hay titulación ni registro sectorial. Se necesita la declaración responsable o licencia de actividad del ayuntamiento, el alta censal, el seguro y las hojas de reclamaciones. Lo que sí trae obligaciones es el producto: tres años de garantía legal sobre todo lo vendido, la recogida del aparato usado equivalente que impone el RD 110/2015 al distribuidor, y el cumplimiento del RGPD, porque cada equipo que entra al taller lleva dentro datos personales de su dueño.
¿De qué se quejan los clientes?+
De las esperas y los plazos antes que de nada: explican el 33 % de las reseñas negativas. Detrás van el precio y lo que se cobra con el 23 %, y la garantía y las devoluciones con el 21 %. Al otro lado, lo que más se elogia es el trato y el asesoramiento, presente en el 58 % de las reseñas positivas, seguido de que el aparato quede arreglado con el 17 % y de la rapidez con el 16 %. El resumen es que el cliente perdona el precio y no perdona el plazo.
¿Qué pasa con el IVA en este negocio?+
El autónomo que abre una tienda entra en recargo de equivalencia el día uno, de forma obligatoria y automática. No liquida IVA, pero su proveedor le añade un 5,2 % en cada factura de compra, que aquí duele especialmente: sobre unas compras de 266.000 € al año son unos 13.800 € de coste puro. Y el IVA de la obra, el mobiliario, el rótulo y el TPV no se recupera nunca. Hay una salida con su propio filo: superar el 20 % de las ventas a profesionales saca del régimen, y el servicio a empresas es justo lo que sostiene la cuenta de este modelo.
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Tienda de informática

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Portada de un Estudio Rolty real
Página del veredicto de un estudio real
Página del estudio de la competencia local
Página del roadmap paso a paso

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

>>>>>>
Qué incluye
El roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

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Gobierno de España

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···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M
★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M