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Modelos›Salud y cuidado personal›Modelo de negocio

Ortopedia técnica

Una tienda de producto sanitario con un taller detrás, donde buena parte de la factura la paga la sanidad pública a un precio que fija el Estado.

Rolty Score
5,4
Aprobado
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad5,0
Demanda7,0
Sencillez4,5
Solidez6,5
Facilidad de entrada3,5
5,4 Aprobado
>>>>>>>>
1
Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es
Producto sanitario y taller

Una tienda que vende fajas, muletas, sillas y calzado, y que en su versión técnica fabrica y adapta ortesis y prótesis a medida bajo prescripción médica.

Cuánto cuesta
150.000 €

De unos 70.000 € la tienda de mostrador a más de 200.000 € cuando hay taller propio, y la mayor parte se va en stock y en el local accesible.

Cuánto te deja
4.400 € /mes

Antes de tu IRPF, con el negocio rodado y taller propio. La versión de mostrador, sin taller, deja menos.

Cuánto tiempo
50 h /semana

Horario comercial partido y sábado por la mañana, más los encargos y las visitas a domicilio o al hospital.

El peligro nº1Tu margen lo firma una orden ministerialEn todo lo que paga la sanidad pública el precio de venta se calcula con una fórmula oficial: un 30 % sobre los primeros 1.000 € de precio del fabricante y un 20 % sobre el resto, más un fijo de 10 a 120 € según lo complicada que sea la adaptación. Y ese porcentaje no es tuyo entero, porque engloba también el margen de la distribución.
Portada del modelo Ortopedia técnica

Ideal para ti si…

  • ✓Tienes el título de técnico ortoprotésico o puedes contratar a quien lo tenga.
  • ✓Puedes financiar stock caro y esperar a que la administración pague.
  • ✓Te mueves bien con médicos prescriptores, hospitales y residencias.

No es para ti si…

  • ✕Buscas un negocio de caja diaria: aquí una parte importante se cobra a plazo.
  • ✕No quieres lidiar con catálogos oficiales, precintos y facturación a la administración.
  • ✕Esperas fijar tú los precios de lo que más vendes.
★

La voz del cliente

4,44
★★★★☆
en Google · 314 locales · 31.291 reseñas · 12 ciudades
5★78 %
4★6,1 %
3★2 %
2★1,9 %
1★12 %
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Rating ponderado de 314 locales con nota sobre un censo de 321 en doce ciudades, y minería de temas sobre 1.289 textos anónimos (1.107 positivas, 173 negativas y 9 neutras) con el diccionario del vertical de consultas. De la muestra se apartaron 180 textos que hablaban de dispensación de farmacia o de óptica, porque el censo incluye farmacias con sección de ortopedia.Los plazos explican el 31 % de las reseñas negativas y solo el 10 % de las positivas
❝

Casos reales, buenos y malos

🔴 Caso malo

El sector denuncia que la nueva orden llega sin margen de adaptación

En julio de 2026 la federación empresarial del sector alertó de que el Ministerio de Sanidad impone nuevas obligaciones de un día para otro, sin margen de adaptación y poniendo en riesgo la continuidad de la dispensación de la prestación ortoprotésica. Para un establecimiento pequeño el problema no es solo administrativo: cada cambio de catálogo obliga a revisar stock, precintos y precios de productos ya comprados.

Federación Española de Ortesistas y Protesistas, nota de prensa
🔴 Caso malo

Comunidades que plantean reutilizar los productos ya dispensados

También en julio de 2026 el sector advirtió públicamente de que algunas comunidades autónomas están reutilizando productos ortoprotésicos entre pacientes, con problemas de trazabilidad y de personalización clínica. El aviso es sanitario, pero el efecto para el establecimiento es directo: cada producto que se reutiliza es una venta financiada que no se hace.

Federación Española de Ortesistas y Protesistas, nota de prensa
🟢🔴 El caso completo

El catálogo se centraliza: primero las sillas de ruedas, ahora las ortesis

La Oferta única de productos financiables por el sistema público arrancó por el apartado de sillas de ruedas en 2025 y por el de ortesis en 2026, según las resoluciones de la Dirección General de Cartera Común. Ordena el mercado y da previsibilidad de precio, y a la vez estrecha el margen de maniobra: pasados diez meses desde cada arranque solo se financia lo que esté dentro de la Oferta.

Ministerio de Sanidad, cartera común de prestación ortoprotésica

La cuenta simplificada

ORTOPEDIA CON TALLER
— la cuenta del mes —
Ventas del mes: producto, encargos y alquiler38.000 €
Lo que te cuestan los productos y el material−22.400 €
Sueldos: un titulado y dos personas más−7800 €
Alquiler del local accesible a pie de calle−1900 €
Taller, suministros, gestoría y seguros−1500 €
TE QUEDAN4400 €
Lo que pusiste150.000 €
Treinta y ocho mil euros de ventas para llevarte 4.400. La diferencia está en que aquí una parte del precio no la decides tú
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
>>>>>>>>
2
Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1
El margen de lo financiado está escrito en el BOE

La fórmula oficial aplica un factor de 1,30 sobre los primeros 1.000 € del precio del fabricante y de 1,20 sobre el resto, más un fijo de 10 a 120 € según la complejidad de la adaptación. Ese factor engloba el margen de la distribución y el del establecimiento, así que ni siquiera es entero.

Hallazgo Rolty 2
Uno de cada seis competidores es una farmacia

De los 321 locales censados en doce ciudades, 55 son farmacias con sección de ortopedia. El producto de mostrador se lo disputa cualquiera; la adaptación a medida, no.

Hallazgo Rolty 3
Ni un solo cierre en 321 locales

El censo no encontró ningún local cerrado de forma permanente, solo nueve cerrados temporalmente. Es la señal de un negocio con demanda cautiva y poca rotación de operadores.

Hallazgo Rolty 4
El catálogo se está centralizando ahora mismo

La Oferta única de productos financiables arrancó por las sillas de ruedas en 2025 y por las ortesis en 2026, y a los diez meses de cada arranque solo se financia lo que esté dentro de ella.

Formatotoca para cambiar
Inversión inicial
95.000€

Local accesible, exposición y sobre todo stock de producto sanitario.

Te queda al mes (neto)
3.000€/mes

Antes de tu IRPF, con la tienda rodada y el stock ya girando.

Recuperas lo invertido en
33meses

Entre dos y tres años y medio para recuperar lo puesto.

Facturación mensual
25.000€/mes

Producto de venta libre, dispensación con receta y alquiler de material.

Margen
12%

Sobre ventas, con el margen de lo financiado tasado por norma.

Gastos fijos
7.300€/mes

Dos personas en tienda, alquiler, suministros y gestoría.

Punto de equilibrio
18.000€/mes

Con unos 18.000 € de ventas al mes se paga la estructura; lo que pase de ahí es tuyo.

Tu tiempo
50h/semana

Horario comercial partido y sábado por la mañana, más encargos y visitas fuera de la tienda.

Personal
2-5 personas, con un profesional titulado si se adapta o se fabrica

Sin titulado no se puede adaptar el producto al paciente, y ahí está el margen.

El local
60-160 m² a pie de calle y accesible sin escalones

Buena parte de tu clientela llega en silla de ruedas o con andador: un escalón te deja fuera.

Estacionalidad
Plana: el gasto lo marca la prescripción médica, no el mes

No hay temporada alta ni baja, hay agenda de consultas y altas hospitalarias.

Licencias
Autorización sanitaria previa de la comunidad autónoma y, con taller, licencia de fabricante a medida

Antes de abrir la persiana hay que tener el permiso sanitario, no solo el municipal.

Datos propios de Rolty
Tasa de cierre observada
0 %

Ninguno de los 321 locales censados figura cerrado de forma permanente; nueve están cerrados temporalmente.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓ mucha prescripción y mucha competencia

La gran ciudad concentra hospitales y especialistas, que es de donde nace la receta, pero también los alquileres más altos y los establecimientos con más músculo de compra.

Ciudad media✓✓ el tamaño que mejor le sienta

Población suficiente, hospital de referencia propio y alquiler asumible para un local accesible a pie de calle. Es donde el modelo encuentra su equilibrio.

Ciudad pequeña✓⚠ funciona si eres la única del área

Existen y aguantan, pero la prescripción especializada suele salir hacia el hospital de referencia de otra ciudad y el volumen obliga a cubrir comarca con desplazamientos.

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+La demanda no depende de modas: la empuja el envejecimiento y la prescripción médica.
+Una parte relevante de la factura la paga el sistema público.
+Ninguno de los 321 locales censados figura cerrado de forma permanente.
+El alquiler de camas, grúas y sillas añade ingreso recurrente al de producto.
+El asesoramiento es lo que más agradece el cliente: aparece en el 22 % de las reseñas positivas.
−El margen de lo financiado está tasado por orden ministerial y se reparte con la distribución.
−Se entrega el producto y buena parte se cobra a plazo de la administración.
−Los plazos de encargo aparecen en el 31 % de las reseñas negativas y solo en el 10 % de las buenas.
−Hay que inmovilizar stock caro de producto sanitario para poder vender.
−Uno de cada seis locales del censo es una farmacia con sección de ortopedia.
Red flags específicos
1 · El precio de lo que más vendes no lo pones tú.

En la prestación financiada, el precio de venta se calcula con una fórmula oficial sobre el precio del fabricante, y el factor que hace de margen (1,30 hasta 1.000 € y 1,20 por encima) cubre a la vez a la distribución y al establecimiento. Si el ministerio revisa a la baja el importe máximo de un tipo de producto, el margen baja contigo dentro.

2 · Entregas hoy y cobras la mayor parte después.

El usuario solo aporta su porcentaje, con topes de 12 a 36 € en buena parte de las ortesis; el resto lo abona la administración, directamente al establecimiento o reintegrándoselo al usuario según la comunidad. Eso convierte el circulante en la partida que de verdad decide si el negocio respira.

3 · El catálogo está cambiando mientras se monta.

La Oferta única de productos financiables arrancó por sillas de ruedas en 2025 y por ortesis en 2026, y transcurridos diez meses desde cada arranque solo se financia lo incluido en ella. La federación del sector ha denunciado que las nuevas obligaciones llegan sin margen de adaptación y con riesgo para la continuidad de la dispensación.

4 · Detrás del mismo rótulo hay dos negocios distintos.

La ortopedia de mostrador vende producto acabado y compite con farmacias y con el comercio electrónico. La técnica fabrica y adapta, tiene barrera de entrada y un margen que no se puede copiar desde una web. Entrar creyendo que se monta lo primero y descubrir que el dinero está en lo segundo es el error clásico del modelo.

El análisis de Rolty

En la ortopedia, el precio de venta de lo que más se vende no lo pone el mercado: lo fija una norma. En la parte que financia la sanidad pública, el precio sale de aplicar al precio del fabricante un coeficiente oficial, 1,30 sobre los primeros mil euros y 1,20 sobre el resto, más un importe fijo de entre 10 y 120 euros según lo compleja que sea la adaptación. Ese coeficiente no es el margen del establecimiento: es el margen de la distribución y el del establecimiento juntos. Quien monta una ortopedia debe entender que en esa parte del negocio no compite por precio ni lo negocia, y que si el ministerio revisa a la baja el importe máximo de un tipo de producto, su cuenta de resultados se mueve sin que él haya hecho nada. La otra cara es la mejor noticia del modelo. La demanda no depende del ciclo ni de una moda, nace de una prescripción médica y la paga en buena parte el sistema público, con una aportación del usuario que en la mayoría de ortesis se queda topada en treinta euros. Eso explica lo que muestra el censo: 321 locales en doce ciudades y ni uno solo cerrado de forma permanente, con 31.291 reseñas agregadas y una nota de 4,44. Es un negocio que no cierra, y esa estabilidad se paga con una rentabilidad contenida. Hay dos avisos que conviene tener delante antes de firmar nada. El primero es que el circulante manda: se entrega el producto, el usuario aporta su parte y el resto se cobra después de la administración, así que la caja va siempre por detrás de la venta. El segundo es que bajo el mismo rótulo conviven dos negocios que se parecen poco. El de mostrador vende producto acabado y lo disputa con las farmacias, que son uno de cada seis locales del censo, y con el comercio electrónico. El técnico fabrica y adapta, necesita taller, titulación y autorización previa, y es justo por eso el que sostiene el margen. Los clientes lo confirman sin saberlo cuando escriben: lo que más agradecen es el asesoramiento y la prueba del producto, y de lo que más se quejan es del plazo del encargo. Es un modelo de oficio, no de escaparate.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
3
Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

Antes de abrirEl permiso que manda no es el del ayuntamiento.+
  • Autorización sanitaria previa de la comunidad autónoma: hay que solicitarla y obtenerla antes de iniciar la actividad, acreditando el equipamiento y el profesional cualificado.
  • Profesional con titulación adecuada en cuanto se vendan productos que requieran adaptación individualizada.
  • Licencia de funcionamiento como fabricante de productos a medida si hay taller propio, y alta en el registro de responsables de la puesta en el mercado.
  • Alta como establecimiento suministrador del servicio de salud: cada comunidad fija sus requisitos y qué grupos de producto puedes dispensar.
  • Local accesible de verdad, sin escalón y con espacio de giro: es requisito de negocio antes que de normativa.
Cobrar de la sanidad públicaEl usuario aporta su parte y el resto llega después.+
  • La aportación del usuario va del 40 al 60 % para asegurados en activo y baja al 10 % para pensionistas, con exenciones que siguen las reglas de la farmacia.
  • En buena parte de las ortesis esa aportación está topada entre 12 y 36 €, así que el grueso del importe lo paga la administración.
  • Según la comunidad, el importe se abona directamente al establecimiento o se reintegra al usuario, y eso cambia por completo tu necesidad de circulante.
  • Cada dispensación se justifica con el precinto del producto adherido a la factura y, en los productos a medida, con la firma de quien lo dispensa.
El margen y el catálogoUna fórmula oficial decide lo que ganas.+
  • Precio de venta financiado = precio del fabricante × 1,30 hasta 1.000 € y × 1,20 por encima, más un fijo A de 10 a 120 € según la complejidad de la adaptación, más impuestos.
  • Ese factor engloba el margen de la distribución y el del establecimiento: no es tuyo entero.
  • En productos a medida el precio lo pone tu factura, pero nunca por encima del importe máximo de financiación de su tipo.
  • El ministerio revisa los importes máximos y puede bajarlos: tu margen se mueve con ellos.
El día a díaEl plazo hunde reseñas y casi nunca suma.+
  • El 31 % de las reseñas negativas habla de encargos, esperas y entregas; en las positivas solo aparece en el 10 %.
  • El asesoramiento y la prueba del producto salen en el 22 % de las positivas: es lo que fideliza.
  • El alquiler de camas, grúas y sillas aporta ingreso recurrente, y también logística, mantenimiento e higienización.
  • Buena parte de la relación se juega fuera de la tienda: hospitales, residencias y domicilios.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • La cuota de autónomo va por tramos, de 199 a 588 € al mes según los rendimientos que declares. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • El IVA no es tuyo, solo pasa por tu cuenta. Lo cobras en cada ticket y lo liquidas cada trimestre. Restas el que pagas a proveedores y la diferencia se ingresa. El error clásico es gastarse la caja de un buen trimestre y encontrarse la liquidación en la puerta.
  • Si lo montas como sociedad, el beneficio tributa por el impuesto sobre sociedades: 15 % los dos primeros ejercicios con beneficio y 25 % después. Además cotizas como autónomo societario y lo que te pagues a ti mismo tributa aparte en tu IRPF.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
4
Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

Vía 1

Montarla desde cero

La vía habitual. Empezar de mostrador y añadir taller después es posible, pero conviene decidirlo antes: condiciona el local, la plantilla y las autorizaciones.

Vía 2

Comprar una en marcha

En un sector sin cierres, lo que se transmite es la cartera de prescriptores y el alta como suministrador del servicio de salud, que suele valer más que el stock.

>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →Enfermería a domicilio5,9Consulta de podología6,5Centro de fisioterapia6,1
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

8 fuentes verificadas y etiquetadas · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

+
¿Cuánto cuesta montar una ortopedia?+
Entre 70.000 y 120.000 € la de mostrador, que es una tienda de producto acabado con material de alquiler, y entre 130.000 y 230.000 € la técnica, que suma taller, maquinaria y un profesional titulado en plantilla. En los dos casos el stock y el acondicionamiento del local se llevan la mayor parte.
¿Hace falta un título para abrirla?+
Para vender producto acabado sin tocarlo, no. En cuanto se adapta el producto al paciente sí: la normativa de productos sanitarios exige que el establecimiento disponga del equipamiento y de un profesional con titulación adecuada, y que obtenga la autorización de la comunidad autónoma antes de empezar. Si además se fabrica a medida hace falta una licencia de funcionamiento como fabricante.
¿De verdad lo paga la Seguridad Social?+
Una parte importante sí. El paciente aporta un porcentaje sobre el precio oficial, del 40 al 60 % si está en activo y del 10 % si es pensionista, con topes por producto que en la mayoría de ortesis se quedan en 30 € y en 12 € en las de dedos y mano. El resto lo abona la administración, y según la comunidad se factura directamente o se le reintegra al usuario.
¿Puedo poner yo el precio?+
En la parte financiada, no. El precio de venta sale de aplicar al precio del fabricante un coeficiente oficial (1,30 sobre los primeros 1.000 € y 1,20 sobre el resto) más un fijo de entre 10 y 120 € por la complejidad de la adaptación, y ese coeficiente cubre el margen de la distribución y el del establecimiento. Fuera de lo financiado el precio es libre.
¿Cuánto se tarda en recuperar la inversión?+
De dos a cuatro años según formato: la tienda de mostrador se mueve entre 24 y 42 meses, y la técnica entre 30 y 48, porque invierte casi el doble aunque también deja más al mes.
¿De qué se queja la gente?+
De los plazos, sobre todo. Los encargos y las esperas aparecen en el 31 % de las reseñas negativas y solo en el 10 % de las positivas, así que es una queja que hunde y casi nunca suma. En cambio el asesoramiento aparece en el 22 % de las positivas: es lo que hace volver al cliente.
¿Compito con las farmacias?+
Sí, y más de lo que parece. De los 321 locales que aparecen al censar el término en doce ciudades, 55 son farmacias con sección de ortopedia, es decir uno de cada seis. El producto acabado se lo puede llevar cualquiera; lo que no puede llevarse una farmacia sin taller ni titulado es la adaptación a medida.
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Ortopedia técnica

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Portada de un Estudio Rolty real
Página del veredicto de un estudio real
Página del estudio de la competencia local
Página del roadmap paso a paso

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

>>>>>>
Qué incluye
El roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

Registro Mercantil

INE

INE

Banco de España

Banco de España

Gobierno de España

Gobierno de España

Agencia Tributaria

Seguridad Social

BOE · BORME

Ayuntamientos

SEPE

SEPE

Cámaras de Comercio

Eurostat

Eurostat

Google

Google

idealista

idealista

InfoJobs

InfoJobs

Forbes

Forbes

El Economista

El Economista

Cinco Días

Cinco Días

Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M
★★★★★

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Miguel A.✓ Cliente del Estudio
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Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
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Borja P.✓ Cliente del Estudio
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Rodri M