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Modelos›Servicios a empresas
Portada del modelo Lavandería industrial
Rolty Score5,7Aprobado

Lavandería industrial

Lavar por kilos la ropa de hoteles, residencias y restaurantes desde una nave. El kilo vale lo mismo en toda España: la cuenta se gana en la máquina y en el reparto.

Cuánto cuesta
185.000€

Una nave compacta de 500-1.000 kilos al día con máquina nueva, instalación, dos furgonetas y dos meses de ventas de colchón.

Cuánto te queda
3.800€/mes

Antes de impuestos y con la máquina llena. A 750 kilos al día y 1,40 € el kilo quedan unos 3.500 €; a 1 € el kilo, nada.

Cuántos hay
137

En 12 ciudades

Tu tiempo
Jornada completa

Las rutas de la mañana, la planta, los presupuestos a hoteles y las averías fuera de horario.

Lo que importa

  • Un cliente grande es un riesgo, no una alegría
  • El cliente necesita ropa limpia cada mañana: contrato recurrente, no venta a puerta fría
  • Sector de 1.010 M€ que crece desde 2023 entre un 4,7 % y un 15,5 % al año
  • El precio lo fijan los que tienen el 61 % del mercado
  • El convenio no protege la cuenta: manda el SMI
4,4 ★2.976 reseñas

Lo que más se elogia es el trato. La primera queja, el precio y lo que se cobra de más.

¿Encaja contigo?

Comprobarlo· 4 preguntas
>>>>>>>>
Rolty

El análisis completo.

Rolty Score5,7Aprobado
01

Lo esencial

+
Qué es
Lavar por kilos la ropa de otros negocios

Una nave con lavadoras de 20-25 kg, secadoras, calandra y furgonetas que recoge cada mañana las sábanas y toallas de hoteles, residencias, restaurantes y peluquerías, las devuelve lavadas y planchadas y factura por kilo o por pieza a fin de mes.

Cuánto cuesta
160.000 €

Una nave compacta de 500-1.000 kilos al día: cuatro a seis lavadoras, tres o cuatro secadoras, calandra, instalación de gas y trifásica, dos furgonetas y dos meses de ventas de colchón, porque el hotel paga a 30-60 días. Con túnel de lavado la cifra se multiplica.

Cuánto te deja
3.500 € /mes

Con la nave a 750 kilos al día y el kilo a 1,40 €. Por debajo de 500 kilos diarios, o cobrando el kilo a 1 €, la nave no cubre las nóminas.

Cuánto tiempo
55 h /semana

Las rutas de la mañana, la planta, los presupuestos a hoteles y la avería de la calandra un sábado de agosto.

El peligro nº1
El kilo vale lo mismo en toda España

Dos operadores a 500 kilómetros cobran la sábana a 0,40 € y la toalla de baño a 0,45 €, al céntimo, y el kilo con reparto va de 1,00 a 1,80 € de Madrid a Málaga. El precio no lo pone la nave: lo pone el mercado, y los cinco grupos grandes que tienen el 61 % del sector lo conocen mejor. Lo único que decide la cuenta es lo que cuesta cada kilo por dentro: la energía, las nóminas y los kilómetros de la furgoneta. El hotel lejano que se acepta para llenar la máquina se lava a pérdida.

Ideal para ti si…

  • ✓Vienes de la hostelería o del sanitario y ya conoces a los hoteles y residencias que serían tus clientes.
  • ✓Sabes llevar una planta con turnos, máquinas y rutas: aquí el negocio es la producción, no el mostrador.
  • ✓Tienes 120.000-250.000 € y puedes aguantar dos meses de nóminas antes de cobrar la primera factura.

No es para ti si…

  • ✕Buscas un negocio de 40.000 € y pocas horas: eso es la lavandería autoservicio, y es otra ficha.
  • ✕No puedes financiar el cobro a 60 días: la ropa se entrega cada mañana y el hotel paga cuando paga.
  • ✕Quieres que el precio te distinga: el kilo cuesta lo mismo en toda España y lo marcan los grandes.
02

La voz del cliente

+
4,40
★★★★☆
en Google · 137 locales · 2.976 reseñas · 12 ciudades
5★74 %
4★7 %
3★4,3 %
2★1,7 %
1★13 %
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Muestra de 910 textos sobre un censo de 137 lavanderías en 12 ciudades, con 143 negativos y el 17 % de las reseñas del último año. La muestra mezcla tres voces: el cliente de empresa, el particular que entró en una industrial (o en un autoservicio que el filtro no cazó) y el empleado de la propia lavandería, que en los centros especiales de empleo escribe sobre su jefe; los temas de nómina y despido se han dejado fuera de los porcentajes de cliente.La factura y el contrato explican el 19 % y el 18 % de las quejas; el resultado del lavado, el 6 %
03

Casos reales, buenos y malos

+
🔴 Caso malo

Amplió la nave, perdió al cliente grande y entró en concurso

Servi-Renting, lavandería industrial de Reus fundada en 1994 que alquilaba y lavaba el textil de hoteles, campings y restaurantes de la Costa Daurada, amplió en 2019 sus instalaciones de 800 a 3.500 m² con maquinaria nueva de lavado y planchado. Su mayor cliente pesaba el 20 % de la facturación. Entre marzo y diciembre de 2020 los ingresos cayeron un 97 % al cerrar la hostelería, ese cliente dejó de pagar facturas y la inclusión en un fichero de morosos le bloqueó la financiación. El Juzgado de lo Mercantil número 1 de Tarragona declaró el concurso el 8 de septiembre de 2021, con 35 trabajadores.

Crónica Global
🟢 Caso bueno

El líder europeo compra cuatro lavanderías españolas en siete años

Elis, grupo francés de alquiler y mantenimiento de textiles, compró en enero de 2019 Lloguer Textil (Premià de Mar; 3,4 M€ de facturación, 30 empleados, 300 clientes de mantelería) y Marina de Complementos (Valencia; 2,6 M€, 25 empleados, ropa sanitaria); en junio de 2025, Bugadería Neutral (hostelería, unos 145 empleados y 12 M€ de facturación en 2024), y en junio de 2026, RS10 (Barcelona; sanidad y hotelería). Ningún precio se publicó. Es la escala real del negocio y su salida: una lavandería pequeña que interesa al comprador factura 2,6-3,4 M€ con 25-30 personas, y lo que se compra es la cartera de hoteles y hospitales, no la maquinaria.

Elis España (nota de prensa) y Yahoo Finanzas
🔴 Caso malo

Un día y medio de descanso cada catorce días de trabajo

La Inspección de Trabajo sancionó como infracción muy grave a Ilunion, la empresa que lleva la lavandería del Hospital de Dénia, por vulnerar la dignidad de los trabajadores: el acta recoge un régimen de solo un día y medio de descanso por cada catorce días seguidos de trabajo y represalias del encargado de planta contra quienes reclamaban sus derechos. Es el retrato de cómo se organiza una planta que lava siete días a la semana cuando la ropa del hospital no espera.

La Marina (elDiario.es)
04

La cuenta simplificada

+
LAVANDERÍA INDUSTRIAL
— la cuenta del mes —
750 kilos al día, 25 días, a 1,40 € el kilo26.250 €
Cinco personas en planta y reparto, al SMI con cotización−9.850 €
Gas, luz, agua y química (0,40 € por kilo)−7.500 €
Alquiler de la nave−2.200 €
Dos furgonetas y gasoil−1.600 €
Mantenimiento y repuestos de máquina−1.000 €
Seguros, gestoría y software de rutas−600 €
TE QUEDAN3.500 €
Lo que pusiste160.000 €
Casi 19 toneladas de ropa al mes para llevarte 3.500 €. Cada 10 céntimos de kilo son 1.875 € más o menos al mes
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
05

La nota, criterio a criterio

+
Rolty Score
5,7
Aprobado
6 criterios · pesos publicados
Rentabilidad5,0
Demanda7,5
Sencillez4,5
Solidez6,2
Facilidad de entrada4,0
Potencial6,5
06

Los números, con fuente

+
Hallazgo Rolty 1
El kilo vale lo mismo en toda España

De 1,00 a 1,80 € con reparto, de Madrid a Málaga, y dos operadores a 500 kilómetros cobran la sábana a 0,40 € y la toalla de baño a 0,45 €, al céntimo. Es un mercado de precio conocido: la cuenta se gana en los kilos por hora de máquina, en el radio de reparto y en la energía, no en la tarifa.

Hallazgo Rolty 2
El cliente se queja de la factura, no de la ropa

En las reseñas negativas el precio y la transparencia de lo cobrado aparecen en el 19 % y la permanencia y la baja en el 18 %; el resultado del lavado, en el 6 %. Las escriben hoteles, apartamentos y bares contra los grandes operadores de renting textil. Cobrar lo pactado ya es una ventaja.

Hallazgo Rolty 3
El convenio está por debajo del SMI

La tabla del convenio de lavanderías de Valencia proyectada a 2026 deja al oficial de primera en 14.725 € al año, y el SMI está en 17.094 €. Manda el SMI: la nave presupuesta a toda la producción a 13,31 € la hora de coste de empresa y cada subida del salario mínimo entra entera en la cuenta, sin colchón de tabla.

Inversión inicial
185.000€

Una nave compacta de 500-1.000 kilos al día con máquina nueva, instalación, dos furgonetas y dos meses de ventas de colchón.

Te queda al mes (neto)
3.800€/mes

Antes de impuestos y con la máquina llena. A 750 kilos al día y 1,40 € el kilo quedan unos 3.500 €; a 1 € el kilo, nada.

Recuperas lo invertido en
51meses

Entre tres y seis años, porque la máquina y la instalación cuestan mucho y el kilo deja poco.

Facturación mensual
27.500€/mes

De 500 a 1.000 kilos al día, 25 días al mes, a 1,20-1,60 € el kilo. La misma nave a 1 € o a 1,80 € factura casi el doble.

Margen
12%

De cada 100 € que se facturan quedan entre 8 y 15, porque las nóminas se llevan 35-45 y la energía, el agua y la química otros 25-30.

Gastos fijos
16.000€/mes

Aquí manda la nómina: cinco a siete personas al SMI cotizadas son 10.000-14.000 € al mes antes de encender una máquina.

Punto de equilibrio
625kg/día

Con unos 600 kilos al día se pagan las nóminas, la nave, las furgonetas y la energía; cada kilo de más deja alrededor de 1 €.

Tu tiempo
Jornada completa

Las rutas de la mañana, la planta, los presupuestos a hoteles y las averías fuera de horario.

Personal
4-6 personas en planta (carga, secado, calandra, plegado) y 1-2 repartidores para 500-1.000 kg/día

Toda la producción se presupuesta al SMI con plus de transporte porque el convenio queda por debajo; cada subida del SMI entra entera.

El local
Nave de 300-600 m² en polígono con trifásica, gas o vapor, desagüe industrial y muelle para furgonetas

Lo caro no son los metros, es la instalación: gas, agua caliente, vertido y potencia para las máquinas.

Estacionalidad
La de la hostelería del territorio: en costa, cinco meses de pico y máquinas paradas en invierno; el sanitario y las residencias son la base plana

Un hospital o tres residencias en la cartera valen más que un hotel de playa, porque lavan igual en febrero.

Licencias
Licencia de actividad o ambiental de la nave, autorización de vertido a la red municipal (canon y renovación cada cinco años), alta en el IAE de lavado y planchado de ropas; certificación RABC (UNE-EN 14065) para sanitario y cadenas

Sin autorización de vertido no hay licencia; sin RABC no hay hospital.

Datos propios de Rolty
Ticket observado
1,4€

Por kilo, con recogida y entrega; 1,60 € si el cliente lo trae a la nave. Por pieza: sábana 0,40 €, funda 0,20 €, toalla de baño 0,45 €; mantelería 2 € el kilo.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓ los clientes están, y también los grandes

Hoteles, hospitales y restaurantes de sobra, pero los grupos grandes tienen allí sus plantas de renting textil, la nave industrial cuesta más y el radio de reparto se come horas de furgoneta en atascos. La nave pequeña compite por el hotel independiente y el restaurante, nunca por la cadena.

Ciudad media✓✓ el punto dulce, si hay hotel o hospital

Una ciudad media con hospital, residencias y hoteles de negocio da la base plana de kilos todo el año, la nave en polígono es asumible y el reparto cabe en media mañana. Sin hospital ni residencias en la cartera, la base se queda en hoteles y la cuenta depende de la temporada.

Ciudad pequeña✓⚠ funciona en costa y con residencias; en interior, con lupa

En una ciudad pequeña turística la temporada llena la máquina cinco meses y la vacía en invierno; en interior, sin hospital comarcal ni residencias, no hay kilos. Las naves del censo están en polígonos del entorno y sirven a clientes a 30 kilómetros, y esos kilómetros salen del margen.

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

07

El criterio de Rolty

+

Lo mejor y lo peor

+El cliente necesita ropa limpia cada mañana: contrato recurrente, no venta a puerta fría.
+Sector de 1.010 M€ que crece desde 2023 entre un 4,7 % y un 15,5 % al año.
+El negocio se vende: cuatro lavanderías españolas compradas por el líder europeo en siete años, la pequeña con 2,6 M€ y 25 personas.
+Es delegable a un encargado de planta: el dueño no es el producto.
+Las quejas del cliente son de factura y contrato, no de calidad: cobrar lo pactado ya distingue.
−El kilo vale lo mismo en toda España y lo marcan los cinco grandes: no hay precio con el que diferenciarse.
−120.000-250.000 € de entrada y dos meses de ventas de fondo de maniobra antes de cobrar.
−Las nóminas son el 35-45 % de la venta y se mueven con el SMI, porque el convenio está por debajo.
−Un cliente del 20 % de la facturación que deja de pagar lleva la nave al concurso: hay caso documentado.
−Nave con trifásica, gas, desagüe industrial y autorización de vertido: la licencia es de proceso, no de tienda.
Red flags específicos
1 · Un cliente grande es un riesgo, no una alegría.

Una lavandería de Reus con 35 personas amplió la nave de 800 a 3.500 m² con maquinaria nueva en 2019; su mayor cliente era el 20 % de la facturación y cuando la hostelería cerró en 2020 los ingresos cayeron un 97 % y el cliente dejó de pagar. Entró en concurso en 2021. En este negocio la ropa se entrega cada mañana y se cobra a 30-60 días: el cliente que pesa una quinta parte de la venta es quien decide si la nave sigue abierta.

2 · El precio lo fijan los que tienen el 61 % del mercado.

Los cinco primeros operadores reúnen el 61 % de la facturación del sector y los diez primeros el 68 %. Trabajan en renting textil: el hotel no compra sábanas, las alquila lavadas, y deja de comparar precio por kilo. La nave pequeña no puede bajar el kilo por debajo de 1 € sin lavar a pérdida y no puede subirlo sin que el hotel llame al grande.

3 · El convenio no protege la cuenta: manda el SMI.

La tabla del convenio de lavanderías de Valencia queda por debajo del salario mínimo de 2026 en todas sus categorías, incluido el jefe de administración. Eso significa que el coste de la producción se mueve con cada subida del SMI, entera y sin colchón, y que las nóminas ya son el 35-45 % de la venta con el kilo a 1,40 €.

4 · Sin autorización de vertido no hay apertura.

Una lavandería industrial vierte a la red municipal agua caliente con detergente, y la Ley de Aguas condiciona la licencia de la actividad a la autorización de vertido, que fija límites de temperatura, pH y carga, lleva un canon y se renueva cada cinco años. Es un trámite previo con el ayuntamiento o la entidad de saneamiento, y una nave sin desagüe industrial no lo pasa.

El análisis de Rolty

La lavandería industrial es producción, no servicio. El precio del kilo es nacional: de 1,00 a 1,80 € con reparto de Madrid a Málaga, y dos operadores a 500 kilómetros cobran la sábana a 0,40 € al céntimo. Con el precio fijado por el mercado, la cuenta se gana por dentro: kilos por hora de máquina, radio de reparto y energía. A 750 kilos al día y 1,40 € el kilo, una nave compacta de cinco personas deja unos 3.500 € al mes; por debajo de 500 kilos diarios no cubre las nóminas, que son el 35-45 % de la venta y suben con el SMI porque el convenio está por debajo. La demanda crece (1.010 millones en 2025), pero los cinco primeros operadores tienen el 61 % del mercado. La nave pequeña vive del hotel independiente, el restaurante y la residencia de su radio, y ahí las reseñas dejan la pista más útil: el cliente de empresa no se queja de cómo sale la ropa (6 % de las negativas), sino de la factura que no cuadra (19 %) y del contrato del que no sale (18 %). Cobrar lo pactado ya es una ventaja. El riesgo que decide el negocio es el cliente grande que paga a 60 días: hay un concurso documentado de una nave que perdió el 97 % de los ingresos cuando su mayor cliente cerró. Y la salida existe: los grupos compran naves pequeñas por su cartera, no por sus máquinas.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
08

Lo que nadie te cuenta

+
Antes de abrirLa licencia es de proceso industrial, no de tienda, y el vertido va antes.+
  • Licencia de actividad o ambiental de la nave: una nave de proceso queda fuera del umbral de la declaración responsable y vuelve al régimen de su comunidad, con proyecto técnico.
  • Autorización de vertido a la red municipal, previa a la apertura: límites de temperatura, pH y detergentes, canon y renovación cada cinco años. La Ley de Aguas condiciona la licencia de la actividad a esta autorización.
  • Alta en el IAE en el epígrafe de tinte, limpieza en seco, lavado y planchado de ropas.
  • Caldera y potencia térmica: el lavado al agua no es actividad contaminadora de la atmósfera, pero una caldera de gas de potencia suficiente entra por otro epígrafe. Se confirma con el técnico.
  • Sistema RABC (UNE-EN 14065) si se quiere lavar para hospitales, clínicas y cadenas hoteleras: es una norma voluntaria, pero los pliegos la exigen y se certifica.
  • La promesa «sin local» no existe en textil: la ropa hay que lavarla en algún sitio. Una tienda de 60-70 m² con reparto es una lavandería a domicilio, no una industrial.
La cuenta por dentroEl precio lo pone el mercado; el coste, la máquina y los kilómetros.+
  • Energía, agua y química: 0,35-0,45 € por kilo entre gas, luz, 12-15 litros de agua por kilo y detergente. Con máquinas antiguas la nave pierde margen por consumo, no por precio.
  • Kilos por hora de máquina: una lavadora de 20 kg con ciclo de 45-60 minutos procesa 20-27 kg; cuatro lavadoras, 640-860 kg en ocho horas. La segunda lavadora no dobla la plantilla; el segundo turno sí.
  • Los 20 céntimos del reparto: el kilo vale 1,60 € en la puerta de la nave y 1,80 € en la del hotel. La furgoneta, el conductor y el gasoil no caben en 20 céntimos si el hotel está a 30 kilómetros.
  • Se cobra a 30-60 días y se entrega cada mañana: el fondo de maniobra es de dos meses de ventas antes de comprar la primera máquina.
La planta y la genteCinco a siete personas al SMI, en turnos, siete días si hay hospital.+
  • No hay convenio estatal: mandan los autonómicos y provinciales, y la tabla de Valencia queda por debajo del SMI de 2026 en todas las categorías. Se presupuesta al SMI con plus de transporte: unos 23.600 € al año de coste de empresa por persona.
  • Jornadas distintas por territorio: 1.776 horas al año en Valencia y 1.804 en Madrid.
  • El conductor cotiza como transportista (6,70 % de accidentes, no el 1,55 % de la lavandería) si lleva vehículo de más de 3,5 toneladas.
  • Siete días a la semana con sanitario: la ropa del hospital no espera al lunes. Hay una sanción muy grave documentada por un régimen de un día y medio de descanso cada catorce días.
Los clientes y el cobroEl 37 % de las quejas son por la factura y el contrato, no por la ropa.+
  • El precio y lo cobrado de más aparecen en el 19 % de las reseñas negativas y la permanencia y la baja en el 18 %: hoteles, apartamentos y bares que cuentan facturas distintas cada mes y contratos de tres años que no sabían que firmaban.
  • Las entregas que no llegan son el 12 %: quedarse sin toallas en un puente de agosto es la queja que hace cambiar de lavandería.
  • El resultado del lavado solo aparece en el 6 % de las negativas: la calidad se da por supuesta.
  • Concentración de cartera: un cliente del 20 % de la facturación que deja de pagar lleva la nave al concurso, y hay caso documentado.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • Con este beneficio, tu cuota de autónomo rondaría los 488 € al mes. No es una cifra fija: va por tramos según lo que ganes, de 199 a 588 € mensuales. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • Y después llega el IRPF, que aquí no está descontado. Con un beneficio de 3.750 € al mes el tipo medio ronda el 23 %: unos 858 € mensuales que no son tuyos. Es una estimación con supuestos de manual, sin otras rentas ni deducciones, y cambia según tu comunidad autónoma.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • El IVA no es tuyo, solo pasa por tu cuenta. Lo cobras al cliente y lo liquidas cada trimestre restando el que pagas a proveedores. El error clásico es gastarse la caja de un buen trimestre y encontrarse la liquidación en la puerta.
  • Si lo montas como sociedad, el beneficio tributa por el impuesto sobre sociedades: 15 % los dos primeros ejercicios con beneficio y 25 % después. Además cotizas como autónomo societario y lo que te pagues a ti mismo tributa aparte en tu IRPF.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
09

Si decides dar el paso

+

¿Qué vía va contigo?

Desde cero con máquina nuevaCon maquinaria de ocasiónComprar una en marcha
Inversión120.000-250.000 €80.000-170.000 €Según cartera: la maquinaria vale poco, el contrato mucho
Kilos desde el primer díaCero: hay que llenar la máquinaCero: hay que llenar la máquinaLos de la cartera que se compra
Consumo por kiloBajo: máquina nueva de alto centrifugadoMás alto: máquina antigua gasta más agua y gasEl de la máquina que haya
Riesgo principalDos meses de nóminas antes de cobrarAverías y consumoQue el cliente grande se vaya con el dueño
Recuperación30-72 meses24-60 mesesDepende del precio de la cartera
>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

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Limpieza especializada6,3Empresa de limpieza de oficinas5,9Lavandería autoservicio7,1
10

Preguntas frecuentes

+
¿Cuánto cuesta montar o abrir una lavandería industrial?+
Entre 120.000 y 250.000 € en el formato compacto de 500-1.000 kilos al día: 20.000-40.000 € en cuatro a seis lavadoras de 20-25 kg (de 4.100 a 6.400 € cada una en tienda), 10.000-30.000 € en tres o cuatro secadoras, 12.000-26.000 € en una calandra de 40-70 kilos por hora, 20.000-50.000 € en la instalación de gas o vapor, trifásica y desagüe industrial, 10.000-25.000 € de fianza y adecuación de la nave, 15.000-30.000 € en dos furgonetas, 5.000-10.000 € en carros y mesas de plegado y 30.000-45.000 € de fondo de maniobra, porque se cobra a 30-60 días. Con túnel de lavado, para más de 3.000 kilos al día, la cifra se multiplica y no hay precio público que permita publicarla.
¿Cuánto gana una lavandería industrial?+
Entre 1.500 y 6.000 € al mes antes de impuestos con la nave compacta, sobre una facturación de 15.000-40.000 € y unos gastos fijos de 13.000-19.000 €. El margen queda en el 8-15 %, porque las nóminas se llevan el 35-45 % de la venta y la energía, el agua y la química otros 0,35-0,45 € por kilo. A 750 kilos al día y 1,40 € el kilo quedan unos 3.500 €. Por debajo de 500 kilos diarios, o con el kilo a 1 €, la nave no cubre los gastos.
¿Cuánto se cobra el kilo de ropa a un hotel?+
De 1,00 a 1,80 € el kilo con recogida y entrega, y 1,60 € si el cliente lo trae a la nave. Por pieza, la sábana se cobra a 0,40 €, la funda de almohada a 0,20 € y la toalla de baño a 0,45 €; la mantelería de restaurante, a 2 € el kilo. Un juego completo de habitación de hotel sale a 2,85 € por pieza, y a 3,5-4 kilos de peso, entre 3,50 y 7,20 € por kilo según la tarifa. El renting de ropa (alquiler más lavado) se paga a 0,55-0,75 € la sábana, un 40-90 % más que el lavado solo.
¿Es rentable una lavandería industrial?+
Lo es cuando la máquina va llena y el reparto es corto. El punto de equilibrio está en 500-750 kilos al día: con 600 kilos diarios se pagan las nóminas, la nave, las furgonetas y la energía, y lo que pase de ahí deja alrededor de 1 € por kilo. El sector factura 1.010 millones de euros y crece desde 2023 entre un 4,7 % y un 15,5 % al año, pero los cinco primeros operadores tienen el 61 % del mercado y fijan el precio, así que la nave pequeña vive del hotel independiente, el restaurante y la residencia de su radio.
¿Qué licencias hacen falta?+
Licencia de actividad o licencia ambiental de la nave (una nave de proceso queda fuera del umbral de la declaración responsable), autorización de vertido a la red municipal con su canon y renovación cada cinco años, y alta en el IAE en el epígrafe de lavado y planchado de ropas. El lavado al agua no es actividad contaminadora de la atmósfera; una caldera de gas de potencia suficiente puede serlo. Para ropa de hospitales y cadenas hoteleras los pliegos exigen el sistema RABC de la norma UNE-EN 14065, que se certifica aunque no sea obligatoria por ley.
¿Cuánta gente hace falta?+
Cuatro a seis personas en planta (carga, secado, calandra y plegado) y uno o dos repartidores para 500-1.000 kilos al día, más quien lleva el negocio. No hay convenio estatal: mandan los autonómicos y provinciales, y la tabla del convenio de Valencia queda por debajo del SMI de 2026, así que toda la producción se presupuesta al SMI con plus de transporte, unos 23.600 € al año de coste de empresa por persona. Cada subida del SMI entra entera en la cuenta.
¿De qué se quejan los clientes?+
De la factura y del contrato, no de la ropa. En las reseñas negativas, el precio y la transparencia de lo cobrado aparecen en el 19 % y la permanencia y la baja en el 18 %; el resultado del lavado, en el 6 %. Son hoteles, apartamentos, bares y peluquerías que cuentan que cada mes les cobran un importe distinto, que firmaron tres años sin saberlo o que se quedaron sin toallas en un puente. Es el hueco de la nave pequeña: cobrar lo pactado y entregar cuando se dijo.
¿Cuánto tarda una lavandería industrial en ser rentable?+
Entre tres y seis años, porque la máquina y la instalación cuestan mucho y el kilo deja poco. Antes de eso está el umbral del mes a mes: con unos 600 kilos al día se pagan las nóminas, la nave, las furgonetas y la energía; cada kilo de más deja alrededor de 1 €.

¿Encaja contigo?

Comprobarlo· 4 preguntas
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

18 fuentes verificadas y etiquetadas · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.