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Modelos›Sub-modelo

Escuela de artes marciales y BJJ

La entrada más barata del vertical y el cliente más fiel que hemos medido. También el más difícil de cobrar caro: enfrente está el club del barrio, que no paga IVA.

Rolty Score
5,7
Aprobado
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad5,0
Demanda6,0
Sencillez5,5
Solidez5,5
Facilidad de entrada7,0
5,7 Aprobado
>>>>>>>>
1
Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es
Dojo de barrio con cuota

Sala de 100-250 m² con tatami donde se enseñan una o varias disciplinas por grupos y horarios, con fuerte peso de niños y adolescentes.

Cuánto cuesta
40.000 €

La horquilla va de 20.000 a 60.000 €. El tatami cuesta desde 8 € el metro cuadrado: lo caro es el local y la obra.

Cuánto te deja
1.700 € /mes

Con unos 150 alumnos a 50 € de cuota. Es un negocio de autoempleo, no de rentas.

Cuánto tiempo
Tardes y noches

El grueso de las clases va de las cinco a las diez, todos los días lectivos del curso.

El peligro nº1Compites contra clubes sin ánimo de lucroLas cuotas de una entidad deportiva sin ánimo de lucro pueden estar exentas de IVA, y muchas entrenan en instalaciones municipales.
Portada del modelo Escuela de artes marciales y BJJ

Ideal para ti si…

  • ✓Maestro o cinturón negro con alumnos propios que quiere local en vez de horas cedidas.
  • ✓Ves el negocio como cantera infantil: el 20 % de las reseñas positivas hablan de niños, el porcentaje más alto del vertical.
  • ✓Puedes dar tú las clases los primeros años.

No es para ti si…

  • ✕Buscas ticket alto: la cuota se mueve entre 40 y 60 € al mes.
  • ✕Quieres un negocio delegable desde el principio.
  • ✕Tu ciudad es pequeña y ya tiene club: hemos censado 32 escuelas por cada 100.000 habitantes en tier 3.
★

La voz del cliente

4,88
★★★★★
en Google · 290 locales · 18.086 reseñas · 12 ciudades
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Las negativas (7 de 700) son demasiado pocas para publicar porcentajes: lo que aparece es material antiguo y precio.Solo 7 reseñas negativas en 700 textos leídos: un 1 %, el mejor dato del vertical
❝

Casos reales, buenos y malos

🟢🔴 El caso completo

La prueba de estrés de 2020: local propio o alquiler

Los clubes de kárate y disciplinas asociadas cerraron en marzo de 2020 y muchos tardaron meses en reabrir; un gimnasio de Madrid abierto desde 1985 vivió su primer cierre no vacacional. La lectura útil: quien tenía el local en propiedad aguantó, y quien pagaba alquiler, no.

Real Federación Española de Kárate
🟢 Caso bueno

4.000 clubes bajo el paraguas del combate

Las siete federaciones españolas de deportes de combate (boxeo, esgrima, judo, kárate, lucha, taekwondo y kickboxing/muay thai) presentaron un proyecto conjunto para que unos 4.000 clubes retomaran la actividad. Es la mejor aproximación pública al tamaño del parque.

Real Federación Española de Kárate

La cuenta simplificada

ESCUELA DE ARTES MARCIALES
— la cuenta del mes —
Cuotas del mes (150 alumnos × 50 €)7500 €
Alquiler del local−1200 €
Profesores−1800 €
Tu sueldo−1800 €
Luz, agua y material−400 €
Seguros, gestoría y marketing−600 €
TE QUEDAN1700 €
Lo que pusiste40.000 €
40.000 ÷ 1.700 = 24 meses. Con 100 alumnos cubres gastos y cobras tu sueldo, pero no devuelves la inversión
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
>>>>>>>>
2
Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1
El cliente más satisfecho del vertical

4,88 de nota media sobre 18.086 reseñas, con solo un 1 % de reseñas negativas. Ningún otro modelo que hayamos medido en deporte llega ahí.

Hallazgo Rolty 2
El 20 % de las reseñas positivas hablan de niños

El porcentaje más alto del vertical. El negocio de las artes marciales son las familias, no el adulto que quiere ponerse en forma.

Hallazgo Rolty 3
Densidad récord en ciudad pequeña

32,3 escuelas por cada 100.000 habitantes en tier 3, frente a 8,6 en ciudad media. El dojo de barrio es una institución local, y eso significa que el hueco está ocupado.

Inversión inicial
40.000€

El suelo sobre el que se entrena, que parece lo caro, es lo más barato de la lista.

Te queda al mes (neto)
2.000€/mes

Lo que queda al mes con 150 alumnos y tu sueldo ya pagado.

Recuperas lo invertido en
2,5años

Dos o tres años con la escuela llena; llenarla es lo que lleva tiempo.

Facturación mensual
8.000€/mes

Ciento cincuenta alumnos a 50 € son 7.500 € al mes.

Margen
23%

De cada 100 € que entran, quedan 20-25 después de pagarlo todo.

Gastos fijos
5.500€/mes

Lo que se paga cada mes aunque el tatami esté vacío.

Punto de equilibrio
100socios

Con unos 100 alumnos pagas gastos y tu sueldo; de ahí en adelante, para ti.

Tu tiempo
Tardes y noches

El grueso de las clases va de las cinco a las diez, todos los días lectivos.

Personal
1-3 profesores

El maestro más apoyo para los grupos infantiles.

El local
100-250 m² con tatami

Sin exigencias de altura ni acústica: es el local más fácil del vertical.

Estacionalidad
Curso escolar

Septiembre concentra las altas y julio-agosto es valle casi total en infantil.

Licencias
MEDIA

Local de pública concurrencia y certificado de delitos sexuales para trabajar con menores.

Datos propios de Rolty
Tasa de cierre observada
0 % (de 310 escuelas)

Ni un cierre en 310 escuelas, aunque las asociaciones desaparecen sin dejar rastro en el mapa.

Ticket observado
50€

50 € al mes el adulto; el infantil, algo por debajo.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓ funciona con especialización

Mercado grande y cuotas algo más altas, pero alquiler caro para un ticket bajo. Encaja mejor el BJJ o el MMA que la escuela generalista.

Ciudad media✓ el encaje natural

8,6 escuelas por cada 100.000 habitantes, alquiler razonable y cantera infantil suficiente para llenar las tardes.

Ciudad pequeña⚠ el hueco ya está ocupado

32,3 escuelas por 100.000 habitantes: el modelo más denso que hemos medido en ciudad pequeña, a menudo con pabellón municipal de por medio.

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+La entrada más barata del vertical: 20.000-60.000 € y material que dura años.
+El cliente más fiel y satisfecho que hemos medido: 4,88 de media, 1 % de reseñas negativas y 42 % de las positivas hablando del ambiente.
+Cantera infantil: el 20 % de las reseñas positivas mencionan niños, y las familias renuevan curso tras curso.
+Demanda estructural, no de moda: judo y kárate suman unas 180.000 licencias federadas y el paraguas de deportes de combate agrupa del orden de 4.000 clubes.
−Ticket bajo (40-60 €) y techo de aforo en la franja de tarde: el negocio se construye alumno a alumno.
−Competencia con ventaja estructural: los clubes sin ánimo de lucro pueden tener las cuotas exentas de IVA y usar instalaciones municipales.
−Densidad altísima en ciudad pequeña (32 por 100.000 habitantes): el hueco suele estar ocupado por un club con veinte años de historia.
−Es autoempleo: el maestro es el producto y las clases son de tarde y noche, todos los días lectivos.
Red flags específicos
1 · La comparación de precios está falseada.

Si el club de al lado es una asociación sin ánimo de lucro, su cuota puede no llevar IVA y su local puede ser municipal. Antes de fijar precio hay que saber contra qué estructura se compite.

2 · Trabajar con menores no es solo pedagogía.

Certificado negativo del Registro Central de Delincuentes Sexuales para todo el personal, autorizaciones y seguro de accidentes. El segmento que sostiene el negocio es también el que lo puede hundir.

3 · Cobrar por graduar sin respaldo es la queja clásica del sector.

La progresión por cinturones sostiene la permanencia y es una fuente de ingresos, pero examinar y graduar sin aval federativo o de escuela reconocida daña la reputación del centro.

4 · Cero cierres no es inmortalidad.

310 escuelas censadas y ninguna cerrada es un buen dato, pero Maps purga con el tiempo los locales cerrados y muchos clubes son asociaciones que desaparecen sin dejar rastro en el mapa.

El análisis de Rolty

De todo lo que hemos medido en deporte, la escuela de artes marciales es el negocio con la mejor relación entre lo que cuesta entrar y lo fiel que es el cliente: 40.000 € de media para abrir, cero cierres en 310 escuelas censadas y un 4,88 de nota con apenas un 1 % de reseñas negativas. La gente no solo está contenta: habla de su dojo como de una familia, y trae a los hijos, que son el 20 % de lo que se comenta en las reseñas. El problema es lo que cuesta cobrar por todo eso. La cuota se mueve en 40-60 € al mes, el aforo por franja de tarde pone un techo duro, y enfrente hay una competencia que juega con otras reglas: clubes sin ánimo de lucro cuyas cuotas pueden estar exentas de IVA y que entrenan en pabellones municipales. En ciudad pequeña hemos contado 32 escuelas por cada 100.000 habitantes, la densidad más alta del vertical entero. La cuenta sale (150 alumnos dejan unos 1.700 € al mes y el local se paga en dos años) pero es autoempleo con horario de tarde, no una inversión. Quien entre, que entre con alumnos suyos, con el segmento infantil bien montado y sabiendo exactamente qué estructura jurídica tiene el club de la acera de enfrente.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
3
Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

La estructura jurídica cambia la cuentaEmpresa o club sin ánimo de lucro: no es un detalle, es el margen.+
  • Las cuotas de entidades deportivas sin ánimo de lucro pueden quedar exentas de IVA (art. 20 de la Ley 37/1992).
  • Un club puede librarse de presentar el Impuesto de Sociedades por debajo de 75.000 € de ingresos anuales.
  • A cambio: el excedente no se reparte entre socios. ⚠ Materia de gestoría: la exención tiene requisitos y no se aplica sola.
Menores: el corazón del negocioEl 20 % de lo que dicen los clientes va de los niños.+
  • Certificado negativo del Registro Central de Delincuentes Sexuales para todo el personal.
  • Autorizaciones de los padres y seguro de accidentes.
  • La estacionalidad es escolar: septiembre concentra las altas y julio-agosto es valle casi total.
Licencias y federaciónPara operar no hace falta federarse; para competir, sí.+
  • Licencia de actividad: apertura 300-1.000 € + proyecto técnico 800-2.000 € + incendios 500-1.500 € + tasas 150-400 €.
  • El BJJ se federa vía la federación de judo y deportes asociados o la de luchas olímpicas, según modalidad.
Titulación de los técnicosSin requisito estatal, con marco autonómico.+
  • Varias comunidades regulan el ejercicio profesional del deporte y exigen cualificación oficial: verificar antes de contratar.
  • Convenio Estatal de Instalaciones Deportivas y Gimnasios para el personal contratado.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • Con este beneficio, tu cuota de autónomo rondaría los 369 € al mes. No es una cifra fija: va por tramos según lo que ganes, de 199 a 588 € mensuales. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • Y después llega el IRPF, que aquí no está descontado. Con un beneficio de 2.000 € al mes el tipo medio ronda el 16 %: unos 317 € mensuales que no son tuyos. Es una estimación con supuestos de manual, sin otras rentas ni deducciones, y cambia según tu comunidad autónoma.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • El IVA no es tuyo, solo pasa por tu cuenta. Lo cobras al cliente y lo liquidas cada trimestre restando el que pagas a proveedores. El error clásico es gastarse la caja de un buen trimestre y encontrarse la liquidación en la puerta.
  • Si lo montas como sociedad, el beneficio tributa por el impuesto sobre sociedades: 15 % los dos primeros ejercicios con beneficio y 25 % después. Además cotizas como autónomo societario y lo que te pagues a ti mismo tributa aparte en tu IRPF.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
4
Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

Vía 1

Por libre

20.000-60.000 € sin canon. Es la vía real: no existe ninguna franquicia de artes marciales entre las 757 enseñas del directorio de Rolty.

Vía 2

Como club deportivo sin ánimo de lucro

Alternativa jurídica con ventajas fiscales y acceso a instalaciones municipales, a cambio de que el excedente no se reparta. Decisión de gestoría, no de folleto.

Vía 3

Comprar una escuela montada

Hay escuelas con cartera que cambian de manos, sin volumen medido. En un negocio donde el maestro es el producto, un traspaso sin él vale mucho menos.

>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →Box de CrossFit5,4Gimnasio de boxeo y kickboxing5,8Gimnasio boutique5,6
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

11 fuentes verificadas y etiquetadas · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

+
¿Cuánto cuesta montar una escuela de artes marciales?+
Entre 20.000 y 60.000 €, con 40.000 € como cifra central. El tatami, que parece la partida grande, cuesta desde 8 € el metro cuadrado: una sala de 150 m² se cubre por 1.200-5.250 €. Lo caro es la obra, los vestuarios y el local.
¿Cuántos alumnos necesito?+
En torno a 100 a 50 € al mes para cubrir gastos con tu sueldo dentro. Con 150 alumnos quedan unos 1.700 € al mes.
¿Cuánto se cobra de cuota?+
Entre 40 y 60 € al mes en la mayoría del mercado; hay clubes de barrio en 16 € y escuelas de capital en 114 €. La diferencia la marca la ciudad y contra quién compites, no la disciplina.
¿Me conviene montarlo como club sin ánimo de lucro o como empresa?+
Es la pregunta que más cambia la cuenta: las cuotas de una entidad deportiva sin ánimo de lucro pueden quedar exentas de IVA y hay clubes que ni presentan Impuesto de Sociedades por debajo de 75.000 € de ingresos. A cambio, el excedente no se reparte entre socios. Es una decisión para gestoría, con los requisitos en la mano.
¿Necesito ser cinturón negro o tener titulación?+
Para abrir el centro no hay requisito estatal, pero varias comunidades exigen cualificación oficial a quien imparte. Y en la práctica manda el prestigio: el 40 % de las reseñas positivas del sector hablan del maestro.
¿Es mejor una disciplina o varias?+
Los datos no dan una respuesta, pero sí una pista: el 20 % de las reseñas positivas hablan de niños, y las escuelas que llenan las tardes son las que tienen grupos infantiles por edades. La especialización (BJJ, MMA) encaja mejor en ciudad grande; la escuela generalista con cantera, en ciudad media.
¿Qué papeles hacen falta para dar clase a menores?+
Certificado negativo del Registro Central de Delincuentes Sexuales para todo el personal, autorización de los padres y seguro de accidentes. No es opcional.
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Escuela de artes marciales y BJJ

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Portada de un Estudio Rolty real
Página del veredicto de un estudio real
Página del estudio de la competencia local
Página del roadmap paso a paso

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

>>>>>>
Qué incluye
El roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

Registro Mercantil

INE

INE

Banco de España

Banco de España

Gobierno de España

Gobierno de España

Agencia Tributaria

Seguridad Social

BOE · BORME

Ayuntamientos

SEPE

SEPE

Cámaras de Comercio

Eurostat

Eurostat

Google

Google

idealista

idealista

InfoJobs

InfoJobs

Forbes

Forbes

El Economista

El Economista

Cinco Días

Cinco Días

Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M
★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

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Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M