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Modelos›Comercio y retail›Modelo de negocio

Boutique multimarca

El cliente puntúa 4,27 sobre 66.557 reseñas y lo que valora es cómo le atienden. Debajo, un canal que ha pasado del 32 % de la moda española al 7 % y una temporada que se compra seis meses antes de venderla.

Rolty Score
4,0
Suspenso
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad4,0
Demanda3,0
Sencillez5,0
Solidez3,0
Facilidad de entrada5,5
4,0 Suspenso
>>>>>>>>
1
Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es
Una tienda de ropa de varias marcas

Se compra la temporada en showroom a decenas de marcas y se revende en un local a pie de calle, sin franquicia ni marca propia detrás.

Cuánto cuesta
70.000 €

Y una parte grande no es obra: es la ropa de la primera temporada, que se compra y se paga antes de vender una sola prenda.

Cuánto te deja
2.000 € /mes

Antes de tu IRPF y con la tienda rodada. De cada 100 € que entran por caja, unos 62 se van en pagar la ropa al proveedor.

Cuánto tiempo
60 h /semana

Horario de comercio de mañana y tarde con el sábado dentro, más los viajes a showroom para comprar la temporada siguiente.

El peligro nº1El canal perdió el 21,8 % en un añoLas tiendas multimarca vendían el 32 % de la ropa que se compra en España en 2006 y hoy venden el 7 %. Entre 2024 y 2025 su facturación pasó de 993,6 a 777,5 millones, y fueron el único canal que retrocedió mientras las grandes cadenas, el outlet y los supermercados crecían. La patronal del sector lo explica sin rodeos: el cliente entra, se prueba la prenda y la compra fuera, por internet.
Portada del modelo Boutique multimarca

Ideal para ti si…

  • ✓Tienes ojo para comprar: aquí se gana acertando la compra, no vendiendo más caro.
  • ✓Puedes poner 70.000 € sabiendo que una parte grande se queda quieta en el perchero.
  • ✓Te gusta atender, que es lo que la web de al lado no puede copiar.

No es para ti si…

  • ✕Necesitas recuperar lo invertido pronto: aquí son cuatro años.
  • ✕Te incomoda comprar la temporada cinco o seis meses antes de saber si se venderá.
  • ✕Esperas que el canal empuje: lleva veinte años encogiéndose y perdió un 21,8 % el año pasado.
★

La voz del cliente

4,27
★★★★☆
en Google · 342 locales · 66.557 reseñas · 12 ciudades
5★57 %
4★16 %
3★7,1 %
2★3 %
1★17 %
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Muestra de 752 textos sobre 30 tiendas de un censo de 342 en 12 ciudades, con 212 textos negativos y el 67 % de las reseñas del último año. El reparto de estrellas es el de esa muestra, no el del censo entero. La muestra se elige por volumen de reseñas, así que dentro caen tiendas de cadena y de gran superficie con mucho tráfico: las colas, la caja y los probadores hablan sobre todo de ellas.La atención explica el 50 % de los elogios y el 52 % de las quejas
❝

Casos reales, buenos y malos

🔴 Caso malo

La marca que quiebra se lleva por delante los puntos de venta

Una firma de moda con treinta años en España entró en liquidación en septiembre de 2025, con el cierre de 63 puntos de venta y 95 despidos. El detalle que importa a quien vende ropa de otros es la explicación del propio director de la filial: el negocio español no estaba en dificultades, pero el concurso de acreedores de la matriz acabó con el suministro de producto. Comprar a varias marcas reparte ese riesgo, no lo elimina, y el hueco del lineal a mitad de temporada se tapa comprando a precio de urgencia.

Modaes, sobre la liquidación de la filial española de una firma de moda
🔴 Caso malo

Casi 30.000 tiendas de ropa menos en veinte años

El análisis de los datos de la patronal del comercio textil sitúa la red española en 43.452 establecimientos a cierre de 2025, frente a los 73.160 de 2006: casi treinta mil tiendas desaparecidas y un quinto año consecutivo a la baja. En el mismo periodo, el gasto medio por hogar en ropa pasó de 1.881 a 945 €. No es una crisis puntual ni un mal año: es la forma de la última década del comercio de moda en España.

The Objective, sobre los datos de la patronal del comercio textil
🟢🔴 El caso completo

Ventas récord en doce años y aun así en pérdidas

Una firma española de moda con tiendas propias cerró los nueve primeros meses de su ejercicio 2025-2026 con 1,3 millones de pérdidas, un 18,6 % menos que el año anterior, y lo hizo justo después de registrar las mayores ventas en doce años. Es el resumen del problema del retail de moda: el obstáculo no es vender más, es que lo que queda después de pagar la mercancía, la nómina y el alquiler sea suficiente. Vale de aviso para quien planifique una boutique contando solo con la facturación.

Cinco Días, sobre los resultados de una firma española de moda cotizada

La cuenta simplificada

BOUTIQUE MULTIMARCA DE BARRIO
— la cuenta del mes —
16.500 € de venta al mes16.500 €
La ropa, comprada y pagada antes de venderla−10.230 €
Una dependienta a coste completo−1900 €
Alquiler del local−900 €
El recargo de equivalencia que carga el proveedor−530 €
Luz, alarma, TPV y gestoría−560 €
Escaparate, bolsas, etiquetas y publicidad−230 €
Lo que se pierde por hurto y merma−150 €
TE QUEDAN2000 €
Lo que pusiste70.000 €
Mover 16.500 € de ropa al mes para llevarte 2.000. Y la mitad del escaparate se compró hace medio año, cuando nadie sabía qué se iba a llevar
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
>>>>>>>>
2
Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1
La atención es la mitad de las reseñas, para bien y para mal

Aparece en el 50 % de los textos positivos y en el 52 % de los negativos. Ningún otro tema se le acerca: la calidad de la prenda sale en el 17 % y la variedad en el 11 %. Vendiendo un producto que está también en otras diez tiendas, lo que decide la reseña es quién atiende.

Hallazgo Rolty 2
El precio se elogia más de lo que se critica

Sale en el 18 % de los elogios y en el 11 % de las quejas, y quien escribe literalmente que es caro no llega al 3 % de los textos negativos. Es lo contrario de lo que devuelve el mismo método en otros comercios, donde el precio encabeza las quejas: aquí el cliente que cruza la puerta ya viene con el precio aceptado.

Hallazgo Rolty 3
Uno de cada diez rótulos se lleva la mitad de las reseñas

En el censo depurado, 34 de las 342 tiendas son de cadena o de una sola marca y acumulan 33.945 de las 66.557 reseñas. La conversación de la calle no se reparte por igual: uno de cada diez rótulos concentra la mitad de lo que se habla.

Hallazgo Rolty 4
Es un negocio de ropa de mujer

De las 342 tiendas censadas, 131 están catalogadas como tienda de ropa de mujer y solo 4 como tienda de ropa de hombre. Y tres de cada cuatro, el 76,3 %, ya tienen web.

Formatotoca para cambiar
Inversión inicial
70.000€

Entre 15.000 y 30.000 € de esa cifra son ropa: la primera temporada se compra antes de tener un cliente.

Te queda al mes (neto)
2.000€/mes

Antes de tu IRPF. En un autónomo, ese excedente y tu sueldo son la misma cosa.

Recuperas lo invertido en
48meses

Cuatro años, y contando con que las dos primeras temporadas se acierten.

Facturación mensual
16.500€/mes

Una tienda de dos personas con la clientela hecha.

Margen
42%

Es el margen de la etiqueta: de cada 100 € de precio marcado, unos 58 se van en pagar la ropa. Con las rebajas dentro queda menos, porque la mitad del surtido no se vende a precio entero.

Gastos fijos
3.600€/mes

Sin contar la ropa. Mandan la nómina y el alquiler, y el resto es calderilla al lado.

Punto de equilibrio
10.500€/mes

Unos 405 € de caja al día, seis días a la semana, solo para pagar el alquiler, la nómina y la luz. Lo que pase de ahí es tuyo.

Tu tiempo
60h/semana

Horario de comercio con el sábado dentro, más el escaparate, el inventario y los viajes de compra.

Personal
0-1 empleado en la de barrio y 2-3 en la de calle comercial; la media de la rama es de 4,3 personas por empresa contando a las cadenas

El convenio que aplica es el de comercio de la provincia, con tablas pegadas al salario mínimo en casi toda España.

El local
50-80 m² a pie de calle en la de barrio y 100-150 m² en la de calle comercial, con escaparate, dos probadores y almacén

Los metros del almacén no venden nada y hacen falta igual: la temporada entra de golpe.

Estacionalidad
Dos temporadas al año y dos periodos de rebajas que desde 2012 no tienen fecha oficial: los fija cada comerciante. En el canal online de la ropa, el último trimestre pesa el 30,6 % del año

El año no se juega en un mes: se juega en dos compras hechas con medio año de antelación.

Licencias
Declaración responsable o licencia de actividad municipal, etiquetado de composición de cada prenda conforme al reglamento europeo de fibras textiles, hojas de reclamaciones y política de cambios anunciada en tienda. Sin titulación ni cupo administrativo

No hay título ni permiso especial: lo que sí es obligatorio es que cada prenda lleve su etiqueta de composición.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓⚠ mucho paso y toda la competencia

Es donde hay clientela para un surtido raro y donde una tienda de nicho encuentra su público, pero también donde están las cadenas, el outlet y los centros comerciales. El local pedido en Madrid va a 17,68 €/m² al mes y en Cataluña a 13,23 €, el doble que en el interior.

Alquiler típico
1.150 €/mes
Caja para cubrir gastos
435 €/día
Ciudad media✓✓ el punto dulce del modelo

Alquiler asumible, clientela que reconoce la tienda de siempre y competencia de cadena concentrada en dos calles. Es donde la cuenta de este negocio cuadra con menos esfuerzo.

Alquiler típico
800 €/mes
Caja para cubrir gastos
395 €/día
Ciudad pequeña✓ estructura barata y techo bajo

El local pedido baja a 7 €/m² al mes en las comunidades más baratas, así que la estructura arranca ligera y se puede ser la referencia de la zona. A cambio hay menos gente, el gasto en ropa por hogar es el que es y la venta online llega igual de lejos que en la capital.

Alquiler típico
550 €/mes
Caja para cubrir gastos
365 €/día

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+El margen bruto de la rama es del 43,3 %, doce puntos por encima de la media del comercio minorista.
+El cliente puntúa 4,27 sobre 66.557 reseñas en las 342 tiendas censadas.
+El precio aparece más en los elogios (18 %) que en las quejas (11 %).
+No hace falta título ni cupo administrativo: se abre con la declaración responsable del ayuntamiento.
+Tres de cada cuatro tiendas censadas ya tienen web, así que el canal online se suma sin cambiar de local.
−El canal multimarca perdió el 21,8 % de su facturación en un solo año.
−Ha pasado del 32 % de la moda española en 2006 al 7 % en 2025.
−La temporada se compra seis meses antes de venderla y unos 38.000 € viven parados en el perchero.
−La atención explica el 52 % de las quejas: un mal día en el mostrador es una reseña.
−Recuperar lo invertido lleva cuatro años.
Red flags específicos
1 · El canal entero se está encogiendo, y deprisa.

Las tiendas multimarca vendían el 32 % de la moda española en 2006, el 19,7 % en 2016, el 9 % en 2024 y el 7 % en 2025. Su facturación cayó de 993,6 a 777,5 millones en un solo año, un 21,8 %, y fue el único canal en retroceso: las grandes cadenas subieron un 3,6 %, el outlet un 2,4 % y los supermercados un 2,2 %. Quien monte esto compite contra una tendencia de veinte años, no contra la tienda de enfrente.

2 · La temporada se compra antes de saber si se vendió la anterior.

Las citas de showroom caen cinco o seis meses antes de la campaña, cuando de la colección en curso solo se ha vendido alrededor de la mitad. En las cuentas de la rama, la mercancía tarda 114,9 días en salir y el proveedor cobra a los 71: quedan 88 días de desfase que pone el dueño. Con una facturación de 16.500 € al mes, esos 114,9 días de existencias son unos 38.000 € permanentemente parados en el perchero, y lo que no se vende no caduca pero pasa de moda, que a efectos de caja es lo mismo.

3 · El cliente se prueba aquí y compra fuera.

La ropa es la mayor rama de producto del comercio electrónico español: 7.026 millones en 2025, un 16,6 % más en un año y un 134 % más que en 2019. La propia patronal del comercio textil describe el mecanismo diciendo que el consumidor investiga en la tienda multimarca y compra por internet, donde encuentra más descuento. El probador acaba siendo un servicio gratuito para la competencia.

4 · El escaparate depende de marcas que pueden quebrar.

Comprar a varias marcas reparte el riesgo comercial pero no lo elimina: cuando una firma entra en concurso, el suministro se corta a mitad de temporada y el hueco del lineal hay que taparlo comprando a precio de urgencia. En 2025 la liquidación en España de una marca de moda cerró 63 puntos de venta de golpe, y su propio director declaró que el negocio español no estaba en dificultades: lo que falló fue el concurso de la matriz que le servía el producto.

El análisis de Rolty

El multimarca fue el primer canal de la moda española y hoy es el más pequeño. En 2006 vendía el 32 % de la ropa que se compra en España y en 2025 vende el 7 %, con una facturación que pasó de 993,6 a 777,5 millones en un año. Fue el único canal que retrocedió mientras las grandes cadenas, el outlet y los supermercados crecían. La explicación que da la patronal del sector es incómoda para quien va a firmar un alquiler: el cliente entra, se prueba la prenda y la compra fuera, por internet. El dato lo respalda, porque la ropa es la mayor rama de producto del comercio electrónico español, 7.026 millones en 2025 y un 16,6 % más en un año. Lo que sí funciona en una boutique es justo lo que no se puede copiar en una web. La mitad de las reseñas buenas hablan de la atención, y la mitad de las malas también: no hay ningún otro tema que pese tanto. Y el precio, que en otros comercios encabeza las quejas, aquí se elogia más de lo que se critica. El problema de fondo no es vender, es el dinero quieto: esta tienda compra la temporada cinco o seis meses antes de venderla y, con los días de existencias de su rama, unos 38.000 € viven en el perchero mientras la moda cambia. La palanca de este negocio es comprar mejor, no vender más caro.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
3
Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

Antes de abrirNo hay título ni cupo: lo que hay es un local y una etiqueta obligatoria en cada prenda.+
  • Declaración responsable o licencia de actividad del ayuntamiento, con el uso del local comprobado antes de firmar el alquiler.
  • Etiquetado de composición de cada prenda conforme al reglamento europeo de fibras textiles: es responsabilidad de quien la pone a la venta, no solo de quien la fabrica.
  • Fianza de dos mensualidades, que en local es imperativa por ley, más el mes por adelantado y la intermediación. Con una renta de 900 € son unos 2.700 € antes de tocar una llave.
  • Hojas de reclamaciones y la política de cambios anunciada en tienda: lo que se anuncia obliga, y lo que no se anuncia no.
  • La referencia sana del alquiler en comercio es que la renta no pase del 10 al 12 % de la facturación prevista. Es el test que decide si el local vale, y se hace antes de firmar.
La compra de la temporadaSe compra en enero lo que se vende en julio, y sin saber cómo fue el invierno.+
  • Las citas de showroom caen cinco o seis meses antes de la campaña: cuando toca comprar, de la colección en curso solo se ha vendido alrededor de la mitad.
  • El pedido se calcula con el método estándar del comercio de moda, que parte de las ventas previstas y del stock que se quiere tener al cierre, todo a precio de coste.
  • En las cuentas de la rama la mercancía tarda 114,9 días en venderse y el proveedor cobra a los 71: quedan 88 días de desfase que financia el dueño.
  • La ley de morosidad fija 30 días de pago por defecto y nunca más de 60 por pacto: el plazo largo del proveedor no es un favor, es el techo legal.
  • El multimarca no puede rotar como la cadena: al saltar de empresa pequeña a mediana, los días de stock del sector se reducen casi a la mitad. Esa diferencia no se compensa con esfuerzo.
La tienda por dentroLa mitad de las reseñas, buenas y malas, hablan de cómo atienden.+
  • La atención aparece en el 50 % de los textos positivos y en el 52 % de los negativos: no hay ningún otro tema que pese tanto.
  • Los probadores y el desorden explican el 17 % de las quejas, y las colas y la caja el 28 %, aunque esa parte viene sobre todo de las tiendas grandes de la muestra.
  • Las tallas que no están salen en el 10 % de las quejas: en una tienda pequeña, la rotura de tallas de una prenda que funciona es dinero que se va por la puerta.
  • Los cambios y las devoluciones son el 12 % de los textos negativos y solo el 1 % de los positivos. Es asimétrico: una política clara no fideliza, pero una confusa escribe reseñas.
  • La merma del comercio español ronda el 0,9 % de las ventas, y aquí el producto es pequeño, caro y fácil de esconder.
Impuestos y convenioEl autónomo entra en recargo de equivalencia el día uno, quiera o no.+
  • La ropa va al 21 % de IVA, así que el recargo que carga el proveedor es del 5,2 %, el más alto de la tabla. Sobre unas compras de 120.000 € al año son más de 6.000 €.
  • En ese régimen no se liquida IVA ni se presentan declaraciones trimestrales, pero tampoco se recupera nunca el IVA soportado: sobre una obra de 20.000 € son 4.200 € que no vuelven. En sociedad sí se deducen.
  • El convenio que aplica es el de comercio de la provincia o la comunidad, y en casi toda España sus tablas están pegadas al salario mínimo. De bruto a coste de empresa se multiplica por 1,32.
  • No existe un convenio estatal de comercio con tablas: dos tiendas de la misma calle pueden tener costes de personal muy distintos según lo que vendan y dónde estén.
El competidor que no está en tu calleLa ropa es la mayor rama de producto del comercio electrónico español.+
  • 7.026 millones de euros de ropa comprada online en 2025, un 16,6 % más que en 2024 y un 134 % más que en 2019.
  • De cada 100 € que un español gasta online en ropa, hasta 81,5 se pagan a un comercio con terminal registrado fuera de España. Ojo: esa cifra es el techo de la fuga, porque incluye tiendas españolas que cobran por una pasarela extranjera.
  • El mecanismo que describe la patronal del sector es el showrooming: el cliente investiga y se prueba en la tienda, y compra por internet donde encuentra más descuento.
  • Tres de cada cuatro tiendas censadas ya tienen web. Montarla es barato; lo caro es el tiempo de fotografiar, subir y gestionar devoluciones de un catálogo que cambia cada temporada.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • La cuota de autónomo va por tramos, de 199 a 588 € al mes según los rendimientos que declares. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • Vas en recargo de equivalencia, el régimen obligatorio del comercio minorista: no presentas liquidaciones de IVA, pero tu proveedor te cobra un recargo encima del IVA en cada factura de compra. Es más simple de gestionar y algo más caro de comprar.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
4
Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

¿Qué vía va contigo?

Montarla desde ceroComprar una en marchaEntrar con una enseña
Lo que pones45.000 - 95.000 €El traspaso más el stock que aceptesDerecho de entrada bajo y cuota fija o nula
Cuándo entra el primer euroCuando acabe la obra y llegue la primera temporadaEl primer díaCuando abra el local
Quién elige la ropaTú, marca por marca, en showroomHeredas los proveedores si la relación se traspasaLa central, y con ella el surtido y el precio de compra
El stockLo compras entero por adelantadoViene con el negocio, rote o noViene marcado, con poco margen para lo local
El riesgoFallar la compra de la primera temporadaPagar por una clientela que venía por quien atendíaQue el peaje esté escondido en el precio de la mercancía
Ver las franquicias del modelo en el directorio →
>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →Outlet de moda5,3Tienda de ropa vintage5,6Tienda de segunda mano5,5
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

22 fuentes verificadas y etiquetadas · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

+
¿Cuánto cuesta montar una boutique multimarca?+
Entre 45.000 y 95.000 € en el formato de barrio, que es el habitual. Lo que la diferencia de otros comercios es que la partida más grande no es obra: la primera temporada de mercancía se lleva entre 15.000 y 30.000 €. El resto son de 12.000 a 28.000 € de adecuación del local con probadores e iluminación, de 5.000 a 10.000 € de mobiliario, percheros y escaparate, de 2.500 a 5.000 € de fianza de dos meses, mes por adelantado e intermediación, de 1.500 a 3.500 € de TPV, etiquetado y antihurto, de 1.500 a 4.000 € de rótulo, marca y tienda online, de 1.200 a 3.000 € de proyecto técnico y tasas, y un colchón de 5.000 a 12.000 € para los primeros meses. En calle comercial la inversión se va de 95.000 a 175.000 € por los metros, la obra y el surtido.
¿Cuánto se gana con una boutique multimarca?+
Con la tienda rodada, unos 2.000 € al mes antes del IRPF del dueño en el formato de barrio, sobre una facturación de 11.000 a 22.000 € mensuales. El margen bruto publicado de la rama es del 43,3 %, pero ese es el margen de la etiqueta y la mitad del surtido no sale a precio entero: contando rebajas, de cada 100 € que entran por caja unos 62 se van en pagar la ropa al proveedor, y lo que queda tiene que cubrir entre 2.400 y 4.800 € de gastos fijos. La referencia oficial de la rama es un excedente del 10,6 % sobre ventas, y conviene leerla sabiendo que esa rama incluye a las grandes cadenas.
¿Cuánto hay que vender al mes para cubrir gastos?+
Unos 10.500 € de venta al mes, que son unos 405 € de caja al día trabajando seis días. Sale de dividir los gastos fijos medios del formato de barrio entre el margen que queda después de pagar la ropa, el recargo de equivalencia y la merma. Por debajo de ahí la tienda paga el género pero no paga la estructura. La referencia sana antes de firmar el alquiler es que la renta no pase del 10 al 12 % de la facturación prevista.
¿Cómo y cuándo se compra la ropa que se vende?+
En showroom, dos veces al año y con cinco o seis meses de antelación: la colección de verano se cierra en pleno invierno. La consecuencia es la que decide el negocio: cuando toca comprar la temporada siguiente, de la actual solo se ha vendido alrededor de la mitad, así que la compra se hace sin saber qué funcionó. En las cuentas de la rama, la mercancía tarda 114,9 días en venderse y el proveedor cobra a los 71, lo que deja 88 días de desfase que financia el dueño. La ley de morosidad fija 30 días de pago por defecto y nunca más de 60 por pacto.
¿Hay obligación de aceptar cambios y devoluciones?+
En tienda física no. El derecho de desistimiento de 14 días es de las compras a distancia y de las hechas fuera de un establecimiento, no de las que se hacen en el mostrador. Lo que sí obliga es lo que se anuncie: si en el cartel pone que se admiten cambios en quince días, eso es exigible. Y la garantía legal por producto defectuoso son tres años. Conviene tenerlo escrito y visible antes de discutirlo: los cambios y las devoluciones explican el 12 % de las reseñas negativas de la muestra y solo el 1 % de las positivas.
¿Cuándo se pueden hacer rebajas?+
Cuando el comerciante quiera. Desde 2012 no hay temporada oficial de rebajas en España: la ley dice que se hacen en los periodos de mayor interés comercial según el criterio de cada comerciante y que la duración la decide cada uno. Lo que sigue prohibido es ofertar como rebajado un artículo deteriorado. En la práctica, la rebaja no es una campaña sino la herramienta con la que se recupera el dinero de lo que no se vendió a precio entero, y por eso el margen que se cobra al final del año es menor que el de la etiqueta.
¿Compensa montarla como autónomo o como sociedad?+
Es una decisión con número, no de papeleo. El autónomo minorista entra obligatoriamente en recargo de equivalencia: el proveedor le carga un 5,2 % encima del IVA de la ropa, que sobre unas compras de 120.000 € al año son más de 6.000 €, y a cambio no liquida IVA ni presenta declaraciones trimestrales. El coste escondido es que nunca recupera el IVA soportado: sobre una obra de 20.000 € son 4.200 € que no vuelven, y en una sociedad sí se deducen. Cuanto más grande sea la reforma, más pesa la sociedad. Lo que exija interpretación, a la gestoría.
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Boutique multimarca

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Portada de un Estudio Rolty real
Página del veredicto de un estudio real
Página del estudio de la competencia local
Página del roadmap paso a paso

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

>>>>>>
Qué incluye
El roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

Registro Mercantil

INE

INE

Banco de España

Banco de España

Gobierno de España

Gobierno de España

Agencia Tributaria

Seguridad Social

BOE · BORME

Ayuntamientos

SEPE

SEPE

Cámaras de Comercio

Eurostat

Eurostat

Google

Google

idealista

idealista

InfoJobs

InfoJobs

Forbes

Forbes

El Economista

El Economista

Cinco Días

Cinco Días

Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M
★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M