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Modelos›Comercio y retail›Modelo de negocio

Growshop

Vende todo lo que rodea a una planta que no puede vender, y ninguna ley española dice dónde está exactamente esa raya. Margen del 38 % y 3 cerrados en 178 locales censados.

Rolty Score
5,0
Aprobado
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad5,5
Demanda5,5
Sencillez5,0
Solidez3,5
Facilidad de entrada5,0
5,0 Aprobado
>>>>>>>>
1
Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es
Una tienda de cultivo

Armarios, iluminación, extracción, sustratos, fertilizantes, semillas y parafernalia. Vende todo lo que rodea a una planta que no puede vender.

Cuánto cuesta
35.000 €

Un local de 60 a 80 m² con almacén y, sobre todo, el primer surtido: entre 15.000 y 20.000 € de mercancía comprada antes de facturar un euro.

Cuánto te deja
1.900 € /mes

Antes del IRPF y con el titular detrás del mostrador. De cada 100 € que entran por caja, unos 62 se van en pagar la mercancía.

Cuánto tiempo
55 h /semana

El horario comercial de una tienda de calle, más los pedidos a proveedor, el almacén y la atención de la venta online cuando la hay.

El peligro nº1La ley no dice dónde está la rayaNinguna norma española regula el growshop. Vender equipos de cultivo, sustratos y fertilizantes no está prohibido por ninguna ley localizada, pero el artículo 368 del Código Penal castiga a quien promueva, favorezca o facilite el consumo ilegal, y tolerar el consumo ilegal o el tráfico dentro del local es infracción grave con multa de 601 a 30.000 €. No se ha localizado ninguna sentencia que resuelva si asesorar sobre el cultivo cruza esa línea, así que el riesgo se gestiona a diario sin manual.
Portada del modelo Growshop

Ideal para ti si…

  • ✓Quien conoce el cultivo de verdad y sabe explicarlo: aquí se compra el consejo del mostrador.
  • ✓Quien acepta convivir con una frontera legal que ninguna norma ha escrito y prefiere pecar de prudente.
  • ✓Quien busca una tienda de barrio que se abre por menos de 45.000 € contando la mercancía.

No es para ti si…

  • ✕Quien quiera crecer por la línea del CBD: es justo donde el Tribunal Supremo apretó en abril de 2026.
  • ✕Quien no distinga a un cliente de autoconsumo de un proveedor de plantaciones: hay tiendas cuyos dueños han acabado en prisión por eso.
  • ✕Quien no quiera dinero parado: el primer surtido son 15.000-20.000 € comprados antes de vender nada.
  • ✕Quien viva de vender armarios e iluminación: es producto comparable y el canal online juega con otra estructura de coste.
★

La voz del cliente

4,80
★★★★★
en Google · 178 locales · 37.917 reseñas · 12 ciudades
5★88 %
4★3,8 %
3★1,3 %
2★0,6 %
1★5,9 %
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Muestra de 843 textos con reseña escrita sobre 30 locales de un censo de 178 en 12 ciudades, con el 66 % de los textos del último año. Los 30 locales de la muestra son los más reseñados del censo y seis de ellos concentran el 31,6 % de todas las reseñas: son en buena parte tiendas grandes de gran ciudad que venden online, y por eso los envíos encabezan las quejas. Una cuarta parte del censo está catalogada como tienda de cannabis y no como grow shop, así que parte de los textos habla de ese otro producto.El pedido online explica el 34 % de las quejas y el trato, el 47 % de los elogios
❝

Casos reales, buenos y malos

🔴 Caso malo

El Supremo condena la venta de flores de CBD

La Sala de lo Penal del Tribunal Supremo condenó por delito contra la salud pública la comercialización de productos derivados del cannabis presentados como cigarrillos, puritos, cogollos y bolsitas, con entre el 0,3 % y el 0,7 % de THC y entre el 6 % y el 13 % de CBD. El tribunal aplicó el umbral de los 10 miligramos de dosis mínima psicoactiva sobre el total de la remesa y descartó el protocolo técnico de Naciones Unidas que deja fuera al cáñamo de bajo THC. La Audiencia Provincial de Barcelona había absuelto antes por considerar esas flores no psicoactivas. Es la línea de producto que ya aparece en una cuarta parte del censo, y la que llega hasta el Código Penal.

Tribunal Supremo, Sala de lo Penal, sentencia 301/2026, de 23 de abril de 2026
🔴 Caso malo

Cuatro tiendas que eran el proveedor de las plantaciones

Una operación conjunta de la Guardia Civil y los Mossos d'Esquadra desmanteló en mayo de 2026 una estructura empresarial que, con apariencia de growshops legales, daba servicio integral a grupos de cultivo ilegal: iluminación, ventilación, riego y fertilización coordinados. Cuatro detenidos, dos de ellos enviados a prisión, dos investigados y trece registros en Tarragona y Granada. La investigación acreditó una doble contabilidad y un volumen de negocio real de 80 millones de euros frente a menos de 15 declarados. Enseña dónde está el riesgo que no aparece en ningún plan de negocio: no es solo qué se vende, es a quién y con qué papeles.

COPE, sobre la operación de la Guardia Civil y los Mossos d'Esquadra
🟢🔴 El caso completo

Cuatro registros, la causa archivada y la tienda cerrada igual

Un reportaje documentó el caso de dos comerciantes de productos de CBD en Madrid que sufrieron cuatro intervenciones policiales entre octubre de 2024 y enero de 2025, con incautaciones de en torno a 3.000 euros de producto en cada una. El Juzgado de Instrucción número 16 de Madrid acordó el sobreseimiento provisional el 25 de marzo de 2025 y ordenó devolver los productos el 27 de junio del mismo año. Para entonces uno de los locales ya había cerrado. La causa se archivó y el negocio no volvió: en un modelo sin norma propia, el coste no llega con la condena, llega con la incertidumbre.

eldiario.es, sobre denuncias policiales archivadas contra tiendas de CBD

La cuenta simplificada

GROWSHOP
— la cuenta del mes —
Venta del mes por caja11.500 €
La mercancía que se ha vendido−7100 €
Alquiler del local−950 €
Media jornada en el mostrador−1100 €
Luz, alarma y suministros−250 €
Gestoría, seguro y TPV−200 €
TE QUEDAN1900 €
Lo que pusiste35.000 €
De cada 100 € que pasan por la caja, 62 son mercancía. El negocio vive de los 38 que quedan
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
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2
Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1
La primera queja no es el precio: es el paquete

El pedido y el envío explican el 34 % de los textos negativos de la muestra, por delante del horario (18 %) y de la calidad del producto (18 %). El precio se queda en el 12 %. El 79 % de los locales censados tiene web, así que la tienda de mostrador ya es también una tienda de envíos aunque no lo haya decidido.

Hallazgo Rolty 2
El mostrador es el activo: el 47 % de los elogios

El trato aparece en el 47 % de las reseñas positivas y el asesoramiento sobre el cultivo en otro 17 %, frente al 12 % y el 1 % que suman en las negativas. Es lo que trae al cliente, no está en ningún inventario y se va con quien está detrás del mostrador.

Hallazgo Rolty 3
Una de cada cuatro tiendas del censo ya no es un grow shop

De los 175 locales abiertos, 46 aparecen catalogados como tienda de cannabis y no como grow shop: el 26 %. Una parte del censo opera ya bajo la etiqueta del CBD, que es justo la línea donde la ley española sigue sin resolver y donde el Tribunal Supremo condenó en abril de 2026.

Formatotoca para cambiar
Inversión inicial
35.000€

Local, expositores, licencia y, sobre todo, el primer surtido de mercancía.

Te queda al mes (neto)
1.900€/mes

Antes del IRPF. Es el sueldo del titular y el beneficio a la vez.

Recuperas lo invertido en
25meses

Entre año y medio y casi tres años, y buena parte de lo invertido sigue inmovilizado en la estantería.

Facturación mensual
11.500€/mes

Es la venta por caja de una tienda de calle con el titular al frente.

Margen
38%

Es el margen bruto: de cada 100 € que entran por caja, unos 62 se van en pagar la mercancía y sobre el resto salen local, luz, gestoría y nóminas.

Gastos fijos
2.500€/mes

El alquiler y la media jornada del mostrador son casi todo.

Punto de equilibrio
6.600€/mes

Con esa venta al mes se pagan el local y los gastos; lo que pase de ahí es beneficio.

Tu tiempo
55h/semana

El horario comercial de puerta abierta, más los pedidos a proveedor y el almacén.

Personal
0-1 en la tienda de mostrador; 1-2 con venta online

El epígrafe da 2,39 ocupados por empresa, y una parte no está en nómina porque es el propio titular.

El local
60-80 m² a pie de calle con almacén; las enseñas del sector recomiendan 80 m² entre exposición y almacén

Aquí los metros no son sala de espera: son lineal y almacén, y las dos cosas son surtido comprado.

Estacionalidad
Arranque fuerte de temporada en primavera para el cultivo de exterior y en otoño para el de interior; el verano es el valle

El calendario de la tienda lo marca el ciclo del cliente, no las rebajas.

Licencias
Declaración responsable o licencia de actividad de comercio menor en el ayuntamiento. No hay licencia específica del modelo: lo regulado es el cultivo, que exige autorización previa (Ley 17/1967, art. 8.Uno), y lo que ocurre dentro del local, donde tolerar el consumo ilegal o el tráfico es infracción grave con multa de 601 a 30.000 € (Ley Orgánica 4/2015, arts. 36.19 y 39.1)

Abrir es tan sencillo como cualquier tienda; lo difícil no es el papel de la puerta, es el producto y lo que se consiente dentro.

Datos propios de Rolty
Tasa de cierre observada
2%

Tres locales cerrados de los 178 censados en doce ciudades, y dos de los tres están en la misma ciudad pequeña.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓ clientela de sobra y competencia hecha

Es donde está la mayoría del censo y donde viven las tiendas grandes que ya venden online a toda España. Hay demanda para un producto de nicho, pero el alquiler decide la cuenta y el cliente tiene otras tiendas a un cuarto de hora.

Alquiler de local pedido
17,68 €/m² al mes en Madrid
Tiendas censadas
de 14 a 29 por ciudad
Ciudad media✓✓ el punto dulce del modelo

Alquiler a la mitad que en la gran ciudad y clientela suficiente para vivir del mostrador y del consejo. Es donde la cuenta de esta tienda cuadra con menos esfuerzo, porque el gasto fijo baja sin que se vaya el cliente.

Alquiler de local pedido
8,16 €/m² al mes en Murcia
Tiendas censadas
de 10 a 34 por ciudad
Ciudad pequeña⚠ poco mercado y dos de los tres cierres

En las cuatro ciudades pequeñas del censo aparecen 18 locales en total, entre 2 y 7 por ciudad. Dos de los tres locales cerrados de todo el censo están en una sola de esas ciudades. El alquiler es el más bajo de los tres tamaños, y el mercado de un producto de nicho, el más corto.

Alquiler de local pedido
7,31 €/m² al mes en Castilla-La Mancha
Tiendas censadas
de 2 a 7 por ciudad

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

>>>>>>

La brecha del vendedor

Lo que cuesta abrir, según quien lo vende
La promesa4.000 € llave en mano con local, stock, formación y acompañamiento, según una enseña del sector
Lo documentadoDesde 40.000 € declara otra enseña del mismo modelo, con 15.000-20.000 € solo de primer surtido
Lo que deja al año
La promesa«Rentabilidad Asegurada», titula su página de captación una enseña del sector
Lo documentado27.057 € de excedente bruto al año por empresa en el epígrafe oficial, antes de amortizaciones e impuestos

Dos enseñas del mismo modelo publican inversiones que se llevan diez veces. La que da la cifra baja no desglosa el surtido; la que sí lo desglosa lo cifra en 15.000 a 20.000 € de mercancía comprada antes de facturar un euro. Antes de creerse un llave en mano conviene preguntar qué stock entra dentro y a qué precio de compra.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+Margen comercial bruto de la rama en torno al 38 %, frente al 30,7 % del minorista total.
+El epígrafe deja un excedente del 11,5 % sobre ventas, el más alto del bloque de tienda especializada de hogar.
+Rating ponderado de 4,80 sobre 37.917 reseñas en los 178 locales censados.
+Solo 3 locales cerrados de los 178 censados en 12 ciudades.
+No hay título ni licencia específica para abrir: la barrera es saber, no acreditar.
−Ninguna ley regula el modelo: la frontera de lo que se puede vender está sin escribir.
−El Supremo condenó en abril de 2026 la venta de flores de cáñamo con 0,3-0,7 % de THC.
−Tolerar el consumo ilegal dentro del local es infracción grave, de 601 a 30.000 € de multa.
−El primer surtido son 15.000-20.000 € de mercancía comprada antes de vender nada.
−El equipo de cultivo es producto comparable y el canal online factura el doble por persona.
Red flags específicos
1 · La frontera penal no la dibuja ninguna ley del modelo.

El artículo 368 del Código Penal no castiga solo traficar: castiga a quien de otro modo promueva, favorezca o facilite el consumo ilegal, con prisión de uno a tres años en el caso del cannabis. Un local que vende material de cultivo y además asesora sobre cómo cultivar se sitúa cerca de ese verbo. No se ha localizado ninguna sentencia del Tribunal Supremo ni instrucción de la Fiscalía específicamente sobre growshops que resuelva dónde está el límite.

2 · El Supremo condenó la venta de flores de CBD en abril de 2026.

La sentencia 301/2026 de la Sala de lo Penal condenó por delito contra la salud pública la comercialización de productos de cannabis presentados como cigarrillos, cogollos y bolsitas, con entre el 0,3 % y el 0,7 % de THC y entre el 6 % y el 13 % de CBD, aplicando el umbral de los 10 miligramos de dosis mínima psicoactiva sobre el total de la remesa. La Audiencia de Barcelona había absuelto antes por considerarlos no psicoactivos. Es la línea de producto de una de cada cuatro tiendas del censo.

3 · Quien vende el equipo también responde de a quién se lo vende.

En mayo de 2026 una operación conjunta de la Guardia Civil y los Mossos d'Esquadra desmanteló una estructura de cuatro tiendas que suministraba iluminación, ventilación, riego y fertilización a grupos de cultivo ilegal: cuatro detenidos, dos de ellos en prisión, trece registros y 80 millones de euros movidos frente a menos de 15 declarados. El riesgo del modelo no es solo qué hay en el escaparate, es quién cruza la puerta.

4 · El corazón del surtido es producto comparable.

Armarios, iluminación y extracción son referencias con precio público que el cliente contrasta en el móvil mientras está en la tienda. En el comercio español el canal sin establecimiento factura 360.230 € por ocupado al año frente a los 177.290 € del minorista medio: el doble por persona. Con 15.000 a 20.000 € de primer surtido inmovilizado, perder esa venta al canal online se nota en la caja y en el almacén.

El análisis de Rolty

Un growshop vende todo lo que rodea a una planta que no puede vender. Esa frase es el modelo entero. Ninguna ley española regula el negocio: la frontera la dibujan por fuera la ley de estupefacientes, que reserva el cultivo a quien tenga autorización previa; el artículo 368 del Código Penal, que castiga a quien promueva, favorezca o facilite el consumo ilegal; y la ley de seguridad ciudadana, que multa tolerar el consumo dentro del local. Vender armarios, luces, extractores, sustrato y abono no está prohibido por ninguna norma localizada. Asesorar sobre el cultivo se acerca al verbo del tipo penal, y no hay sentencia que aclare dónde acaba una cosa y empieza la otra. Los números son de tienda pequeña normal. Margen bruto cercano al 38 %, unos 11.500 € de caja al mes y unos 1.900 € para el dueño, con 15.000 a 20.000 € de primer surtido comprados antes de facturar nada. El censo propio dice que aguanta: 3 cerrados en 178 locales y un cliente que valora sobre todo el mostrador. Lo que se mueve es hacia dónde va. Una de cada cuatro tiendas censadas ya aparece como tienda de cannabis y no como grow shop, y esa es justo la línea que el Tribunal Supremo apretó en abril de 2026 al condenar la venta de flores de cáñamo con entre el 0,3 % y el 0,7 % de THC. El modelo crece donde la ley está sin escribir.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
3
Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

La frontera legalNo hay una ley del growshop: hay tres que lo rodean.+
  • El cultivo y la producción exigen autorización previa desde la ley de estupefacientes de 1967, y las autorizaciones son específicas para personas, terrenos, tiempos, plantas y productos concretos. Queda fuera el cáñamo industrial que carece de principio activo estupefaciente.
  • El artículo 368 del Código Penal no castiga solo traficar: castiga a quien de otro modo promueva, favorezca o facilite el consumo ilegal. Para el cannabis la horquilla es de uno a tres años de prisión, con posible rebaja por la escasa entidad del hecho.
  • Tolerar el consumo ilegal o el tráfico dentro del local es infracción grave de la ley de seguridad ciudadana, con multa de 601 a 30.000 €. También lo es el cultivo en lugares visibles al público.
  • Vender equipos, iluminación, sustratos, fertilizantes y parafernalia no está prohibido por ninguna norma española localizada: no son estupefacientes ni figuran en las listas del Convenio Único de 1961.
  • Sobre las semillas no hay respuesta. No se localizó norma ni resolución que declare lícita o ilícita su venta al por menor. La única norma que las menciona regula la importación de semillas de cáñamo no destinadas a la siembra y la reserva a importadores autorizados con certificado de importación.
  • Tampoco hay sentencia del Supremo ni instrucción de la Fiscalía específicamente sobre growshops, venta de semillas o asesoramiento de cultivo. Lo que el Constitucional sí recuerda es que la posible atipicidad se analiza caso por caso.
El CBD, el punto sin resolverUna sentencia europea dice una cosa y una española de 2026 dice otra.+
  • El Tribunal de Justicia de la Unión Europea descartó en 2020 que el cannabidiol sea un estupefaciente y declaró que un Estado no puede prohibir su comercialización cuando se ha producido legalmente en otro Estado miembro, salvo justificación proporcionada de salud pública.
  • En abril de 2026 el Tribunal Supremo condenó por delito contra la salud pública la venta de flores de cáñamo con entre el 0,3 % y el 0,7 % de THC presentadas para fumar, aplicando el umbral de los 10 miligramos de dosis mínima psicoactiva sobre el total de la remesa.
  • El cannabis medicinal no pasa por ningún canal minorista. Desde octubre de 2025 se prescribe solo por especialistas en el ámbito hospitalario y se elabora solo en servicios de farmacia de hospital. Ningún relato comercial que se apoye en esa regulación describe lo que dice la norma.
  • No existe cobertura legal autonómica para los clubes de cannabis: las leyes de Navarra y de Cataluña fueron anuladas por el Tribunal Constitucional y la vasca quedó en interpretación conforme. Cualquier modelo que se apoye en la existencia de esos clubes se apoya en un vacío.
  • Y lo que no se ha podido verificar, se dice: el régimen concreto de venta de productos de CBD en España, si son alimento, cosmético o ninguna de las dos cosas, no está resuelto en ninguna norma española localizable. Es el punto de mayor incertidumbre jurídica del modelo.
El almacén y la cuenta fiscalBuena parte de la inversión no es obra: es mercancía parada.+
  • El primer surtido son 15.000 a 20.000 € según la enseña del sector que sí lo desglosa: mercancía comprada antes de vender nada.
  • El comercio de uso doméstico mueve unos 104 días de stock y un ciclo de caja de 80 días: el dueño financia meses de estantería.
  • La pérdida desconocida del comercio español ronda el 0,9 % de las ventas entre hurto, errores administrativos y fraude de proveedor.
  • Al autónomo le cae el recargo de equivalencia el primer día: es obligatorio, automático y no se puede renunciar a él. No hay liquidaciones trimestrales de IVA, pero el IVA soportado no se deduce nunca, y sobre una obra y un equipamiento de 12.000 € al 21 % son 2.520 € que no vuelven.
  • El proveedor cobra además un recargo encima del IVA en cada factura de compra: el 5,2 % en lo que va al 21 %, que es casi todo el surtido de este modelo.
El mostrador y el paqueteLa primera queja del cliente no es el precio: es el envío.+
  • El pedido y el envío explican el 34 % de los textos negativos, por delante del horario (18 %) y de la calidad del producto (18 %). El precio se queda en el 12 %.
  • El 79 % de los locales censados tiene web. Abrir el canal trae caja y trae una queja nueva que en una tienda solo de mostrador no existe.
  • El trato aparece en el 47 % de los elogios y el asesoramiento en otro 17 %: es el activo del negocio y no está en ningún inventario.
  • El horario es queja de verdad, no un detalle: encontrar la tienda cerrada cuando figura abierta explica casi una de cada cinco reseñas negativas.
  • Una de cada cuatro tiendas del censo aparece ya como tienda de cannabis y no como grow shop. Conviene decidir a conciencia de qué lado de esa frontera se pone la tienda.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • La cuota de autónomo va por tramos, de 199 a 588 € al mes según los rendimientos que declares. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • Vas en recargo de equivalencia, el régimen obligatorio del comercio minorista: no presentas liquidaciones de IVA, pero tu proveedor te cobra un recargo encima del IVA en cada factura de compra. Es más simple de gestionar y algo más caro de comprar.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
4
Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

¿Qué vía va contigo?

Desde ceroCon enseñaTraspaso
Lo que se pone25.000 - 45.000 €Canon de entrada más la inversión del localEl precio del traspaso más el stock que haya
Lo que se compraNada hechoSurtido, proveedores y rótuloUna tienda abierta y su mercancía
El margenEl de la rama, en torno al 38 %Condicionado por el precio de compra a centralEl que ya traía la tienda
Lo que se arriesgaLos meses en que nadie sabe que la tienda existeDepender de una sola central para comprarHeredar el historial del local anterior
Para quién esQuien conoce el cultivo y quiere elegir el surtidoQuien prefiere que le den el surtido resueltoQuien quiere caja desde el primer mes
Ver las franquicias del modelo en el directorio →
>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →Tienda erótica5,2Herbolario5,6Tienda de vapeo5,0
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

21 fuentes verificadas y etiquetadas · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

+
¿Cuánto cuesta montar un growshop?+
Entre 25.000 y 45.000 € en el formato de mostrador, que es una tienda de 60 a 80 m² con almacén. El desglose típico son 3.000-6.000 € de adecuación del local, 3.000-7.000 € de mobiliario y expositores, 15.000-20.000 € del primer surtido de mercancía, 1.000-3.000 € de rótulo y lanzamiento, 800-2.500 € de licencias y tasas y 3.000-7.000 € de fianza y colchón. Con venta online sube a 35.000-70.000 €, porque hay que sostener más surtido para no romper stock. Las cifras que publican las enseñas del sector van de 4.000 a más de 40.000 €, y esa distancia se explica casi entera por lo que cada una mete dentro del stock.
¿Cuánto se gana con un growshop?+
Con el titular detrás del mostrador, unos 1.900 € al mes antes del IRPF sobre una facturación en torno a 11.500 €. La estadística oficial del epígrafe da 235.278 € de facturación media por empresa y año y un excedente bruto del 11,5 % de las ventas, unos 27.057 € anuales por empresa: menos de lo que cuesta un empleado a jornada completa. Con venta online la caja llega a 25.000 € al mes y el sueldo sube bastante menos, porque entran nóminas, logística y comisiones.
¿Qué se puede vender legalmente en un growshop?+
Equipos de cultivo, iluminación, extracción, sustratos, fertilizantes y parafernalia no están prohibidos por ninguna norma española localizada: no son estupefacientes ni figuran en las listas del Convenio Único de 1961. Lo que sí está regulado es el cultivo, que exige autorización previa desde la ley de estupefacientes de 1967, y lo que ocurre dentro del local: tolerar el consumo ilegal o el tráfico en un establecimiento público es infracción grave, con multa de 601 a 30.000 €.
¿Se pueden vender semillas de cannabis?+
No se ha localizado ninguna norma ni resolución oficial española que declare expresamente lícita o ilícita la venta al por menor de semillas de cannabis. La única norma que las menciona regula la importación de semillas de cáñamo no destinadas a la siembra y exige que solo puedan importarlas importadores autorizados con certificado de importación. Es decir: el sector opera en un hueco, no en un permiso. Quien monte la tienda debería contrastar su caso concreto con un abogado penalista antes de definir el escaparate.
¿Y el CBD?+
Es la parte más resbaladiza. El Tribunal de Justicia de la Unión Europea descartó en 2020 que el cannabidiol sea un estupefaciente y limitó la capacidad de los Estados para prohibir su comercialización. Pero en abril de 2026 el Tribunal Supremo condenó por delito contra la salud pública la comercialización de flores de cáñamo con entre el 0,3 % y el 0,7 % de THC presentadas como cigarrillos, cogollos y bolsitas, aplicando el umbral de los 10 miligramos de dosis mínima psicoactiva. Y el cannabis medicinal español no pasa por ningún canal minorista: desde octubre de 2025 se prescribe solo en el ámbito hospitalario y se elabora solo en farmacia de hospital.
¿Hace falta alguna licencia especial para abrir?+
No hay licencia específica del modelo. Se abre con la declaración responsable o la licencia de actividad de comercio menor del ayuntamiento, como cualquier tienda. La dificultad no está en el papel de la puerta: está en el producto que se pone dentro y en lo que se tolera en el local.
¿De qué se queja el cliente?+
Del pedido y del envío antes que de nada: explican el 34 % de los textos negativos de la muestra, por delante del horario y encontrar la tienda cerrada (18 %) y de la calidad del producto (18 %). El precio y el trato quedan en el 12 % cada uno. La valoración general es alta, 4,80 de rating ponderado sobre 37.917 reseñas en 178 locales censados, y el trato en el mostrador aparece en el 47 % de los elogios.
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Growshop

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Portada de un Estudio Rolty real
Página del veredicto de un estudio real
Página del estudio de la competencia local
Página del roadmap paso a paso

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

>>>>>>
Qué incluye
El roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

Registro Mercantil

INE

INE

Banco de España

Banco de España

Gobierno de España

Gobierno de España

Agencia Tributaria

Seguridad Social

BOE · BORME

Ayuntamientos

SEPE

SEPE

Cámaras de Comercio

Eurostat

Eurostat

Google

Google

idealista

idealista

InfoJobs

InfoJobs

Forbes

Forbes

El Economista

El Economista

Cinco Días

Cinco Días

Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M
★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M