Cuota mensual, un profesor por instrumento y aulas que solo se llenan de cinco a nueve de la tarde. Toda la cuenta se juega en cuántos alumnos caben dentro de la misma hora.
Rolty ScoreAulas aisladas, un profesor por instrumento y una cuota mensual que se cobra de septiembre a junio.
Un local de 100 a 160 metros con cuatro o cinco aulas. La partida que se dispara es el aislamiento entre ellas, sin el que dos clases a la vez son una sola.
Antes de impuestos, con la escuela llena y todos los profesores pagados a precio de convenio. Si además das clase tú, súmate lo que te ahorras en horas.
La tarde entera dando o vigilando clases, más el cuadrante, la matrícula y las bajas que hay que recolocar.
Una escuela de música y danza que llevaba desde 1996 en la misma esquina de un barrio de Madrid tuvo que cerrar en 2024 porque la propietaria del edificio decidió terminar el contrato de alquiler para vender. Ni la antigüedad, ni las generaciones de alumnos, ni la obra hecha dentro sirvieron de nada: en este negocio el activo está clavado en un local que casi nunca es propio.
El País, sobre el cierre de una escuela de música de MadridMadrid tenía en 2012 trece escuelas municipales de música y danza que no gestionaba el ayuntamiento: las llevaban dos empresas privadas, Escuela Música Creativa y Soto Mesa S.L., adjudicatarias del contrato. Es una vía de crecimiento que casi nunca se cuenta cuando se habla de montar una escuela, y también una vía frágil: cuando el contrato cambia de manos, cambia la plantilla entera.
Doce Notas, sobre la gestión de las escuelas municipales de música y danzaCon las tarifas leídas, una hora semanal individual deja unos 110 € al mes y el profesor que la imparte cuesta 68 a coste de empresa: quedan 42. Esa misma hora con cuatro alumnos en combo deja 220 € y el profesor cuesta exactamente lo mismo: quedan 152. Ahí está la diferencia entre una escuela con margen y una escuela que va justa.
En doce ciudades aparece un solo local cerrado, el 0,4 %, con 8.903 reseñas agregadas y 4,81 de nota media detrás. Es lo que cabe esperar de un negocio de cuota mensual donde el alumno entra en septiembre y sigue tres o cuatro cursos sin volver a decidir.
Se leyeron las webs de dieciséis escuelas del censo y solo una publica su tarifa completa; otras dos anuncian un precio 'desde'. Que el sector no enseñe la cuota obliga a llamar para comparar, y explica por qué circulan tantos planes de apertura con cuotas que nadie ha visto en una web.
Local de 100 a 160 m² con cuatro o cinco aulas, instrumentos, amplificación y colchón del primer curso.
Antes de impuestos y con todos los profesores pagados a precio de convenio. Si además das clase tú, súmate lo que te ahorras.
Tres o cuatro cursos, porque la escuela solo se llena una vez al año y el primero nunca sale lleno.
Unos 140 alumnos a 72 €, que es lo que cabe en cuatro o cinco aulas de cinco a nueve de la tarde.
De cada 100 € de cuota quedan unos 25 después de pagar la hora del profesor y el local. En el formato de dos aulas parece mucho más alto, pero es porque incluye tu propio trabajo.
Dos de cada tres euros de gasto son horas de profesor.
Con unos 80 alumnos matriculados se paga el local y la estructura una vez pagada la hora del profesor de cada clase. Lo que entre por encima es beneficio.
La tarde entera con las aulas llenas, más el cuadrante, la matrícula y las clases que hay que recolocar.
Los profesores cobran por hora impartida, así que la plantilla sube y baja con la matrícula de septiembre.
Los metros son baratos; lo que se paga es que dos clases puedan darse a la vez sin oírse.
Julio y agosto no pagan el alquiler, así que el año se cobra en diez meses y se gasta en doce.
Aquí el permiso no lo da el currículo, lo da el ruido: sin aislamiento no hay licencia.
Una sola escuela cerrada entre las 224 censadas en doce ciudades.
Es la cuota de una hora individual a la semana. La media hora va de 50 a 73 € al mes y la clase de grupo, de 35 a 65 €, con una matrícula anual de 30 a 40 €.
* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.
La gran ciudad suma el mercado de adultos y el de producción musical al de siempre, que son los niños, y admite las cuotas más altas que hemos leído. A cambio, un local con cuatro aulas aisladas es caro y el censo topa el muestreo en las dos mayores, así que ni siquiera dice cuántas escuelas hay.
Alquiler asumible para un local de 140 metros, colegios alrededor y familias que llevan al niño a la misma escuela varios cursos. En las cuatro ciudades medias del censo aparecen entre 22 y 31 escuelas, y la única cerrada de todo el censo está en una de ellas.
El alquiler es el más bajo y en las cuatro ciudades pequeñas del censo aparecen entre 4 y 21 escuelas, ninguna cerrada. El problema es el precio de enfrente: donde hay escuela municipal, el curso entero cuesta lo que la privada cobra en cuatro meses, y con menos población no hay a quién repartir.
En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.
Es el formato que da nombre al modelo y el que peor rinde la hora de aula: deja unos 42 € al mes de margen por hora semanal, frente a los 152 de la misma hora con cuatro alumnos. Una escuela que solo vende clase individual está vendiendo el tiempo de su profesor con un recargo pequeño, no un negocio.
La demanda se concentra de cinco a nueve de la tarde, entre semana. El resto del horario el local cuesta lo mismo y no entra nadie, y en julio y agosto no entra nadie a ninguna hora. Por eso el año se cobra en diez mensualidades y se paga en doce.
El aislamiento entre aulas es la partida grande de la inversión y no se puede llevar a otro sitio. Si la propiedad decide no renovar, se pierde la obra y la ubicación a la vez, y hay escuelas con casi treinta años abiertas que han cerrado exactamente así.
El profesor aparece en el 53 % de las reseñas buenas: es el producto. Cobra 18.459 € brutos al año de convenio y puede dar esas mismas clases por su cuenta a domicilio con cero inversión, llevándose la agenda de la tarde entera.
Escuelas municipales con cuotas de 250-290 € por curso completo, conservatorios públicos a 42,95 € por asignatura y, en algunas comunidades, redes asociativas de cientos de centros con decenas de miles de alumnos. No compiten por margen, así que el precio no es un terreno donde se pueda jugar.
El análisis de RoltyLa escuela de música moderna vive de una cuota mensual y de una plantilla que cobra por hora, y ahí está todo el negocio. Con las tarifas publicadas que hemos podido leer, una hora semanal de clase individual deja unos 110 € al mes y el profesor cuesta 68 a coste de empresa: quedan 42. La misma hora con cuatro alumnos en combo deja 220 y el profesor cuesta lo mismo. El aula no cambia; cambia cuánta gente cabe dentro, y por eso las escuelas que solo venden clase individual acaban con un margen que no aguanta una subida del alquiler. El segundo límite es el horario. Casi toda la demanda se concentra entre las cinco y las nueve de la tarde: un aula abierta setenta horas a la semana vende veinte, y el local se paga entero. El censo describe un sector tranquilo, con una sola escuela cerrada entre 224 y 4,81 de nota sobre 8.903 reseñas. La otra lectura es que entra poca gente nueva: la mediana es de 21 reseñas por escuela, la de un cliente que llega en septiembre y se queda tres cursos sin volver a opinar. Y hay un competidor que no aparece en ninguna cuenta de resultados: la escuela municipal cobra 250-290 € por un curso entero y el conservatorio público, 42,95 € por asignatura. La privada cobra eso en cuatro meses. Contra ese precio no se compite: se compite con horario, repertorio y tocar en una banda.
| Montarla desde cero | Comprar una escuela en marcha | Gestionar una escuela municipal | |
|---|---|---|---|
| Lo que pones | 32.000 - 70.000 € | El traspaso más el colchón | Aval y estructura, sin obra |
| Alumnos el primer día | Cero | Los que renueven en septiembre | Los que ya tiene el municipio |
| Quién pone el precio | Tú | Tú, heredando el suyo | El ayuntamiento |
| El riesgo principal | No llenar el primer curso | Que los profesores se lleven la cartera | Perder el contrato en el siguiente concurso |
| Cuándo tiene sentido | Sabes captar y tienes con qué aguantar dos cursos | Quieres empezar con caja desde el mes uno | Tienes estructura y prefieres volumen a margen |
El Estudio Rolty
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* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.
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El Estudio RoltyLos números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.
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