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Modelos›Sub-modelo

Ramen bar

El mejor cliente medido del vertical en el local más caro de montar: diez horas de caldo para un bol que no admite subir de precio.

Rolty Score
5,0
Aprobado
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad5,5
Demanda7,0
Sencillez3,5
Solidez4,5
Facilidad de entrada3,5
5,0 Aprobado
>>>>>>>>
1
Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es
Un plato, dos servicios

Un local de 150 m² con salida de humos donde se sirve un bol de 12 € a mediodía y por la noche, seis días a la semana.

Cuánto cuesta
167.500 €

Desde 85.000 € en formato taberna hasta 250.000 € en un local de 180 m². La obra y los humos son la mitad del presupuesto.

Cuánto te deja
6.700 € /mes

Con la sala llena en los dos servicios. Si vas con enseña, el royalty y la publicidad se llevan 2.550 € de ahí.

Cuánto tiempo
60 h /semana

Turno partido y seis días, y el caldo empieza a cocer antes de que abra la puerta.

El peligro nº1El bol tiene techo de precio y solo se arregla con volumenLas cartas observadas se mueven entre 9,95 € y 15,95 €, y por arriba no hay recorrido. Con ese precio fijo, la única forma de pagar el caldo, la plantilla y el alquiler es llenar la sala casi dos veces cada día.
Portada del modelo Ramen bar

Ideal para ti si…

  • ✓Puedes estar en el local en los dos servicios, mediodía y noche.
  • ✓Has encontrado un local con salida de humos a cubierta ya resuelta.
  • ✓Aceptas comprar la base del caldo hecha en vez de fabricarla.

No es para ti si…

  • ✕Buscas un negocio de horario continuo o de mañanas.
  • ✕El local que te gusta no puede sacar humos a cubierta.
  • ✕Cuentas con el reparto a domicilio para tapar las horas flojas.
★

La voz del cliente

4,57
★★★★★
en Google · 135 locales · 171.340 reseñas · 12 ciudades
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Muestra leída: 1.563 textos de 135 ramen bares en 12 ciudades, con 149 reseñas negativas.4,57 de nota media, la más alta de la tanda, con 1.269 reseñas por local
❝

Casos reales, buenos y malos

🟢 Caso bueno

12,8 millones y ningún cierre en 25 locales

La cadena fundada en Madrid en 2014 cerró 2023 con 12,8 M€ de facturación, un 25,8 % más que el año anterior, tras sumar cinco franquicias y salir por primera vez de la Comunidad de Madrid. En febrero de 2025 declaraba 25 restaurantes, 23 de ellos franquiciados y ninguno cerrado. Su clave está publicada: el caldo se cuece más de diez horas en cocinas centrales propias y se distribuye a los locales.

Franquicias Hoy y L'Express Franchise (Ramen Kagura)
🟢 Caso bueno

200 a 300 boles al día con colas de media hora

El local de Natsu Ramen en la calle Reyes Católicos de Alicante sirve entre 200 y 300 rámenes diarios con una carta de solo ocho variedades y genera colas habituales de media hora. En octubre de 2023 el grupo tenía tres locales y más de 50 trabajadores. Es el ejemplo de que el formato funciona por rotación y monoproducto.

El Español (Alicante)
🟢🔴 El caso completo

Entra un operador global en Barcelona

Ippudo, cadena nacida en Hakata en 1985 con más de 300 restaurantes en el mundo, abrió su primer establecimiento español el 17 de septiembre de 2025 en Barcelona, con el bol en 13-14 €. Que un operador global entre ahora confirma que el mercado ya tiene tamaño, y también que la competencia sube de nivel.

Crónica Global
🔴 Caso malo

Cierra tras poco más de dos años en Pamplona

El Torreón Ramen & Dumplings, en la plaza del Castillo, abrió en julio de 2022 sobre los restos de un torreón del siglo XIV y echó el cierre en el verano de 2025, tras virar su carta desde el menú diario hacia la cocina asiática. La noticia no detalla las causas: un emplazamiento singular y la moda del ramen no bastaron para sostener el negocio.

OKDiario Navarra
🔴 Caso malo

Récord de quiebras en el mercado maduro

En Japón, con más de 21.000 restaurantes de ramen, quebraron 79 locales en 2024, frente a 53 en 2023, 33 en 2022 y 17 en 2021. La causa señalada es la combinación de una subida de costes de ingredientes, mano de obra y energía de en torno al 10 % en tres años con una barrera psicológica de precio que el cliente no acepta superar.

Xataka, sobre datos de Teikoku Databank

La cuenta simplificada

RAMEN BAR
— la cuenta del mes —
Caja del mes (100 comensales/día × 17 €)51.000 €
Materia prima y bebidas (33 %)−16.800 €
Personal a coste real (6 personas)−15.500 €
Alquiler del local de 150 m²−4000 €
Luz, gas y agua (el caldo cuece 10 horas)−3000 €
Marketing, apps y comisiones−2600 €
Gestoría, seguros, TPV y basuras−2000 €
Tu cuota de autónomo−400 €
TE QUEDAN6700 €
Lo que pusiste167.500 €
Pagándote 2.500 € de sueldo, los 167.500 € tardan unos cuatro años en volver. Y si vas con enseña, el royalty se lleva 2.550 € más de la última línea
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
>>>>>>>>
2
Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1
En el ramen no te perdonan el caldo

La comida concentra a la vez el 50 % de los elogios y el 42 % de las quejas. Es el formato más polarizado por el producto del vertical: no hay término medio entre el bol que enamora y el que hunde la ficha de Google.

Hallazgo Rolty 2
Solo uno de cada tres sitios que Google llama ramen lo es

De 379 resultados en doce ciudades, 135 son ramen bares de verdad. El resto son japoneses generalistas de sushi y buffets asiáticos con ramen en la carta: la moda es más pequeña de lo que parece al buscarla.

Hallazgo Rolty 3
1.269 reseñas por local

Hay pocos sitios, pero llenos: 171.340 reseñas repartidas entre 135 locales. El volumen de clientes por establecimiento está muy por encima de lo que corresponde a un censo tan corto.

Inversión inicial
167.500€

Con 167.500 € montas un local de 150 m² con salida de humos.

Te queda al mes (neto)
6.800€/mes

Lo que queda si la sala se llena en los dos servicios.

Recuperas lo invertido en
48meses

Entre tres y cinco años, no los dos que se prometen.

Facturación mensual
53.500€/mes

Unos 100 comensales al día a 17 € por cabeza.

Margen
13%

De cada 100 € que entran, entre 10 y 15 acaban siendo tuyos.

Gastos fijos
28.000€/mes

Personal, alquiler y suministros se llevan medio mes de caja.

Punto de equilibrio
55comensales/día

Con 55 clientes al día pagas los gastos; lo que pase de ahí, para ti.

Tu tiempo
60h/semana

Turno partido y seis días; el caldo empieza antes de abrir.

Personal
9personas

Cocina y sala en dos turnos: no se lleva entre dos.

El local
170m²

Sin salida de humos a cubierta no hay ramen bar.

Estacionalidad
Fuerte en invierno, floja en verano: es sopa caliente

Julio y agosto se notan en la caja.

Licencias
Licencia de actividad con salida de humos: 4-8 meses y 5.000-15.000 €

Medio año de papeles pagando alquiler antes del primer bol.

Datos propios de Rolty
Ticket observado
17,5€

El bol va de 10 a 15 €; con bebida, unos 17 € por cabeza.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓ demanda hecha, hueco agotado

Donde nació el formato en España y donde está la clientela, pero también el alquiler más caro y el hueco de ser el primer ramen de la ciudad ya cogido.

Ciudad media✓✓ el mejor encaje

Cumple la población mínima que piden las enseñas, el local de 150 m² todavía es pagable y quedan ciudades sin un ramen bar consolidado.

Ciudad pequeña⚠ por debajo de 80.000 habitantes, cuesta

Las propias enseñas no conceden franquicia por debajo de esa población, y un plato de nicho difícilmente sostiene cien comensales al día.

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

>>>>>>

La brecha del vendedor

Facturación media por local
La promesa700.000 € al año
Lo documentado582.000 € al año
Tiempo en recuperar la inversión
La promesa25 meses
Lo documentado3-5 años

La media que se enseña al futuro franquiciado y la que sale de dividir las cuentas publicadas no son la misma.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+El cliente más satisfecho de la tanda: 4,57 y una de cada diez reseñas leídas es negativa.
+Ticket de 17 € por persona, de los más altos de la restauración rápida.
+Carta corta y monoproducto: pocos platos, mucha repetición y poca merma de carta.
+El caldo se puede comprar hecho: hay operadores que lo cuecen en cocina central.
+Mercado en crecimiento real: las reservas en restaurantes japoneses son el 14 % del total y suben un 4 %.
−Es el formato más polarizado por el producto: la comida está en el 42 % de las quejas.
−El bol tiene techo de precio y los costes no.
−Turno partido, seis días y un caldo que cuece diez horas antes de abrir.
−Salida de humos obligatoria y de cuatro a ocho meses de licencia pagando alquiler.
−Vende sopa caliente: julio y agosto se notan en la caja.
Red flags específicos
1 · El caldo es un coste fijo escondido de diez horas al día.

Los operadores españoles declaran cocciones de 4 a 12 horas y un kilo de huesos por litro. Eso es una olla ocupada, energía y una persona en el local antes del primer cliente, todos los días. Las cadenas que más crecen cuecen la base en cocinas centrales propias precisamente para ahorrarle ese gasto al franquiciado.

2 · Sin cola no hay negocio.

Con la facturación que se deduce de las cuentas publicadas y un ticket de 17 € hacen falta entre 95 y 115 comensales al día. El horario es partido y el producto es de comida y cena: todo el negocio se juega en cuatro o cinco horas.

3 · El precedente japonés está medido.

En Japón, con más de 21.000 restaurantes de ramen, las quiebras del modelo marcaron récord en 2024 con 79 locales frente a 17 en 2021. La causa señalada: una subida de costes del 10 % en tres años contra una barrera de precio que el cliente no acepta superar. Es exactamente el punto débil del modelo aquí.

4 · El hueco de ser el primer ramen de la ciudad se está agotando.

Las dos cadenas españolas suman unos 70 locales y siguen abriendo en capitales de provincia, y en 2025 entró en Barcelona una operadora japonesa con más de 300 restaurantes en el mundo. Las colas de los pioneros se explicaban por ser los únicos.

El análisis de Rolty

El ramen es el negocio que mejor cae de esta tanda y uno de los más difíciles de sostener. Su cliente puntúa 4,57, el mejor dato que hemos medido en el vertical, y detrás hay un mercado que crece de verdad: las cadenas del segmento suman locales cada año y una operadora global acaba de entrar en España. El problema no está en la demanda, está en la cuenta. El bol tiene techo de precio, el caldo cuece diez horas antes de que entre el primer cliente y el local necesita salida de humos, 150 metros y medio año de licencia. Con esos costes, el modelo solo funciona lleno: hacen falta cerca de cien comensales al día, y eso significa llenar la sala casi dos veces cada jornada. Por eso las cadenas que más crecen son las que cuecen el caldo en cocina central y se lo mandan al local: han quitado del medio el coste que el ticket no paga. Quien lo monte por libre asume ese coste entero, y el precio del bol no se lo va a devolver.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
3
Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

Licencias y trámitesMedio año de papeles antes de servir el primer bol.+
  • La licencia de actividad de un restaurante tarda de forma orientativa de 4 a 8 meses, aunque el plazo legal sea de 3.
  • Proyecto técnico desde 1.690 € + IVA, tasa municipal de 500 a 1.500 € e ICIO de 1.500 a 4.000 €.
  • Aislamiento acústico de 55 dBA hacia las viviendas colindantes, con restricciones añadidas en zonas acústicas protegidas.
  • Registro sanitario, plan APPCC y carnet de manipulador de alimentos antes de abrir.
El localSin salida de humos a cubierta, no hay ramen bar.+
  • Las enseñas piden entre 120 y 220 m² y población mínima de 80.000 habitantes.
  • La extracción cuesta de 3.000 a 8.000 € en un local pequeño y hasta 25.000 € en uno grande.
  • La obra de adecuación se mueve entre 300 y 600 € el metro cuadrado: el tamaño es lo que más mueve la inversión.
  • La licencia se tramita pagando ya el alquiler del local.
PersonalEl caldo empieza mucho antes de que abra la puerta.+
  • Convenio provincial de hostelería: el nivel de camarero y cocinero ronda los 1.500 € brutos con pluses, más la Seguridad Social de la empresa.
  • El personal se lleva entre el 25 y el 30 % de los ingresos.
  • Si el caldo llega hecho de una cocina central no hace falta oficio japonés; si se cuece en el local, alguien tiene que estar diez o doce horas con la olla.
  • Horario partido y seis días de servicio: la plantilla se dimensiona por turnos, no por horas totales.
Proveedores y productoO compras el caldo o te compras un cocinero.+
  • Los caldos declarados por los operadores españoles van de 4 a 12 horas de cocción, con un kilo de huesos por litro.
  • Los fideos frescos propios son la excepción: se hacen a diario en cocina central, algunos con proceso de maduración.
  • Hay enseñas con obrador propio que declaran no exigir conocimientos de cocina asiática, aunque eso lo afirma la marca y no está verificado.
Sorpresas de costeLo que no aparece en el presupuesto de la franquicia.+
  • La merma mal calculada deja el coste real de la carta un 20-40 % por encima del previsto.
  • El royalty (4-5 %) y el canon de publicidad (1-2 %) salen del margen, no de la caja.
  • El reparto castiga al producto: el fideo se sigue cociendo dentro del caldo caliente y llega pasado.
  • El verano: la reacción documentada de los operadores es sacar versiones frías o sin caldo.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • Con este beneficio, tu cuota de autónomo rondaría los 588 € al mes. No es una cifra fija: va por tramos según lo que ganes, de 199 a 588 € mensuales. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • Y después llega el IRPF, que aquí no está descontado. Con un beneficio de 6.750 € al mes el tipo medio ronda el 31 %: unos 2.071 € mensuales que no son tuyos. Es una estimación con supuestos de manual, sin otras rentas ni deducciones, y cambia según tu comunidad autónoma.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • El IVA no es tuyo, solo pasa por tu cuenta. Lo cobras en cada ticket y lo liquidas cada trimestre. Restas el que pagas a proveedores y la diferencia se ingresa. El error clásico es gastarse la caja de un buen trimestre y encontrarse la liquidación en la puerta.
  • Si lo montas como sociedad, el beneficio tributa por el impuesto sobre sociedades: 15 % los dos primeros ejercicios con beneficio y 25 % después. Además cotizas como autónomo societario y lo que te pagues a ti mismo tributa aparte en tu IRPF.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
4
Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

Vía 1

Montarlo por libre

Control total de la carta y del caldo, sin canon ni royalty, a cambio de asumir el coste diario de cocer la base y de resolver la salida de humos sin ayuda. Es la vía que exige oficio.

Vía 2

Con una enseña

De 85.000 € en formato taberna a 250.000 € en local grande, con canon de 13.000-20.000 €, royalty del 4-5 % y publicidad del 1-2 %. Lo que más aporta no es la marca, es el caldo cocido en cocina central. Conviene pedir las cuentas del local concreto, no la media de la red.

Ver franquicias del sector — próximamente
Vía 3

Traspaso

La vía que resuelve el trámite caro, porque hereda la salida de humos y la licencia. No hemos podido medir el mercado de traspasos de este modelo: conviene verificar el estado de la extracción antes de firmar.

>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

18 fuentes verificadas y etiquetadas · 2 datasets propios de Rolty · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

+
¿Cuánto cuesta montar un ramen bar en España?+
Entre 85.000 y 250.000 €, con 167.500 € como cifra central. Lo que dispara el presupuesto es siempre lo mismo: la obra de adecuación, a 300-600 € el metro cuadrado sobre un local de 120-220 m², y la salida de humos, de 3.000 a 8.000 € en un local pequeño y hasta 25.000 € en uno grande.
¿Hace falta un cocinero japonés o se puede comprar el caldo hecho?+
Se puede comprar hecho, y de hecho es el modelo que más ha crecido. Las cadenas que más locales suman cuecen la base en cocinas centrales propias y la distribuyen, y lo justifican por escrito: así el franquiciado se ahorra el personal y la maquinaria de hacerlo. Si se monta por libre, alguien tiene que cocer huesos entre 4 y 12 horas cada día, y eso es una persona más en plantilla.
¿Cuánto se cobra por un bol y cuánto se deja cada cliente?+
En las cartas observadas el bol pequeño está en 9,95 €, el grande en 11,95 € y el XL en 15,95 €, con las gyozas a 3,95 €; los operadores de gama alta lo sitúan en 13-14 €. Por persona, con bebida y ramen, el gasto medio va de 15 a 20 €. Como referencia del suelo, en Madrid existe un ramen en formato reducido a 2,95 €.
¿Cuántos clientes al día hacen falta para no perder dinero?+
Unos 50-60 comensales diarios cubren los gastos de un local de 120-180 m² con cinco o seis personas de plantilla. Para llegar a la facturación media que se declara en el sector hacen falta entre 95 y 115 al día: en una sala de unas 58 plazas con dos servicios, eso es llenarla casi dos veces cada jornada.
¿Es el ramen una moda que se va a pasar?+
Los datos no dicen que esté cayendo, pero sí que ya no es un hueco vacío. El primer local especializado abrió en Barcelona en 2012 y hoy las dos cadenas españolas suman unos 70 locales, con presencia en capitales de provincia pequeñas. Las reservas en restaurantes japoneses ya son el 14 % del total en España y crecieron un 4 % en 2024. Y en 2025 entró una cadena japonesa con más de 300 restaurantes en el mundo. Es un mercado que se consolida y a la vez se llena.
¿Qué pasa en verano con un negocio que vende sopa caliente?+
Que se nota, aunque no exista serie de ventas publicada que lo mida. La reacción documentada de los operadores es sacar ramen frío o sin caldo para la temporada de calor, y hay locales que directamente cierran en agosto. Al hacer números conviene no repartir la facturación anual en doce meses iguales.
¿Sirve el reparto a domicilio para tapar las horas flojas?+
Menos que en otros formatos. El fideo sigue cociéndose dentro del caldo caliente durante el trayecto y llega pasado, así que el producto viaja mal. Algunos operadores lo resuelven entregando el fideo sin cocer con instrucciones para montarlo en casa. Contar con el reparto para compensar una sala vacía es arriesgado en este modelo.
¿Cuánto se tarda en abrir desde que se firma el local?+
El proceso completo de licencia de actividad de un restaurante se sitúa de forma orientativa entre 4 y 8 meses, aunque el plazo legal sea de 3 desde la presentación. Durante todo ese tiempo se paga alquiler sin facturar. Hay que sumar la verificación de que los humos pueden llegar a cubierta y el aislamiento acústico de 55 dBA hacia las viviendas vecinas, que en algunos edificios es el motivo real por el que un local no sirve.
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Ramen bar

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Portada de un Estudio Rolty real
Página del veredicto de un estudio real
Página del estudio de la competencia local
Página del roadmap paso a paso

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

>>>>>>
Qué incluye
El roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

Registro Mercantil

INE

INE

Banco de España

Banco de España

Gobierno de España

Gobierno de España

Agencia Tributaria

Seguridad Social

BOE · BORME

Ayuntamientos

SEPE

SEPE

Cámaras de Comercio

Eurostat

Eurostat

Google

Google

idealista

idealista

InfoJobs

InfoJobs

Forbes

Forbes

El Economista

El Economista

Cinco Días

Cinco Días

Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M
★★★★★

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alvaro L.✓ Cliente del Estudio
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Miguel A.✓ Cliente del Estudio
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Laura G.✓ Cliente del Estudio
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Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

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Rodri M