Rolty Score7,9NotableCuota baja, acceso con app y personal mínimo: un negocio de volumen y ubicación que funciona mientras duermes.
El formato franquicia de referencia: capital alto o socio bancario, no hay atajo.
Limpios al mes en un club consolidado: aquí sí hay sueldo, a cambio de mucho capital.
Gestionable sin vivir dentro, pero captar socios nuevos no para nunca.
RoltyRolty Score7,9NotableAcceso con app, personal mínimo y el club abierto las 24 horas.
La franquicia de referencia; el formato compacto baja hasta 60.000 €.
Con el club consolidado; los primeros meses se van en llenarlo.
Acceso por app y personal a ratos: no vives dentro.
El low-cost pierde el 55-70 % de sus socios cada año: captar no puede parar nunca.
El gigante alemán acumuló 71,5 M€ de pérdidas desde 2003 pese a ingresos récord y vendió sus 47 centros a Basic-Fit por 110 M€. Ni una marca gigante garantiza rentabilidad en este modelo.
2Playbook / RSG Group / Reason WhyPrimera cadena por volumen en su momento: evitó el concurso en 2024 con una quita de más del 90 % a acreedores impuesta por JP Morgan.
El EconomistaAltaFit (80 gimnasios), FitUp, Smartfit España y MacroFit dejaron de existir como independientes en un solo año (compradas por VivaGym, 2024): para sus franquiciados, la central desapareció.
2PlaybookDe fundación local a 160 clubes, más de 300.000 socios, 72,2 M€ (+44 %) y 27,1 M€ de EBITDA (+58 %) en 2025, sin franquiciar. El modelo funciona con densidad, escala y disciplina de costes.
El EspañolSuperó los 100 M€ de ventas por primera vez en 2024; EBITDA de 399K€ por club maduro (grupo cotizado).
2Playbook / resultados corporativos41 clubes, ~40.000 socios y más de 925 socios por club de media (2024), en expansión.
Forbes EspañaRolty ScorePrecios observados en 180 clubes de una misma cadena: mediana 29,99 € en los tres tamaños de ciudad. Manda la competencia del barrio; el tier mueve el alquiler y la demanda, no la cuota.
El segmento declara márgenes del 35-37,5 % a escala… pero tras amortizar obra y máquinas, lo que de verdad queda es bastante menos.
Recuperación triangulada: 3-6 años. Los '18 meses' que declara el vendedor exigirían más de 250.000 € al año de caja libre desde el año 1: reclamo comercial, no dato.
El formato franquicia de referencia: capital alto o socio bancario, no hay atajo.
Limpios al mes en un club consolidado: aquí sí hay sueldo, a cambio de mucho capital.
El dinero vuelve en 3-6 años; los 18 meses del dossier son un reclamo comercial.
Lo que mueve al año un club franquiciado mediano de unos 900 socios.
De cada 100 € de cuotas quedan 35-37 antes de pagar la obra y las máquinas.
El alquiler sí depende de la ciudad: de 8.000 €/mes en la media a 25.000 en la grande.
Con unos 250-300 socios pagas los gastos; lo que pase de ahí, para ti.
Gestionable sin vivir dentro, pero captar socios nuevos no para nunca.
Personal mínimo en horas parciales; nadie publica el número exacto.
Local grande, escaso y disputado: las cadenas acaparan las mejores ubicaciones.
El clásico del gimnasio: pico de propósitos en enero, valle en verano.
La licencia más dura del comercio urbano: ruido, insonorización e incendios.
La cuota no depende del tamaño de tu ciudad: manda la competencia del barrio.
* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.
Demanda máxima, pero las grandes cadenas acaparan las ubicaciones: el riesgo de que te abran un gigante enfrente es el más alto.
Densidad suficiente y alquiler razonable: es donde las cadenas medianas crecen más rápido, señal de que los números salen.
Las propias franquicias exigen 35.000 habitantes como mínimo; por debajo, la base de socios no cubre un club 24h.
En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.
El "18 meses" exigiría más de 250.000 €/año de caja libre desde el año 1: reclamo comercial, no dato.
El low-cost pierde el 55-70 % de sus socios cada año, la mitad en los primeros 90 días. Sin máquina de captación permanente, el club se vacía solo.
Con 400-650K de inversión implicaría más de 250K €/año de caja libre desde el año 1: reclamo comercial, no dato.
Las grandes cadenas del 24h no franquician: la vía franquicia consolidada se reduce a prácticamente una sola enseña. Poca competencia entre franquiciadores, poco poder de negociación para ti.
Las cuotas SUBIERON un 6 % en 2024. El riesgo no es que te bajen los precios: es que te abran un gigante enfrente.
Actividad calificada + funcionamiento nocturno + bajo residencial. Verifica la viabilidad acústica del local ANTES de firmar nada.
El análisis de RoltyEl 24h low-cost es un negocio financiero disfrazado de gimnasio: 400-650K puestos en obra y máquinas para cobrar 30 € al mes, mil veces. Los márgenes del segmento son ciertos (35-37 %), pero los demuestran cadenas con cientos de clubes, compra centralizada y espaldas para aguantar un año malo; un franquiciado con un solo club juega otro partido. El número que casi nadie mira antes de firmar es la fuga: se marcha el 55-70 % de los socios cada año, la mitad en los primeros 90 días, así que el trabajo real no es el fitness, es reponer socios sin parar. Y la competencia no viene por precio, que de hecho subió un 6 % en 2024: viene por metros cuadrados. Los gigantes no franquician, acaparan los locales buenos y pueden abrir enfrente. Un operador alemán acumuló 71,5 M€ de pérdidas en España antes de vender y marcharse, y una de las mayores cadenas del país esquivó el concurso con una quita de más del 90 %. Con esta inversión la recuperación honesta es de 3-6 años; los 18 meses del dossier exigirían más de 250.000 € de caja libre desde el primer año, y eso no es una previsión, es un argumento de venta.
Anytime Fitness, prácticamente la única franquicia 24h consolidada (ver el red flag del monocultivo): 400-650K de inversión, canon 32K, royalty 1 €/socio/mes + 1 € de marketing.
Ver la franquicia en el directorio — próximamenteEl formato compacto 24h (150-400 m²), desde 60.000-200.000 € según operadores (Fitness 19 desde 60K, Basic Fitness 90K).
El traspaso de un club ya operativo. Ojo: las grandes cadenas corporativas no franquician, no son vía de entrada.
16 fuentes verificadas y etiquetadas · 1 dataset propio de Rolty · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.
