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Modelos›Sub-modelo

Fast food de gran cadena

Comprar un negocio que ya funciona, con el manual escrito y la clientela hecha, por el precio de un piso y sin decidir casi nada.

Rolty Score
4,9
Suspenso
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad4,0
Demanda6,5
Sencillez5,5
Solidez5,0
Facilidad de entrada2,5
4,9 Suspenso
>>>>>>>>
1
Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es
Ser franquiciado de una enseña grande

Procedimiento cerrado, obra que dicta la marca y una plantilla de diez a veinte personas.

Cuánto cuesta
600.000 €

De 250.000 € en una enseña mediana a más de un millón en las internacionales a pie de calle.

Cuánto te deja
11.500 € /mes

Por local, antes de tu sueldo si diriges tú. Es el único formato del vertical que puede funcionar sin ti dentro.

Cuánto tiempo
50 h /semana

De gestión, no de plancha: contratar, turnos, auditorías de la marca y compras.

El peligro nº1La marca sobrevive a sus franquiciadosEl grupo que operaba unos sesenta establecimientos de dos enseñas internacionales entró en concurso en 2025, y la cadena de pizza más conocida de España perdió 48 millones y cerró más de setecientos locales desde 2022.
Portada del modelo Fast food de gran cadena

Ideal para ti si…

  • ✓Tienes patrimonio y prefieres un negocio con manual antes que con libertad.
  • ✓Quieres gestionar en vez de cocinar.
  • ✓Puedes aguantar cinco o siete años hasta recuperar la inversión.

No es para ti si…

  • ✕Tu presupuesto está por debajo de 250.000 €.
  • ✕Quieres decidir la carta, los precios o los proveedores.
  • ✕Te molesta pagar un royalty cada mes sobre lo que factures, ganes o no.
★

La voz del cliente

4,20
★★★★☆
en Google · 64 locales · 162.108 reseñas · 12 ciudades
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Muestra leída: 1.558 textos de 64 locales de enseñas grandes en 12 ciudades, el 100 % del último año. La queja número uno es el local, no el producto: los locales de enseña envejecen y la reforma de imagen la paga el franquiciado.4,20 frente al 4,52 de los independientes: la marca puntúa por debajo del vecino
❝

Casos reales, buenos y malos

🔴 Caso malo

Concurso de un operador con unas sesenta unidades

El grupo que explotaba dos enseñas internacionales de hamburguesa y costillas en España, Portugal y Andorra entró en concurso de acreedores en el Juzgado Mercantil nº 5 de Madrid.

Prensa económica
🔴 Caso malo

La cadena de pizza más conocida de España, en reestructuración

48,1 millones de pérdidas en 2024, 150 millones de deuda y una red que pasó de 2.368 locales en 2022 a unos 1.600, con el auditor advirtiendo sobre la continuidad del negocio.

El Economista y Merca2
🟢 Caso bueno

El segmento sigue abriendo

Las principales cadenas con oferta de hamburguesa suman más de 2.700 restaurantes en España a junio de 2025, con aperturas y entrada de operadores extranjeros.

Alimarket

La cuenta simplificada

FAST FOOD DE GRAN CADENA
— la cuenta del mes —
Caja del mes60.000 €
Materia prima (30 %)−18.000 €
Diez empleados a coste real−16.000 €
Royalty y canon de publicidad (9,5 %)−5700 €
Alquiler del local−4500 €
Suministros−2500 €
Gestoría, seguros y mantenimiento−1500 €
TE QUEDAN11.800 €
Lo que pusiste600.000 €
600.000 ÷ 11.800 = más de cuatro años, y contando con que el local funcione desde el primer mes — que es justo lo que promete la marca
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
>>>>>>>>
2
Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1
La marca puntúa peor que el vecino independiente

4,20 de media en los 64 locales de cadena que censamos, frente al 4,52 de los independientes de las mismas ciudades. Se paga un canon por una marca que el cliente valora por debajo.

Hallazgo Rolty 2
Es la puerta más estrecha del catálogo

De las 43 enseñas de comida rápida de nuestra base de datos, solo 6 piden 400.000 € o más. Ese es justo el grupo del que habla esta ficha, con una media de 633.500 €.

Hallazgo Rolty 3
El royalty se paga sobre la facturación, no sobre el beneficio

Entre royalty y canon de publicidad se van en torno a diez de cada cien euros que entran por la puerta, un mes bueno y un mes malo.

Inversión inicial
625.000€

Seis veces lo que cuesta montar tu propia marca.

Te queda al mes (neto)
12.000€/mes

Por local, antes de tu sueldo si diriges tú.

Recuperas lo invertido en
66meses

Entre cuatro y siete años: el retorno más lento del vertical.

Facturación mensual
62.500€/mes

El volumen es lo que compra la marca.

Margen
19%

Después de pagar el royalty a la central.

Gastos fijos
50.000€/mes

Una plantilla de diez a veinte personas manda en esta línea.

Punto de equilibrio
1.550€/día

Con 1.550 € de caja al día cubres la estructura.

Tu tiempo
50h/semana

De gestión: contratar, turnos y auditorías de la marca.

Personal
15personas

La plantilla más grande de todo el catálogo.

El local
275m²

Locales grandes, a menudo en centro comercial o a pie de calle.

Estacionalidad
Media; la ubicación manda más que el mes

En centro comercial el calendario lo marca el centro, no la temporada.

Licencias
Licencia de actividad con humos; la obra y el proyecto los dicta la marca

No eliges ni los materiales: el proyecto viene cerrado.

Datos propios de Rolty
Ticket observado
420cent eur

Los locales de cadena censados puntúan 4,20 sobre 5.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓✓ es su sitio

Las enseñas grandes eligen ubicaciones de alto tránsito, y ahí el volumen justifica la estructura.

Ciudad media✓ funciona con el alquiler a favor

Es donde más locales de cadena censamos por habitante, con costes de local más llevaderos.

Ciudad pequeña⚠ el volumen no acompaña

El formato necesita un tránsito que una ciudad pequeña rara vez da, y la inversión no baja en la misma proporción que la facturación.

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+La marca trae clientes desde el primer día: lo único que no se puede comprar montando por libre.
+Procedimiento, formación y escandallos escritos: menos errores de principiante.
+Financiación bancaria más accesible que la de un proyecto propio.
+Es el único formato del vertical que puede funcionar con un encargado en vez de contigo dentro.
−La entrada más cara del catálogo: de 250.000 € a más de un millón.
−Royalty y publicidad se llevan en torno al 10 % de la facturación, se gane o no.
−El cliente puntúa peor a las cadenas (4,20) que a los independientes (4,52).
−Cero libertad: carta, precios, proveedores y obra los decide la central.
Red flags específicos
1 · La marca sobrevive a sus franquiciados.

Un grupo con unas sesenta unidades entró en concurso en 2025 y la cadena de pizza más conocida de España perdió 48 millones ese año. Antes de firmar, pedir las cuentas depositadas de la franquiciadora y hablar con franquiciados que hayan cerrado.

2 · La inversión se hace en el local de otro y con la imagen de otro.

Si el contrato no se renueva, la obra, el rótulo y el mobiliario no valen para nada más. Es la diferencia clave frente a montar marca propia.

3 · El royalty no entiende de meses malos.

Se calcula sobre la facturación. Cuando la caja baja, el porcentaje que se va a la central sigue intacto y se come el margen que queda.

El análisis de Rolty

El fast food de gran cadena es el modelo que más se parece a una inversión y menos a un oficio: se compra un manual, una marca y una clientela que ya existe, y se paga por ello un precio muy alto en dinero y en libertad. Puede ser buena decisión para quien tiene patrimonio, quiere gestionar y no necesita recuperar el dinero antes de cinco años. La nota suspende por dos sitios. Por la entrada, que deja fuera a casi todo el mundo. Y por lo que hemos medido en el censo: los locales de las grandes enseñas puntúan un tercio de punto por debajo de los independientes de sus mismas ciudades. Se paga un canon por una marca que el cliente, cuando le preguntan, valora menos que al de la esquina.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
3
Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

El proceso de selecciónNo basta con tener el dinero.+
  • Solvencia demostrable y a menudo experiencia previa en hostelería.
  • Con frecuencia, compromiso de abrir varias unidades.
  • La central elige a quién acepta y en qué zona.
El contratoEs el documento que hay que leer con abogado, no el dossier comercial.+
  • Canon de entrada, royalty sobre facturación y canon de publicidad.
  • Duración determinada y condiciones de renovación.
  • Exclusividad territorial: qué protege y qué no.
La obra la manda la marcaProyecto, materiales y proveedores homologados.+
  • Encarece la inversión y elimina el margen de negociación.
  • Reformas de imagen obligatorias cada cierto número de años.
  • El local queda adecuado a una imagen que no es tuya.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • Con este beneficio, tu cuota de autónomo rondaría los 588 € al mes. No es una cifra fija: va por tramos según lo que ganes, de 199 a 588 € mensuales. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • Y después llega el IRPF, que aquí no está descontado. Con un beneficio de 12.000 € al mes el tipo medio ronda el 37 %: unos 4.434 € mensuales que no son tuyos. Es una estimación con supuestos de manual, sin otras rentas ni deducciones, y cambia según tu comunidad autónoma.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • El IVA no es tuyo, solo pasa por tu cuenta. Lo cobras en cada ticket y lo liquidas cada trimestre. Restas el que pagas a proveedores y la diferencia se ingresa. El error clásico es gastarse la caja de un buen trimestre y encontrarse la liquidación en la puerta.
  • Si lo montas como sociedad, el beneficio tributa por el impuesto sobre sociedades: 15 % los dos primeros ejercicios con beneficio y 25 % después. Además cotizas como autónomo societario y lo que te pagues a ti mismo tributa aparte en tu IRPF.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
4
Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

Vía 1

Con una enseña grande

Es el modelo. La decisión real no es si franquiciarse, sino con qué enseña y con qué contrato.

Ver franquicias del sector — próximamente
Vía 2

Traspaso de una unidad en marcha

Se compra un local con historial de caja y la marca aprueba al comprador. Suele ser la vía más barata de entrar en una enseña grande.

Vía 3

Multifranquicia

Varias unidades a la vez. Es lo que piden muchas centrales, y también lo que multiplica el riesgo, como demuestran los concursos del sector.

>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

6 fuentes verificadas y etiquetadas · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

+
¿Cuánto cuesta abrir un local de una gran cadena?+
Entre 250.000 y más de un millón de euros. De las 43 enseñas de comida rápida de nuestra base de datos, seis piden 400.000 € o más, con una media de 633.500 €. A eso hay que sumar el canon de entrada y que la obra la dicta la marca, con proveedores homologados y sin margen de negociación.
¿Qué se paga cada mes a la central?+
Royalty sobre la facturación más canon de publicidad: en conjunto suele rondar el 9-10 % de todo lo que entra por la puerta. Se paga sobre la facturación, no sobre el beneficio, así que en un mes malo se paga igual.
¿Es más seguro que montar tu propia marca?+
Trae clientes desde el primer día, que es lo que no tiene un independiente. Pero seguro no significa rentable: en 2025 entró en concurso un operador de unas sesenta unidades de dos enseñas internacionales, y la cadena de pizza más conocida del país perdió 48 millones. La marca aguanta; el franquiciado, no siempre.
¿La gente valora más una cadena que un local independiente?+
Al revés, y lo hemos medido: los 64 locales de enseñas grandes de nuestro censo puntúan 4,20 de media, frente al 4,52 de los independientes de las mismas doce ciudades. Lo que compra el canon es tráfico, no cariño.
¿Puedo tenerlo sin trabajar dentro?+
Es el único formato del vertical donde es realista: el procedimiento está escrito y la plantilla es grande, así que puede dirigirlo un encargado. A cambio, ese sueldo sale de tu beneficio y la marca suele exigir implicación del franquiciado, sobre todo al principio.
¿Qué pasa cuando acaba el contrato?+
La renovación depende de la central, no de ti, y suele llevar canon de renovación y reforma de imagen. Es la diferencia clave con la marca propia: la inversión está hecha en un local adecuado a la imagen de otro, y si no se renueva no sirve para nada más.
¿Cuánto se tarda en recuperar la inversión?+
De cuatro a siete años según enseña y ubicación. Con 600.000 € invertidos y unos 11.800 € mensuales de beneficio operativo, la cuenta sale por encima de los cuatro años en el escenario bueno.
¿Basta con tener el dinero para que me acepten?+
No. Las enseñas grandes suelen pedir solvencia demostrable, con frecuencia experiencia previa en hostelería y a veces compromiso de abrir varias unidades. El proceso de selección es una barrera tan real como el precio.
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Fast food de gran cadena

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Portada de un Estudio Rolty real
Página del veredicto de un estudio real
Página del estudio de la competencia local
Página del roadmap paso a paso

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

>>>>>>
Qué incluye
El roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

Registro Mercantil

INE

INE

Banco de España

Banco de España

Gobierno de España

Gobierno de España

Agencia Tributaria

Seguridad Social

BOE · BORME

Ayuntamientos

SEPE

SEPE

Cámaras de Comercio

Eurostat

Eurostat

Google

Google

idealista

idealista

InfoJobs

InfoJobs

Forbes

Forbes

El Economista

El Economista

Cinco Días

Cinco Días

Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M
★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M