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Modelos›Educación y formación›Modelo de negocio

Escuela de ajedrez

El ajedrez federado creció un 12,7 % en 2024, pero seis de cada diez rótulos censados son un club sin ánimo de lucro. Sus clases pueden ir exentas de IVA; las de un profesional van al 21 %.

Rolty Score
5,4
Aprobado
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad4,5
Demanda6,0
Sencillez5,5
Solidez4,0
Facilidad de entrada7,0
5,4 Aprobado
>>>>>>>>
1
Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es
Enseñar ajedrez por cuotas

Grupos de niños por la tarde, extraescolares dentro de colegios y campamentos en verano. Se cobra por alumno y mes, como un gimnasio pequeño.

Cuánto cuesta
20.000 €

Un aula sin obra húmeda, mesas, sillas, proyector y treinta juegos con reloj. Sin aula propia la cifra baja a unos 7.000 €.

Cuánto te deja
1.400 € /mes

Es la media del año con unos 115 alumnos entre el aula y los colegios. En los meses de curso entra más y en verano solo entran los campamentos.

Cuánto tiempo
50 h /semana

Las clases se amontonan de cinco a nueve de la tarde. El resto del día se va en captar centros, preparar material y llevar torneos de fin de semana.

El peligro nº1Tu competencia no quiere ganar dineroDe los 163 rótulos del censo, 103 se llaman club, asociación o agrupación, y otros 35 aparecen catalogados como club sin llevarlo en el rótulo: 138 de 163 en total. Son entidades sin ánimo de lucro con cuota simbólica, monitores voluntarios y una licencia estatal de menor de 5,00 € al año. Y hay una segunda capa: Hacienda considera que el ajedrez es deporte y no enseñanza, así que sus clases pueden ir exentas de IVA como entidad de carácter social y las tuyas salen con 21 puntos encima.
Portada del modelo Escuela de ajedrez

Ideal para ti si…

  • ✓Ya tienes nombre en el ajedrez de tu ciudad y te llaman de los colegios.
  • ✓Quieres empezar con poco dinero y te vale hacerlo sin alquilar aula.
  • ✓Te apaña un negocio que da un sueldo modesto y muchas tardes con niños.

No es para ti si…

  • ✕Necesitas ingresos estables los doce meses: en verano solo hay campamentos.
  • ✕Buscas montar algo y vendérselo a alguien dentro de unos años.
  • ✕Te incomoda competir con entidades que cobran la mitad y no buscan beneficio.
★

La voz del cliente

4,80
★★★★★
en Google · 163 locales · 3966 reseñas · 12 ciudades
5★91 %
4★4,8 %
3★1,9 %
2★0,6 %
1★1,3 %
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. La muestra son 874 reseñas de 27 centros del censo, de las que 497 traen texto y solo 8 son negativas: con ocho textos no se publican porcentajes de quejas, porque no representan a nadie. Los porcentajes de arriba salen de los 483 textos positivos. Además, solo el 43 % de las reseñas es del último año y parte de los centros censados dan también otras actividades, así que algún texto habla de ellas.3.966 reseñas repartidas entre 163 centros: una mediana de 7 por escuela
❝

Casos reales, buenos y malos

🟢🔴 El caso completo

El dinero público del ajedrez va a quien no reparte beneficio

La Federación Andaluza de Ajedrez acumula 77 adjudicaciones de contratos públicos por 228.768,18 €, lo que sale a menos de 2.800 € por contrato. Su mayor cliente es el patronato municipal de deportes de un ayuntamiento, con 8 adjudicaciones por 14.295,20 €. Es el retrato del mercado institucional de este modelo: existe, se reparte en contratos pequeños y suele acabar en manos de la propia federación, que no tiene que sacar beneficio de ellos.

Portal de contratación pública, adjudicatarios
🔴 Caso malo

Pidió la exención de IVA por dar clases en colegios y se la negaron

Una persona física que impartía ajedrez en centros escolares, dentro de sus programas educativos anuales, consultó a la Dirección General de Tributos si esas clases estaban exentas de IVA. La respuesta fue que no: el ajedrez se califica como deporte y no como enseñanza, y la exención específica del deporte solo alcanza a las entidades de carácter social, condición que no cumple un profesional autónomo. Sus clases tributan al tipo general del 21 %.

Consulta vinculante V2841-21 de la Dirección General de Tributos, comentada
🟢 Caso bueno

Nueve años para llegar a cien centros

La Acadèmia Escacs Josep Oms, en Lleida, declara que en nueve años más de 100 entidades educativas y sociales han contratado sus proyectos, que más de 3.000 escolares se han iniciado en el ajedrez con ellos y que acompañan a más de 30 centros de la ciudad y la comarca, con una liga escolar propia desde 2015. Es la escala a la que se puede llegar con este modelo cuando el crecimiento va por los colegios y no por la matrícula suelta, y también el tiempo que cuesta: nueve años.

Web de la propia academia, datos declarados por el operador

La cuenta simplificada

ESCUELA DE AJEDREZ
— la cuenta del mes —
Cuotas de 115 alumnos, repartidas en el año2550 €
Campamentos de verano y torneos1150 €
Alquiler del aula−700 €
Dos monitores a tiempo parcial−1080 €
Luz, seguro, gestoría y plataforma de pagos−350 €
Material, licencias federativas y desplazamientos−170 €
TE QUEDAN1400 €
Lo que pusiste20.000 €
Ciento quince alumnos para llevarte 1.400 € al mes. Y el aula se paga también en julio
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
>>>>>>>>
2
Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1
Seis de cada diez rótulos son un club, no un negocio

De los 163 locales censados en doce ciudades, 103 llevan club, asociación o agrupación en el nombre, en castellano, catalán o euskera. Sumando los que no lo llevan en el nombre pero sí en su categoría, son 138 de 163. El competidor típico de este modelo no necesita ganar dinero.

Hallazgo Rolty 2
Hacienda dice que el ajedrez es deporte, no educación

Un profesor que daba clases en colegios pidió la exención de IVA de la enseñanza y se la negaron: el ajedrez se califica como deporte, y la exención del deporte solo alcanza a las entidades de carácter social. Resultado: el profesional factura al 21 % y el club sin ánimo de lucro puede no hacerlo.

Hallazgo Rolty 3
Creció un 12,7 % el año en que el deporte español bajó

Las licencias federadas de ajedrez pasaron de 30.925 en 2023 a 34.841 en 2024, mientras el total de federados en España caía un 0,2 %. La demanda existe y va hacia arriba: el problema del modelo está en quién la atiende y a qué precio.

Formatotoca para cambiar
Inversión inicial
20.000€

Adecuación del aula, fianza, mobiliario, proyector y treinta juegos con reloj.

Te queda al mes (neto)
1.400€/mes

Antes de tu IRPF. Es tu sueldo, no el beneficio de una empresa que además te pague.

Recuperas lo invertido en
27meses

Dos o tres cursos: el aula no se llena el primer septiembre, se llena con el boca a boca del segundo.

Facturación mensual
3.700€/mes

Repartido entre los doce meses: en curso entra más y en verano solo los campamentos.

Margen
38%

De cada 100 € que entran se quedan unos 38, porque el aula y los monitores se llevan lo demás.

Gastos fijos
2.300€/mes

El alquiler y los monitores de tarde son casi todo, y se pagan también en verano.

Punto de equilibrio
105alumnos

Con unos 105 alumnos pagando cuota se cubren los gastos del año entero sin contar campamentos; el verano es lo que hace rentable el negocio.

Tu tiempo
50h/semana

Las clases de tarde más la captación de centros, la preparación y los torneos del fin de semana.

Personal
1-2 monitores a tiempo parcial además del titular

Todas las clases caben de cinco a nueve, así que no las puede dar una sola persona.

El local
50-80 m² diáfanos, sin obra húmeda, con luz buena y algo de aislamiento acústico

Es un aula, no un local comercial: lo que hace falta es silencio y mesas, no escaparate.

Estacionalidad
Curso de septiembre a junio, con la matrícula concentrada en las tres primeras semanas de septiembre; julio y agosto solo con campamentos

El año se juega en septiembre, y en verano o hay campamento o no hay caja.

Licencias
Licencia o declaración responsable de actividad del ayuntamiento si hay aula abierta al público; certificado negativo del Registro Central de delincuentes sexuales de cada persona que dé clase a menores (Ley Orgánica 8/2021); seguro de responsabilidad civil. IVA al 21 %: la enseñanza de ajedrez no está exenta porque se califica como deporte

No hace falta autorización educativa, pero sí el certificado de delitos sexuales de cada monitor.

Datos propios de Rolty
Tasa de cierre observada
3%

Cuatro rótulos cerrados de los 163 censados, y tres de ellos en ciudad media o pequeña.

Ticket observado
27,5€/mes

Es lo que paga la familia por una hora de ajedrez a la semana; con dos días sube hasta unos 40 €.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓⚠ mucha demanda y el precio lo marcan los clubes

En las cuatro grandes del censo aparecen entre 15 y 36 rótulos por ciudad y ninguno cerrado. Hay alumnos de sobra, pero 85 de cada 100 rótulos que devuelve la búsqueda están catalogados como club: el precio de referencia lo pone una entidad sin ánimo de lucro.

Ciudad media✓ el hueco está en los colegios

Entre 2 y 12 rótulos por ciudad. Aquí una escuela puede ser el proveedor de referencia de las extraescolares de varios centros a la vez, que es donde está el dinero del modelo.

Ciudad pequeña⚠ aquí están los cierres del censo

Entre 2 y 11 rótulos por ciudad, y tres de los cuatro cierres observados. En una de las ciudades pequeñas del censo, dos de los cuatro rótulos que aparecen están cerrados: sin contrato de colegio o de ayuntamiento, la matrícula sola no sostiene un aula.

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+Se puede empezar sin local: el formato de extraescolares arranca por 4.000 €.
+Las licencias federadas de ajedrez subieron un 12,7 % en 2024, hasta 34.841.
+No hay obra húmeda, ni stock que caduque, ni maquinaria que se averíe.
+Cuatro cierres en los 163 rótulos censados en doce ciudades.
+El ajedrez ya tiene programa propio en varias comunidades y eso abre la puerta de los colegios.
−63 de cada 100 rótulos del censo son un club o una asociación sin ánimo de lucro.
−Las clases llevan 21 % de IVA: para Hacienda esto es deporte, no enseñanza.
−El curso son nueve meses y medio y en verano no entra una cuota sin campamento.
−El mercado entero son 34.841 federados frente a 4,3 millones de licencias federadas en España.
−El contrato de la extraescolar se renueva cada curso y se puede perder completo.
Red flags específicos
1 · El competidor no busca beneficio y encima no paga IVA.

63 de cada 100 rótulos censados son un club o una asociación. Cobran cuotas simbólicas, tiran de voluntarios y, como entidades de carácter social, pueden facturar sus clases exentas. Un profesional arranca con 21 puntos de desventaja en el precio contra alguien que no necesita margen.

2 · El cliente que paga no es quien juega.

La mayor parte del dinero llega por la extraescolar que contrata el colegio, el AMPA o el ayuntamiento. Quien decide es una comisión que revisa el pliego cada mes de junio, y decide en buena medida por precio. Perder un centro es perder de golpe un grupo entero, no un alumno.

3 · El dinero público del ajedrez va a quien no reparte beneficio.

Los contratos existen, pero son pequeños y suelen adjudicarse a las propias federaciones autonómicas: una de ellas acumula 77 adjudicaciones por 228.768 €, lo que sale a menos de 2.800 € por contrato. Contar con lo público como base del negocio es contar con migas repartidas entre muchos.

4 · Sin certificado de delitos sexuales no hay clase.

La Ley Orgánica 8/2021 obliga a que toda persona que trabaje habitualmente con menores aporte el certificado negativo del Registro Central, y la responsabilidad de exigirlo es de la entidad. Hay que tenerlo de cada monitor, también de los que entran a mitad de curso.

5 · El aula está llena cuatro horas al día.

Las clases caben entre las cinco y las nueve de la tarde de lunes a viernes, y el alquiler se paga entero. Es la razón de que este modelo funcione mejor sin aula propia o compartiendo el espacio con otra actividad de mañana.

El análisis de Rolty

El ajedrez está creciendo de verdad: las licencias federadas subieron un 12,7 % en 2024, hasta 34.841, el mismo año en que el deporte federado español bajaba un 0,2 %. El problema de este modelo no es la demanda, es quién la atiende. De los 163 rótulos censados, 103 se llaman club, asociación o agrupación, y otros 35 lo son sin llevarlo en el rótulo: el competidor de una escuela de ajedrez no es otra escuela, es una entidad sin ánimo de lucro con cuota simbólica, monitores voluntarios y una licencia estatal de menor de 5,00 € al año. A eso se suma un detalle fiscal que casi nadie mira. Hacienda considera que el ajedrez es deporte y no enseñanza, así que las clases de un profesional van con 21 % de IVA mientras las de una entidad de carácter social pueden ir exentas. Veintiún puntos de desventaja contra alguien que además no necesita margen. Por eso el dinero de este modelo no está en la clase suelta sino en la extraescolar que contratan los colegios y en los campamentos de verano. Y eso cambia el cliente: ya no decide la familia, decide el centro, y lo decide cada mes de junio. Se puede arrancar casi sin dinero, unos 7.000 € si no se alquila aula, y esa es la mejor noticia. La peor es el techo: con unos ciento quince alumnos y cincuenta horas a la semana, la cuenta deja 1.400 € al mes.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
3
Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

Antes de abrirEl papel que de verdad te para no es la licencia, es el certificado.+
  • Licencia o declaración responsable de actividad del ayuntamiento si hay aula abierta al público, con el uso del local comprobado antes de firmar el alquiler.
  • Certificado negativo del Registro Central de delincuentes sexuales de cada persona que dé clase a menores, exigido por la Ley Orgánica 8/2021. La obligación de pedirlo es de la entidad, no del monitor.
  • Seguro de responsabilidad civil y, si hay competición, seguro deportivo de los alumnos.
  • Alta como actividad de enseñanza no reglada y decisión sobre autónomo o sociedad antes de firmar el primer contrato con un centro.
  • No hace falta autorización educativa: esto no expide título oficial, así que no entra en el régimen de centros autorizados.
El IVA, que aquí no es lo que parecePara Hacienda esto es deporte, no educación.+
  • La exención de la enseñanza del artículo 20.Uno.9º no se aplica: el criterio administrativo califica el ajedrez como deporte.
  • La exención específica del deporte del 20.Uno.13º solo alcanza a las entidades de carácter social, es decir, a los clubes y asociaciones sin ánimo de lucro.
  • Consecuencia práctica: el profesional factura al 21 % y el club de al lado puede no hacerlo. Es la diferencia entre 25 € y 30 € en el recibo de la misma clase.
  • Antes de fijar precio conviene confirmar el encaje concreto del caso, porque de esto depende toda la tarifa.
El competidor que no cobra63 de cada 100 rótulos censados son un club o una asociación.+
  • Son entidades federadas sin ánimo de lucro, con cuota simbólica y buena parte del trabajo hecho por voluntarios.
  • La cuota estatal de la licencia federativa de un menor son 5,00 € al año, y la del club, 22,70 € (las federaciones autonómicas suman la suya aparte).
  • En muchos colegios el monitor de la extraescolar lo pone la federación autonómica, no una empresa.
  • No se compite con ellos por precio: se compite por método, horario, continuidad y por tener a alguien que responda el teléfono en agosto.
El año escolar mandaEl negocio se juega en tres semanas de septiembre.+
  • La matrícula se decide en septiembre y casi no se mueve hasta el curso siguiente: lo que no entre entonces, no entra.
  • El cobro de las extraescolares suele ir de octubre a mayo, ocho o nueve recibos, no doce.
  • En julio y agosto el aula sigue pagándose: o hay campamento, o hay dos meses de gastos sin ingresos.
  • Los campamentos y los torneos no son un extra: son la parte que convierte el año en rentable.
Los contratos con centrosPerder un colegio es perder un grupo entero de golpe.+
  • El contrato con el colegio, el AMPA o el ayuntamiento se renueva cada curso y se revisa en junio.
  • En lo público, los importes son pequeños: las adjudicaciones documentadas de servicios de ajedrez se mueven en pocos miles de euros por contrato.
  • Muchos pliegos piden titulación federativa de monitor aunque no sea un requisito legal: conviene tenerla.
  • Concentrar el negocio en dos o tres centros grandes es cómodo mientras dura y muy caro el día que uno cambia de proveedor.
Las personasTodas las clases caben en cuatro horas de tarde.+
  • El horario útil va de las cinco a las nueve, así que hacen falta varios monitores a la vez y ninguno a jornada completa.
  • Las ofertas publicadas de monitor de ajedrez se mueven entre 10 y 17 € la hora en bruto.
  • El convenio de referencia del sector es el de enseñanza y formación no reglada, cuyas tablas se leen del BOE al contratar.
  • El alumno se queda por el profesor: si el monitor se va, se va con parte del grupo.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • La cuota de autónomo va por tramos, de 199 a 588 € al mes según los rendimientos que declares. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • El IVA no es tuyo, solo pasa por tu cuenta. Lo cobras al cliente y lo liquidas cada trimestre restando el que pagas a proveedores. El error clásico es gastarse la caja de un buen trimestre y encontrarse la liquidación en la puerta.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
4
Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

¿Qué vía va contigo?

Sin aula, en centrosAula propiaAsociación federada
Lo que pones4.000 - 10.000 €10.000 - 30.000 €Menos de 3.000 €
Te queda al mes1.550 €1.400 €Un salario, no beneficio
Quién decide que cobresEl colegio, cada junioLas familias, cada septiembreLa asamblea de socios
IVA de tus clases21 %21 %Puede ir exento
El riesgoPerder el contrato del centroEl alquiler en veranoNo poder repartir beneficio
Para quién esQuien empiezaQuien ya tiene alumnosQuien quiere hacer club
>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →Academia de oposiciones6,2Ludoteca5,0Academia de fútbol base5,1
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

12 fuentes verificadas y etiquetadas · 2 datasets propios de Rolty · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

+
¿Cuánto cuesta montar una escuela de ajedrez?+
Con aula propia, entre 10.000 y 30.000 €: la adecuación del local se lleva de 2.000 a 7.000 €, la fianza y las primeras rentas de 1.500 a 4.000 €, el mobiliario y el proyector de 1.200 a 3.500 €, y el material de juego de 1.700 a 3.000 €. Sin aula, dando las clases dentro de los centros, baja a 4.000-10.000 € porque desaparecen la obra y el alquiler. El material es lo barato: un pack completo con tablero, piezas y reloj digital cuesta 67 €.
¿Cuánto se gana con una escuela de ajedrez?+
Con aula propia y unos 115 alumnos entre las clases del centro y las extraescolares, la cuenta deja alrededor de 1.400 € al mes de media del año, sobre una facturación media de 3.700 € y unos gastos fijos de 2.300 €. Sin aula el neto es parecido, unos 1.550 € al mes, pero sobre una facturación media de 2.500 € y con un margen del 62 % en lugar del 38 %, porque no hay alquiler.
¿Las clases de ajedrez llevan IVA?+
Sí, al 21 %. Es la sorpresa fiscal del modelo: la exención de la enseñanza no se aplica porque la Administración considera que el ajedrez es un deporte, y la exención específica del deporte solo alcanza a las entidades de carácter social. Un profesional autónomo o una sociedad mercantil facturan con IVA; un club federado sin ánimo de lucro puede no hacerlo. Conviene mirarlo antes de fijar precio.
¿Hace falta alguna titulación para dar clases de ajedrez?+
No hay título obligatorio. Las federaciones expiden titulaciones de monitor y entrenador, y muchos colegios las piden en el pliego, pero no es un requisito legal. Lo que sí es obligatorio para toda persona que trate con menores es el certificado negativo del Registro Central de delincuentes sexuales, y hay que tenerlo de cada monitor, no solo del titular.
¿Cuántos alumnos hacen falta para no perder dinero?+
Con aula propia, unos 105 alumnos pagando cuota cubren los gastos fijos del año entero sin contar los campamentos: los gastos rondan los 27.600 € anuales y cada alumno aporta unos 266 € por curso a una cuota media de 28 €. Sin aula bajan a unos 57 alumnos, porque los gastos fijos se quedan en la mitad.
¿De dónde sale la mayor parte del dinero?+
De la extraescolar contratada por colegios y ayuntamientos y de los campamentos de verano, no de la clase suelta. Eso cambia quién es el cliente: no decide la familia, decide el centro, y lo decide cada mes de junio para el curso siguiente. Las tarifas publicadas de extraescolares de ajedrez se mueven entre 20 y 35 € al mes por una hora semanal.
¿Qué pasa en verano?+
Que no entra una sola cuota si no hay campamento montado. El curso son nueve meses y medio y el alquiler, la gestoría y el seguro se pagan doce. Por eso todos los números de esta ficha están repartidos entre los doce meses del año, y por eso el campamento no es un extra: es lo que convierte el modelo en rentable.
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Escuela de ajedrez

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Portada de un Estudio Rolty real
Página del veredicto de un estudio real
Página del estudio de la competencia local
Página del roadmap paso a paso

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

>>>>>>
Qué incluye
El roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

Registro Mercantil

INE

INE

Banco de España

Banco de España

Gobierno de España

Gobierno de España

Agencia Tributaria

Seguridad Social

BOE · BORME

Ayuntamientos

SEPE

SEPE

Cámaras de Comercio

Eurostat

Eurostat

Google

Google

idealista

idealista

InfoJobs

InfoJobs

Forbes

Forbes

El Economista

El Economista

Cinco Días

Cinco Días

Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M
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Laura G.✓ Cliente del Estudio
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Borja P.✓ Cliente del Estudio
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Rodri M