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Modelos›Hostelería y restauración
Portada del modelo Cookies y pastelería viral
Rolty ScoreRecién llegado

Cookies y pastelería viral

El mejor cliente que hemos medido en toda la hostelería, en un modelo que en España todavía no existe: 27 locales en doce ciudades.

Cuánto cuesta
90.000€

Un obrador pequeño sin cocina caliente es de lo más barato del vertical.

Cuánto te queda
2.600€/mes

El escenario central deja unos 2.600 €; por debajo de 75 galletas al día, la cuenta no sale.

Cuántos hay
27

En 12 ciudades

Tu tiempo
Jornada completa

Producción de madrugada y venta de tarde.

Lo que importa

  • Un negocio que vive de la novedad tiene fecha de caducidad desconocida
  • El cliente más satisfecho de todo el catálogo: 4,71 y un 7,5 % de negativas
  • Operativa muy simple: obrador pequeño y sin cocina caliente
  • Los 27 locales censados pueden leerse de dos formas
  • Solo 27 locales en doce ciudades: no hay mercado probado
4,7 ★9.884 reseñas

Lo que más se elogia es el producto. La primera queja, el precio.

¿Encaja contigo?

Comprobarlo· 4 preguntas
>>>>>>>>
Rolty

El análisis completo.

Rolty ScoreRecién llegado
01

Lo esencial

+
Qué es
Galletas gigantes de sabores rotativos

Un obrador con mostrador que vende a 4 € la unidad, con la cola y las redes sociales como motor.

Cuánto cuesta
75.000 €

De 30.000 € en un local pequeño de obrador a 150.000 € con tienda de diseño.

Cuánto te deja
2.600 € /mes

Escenario a 150 galletas diarias a 4 €: lo que nadie ha medido es cuántas galletas al día compra de verdad una calle española.

Cuánto tiempo
50 h /semana

Con producción de madrugada y venta de tarde.

El peligro nº1
El modelo depende de que la moda siga viva

Es una importación directa de un fenómeno de redes estadounidense que todavía no ha pasado por un ciclo completo en España. Nadie, tampoco nosotros, sabe qué queda cuando la novedad se acabe.

Ideal para ti si…

  • ✓Tienes producto diferencial de verdad y sabes manejar redes sociales como canal principal.
  • ✓Aceptas que estás apostando a una moda joven.
  • ✓Puedes añadirlo a una pastelería que ya funciona.

No es para ti si…

  • ✕Necesitas previsibilidad.
  • ✕No sabes generar tráfico en redes.
  • ✕Esperas que Rolty te confirme la rentabilidad: hoy no hay datos para hacerlo.
02

La voz del cliente

+
4,71
★★★★★
en Google · 27 locales · 9.884 reseñas · 12 ciudades
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Muestra leída: 750 textos de 27 locales en 12 ciudades, el 85 % del último año. Con 27 locales la muestra es pequeña: se publica por transparencia, no como media nacional consolidada.Solo el 7,5 % de las reseñas son negativas: la mejor proporción del catálogo
03

Casos reales, buenos y malos

+
🟢 Caso bueno

El fenómeno tiene tirón real

La cadena estadounidense que popularizó el formato supera el millar de locales en Estados Unidos y Canadá con un sistema de sabores rotativos semanales, y en España hay pastelerías que se han hecho un nombre replicando el concepto.

Infobae y prensa gastronómica
🟢🔴 El caso completo

Pero aquí sigue siendo pastelería, no cadena

Nuestro censo encuentra 27 locales dedicados en doce ciudades, la mayoría independientes. El resto de lo que aparece al buscar cookies son supermercados y panaderías genéricas.

Censo propio de Rolty
04

La cuenta simplificada

+
COOKIES Y PASTELERÍA VIRAL
— la cuenta del mes —
150 galletas al día a 4 € (escenario central)18.000 €
Materia prima e ingredientes (~24 %)−4.300 €
Personal de obrador y mostrador (2-3 personas)−6.600 €
Alquiler del local−2.500 €
Suministros, redes y resto de gastos−2.000 €
TE QUEDAN2.600 €
Lo que pusiste75.000 €
La cuenta funciona a 150 galletas al día. La incógnita del modelo es exactamente esa: nadie ha medido si España las compra
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
05

La nota, criterio a criterio

+
Rolty Score
Recién llegado
aún sin datos en España
6 criterios · pesos publicados
Rentabilidad—
Demanda5,9
Sencillez7,9
Solidez—
Facilidad de entrada7,0
Potencial3,0
06

Los números, con fuente

+
Hallazgo Rolty 1
El mejor cliente de todo el catálogo

4,71 de nota media y solo un 7,5 % de reseñas negativas. Ningún otro modelo que hemos medido baja del 10 %.

Hallazgo Rolty 2
Y a la vez, el modelo que menos existe

27 locales en doce ciudades. De 275 resultados brutos, 248 eran supermercados y panaderías genéricas.

Hallazgo Rolty 3
El precio es la única queja seria

El 34 % de las pocas negativas habla del precio. Pagar 4 € por una galleta no es evidente para todo el mundo.

Inversión inicial
90.000€

Un obrador pequeño sin cocina caliente es de lo más barato del vertical.

Te queda al mes (neto)
2.600€/mes

El escenario central deja unos 2.600 €; por debajo de 75 galletas al día, la cuenta no sale.

Recuperas lo invertido en
36meses

En el escenario central; si la moda afloja antes, no se recupera.

Facturación mensual
16.500€/mes

Escenario: entre 75 y 200 galletas al día a 4 € la unidad — nadie ha medido cuántas entran de verdad.

Margen
14%

Escenario con la estructura de una pastelería: materia prima ~24 %, personal y alquiler mandan.

Gastos fijos
12.500€/mes

Personal de obrador y mostrador, alquiler, materia prima y suministros.

Punto de equilibrio
80galletas/día

Con unas 80 galletas al día pagas los gastos; lo que pase de ahí, para ti.

Tu tiempo
Jornada completa

Producción de madrugada y venta de tarde.

Personal
3personas

Obrador y mostrador.

El local
55m²

Obrador pequeño con mostrador a la calle.

Estacionalidad
Media; el consumo de dulce baja en verano

El calor no ayuda a vender galletas.

Licencias
Licencia de actividad; el obrador exige registro sanitario

Sin cocina caliente, el trámite es más sencillo.

Datos propios de Rolty
Ticket observado
4€

Lo que cuesta la galleta en los operadores españoles del formato.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad⚠ casi todos los locales, y son pocos

Es donde está el modelo, y aun así hablamos de un puñado de locales por ciudad.

Ciudad media⚠ presencia testimonial

Menos de un local por cada 100.000 habitantes.

Ciudad pequeña✗ no lo recomendamos

Prácticamente no existe, y un producto de 4 € por galleta necesita un público que en ciudad pequeña está por demostrar.

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

07

El criterio de Rolty

+

Lo mejor y lo peor

+El cliente más satisfecho de todo el catálogo: 4,71 y un 7,5 % de negativas.
+Operativa muy simple: obrador pequeño y sin cocina caliente.
+El producto se fotografía solo: la captación en redes es el canal natural.
+Inversión de entrada contenida frente a otros formatos de hostelería.
+Hueco de mercado real: casi nadie lo hace en España todavía.
−Solo 27 locales en doce ciudades: no hay mercado probado.
−Sin datos de facturación: nadie puede prometer rentabilidad, tampoco nosotros.
−Es una moda importada que no ha pasado un ciclo completo en España.
−El precio ya es la primera queja: 34 % de las negativas.
−Depende de mantener la atención en redes, que es un trabajo permanente.
Red flags específicos
1 · Un negocio que vive de la novedad tiene fecha de caducidad desconocida.

El formato funciona con sabores rotativos y expectativa constante: el día que deje de ser noticia, el local sigue teniendo el mismo alquiler.

2 · Los 27 locales censados pueden leerse de dos formas.

O es un hueco de mercado enorme, o es la prueba de que en España no hay demanda para pagar 4 € por una galleta. Con los datos de hoy no se puede saber, y quien diga lo contrario está vendiendo algo.

El análisis de Rolty

Esta ficha se publica sin nota a propósito. Tiene el mejor dato de satisfacción de todo nuestro catálogo (4,71 con solo un 7,5 % de reseñas negativas) y a la vez la menor presencia medida: 27 locales en doce ciudades. Poner una nota con esa base sería fingir precisión. Lo que sí podemos decir es qué habría que vigilar. Si el censo crece en los próximos meses, el hueco de mercado es real y el modelo merece una nota. Si se queda donde está, la respuesta será que en España el fenómeno se consume en redes y en pastelerías que lo añaden a la vitrina, no en locales dedicados. Es la misma pregunta que ya respondimos con el poke, solo que aquí todavía no tenemos la respuesta.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
08

Lo que nadie te cuenta

+
Obrador con registro sanitarioProducción propia con control de alérgenos.+
  • En repostería el control de alérgenos es especialmente sensible.
  • Sin cocina caliente el trámite es más sencillo que el de un restaurante.
  • Con horno de obrador hay que revisar la extracción.
Las redes como canal principalNo es marketing opcional: es el motor de tráfico.+
  • La carta rotativa existe para generar expectativa semanal.
  • Hay que presupuestarlo en tiempo y en dinero.
  • Si el local deja de ser noticia, el alquiler sigue igual.
La cuenta de la galletaTodo el negocio cabe en una multiplicación.+
  • El formato vive de un precio observado de 3,50-4,50 € por unidad: por debajo, el obrador artesano no sale.
  • El punto de equilibrio del escenario ronda las 80 galletas al día — la cifra que hay que vigilar desde la primera semana.
  • Personal mínimo de 2-3 personas entre obrador (madrugada) y mostrador (tarde): es el gasto que manda en la cuenta.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • Con este beneficio, tu cuota de autónomo rondaría los 414 € al mes. No es una cifra fija: va por tramos según lo que ganes, de 199 a 588 € mensuales. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • Y después llega el IRPF, que aquí no está descontado. Con un beneficio de 2.600 € al mes el tipo medio ronda el 19 %: unos 488 € mensuales que no son tuyos. Es una estimación con supuestos de manual, sin otras rentas ni deducciones, y cambia según tu comunidad autónoma.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • El IVA no es tuyo, solo pasa por tu cuenta. Lo cobras en cada ticket y lo liquidas cada trimestre. Restas el que pagas a proveedores y la diferencia se ingresa. El error clásico es gastarse la caja de un buen trimestre y encontrarse la liquidación en la puerta.
  • Si lo montas como sociedad, el beneficio tributa por el impuesto sobre sociedades: 15 % los dos primeros ejercicios con beneficio y 25 % después. Además cotizas como autónomo societario y lo que te pagues a ti mismo tributa aparte en tu IRPF.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
09

Si decides dar el paso

+
Vía 1

Montarlo desde cero

La única vía real hoy en España, porque no hay redes consolidadas del formato.

Vía 2

Añadirlo a una pastelería existente

La vía que están tomando la mayoría de los operadores, y la que menos riesgo tiene.

Vía 3

Con una enseña

Hay enseñas de repostería y dulce con inversión desde unos 15.000 €, pero el formato específico de cookies virales apenas está franquiciado en España.

Ver franquicias del sector — próximamente
>>>>>>
El Estudio Rolty

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10

Preguntas frecuentes

+
¿Por qué esta ficha no tiene nota?+
Porque el modelo acaba de llegar y España aún no ha generado los datos: no hay facturación real por local (rentabilidad) ni recorrido temporal para juzgar si aguanta (solidez), y esos dos criterios jamás se puntúan con suposiciones. Publicamos lo que sí tiene base — demanda, operativa y facilidad de entrada — y los números de dinero como escenarios declarados, no como datos observados.
¿Existe este negocio en España?+
Muy poco: 27 locales dedicados en las doce ciudades de nuestra muestra. De 275 resultados brutos, 248 eran supermercados y panaderías genéricas. En España el fenómeno se consume sobre todo en redes y en pastelerías que lo añaden a la vitrina.
¿Cuánto cuesta montarlo?+
Entre 30.000 y 150.000 €, con unos 75.000 € como referencia de las enseñas de repostería de nuestra base de datos. Un obrador pequeño sin cocina caliente es de las instalaciones más baratas de la hostelería.
¿Cómo es el cliente?+
El mejor que hemos medido en todo el catálogo: 4,71 de nota media y solo un 7,5 % de reseñas negativas. Ningún otro modelo baja del 10 %. Cuando alguien entra a comprar una galleta de 4 €, sale contento.
¿Y por qué se queja del precio?+
Porque 4 € por una galleta no es evidente para todo el mundo: el 34 % de las pocas reseñas negativas habla del precio, el segundo porcentaje más alto del catálogo tras el brunch. Es el punto sensible del modelo.
¿Es mejor local propio o añadirlo a una pastelería?+
Añadirlo es la vía que están tomando la mayoría de operadores en España, y la que menos riesgo tiene: aprovecha obrador y clientela existentes. El local dedicado apuesta todo a que la moda tenga recorrido.
¿Cuándo tendrá nota esta ficha?+
Cuando el próximo refresco del censo diga si el número de locales crece o se estanca, y cuando haya datos de facturación. Si crece, el hueco de mercado es real; si se queda igual, la respuesta será que el fenómeno se queda en las redes.
¿Es rentable una pastelería de cookies?+
Deja 2.600 € al mes. Escenario a 150 galletas diarias a 4 €: lo que nadie ha medido es cuántas galletas al día compra de verdad una calle española.
¿Cuánto tarda una pastelería de cookies en ser rentable?+
En el escenario central; si la moda afloja antes, no se recupera. Antes de eso está el umbral del mes a mes: con unas 80 galletas al día pagas los gastos; lo que pase de ahí, para ti.

¿Encaja contigo?

Comprobarlo· 4 preguntas
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

5 fuentes verificadas y etiquetadas · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.