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Modelos›Hostelería y restauración
Portada del modelo Buffet libre asiático
Rolty Score6,2Bien

Buffet libre asiático

Precio cerrado y comida sin límite. Mueve más clientes que ningún otro negocio del catálogo, y por eso no perdona un solo día flojo.

Cuánto cuesta
250.000€

Local grande, cocina potente, extracción y línea de buffet.

Cuánto te queda
6.500€/mes

Antes de tu IRPF: márgenes finos multiplicados por mucha gente.

Cuántos hay
128

En 12 ciudades

Tu tiempo
Jornada completa

Dos turnos al día y cocina abierta durante todo el servicio.

Lo que importa

  • El umbral de 120 clientes diarios no se negocia
  • El mayor volumen de clientes de todo el catálogo
  • Precio cerrado: el ticket es predecible y fácil de comunicar
  • Bajar calidad para salvar el margen se paga en reseñas
  • Es la operativa más dura de la tanda
4,3 ★317.423 reseñas

Lo que más se elogia es la comida. La primera queja, la comida cuando falla.

¿Encaja contigo?

Comprobarlo· 4 preguntas
>>>>>>>>
Rolty

El análisis completo.

Rolty Score6,2Bien
01

Lo esencial

+
Qué es
Comes lo que quieras por precio fijo

Un comedor grande con línea de buffet y wok a la vista, donde el cliente paga una vez y se sirve él.

Cuánto cuesta
250.000 €

Local grande, cocina potente, extracción y línea de buffet. Es de las entradas más caras de la hostelería.

Cuánto te deja
6.500 € /mes

Antes de tu IRPF y solo con la sala llena: el modelo vive del volumen, no del margen por plato.

Cuánto tiempo
65 h /semana

Cocina abierta todo el servicio, reposición constante y dos turnos al día.

El peligro nº1
Necesitas 120 clientes al día para que salga

Es el umbral que maneja el sector, y no es negociable: con precio cerrado y coste de comida en el 50-55 % del ticket, un martes flojo no se compensa subiendo el precio. Se compensa con gente.

Ideal para ti si…

  • ✓Puedes asumir una inversión alta y tienes experiencia en cocina de volumen.
  • ✓Tu local está donde pasa mucha gente: centro comercial, polígono o avenida grande.
  • ✓Sabes controlar escandallos y desperdicio al céntimo.

No es para ti si…

  • ✕Buscas un negocio pequeño y manejable.
  • ✕No tienes músculo financiero para aguantar meses de rodaje.
  • ✕Te incomoda competir por precio: aquí es la primera conversación del cliente.
02

La voz del cliente

+
4,30
★★★★☆
en Google · 128 locales · 317.423 reseñas · 12 ciudades
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Muestra de 1.546 textos sobre un censo de 128 buffets en doce ciudades, con 281 textos negativos y el 98 % de las reseñas del último año.El 57 % de las quejas son por la calidad de la comida
03

Casos reales, buenos y malos

+
🟢🔴 El caso completo

Cien mil euros al mes y una inversión de trescientos mil

Profesionales del sector describen buffets que facturan más de 100.000 € mensuales sobre una inversión inicial de unos 300.000 €, recuperable en un plazo de año y medio a dos años. Son las cifras del formato funcionando a pleno rendimiento, y conviene leerlas junto al otro dato que hemos medido: de 128 locales censados, seis aparecen cerrados. El mismo modelo produce las dos cosas, y la diferencia entre una y otra es el volumen diario de comensales.

Declaraciones de operadores del sector en prensa
04

La cuenta simplificada

+
BUFFET LIBRE ASIÁTICO
— la cuenta del mes —
3.600 comensales al mes a 20 €72.000 €
Comida y bebida−37.000 €
Personal de sala y cocina−18.000 €
Alquiler del local grande−5.500 €
Suministros, extracción y limpieza−3.200 €
Gestoría, seguros y mantenimiento−1.800 €
TE QUEDAN6.500 €
Lo que pusiste250.000 €
Tres mil seiscientos cubiertos al mes para llevarte 6.500 €. Ese es el negocio: márgenes finos multiplicados por mucha gente
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
05

La nota, criterio a criterio

+
Rolty Score
6,2
Bien
6 criterios · pesos publicados
Rentabilidad7,3
Demanda6,5
Sencillez4,6
Solidez6,1
Facilidad de entrada4,5
Potencial6,5
06

Los números, con fuente

+
Hallazgo Rolty 1
El negocio que más clientes mueve del catálogo

2.480 reseñas de media por local sobre un censo de 128 buffets, con el 98 % de ellas del último año. Ningún otro modelo de las 93 fichas tiene un volumen de clientes comparable.

Hallazgo Rolty 2
El umbral que define el modelo: 120 clientes al día

Es el mínimo que maneja el sector para que un buffet libre sea viable. Con precio cerrado y coste de comida en el 50-55 % del ticket, la única palanca es la cantidad de gente.

Hallazgo Rolty 3
Y el que más cierres muestra de la tanda

6 de los 128 locales censados figuran como cerrados, la proporción más alta de los seis modelos de restaurante con sala que hemos medido a la vez.

Inversión inicial
250.000€

Local grande, cocina potente, extracción y línea de buffet.

Te queda al mes (neto)
6.500€/mes

Antes de tu IRPF: márgenes finos multiplicados por mucha gente.

Recuperas lo invertido en
27meses

De año y medio a tres años, y solo con volumen alto.

Facturación mensual
72.500€/mes

Con la sala llena, este formato factura como pocos.

Margen
10%

De cada 100 € que entran, unos 10 acaban siendo beneficio.

Gastos fijos
26.000€/mes

El personal y el alquiler del local grande mandan sobre todo.

Punto de equilibrio
120clientes/día

Por debajo de 120 comensales al día, el buffet pierde dinero.

Tu tiempo
Jornada completa

Dos turnos al día y cocina abierta durante todo el servicio.

Personal
8-14 personas entre cocina y sala

Es de las plantillas más grandes de la hostelería del catálogo.

El local
Comedor grande de 250-600 m² con cocina potente y extracción

Sin metros no hay comensales, y sin comensales no hay negocio.

Estacionalidad
Estable, con picos en fines de semana y festivos

Llena los sábados y aguanta entre semana con menú de mediodía.

Licencias
Licencia de actividad con cocina, extracción de humos y registro sanitario

La extracción es el trámite que más condiciona el local.

Datos propios de Rolty
Ticket observado
23,5€

Unos 22 € a mediodía y 27-28 € por la noche, con bebida.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓✓ donde hay volumen para llenarlo

Es el formato de gran ciudad: población suficiente para 120 comensales diarios y ubicaciones de mucho tránsito como centros comerciales y avenidas.

Ciudad media✓ funciona con la ubicación correcta

Hay mercado si el local está donde pasa la gente, aunque el umbral de clientes diarios deja menos margen de error que en la gran ciudad.

Ciudad pequeña⚠ difícil llegar al mínimo de comensales

Con poca población, alcanzar los 120 clientes al día todos los días es complicado, y el modelo no admite medias tintas.

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

07

El criterio de Rolty

+

Lo mejor y lo peor

+El mayor volumen de clientes de todo el catálogo.
+Precio cerrado: el ticket es predecible y fácil de comunicar.
+El cliente consume menos de lo que cree, y ahí está el margen.
+Formato con demanda estable y familiar, poco dependiente de modas.
+Permite comprar producto en volumen y negociar con proveedores.
−Necesita 120 clientes diarios para ser viable.
−Inversión alta: la referencia del sector ronda los 300.000 €.
−El 57 % de las quejas son por calidad de la comida.
−Operativa exigente, con cocina abierta todo el servicio.
−La tasa de cierre más alta de los seis modelos de sala medidos.
Red flags específicos
1 · El umbral de 120 clientes diarios no se negocia.

Con precio cerrado, la única variable que mueve la cuenta es cuánta gente entra. Un local que se quede sistemáticamente por debajo no se arregla subiendo precio ni recortando carta: se arregla cerrando.

2 · Bajar calidad para salvar el margen se paga en reseñas.

El 57 % de las quejas medidas son por la comida. Cuando el coste de ingredientes se acerca al límite del 50-55 %, la tentación es recortar producto, y eso es exactamente lo que el cliente detecta y publica.

3 · Es la operativa más dura de la tanda.

Cocina abierta durante todo el servicio, reposición continua de la línea, dos turnos y control de desperdicio. No es un restaurante con carta: es una cadena de producción que no puede pararse.

4 · Y el modelo con más cierres de los seis medidos.

6 de 128 locales censados aparecen cerrados. En un formato que exige inversión alta y volumen constante, el margen de error entre funcionar y no funcionar es estrecho.

El análisis de Rolty

El buffet libre asiático es el negocio que más gente mueve de todo el catálogo de Rolty: 2.480 reseñas de media por local, casi todas del último año. Esa cifra explica su atractivo y también su trampa, porque es un modelo que solo funciona a volumen. El sector maneja un umbral muy concreto, unos 120 clientes al día, y por debajo de ahí la cuenta no cuadra. La razón está en la estructura de costes: con un precio cerrado en torno a 20 € y una regla de oro que dice que los ingredientes no deben superar el 50-55 % del precio de venta, no hay palanca que tocar salvo la cantidad de comensales. La buena noticia, y es la clave del formato, es que el cliente come menos de lo que cree: entre 10 y 12 platos frente al umbral de unos 20 en el que se dejaría de ganar. La mala llega cuando los números aprietan, porque la tentación evidente es recortar producto, y ahí es donde el modelo se rompe: el 57 % de las quejas que hemos analizado son por la calidad de la comida, la proporción más alta de toda la tanda. Es un negocio donde el cliente decide en la primera visita si va a volver, y lo decide mirando el plato. A eso se suma el dato que más nos ha hecho bajar la nota: de los 128 locales censados, seis figuran como cerrados, la tasa más alta de los seis modelos de restaurante con sala que medimos a la vez. Mucho volumen no es lo mismo que mucha seguridad. Nuestra lectura es que este formato es para quien tiene músculo financiero, experiencia en cocina de volumen y una ubicación con paso garantizado; para todo lo demás, la inversión de seis cifras y el umbral diario lo convierten en una apuesta demasiado tensa.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
08

Lo que nadie te cuenta

+
Antes de abrirEl local y la extracción mandan sobre el proyecto.+
  • Local grande de 250 a 600 m²: sin metros no caben los comensales que exige el modelo.
  • Licencia de actividad con cocina y extracción de humos, el trámite que más condiciona la elección del local.
  • Registro sanitario y sistema de autocontrol de temperaturas: la línea de buffet es un punto crítico.
  • Cocina potente y línea de buffet, la partida más cara del equipamiento.
La aritmética del precio cerradoIngredientes por debajo del 55 % o no hay negocio.+
  • Regla del sector: el coste de la comida no debe superar el 50-55 % del precio de venta.
  • Consumo medio real: 10-12 platos por persona, frente a un umbral de pérdida en torno a 20.
  • En un menú de 18,90 €, el coste de comida ronda los 7-8 € por comensal.
  • Umbral de viabilidad: 120 clientes al día.
El desperdicio, que es el enemigo silenciosoLo que sobra en la bandeja sale de tu margen.+
  • La reposición hay que ajustarla al ritmo de sala: bandeja llena a última hora es producto perdido.
  • Los operadores que aprietan el margen bajando calidad lo pagan en reseñas: 57 % de quejas por la comida.
  • El control de escandallo diario no es contabilidad: es la operación.
PersonalDe las plantillas más grandes de la hostelería del catálogo.+
  • Entre 8 y 14 personas repartidas entre cocina y sala.
  • La cocina trabaja durante todo el servicio, no solo antes.
  • El coste laboral es la segunda partida después de la comida.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • Con este beneficio, tu cuota de autónomo rondaría los 588 € al mes. No es una cifra fija: va por tramos según lo que ganes, de 199 a 588 € mensuales. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • Y después llega el IRPF, que aquí no está descontado. Con un beneficio de 6.500 € al mes el tipo medio ronda el 30 %: unos 1.959 € mensuales que no son tuyos. Es una estimación con supuestos de manual, sin otras rentas ni deducciones, y cambia según tu comunidad autónoma.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • El IVA no es tuyo, solo pasa por tu cuenta. Lo cobras en cada ticket y lo liquidas cada trimestre. Restas el que pagas a proveedores y la diferencia se ingresa. El error clásico es gastarse la caja de un buen trimestre y encontrarse la liquidación en la puerta.
  • Si lo montas como sociedad, el beneficio tributa por el impuesto sobre sociedades: 15 % los dos primeros ejercicios con beneficio y 25 % después. Además cotizas como autónomo societario y lo que te pagues a ti mismo tributa aparte en tu IRPF.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
09

Si decides dar el paso

+
Vía 1

Montarlo desde cero

Local grande, cocina completa y línea de buffet. Es la vía habitual y la más cara del vertical.

Vía 2

Traspasar un buffet en funcionamiento

Permite heredar la instalación y la clientela, pero hay que auditar por qué se traspasa: en este formato, el volumen diario lo explica casi todo.

>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

¿Encaja contigo? →
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10

Preguntas frecuentes

+
¿Cuánto se cobra?+
El precio medio ronda los 20 € por persona sin bebida, con fórmulas de 18,90 € entre semana y 24,90 € el fin de semana. El ticket real termina siendo algo mayor: en torno a 22 € a mediodía y entre 27 y 28 € por la noche, contando bebidas.
¿Cómo se gana dinero si el cliente come sin límite?+
Porque come menos de lo que cree. El sector calcula un consumo medio de 10 a 12 platos por persona, muy por debajo del umbral en el que se dejaría de ganar, que está en torno a 20. El coste de la comida de un menú de 18,90 € se sitúa entre 7 y 8 € por persona.
¿Cuántos clientes hacen falta?+
Unos 120 al día es el mínimo que maneja el sector para que un buffet sea viable. Es el número que hay que tener en la cabeza antes de firmar cualquier alquiler, porque define el tamaño de local y la ubicación que se necesitan.
¿Cuál es la regla de oro del escandallo?+
Que el coste de los ingredientes no supere el 50-55 % del precio de venta. Por encima de ahí, el equilibrio se rompe. Es lo que explica que la calidad del producto sea la primera palanca que algunos operadores tocan cuando aprietan los números, y también la primera queja del cliente.
¿Cuánto se tarda en recuperar la inversión?+
Las referencias del sector hablan de un buffet que factura más de 100.000 € al mes con una inversión inicial de unos 300.000 €, recuperable en un plazo de año y medio a dos años. Son cifras de operadores con volumen alto, no de un local mediano en una calle secundaria.
¿De qué se queja el cliente?+
De la comida, y con diferencia: el 57 % de las reseñas negativas que hemos analizado hablan de calidad. Le siguen el precio con un 21 % y el ambiente del local con un 20 %. En un modelo donde el cliente decide si repite en la primera visita, la calidad no es un detalle: es el negocio.
¿Es un formato que aguante?+
Es el que más gente mueve de todo nuestro catálogo, con 2.480 reseñas de media por local, pero también el que más cierres muestra de esta tanda: 6 de los 128 locales censados aparecen como cerrados. Mucho volumen no significa mucha seguridad.
¿Es rentable un buffet libre asiático?+
En nuestro análisis saca un 4,8 sobre 10 (Suspenso). Deja 6.500 € al mes. Antes de tu IRPF y solo con la sala llena: el modelo vive del volumen, no del margen por plato.

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Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

4 fuentes verificadas y etiquetadas · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.