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Modelos›Deporte y bienestar›Modelo de negocio

Barbería premium

El corte como experiencia: ticket de 25-40 € y cliente que vuelve cada 15-20 días. El negocio depende de retener a los barberos.

Rolty Score
5,6
Aprobado
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad5,5
Demanda6,5
Sencillez4,5
Solidez4,0
Facilidad de entrada7,0
5,6 Aprobado
>>>>>>>>
1
Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es
Un sillón que fideliza

Barbería de experiencia: corte y barba con ritual, interiorismo de autor y reserva online. El cliente vuelve cada 15-20 días.

Cuánto cuesta
60.000 €

El premium completo con interiorismo y 3-4 puestos se mueve entre 40.000 y 80.000 €. Una barbería estándar baja bastante de ahí.

Cuánto te deja
2.000 € /mes

Con el equipo rindiendo. El margen real es del 10-25 % y la nómina premium se lo come en los meses flojos.

Cuánto tiempo
50 h /semana

Oficio presencial: el dueño que corta vive dentro del local; el que no corta, gestiona equipo, citas y marca.

El peligro nº1La clientela es del barberoEl contratado cobra 1.200-1.800 € y gana más independizándose: si tu barbero estrella se va, la agenda se va con él.
Portada del modelo Barbería premium

Ideal para ti si…

  • ✓Eres barbero con oficio y quieres marca propia: el fundador dentro es la mejor vacuna contra la fuga de talento.
  • ✓Sabes fichar, retener y construir marca de LOCAL por encima del barbero.
  • ✓Tienes ubicación en barrio con renta y sin oferta de experiencia.

No es para ti si…

  • ✕Buscas un negocio desatendido o pasivo: esto es un negocio de personas, presencial e intensivo.
  • ✕Piensas competir en precio: el corte de 5-10 € ya existe y ese suelo no se gana.
  • ✕No soportas que tu facturación dependa de 2 o 3 personas con nombre y apellidos.
★

La voz del cliente

4,76
★★★★★
en Google · 1303 locales · 216.079 reseñas · 33 ciudades
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Y con un matiz extra: la nota de cliente en barbería es estructuralmente alta y polarizada; el diferencial competitivo está en los temas, no en la media.7 de cada 10 reseñas negativas son por el corte en sí, no por el precio ni por el local
❝

Casos reales, buenos y malos

🟢 Caso bueno

Malayerba: la marca vale tanto como la tijera

Fundada en 2014 por publicistas con ~30.000 € (casi todo reforma). Marca cuidada al detalle, línea propia de producto, 150.000 ventas, de 2 a 6 barberos. Vendida en 2022 por encima de 100.000 €.

El Español
🟢 Caso bueno

Skull Barber Shop: el crecimiento declarado

Fundada en 2020 en Barcelona; 5-8 centros y dos rondas de inversión (200.000 y 450.000 €) para franquiciar. Declara 108.000-180.000 €/año por centro con EBITDA 23-30 %: cifras de la marca, sin auditar por Rolty.

El Referente / MuyPymes
🔴 Caso malo

El Kinze de Cuchilleros: 126 años no blindan un alquiler

La barbería más antigua de Madrid, junto a la Plaza Mayor, cerró el 31/12/2025 con una carta pública "con el corazón roto". Ni la historia ni la clientela blindan la zona prime. Epílogo: reabrió en febrero de 2026 con nuevos operadores.

eldiario.es / El Español / Telemadrid

La cuenta simplificada

BARBERÍA PREMIUM
— la cuenta del mes —
Servicios del mes (≈450 × 27 €)12.000 €
Nómina de 3 barberos (coste empresa)−6900 €
Alquiler del local−1200 €
Producto, suministros y reservas−900 €
Seguro, gestoría y marketing−400 €
TE QUEDAN2600 €
Lo que pusiste60.000 €
60.000 ÷ 2.600 = 23 meses… con los sillones llenos; a media agenda, el doble
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
>>>>>>>>
2
Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1
El cliente está encantado; el negocio no siempre

Las barberías puntúan 4,76 en Google (216.079 reseñas) y aun así el sector habla de puerta giratoria. La nota de cliente aquí no discrimina buenos negocios: discrimina buenos cortes.

Hallazgo Rolty 2
Las tarifas no viven en la web

Solo 4 de 30 webs muestreadas publican precios: el sector reserva por apps. El ticket premium (corte y barba 25-40 €) queda por fuentes documentales.

Hallazgo Rolty 3
El precio solo duele cuando el corte falla

El "es caro" a secas es el 8 % de las negativas; el 53 % de las quejas de precio va ligada a un fallo de ejecución. Y solo el 6 % de las positivas menciona el precio.

Inversión inicial
60.000€

El premium completo con interiorismo y 3-4 puestos: la reforma es la partida gorda.

Te queda al mes (neto)
2.000€/mes

Un sueldo decente si el equipo rinde; sin el dueño cortando, una nómina más se lo come.

Recuperas lo invertido en
3años

El dinero vuelve en 2-4 años si retienes al equipo; cada fuga alarga el plazo.

Facturación mensual
12.500€/mes

Tres sillones a 10 cortes al día: la agenda llena es la excepción, no el plan.

Margen
18%

De cada 100 € por caja te quedas 10-25; el bote de cera deja más margen que el corte.

Gastos fijos
8.300€/mes

Nómina, alquiler, suministros y reservas: lo que pagas cada mes abra o no la agenda.

Punto de equilibrio
13servicios/día

Con unos 13 servicios al día pagas los gastos; lo que pase de ahí, para ti.

Tu tiempo
50h/semana

Presencial e intensivo: el dueño que corta vive dentro; el que no, gestiona y ficha.

Personal
3empleados

2-4 barberos y recepción opcional: el coste y el riesgo número 1 del modelo.

El local
60-120 m²

A pie de calle y en barrio con renta; las franquicias del segmento operan desde 40-60 m².

Estacionalidad
Estable todo el año

Picos ante festividades y bodas; la visita cada 15-20 días es el amortiguador.

Licencias
Media

Licencia de actividad + registro sanitario de tu comunidad: verifícalo antes de firmar.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓⚠ en barrio, no en el centro

Donde vive el cliente de 30-40 €… y donde hay varias barberías por manzana y alquiler prime: una histórica de 126 años cerró junto a la Plaza Mayor. Se gana en barrio con renta.

Ciudad media✓ el hueco del premium

Renta suficiente para el ticket de 25-35 € y mucha menos oferta de experiencia que en las grandes: el primer premium del barrio todavía existe como posición.

Ciudad pequeña⚠ el ticket se comprime

Los precios observados en ciudad pequeña bajan a 12-15 € el corte y el cliente de experiencia escasea. Premium solo en pequeñas con renta alta.

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+Ticket y recurrencia a la vez: 25-40 € por visita y cliente que vuelve cada 15-20 días.
+Demanda estructural creciente: +4,4 % anual de barberías y grooming masculino en expansión.
+El cliente paga a gusto: 4,76 de media en 216.079 reseñas, y solo el 6 % de las positivas menciona el precio.
+Entrada contenida para un negocio de marca: 40-80K el premium completo.
+Upsell natural: producto propio con más del 60 % de margen y un 15-20 % de ingresos extra.
−El activo se va a casa cada noche: la clientela es del barbero más que del local.
−Saturación urbana con puerta giratoria: varias barberías por manzana en las grandes ciudades.
−Margen estrecho para lo intensivo que es: 10-25 % neto con presencia total.
−Suelo de precios presionado: cortes a 5-10 €, ~20 % de economía sumergida e IVA al 21 %.
−Techo físico: la facturación está topada por sillones × horas; escalar exige más locales.
Red flags específicos
1 · La clientela es del barbero.

El sector declara la retención de barberos como su mayor amenaza y la fuga del barbero estrella está documentada como causa típica de cierre. Las quejas por rotación son el 4 % de las negativas, pero las escriben clientes de 3-20 años que se van con la plantilla.

2 · Imitación inmediata.

Cualquier barbero con 15.000 € replica la estética premium dos calles más allá: el 81,8 % del mercado es independiente y la moda atrae aperturas por pasión sin plan.

3 · El alquiler prime.

La barbería más antigua de Madrid cerró tras 126 años junto a la Plaza Mayor. Ni la historia ni la clientela blindan un local en zona prime.

4 · El corte es el producto, no el local.

7 de cada 10 reseñas negativas son por la ejecución del corte, no por precio ni instalaciones (dato Rolty). Un interiorismo de 30.000 € no tapa un degradado con escalones.

El análisis de Rolty

La barbería premium es el negocio de moda que mejor cliente tiene y peor cadena de suministro: su materia prima son personas con nombre, Instagram y ofertas de la competencia. Los números honestos funcionan (ticket de 25-40 €, cliente que vuelve cada 15-20 días, 2-4 años de recuperación) siempre que se cumpla una condición que casi nadie pone en el plan de negocio: que el talento se quede. El contratado cobra 1.200-1.800 € y sabe que independizándose gana más, así que el dueño compite cada mes contra el currículum de su propia plantilla. Por eso los premium que duran se parecen: o el fundador corta y la agenda es suya, o la marca del LOCAL pesa más que cualquier barbero. Y una advertencia contra la euforia: el cliente puntúa 4,76 de media a un sector en puerta giratoria. La nota de Google mide cortes, no cuentas. Si entras, entra con el barbero de confianza firmado antes que el local, la marca por encima de las personas y el alquiler lejos de la zona prime.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
3
Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

Licencias y sanidadEquiparada a peluquería: licencia, sanidad y registro autonómico.+
  • Licencia municipal de actividad: tasas de 300-1.000 € más proyecto técnico; el paquete completo con ingeniería, 1.500-3.000 €.
  • Requisitos sanitarios autonómicos: esterilización de utensilios, gestión de residuos, ventilación (mecánica si no hay salida directa), aseos y lavamanos.
  • Inscripción en el registro sanitario de la comunidad autónoma: las barberías están equiparadas a peluquerías a efectos sanitarios.
  • La casuística exacta es por comunidad y municipio: verificarla ANTES de firmar el local.
El equipo: el capítulo que decide el negocioConvenio a 1.300 €, mercado a 1.800: el talento se paga o se va.+
  • Convenio estatal 2024-2026: base de 1.275-1.300 €/mes; el mercado real paga 1.500-1.800 € netos más comisiones por el talento bueno.
  • Coste empresa por barbero contratado: 1.900-2.900 €/mes. Es el gasto que manda, por delante del alquiler.
  • El personal necesita titulación con carácter general (Certificado de Profesionalidad o Técnico en Peluquería); el dueño, no.
  • Alternativa extendida: alquiler de sillón (el barbero autónomo paga cuota o porcentaje y su clientela es suya). Menos nómina, menos control.
  • Los pactos de no competencia tienen recorrido legal limitado: ⚠ confirmar con gestoría.
El suelo del mercadoLow-cost a 5 € y un 20 % en negro: el suelo que no se gana.+
  • Existen cortes a 5-10 € en las grandes ciudades: el premium no compite ahí, pero ese suelo fija el precio mental del cliente.
  • Economía sumergida estimada en el sector: ~20 % (dato del segmento general, como contexto).
  • El IVA al 21 % lleva años sin bajar pese a la reclamación del sector: va dentro de cada tarifa.
El localBarrio con renta, no el centro saturado.+
  • 60-120 m² a pie de calle; las franquicias del segmento operan desde 40-60 m².
  • La posición ganadora: barrio con renta y sin oferta de experiencia. El centro ya tiene varias barberías por manzana.
  • En zona prime el alquiler puede comerse al negocio por consolidado que esté: hay un cierre documentado con 126 años de historia.
  • Fianza más 2-3 mensualidades por delante (1.600-6.000 €).
Gestoría y HaciendaCon plantilla, la gestoría laboral es mensual y obligatoria.+
  • Autónomo o SL según estructura; con 2-4 empleados, nóminas, convenio y absentismo pasan por gestoría cada mes.
  • IVA al 21 % en servicios; la venta de producto lleva su propio tratamiento: que el TPV lo separe desde el día 1.
  • Cobro inmediato y sin morosidad: la tesorería es simple; el riesgo está en la nómina fija, no en el cobro.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • Con este beneficio, tu cuota de autónomo rondaría los 369 € al mes. No es una cifra fija: va por tramos según lo que ganes, de 199 a 588 € mensuales. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • Y después llega el IRPF, que aquí no está descontado. Con un beneficio de 2.000 € al mes el tipo medio ronda el 16 %: unos 317 € mensuales que no son tuyos. Es una estimación con supuestos de manual, sin otras rentas ni deducciones, y cambia según tu comunidad autónoma.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • El IVA no es tuyo, solo pasa por tu cuenta. Lo cobras al cliente y lo liquidas cada trimestre restando el que pagas a proveedores. El error clásico es gastarse la caja de un buen trimestre y encontrarse la liquidación en la puerta.
  • Si lo montas como sociedad, el beneficio tributa por el impuesto sobre sociedades: 15 % los dos primeros ejercicios con beneficio y 25 % después. Además cotizas como autónomo societario y lo que te pagues a ti mismo tributa aparte en tu IRPF.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
4
Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

¿Qué vía va contigo?

Por libreCon franquicia
Inversión típica40-80K €15,5-40K € + royalty 299-450 €/mes
La marcaLa construyes tú (y es tu foso)Te la prestan hecha
El problema del talentoTuyo al 100 %Tuyo también: la central no corta el pelo
Para quiénBarbero con oficio o emprendedor de marcaPrimerizo que paga por método y estética probados
Ver las franquicias del modelo en el directorio →
>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →Gimnasio boutique5,6Centro de entrenamiento personalizado6,6
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

22 fuentes verificadas y etiquetadas · 4 datasets propios de Rolty · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

+
¿Hace falta ser barbero o tener titulación para montar una barbería?+
Para montarla como dueño, no: la titulación (Certificado de Profesionalidad de Peluquería o Técnico en Peluquería y Cosmética Capilar, con matices por comunidad) se exige con carácter general a quien ejerce, y se cubre contratando personal titulado. El local sí necesita licencia municipal de actividad y registro sanitario autonómico. Ahora bien: sin un barbero de confianza al frente, el riesgo número 1 del modelo (la fuga de clientela) se dispara. Los premium que funcionan suelen tener al fundador cortando o una marca de local fortísima.
¿Cuánto cuesta montar una barbería premium?+
Entre 40.000 y 80.000 € el premium completo: obra e interiorismo (10.000-30.000 €, la partida donde el premium invierte fuerte), mobiliario y equipamiento (10.000-20.000 €), stock y línea de venta (2.000-7.500 €), trámites (1.500-3.000 €), fianza y primeras rentas. Una barbería estándar baja a 15.000-50.000 €. El caso mejor documentado del segmento arrancó con unos 30.000 € casi todo en reforma y años después se vendió con plusvalía.
¿Es rentable? ¿Cuánto le queda al dueño al mes?+
Una premium consolidada factura 10.000-15.000 € al mes con un margen neto del 10-25 %: quedan entre 1.000 y 3.000 € limpios, y la inversión vuelve en 2-4 años. El matiz que los vídeos no cuentan: facturar no es ganar. La nómina de 2-3 barberos a coste empresa (1.900-2.900 € cada uno) es el gasto que manda, y en un mes flojo se come el margen entero.
¿Cuánto cobra un barbero y cuánto me cuesta contratarlo?+
El convenio estatal 2024-2026 fija una base de unos 1.275-1.300 € al mes, pero el mercado real paga 1.500-1.800 € netos más comisiones por el talento bueno. A coste empresa (salario más Seguridad Social), cada barbero contratado sale por 1.900-2.900 € al mes. Y hay que pagarlo venda o no venda su sillón.
¿Qué es el alquiler de sillón y me conviene como dueño?+
El barbero trabaja como autónomo dentro de tu local: paga una cuota o un porcentaje, pone su herramienta y trae su propia cartera. Para el dueño reduce la nómina fija, pero tiene la letra pequeña del modelo: la clientela es del barbero, no del local, y el día que se va, su agenda se va con él. Es ingreso más estable que un contratado desmotivado, a cambio de renunciar a construir clientela propia en ese sillón.
¿Son realistas los 40 cortes al día que se ven en algunos vídeos?+
No como base del plan. Lo documentado son 8-15 servicios al día por barbero, con picos de 15-25 por sillón en barberías llenas. A 15-20 minutos por servicio bien hecho, 40 cortes diarios exigirían 10-12 horas sin parar, y en el premium el servicio dura más, no menos. Los números de la ficha usan la banda realista, no la del titular.
¿Qué pasa si mi mejor barbero se va?+
Es EL riesgo del modelo: el cliente premium viene a SU barbero, y las reseñas lo confirman (las quejas por rotación las escriben clientes de 3 a 20 años de antigüedad que se van con la plantilla). Se mitiga con marca de local por encima de las personas, comisiones que hagan menos atractivo independizarse, reserva centralizada y reparto de agenda. Los pactos de no competencia tienen recorrido legal limitado: confirmarlo con gestoría.
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Barbería premium

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Portada de un Estudio Rolty real
Página del veredicto de un estudio real
Página del estudio de la competencia local
Página del roadmap paso a paso

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

>>>>>>
Qué incluye
El roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

Registro Mercantil

INE

INE

Banco de España

Banco de España

Gobierno de España

Gobierno de España

Agencia Tributaria

Seguridad Social

BOE · BORME

Ayuntamientos

SEPE

SEPE

Cámaras de Comercio

Eurostat

Eurostat

Google

Google

idealista

idealista

InfoJobs

InfoJobs

Forbes

Forbes

El Economista

El Economista

Cinco Días

Cinco Días

Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M
★★★★★

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alvaro L.✓ Cliente del Estudio
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Miguel A.✓ Cliente del Estudio
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Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
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Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M