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Modelos›Deporte y bienestar›Modelo de negocio

Academia de tenis con internado

La familia paga 42.000 € por curso, pero la cuenta no sale hasta llenar ocho de cada diez camas. Hemos localizado 22 academias así en España, y catorce están en pueblos de costa.

Rolty Score
4,4
Suspenso
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad5,0
Demanda6,0
Sencillez3,5
Solidez4,0
Facilidad de entrada2,5
4,4 Suspenso
>>>>>>>>
1
Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es
Un internado con pistas

Chicos de 12 a 18 años que viven, entrenan y estudian dentro del mismo recinto durante el curso. Se cobra por plaza y por año, no por clase.

Cuánto cuesta
275.000 €

Es la versión ligera: residencia de alquiler, pistas contratadas a un club y el primer curso de gastos por delante. Con campus propio se va a millones.

Cuánto te deja
8.500 € /mes

Con la residencia llena y en el formato de entrada. Es cerca del 10 % de lo que factura: lo demás se va en personas y en camas.

Cuánto tiempo
62 h /semana

Hay menores durmiendo dentro. El negocio no cierra por la noche, y en verano tampoco.

El peligro nº1El equilibrio son ocho de cada diez camasCasi todo el coste es fijo: los entrenadores, los tutores de noche, el alquiler de la residencia y el bloque de pistas se pagan igual con veinte alumnos que con treinta. Por eso la cuenta no empieza a salir hasta llenar en torno al 80 % de las plazas, y cinco camas vacías se llevan por delante el beneficio del curso entero.
Portada del modelo Academia de tenis con internado

Ideal para ti si…

  • ✓Vienes del tenis y tienes nombre: sin reputación deportiva, nadie te manda a su hijo.
  • ✓Puedes financiar un curso entero de gastos antes de que la caja se estabilice.
  • ✓Te ves dirigiendo un internado: turnos de noche, cocina, colegio y padres a 3.000 kilómetros.

No es para ti si…

  • ✕Buscas margen alto: el sector se mueve entre el 8 y el 17 % con inversión de seis o siete cifras.
  • ✕Quieres algo que no dependa de una persona: el 43 % de los elogios se los lleva el entrenador.
  • ✕No tienes detrás un colegio reconocido: sin él, el menor extracomunitario no puede quedarse el curso.
★

La voz del cliente

4,60
★★★★★
en Google · 22 locales · 4933 reseñas · 20 ciudades
5★82 %
4★5,6 %
3★1,9 %
2★1,8 %
1★8,4 %
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Muestra leída: 516 textos de las 22 academias con internado identificadas en España, que acumulan 4.933 reseñas, con el 57 % de la muestra del último año. Dos reservas importantes: una sola academia concentra el 56 % de las reseñas del conjunto, así que su forma de trabajar pesa mucho en el resultado; y buena parte de los textos los escriben clientes de paso —campamentos de verano, alquiler de pista, restaurante— y no familias de internos, porque casi todas venden también servicios abiertos al público.El entrenador explica el 43 % de los elogios y el 27 % de las quejas
❝

Casos reales, buenos y malos

🔴 Caso malo

La academia pionera de Europa acabó en concurso de acreedores

Fue la primera academia privada de tenis de Europa y formó a campeones de Roland Garros. Sus mejores ejercicios, 2017 y 2018, rozaron los dos millones de euros de facturación, y aun así acumuló pérdidas en seis de sus siete últimos años antes de presentar concurso en 2020, con una treintena de trabajadores y una clientela mayoritariamente extranjera. El cierre de fronteras remató una cuenta que ya no salía. El epílogo es el dato más útil: en su antigua ubicación de Santa Coloma de Cervelló hoy opera otro proyecto de la misma familia, pero como grupo de competición dentro de un club, sin el peso del campus propio.

Metrópoli Abierta (El Español), sobre las cuentas de la sociedad
🟢 Caso bueno

40 millones de ingresos, y solo la mitad son la academia

La sociedad que explota el mayor complejo español del modelo declaró 40 millones de euros de ingresos y 6,8 millones de beneficio en 2023, con más de 250 empleados y 140 plazas de residencia. El desglose es la lección: 22,3 millones vienen de programas y alojamiento, 5,5 de patrocinios, 4,1 de venta de artículos, 2,4 del restaurante y 1,9 del gimnasio. Ese mismo año sus dueños vendieron el 44,9 % de la sociedad a un fondo de capital privado. Es el caso de éxito del sector, y ni siquiera él vive solo de las matrículas.

Forbes, sobre las cuentas depositadas de la sociedad

La cuenta simplificada

ACADEMIA CON INTERNADO
— la cuenta del mes —
30 internos a 2.333 € al mes70.000 €
Entrenadores y preparador físico−14.000 €
Tutores de residencia y dirección−11.000 €
Alquiler de la residencia y de las pistas−18.000 €
Comida y manutención de los 30−9000 €
Comisión de los agentes que traen alumnos−5800 €
Seguros, torneos, suministros y gestoría−7200 €
TE QUEDAN5000 €
Lo que pusiste275.000 €
Treinta camas llenas para llevarte 5.000 € al mes. Con cinco vacías, pierdes dinero
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
>>>>>>>>
2
Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1
Solo 1 de las 22 academias está en una gran ciudad

De las 22 academias con internado identificadas en España, una sola se encuentra dentro de una de las seis grandes ciudades. Otras siete están en el área metropolitana de Barcelona y catorce en municipios pequeños de costa o isla. Este negocio no busca población: busca suelo, clima y aeropuerto.

Hallazgo Rolty 2
El entrenador se lleva el 43 % de los elogios y el 27 % de las quejas

Es la misma persona la que sostiene la reputación y la que la hunde. Detrás, las quejas se van a la gestión: organización y reservas explican el 16 % de las críticas, el trato el 12 % y los cobros el 10 %.

Hallazgo Rolty 3
Solo una de cada 24 publica el precio en su web

Al pasar la extracción de precios por las webs de 24 academias, 23 no publican ninguna tarifa del programa anual. El sector vende por presupuesto cerrado, y eso alarga el ciclo de venta de cada plaza que hay que llenar.

Formatotoca para cambiar
Inversión inicial
275.000€

No es obra: son fianzas, camas, el anticipo de las pistas y el colchón del primer curso.

Te queda al mes (neto)
8.500€/mes

Con la residencia llena. Es lo que queda tras pagar a las personas y las camas.

Recuperas lo invertido en
45meses

Entre dos años y medio y cinco en el formato ligero. Con campus propio se va a más de diez años.

Facturación mensual
86.000€/mes

Treinta internos a 2.333 € al mes, más las semanas de campamento del verano.

Margen
13%

De cada 100 € que entran se quedan entre 8 y 17. Lo que vendes son horas de gente y noches de cama.

Gastos fijos
78.000€/mes

Personas y camas: se pagan igual con veinte internos que con treinta.

Punto de equilibrio
82% de ocupación

Hay que llenar ocho de cada diez camas solo para cubrir gastos; lo que pase de ahí es el beneficio del curso.

Tu tiempo
63h/semana

Turnos de mañana y tarde en pista, guardias de residencia y las familias, que escriben a cualquier hora.

Personal
8-12 personas en el formato ligero: 4-5 entrenadores, preparador físico, tutores de residencia por turnos, cocina y dirección

La plantilla es el negocio: no hay forma de dar servicio 24 horas a menores con menos gente.

El local
Residencia de 25-40 camas con supervisión 24 h y acceso a 6-10 pistas, propias o contratadas a un club

Son dos negocios pegados: el alojamiento y las pistas. Puedes alquilar los dos o comprar los dos.

Estacionalidad
Curso de 10 meses de septiembre a junio y campamentos por semanas en julio y agosto, que llenan las camas que el curso deja libres

El verano no es temporada baja: es lo que arregla el año.

Licencias
Programa de movilidad de alumnos gestionado por un centro docente inscrito en el registro oficial para los menores extracomunitarios (art. 52.1.c del Reglamento de Extranjería), autorización como centro docente extranjero si el colegio es propio, licencia de actividad de la residencia, registro sanitario de la cocina y titulación de técnico deportivo según la ley de profesiones del deporte de cada comunidad

La licencia que decide el negocio no es la del local: es la que permite que el menor extranjero se quede.

Datos propios de Rolty
Ticket observado
41.530€/año

Es lo que paga la familia por el curso completo con residencia y comidas; el colegio suele ir aparte.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓⚠ el cinturón sí, el centro no

Solo una de las 22 academias identificadas está dentro de una de las seis grandes ciudades. Otras siete están en el área metropolitana de Barcelona, que junta aeropuerto, colegios internacionales y clima. En el centro de una gran ciudad el modelo no aparece: pide justo lo que ahí se paga más caro, metros para pistas y para camas.

Academias identificadas
1 en gran ciudad · 7 en su área
Lo que decide
el aeropuerto, no la población
Ciudad media⚠ el hueco vacío del mapa

En las ciudades medias apenas aparecen academias con internado, y conviene entender por qué antes de ser el primero: no tienen el suelo barato del municipio costero ni los colegios internacionales y las conexiones del área metropolitana. La familia que paga 42.000 € elige destino antes que ciudad.

Academias identificadas
prácticamente ninguna
Ciudad pequeña✓✓ donde está el sector

Catorce de las 22 están en municipios pequeños, casi todos de costa o de isla. Suelo asequible para poner pistas y camas, clima para entrenar al aire libre en enero y un aeropuerto a menos de una hora. Y el precio del curso es el mismo que cobraría una academia de capital, porque el alumno viene de fuera del país.

Academias identificadas
14 de 22
Precio del curso
el mismo que en la ciudad

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+El cliente no depende del mercado local: paga desde fuera y elige país, no barrio.
+El precio por alumno es alto y se pacta por curso: 42.000 € de media al año.
+Las camas que el curso deja libres se venden por semanas en verano a precio de hotel.
+En el formato ligero se entra sin comprar suelo, con pistas contratadas a un club.
+España es la marca mundial del tenis formativo, y eso trae demanda sin publicidad.
−El punto de equilibrio son ocho de cada diez camas llenas.
−El margen del sector se mueve entre el 8 y el 17 % sobre inversiones de seis o siete cifras.
−Sin un colegio reconocido detrás no puedes alojar a un menor extracomunitario el curso entero.
−El 43 % de los elogios se los lleva el entrenador: si se va, se va el motivo por el que vinieron.
−Hay menores durmiendo dentro: una noche mal resuelta no es una queja, es un problema legal.
Red flags específicos
1 · Sin un colegio reconocido detrás, el interno extracomunitario no puede quedarse el curso.

La única vía de permiso para un menor extranjero es el programa de movilidad de alumnos del artículo 52.1.c del Reglamento de Extranjería, y exige que el programa lo gestione un centro de enseñanza inscrito en el registro oficial de centros docentes. Para los demás supuestos la edad mínima es de 18 años en secundaria postobligatoria y 17 en estudios superiores. Es decir: la parte del negocio que decide si vienen o no los alumnos que mejor pagan no está en la academia, está en el colegio.

2 · El punto de equilibrio está en el 80 % de las camas, y los costes no bajan cuando bajan los alumnos.

Los entrenadores, los tutores de noche, el alquiler y el bloque de pistas se pagan igual con veinte internos que con treinta. Un curso con la residencia a media capacidad no da la mitad de beneficio: da pérdidas.

3 · La academia pionera del país quebró facturando dos millones.

Su mejor año rozó los dos millones de euros y aun así encadenó pérdidas en seis de sus siete últimos ejercicios antes de presentar concurso en 2020, con una treintena de trabajadores y una clientela mayoritariamente extranjera. Facturar bien y perder dinero, en este modelo, es perfectamente compatible.

4 · En el mayor operador del país, el 44 % de los ingresos no sale de la academia.

De sus 40 millones de ingresos declarados en 2023, 22,3 corresponden a programas y alojamiento; el resto es patrocinio, tienda, restaurante y gimnasio. La lectura para quien monte uno pequeño es incómoda: el que mejor lo hace tampoco vive solo de la matrícula.

El análisis de Rolty

Una academia de tenis con internado parece un negocio deportivo y es, sobre todo, un negocio de camas. Se cobra por plaza y por año —entre 24.500 y 58.560 € según la casa, unos 42.000 de media— y se paga en personas: entrenadores, preparador físico, tutores de noche, cocina y dirección. Ese reparto explica el problema central del modelo: casi todo el coste es fijo, así que el punto de equilibrio se sitúa en torno al 80 % de ocupación. Con la residencia llena, el formato de entrada deja unos 8.500 € al mes sobre unos 86.000 de facturación; con cinco camas vacías, el curso entra en pérdidas. No es teoría: la academia pionera del país rozó los dos millones de facturación, encadenó pérdidas en seis de sus siete últimos ejercicios y acabó en concurso. El mapa dice el resto. De las 22 academias con internado identificadas en España, solo una está en una de las seis grandes ciudades y catorce en municipios pequeños de costa o isla. Este negocio no busca población: busca suelo barato, clima para entrenar en enero y un aeropuerto cerca, porque el alumno llega en avión. Y hay una pieza que no se ve en ningún folleto: desde 2025, el permiso de un menor extracomunitario solo sale por el programa de movilidad de alumnos, que exige un centro docente inscrito en el registro oficial. Quien controla el colegio controla la matrícula. El operador más grande del país gana dinero —6,8 millones sobre 40 de ingresos—, pero solo 22,3 de esos 40 salen de la academia.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
3
Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

Antes de que llegue el primer alumnoEl permiso del menor extranjero no depende de la academia: depende de un colegio.+
  • La única vía para un menor extracomunitario es el programa de movilidad de alumnos (art. 52.1.c del Reglamento de Extranjería), y exige que lo gestione un centro de enseñanza inscrito en el registro oficial de centros docentes.
  • En los demás supuestos hay edad mínima: 18 años para secundaria postobligatoria y 17 para estudios superiores (art. 35.f).
  • La autorización dura como máximo un año (art. 55.1): se renueva curso a curso, no se concede por toda la etapa.
  • Si el menor queda a cargo de un tercero que no tiene la patria potestad ni la tutela, hace falta la autorización de ambos progenitores (art. 35.g).
  • Si el colegio es propio y de currículo extranjero, hay que estar autorizado como centro docente extranjero por la comunidad autónoma y el Ministerio, e inscrito en el registro de centros.
  • Los alumnos de la Unión Europea no pasan por nada de esto, y las estancias de menos de noventa días —los campamentos de verano— tampoco.
La residenciaEl negocio no cierra por la noche.+
  • Turnos de 24 horas con supervisión separada por edades y por sexos: es el coste fijo que más sorprende al hacer números.
  • Cocina propia con registro sanitario o catering contratado, con alergias e intolerancias documentadas de cada interno.
  • Certificado negativo del registro de delincuentes sexuales para todo el personal que trate con menores, sin excepción y actualizado.
  • Seguro de responsabilidad civil y de accidentes: quien tiene la guarda del menor durante el curso es el centro.
  • Protocolo escrito para lesiones, urgencias médicas nocturnas y conflictos entre internos, con la familia a miles de kilómetros y con diferencia horaria.
Las pistas y el cuerpo técnicoLa titulación del entrenador la decide cada comunidad autónoma.+
  • El ratio del sector son 2 a 4 jugadores por pista y entrenador: es lo que la familia compra y lo que fija tu plantilla.
  • Las profesiones del deporte están reguladas por comunidades, con leyes propias que exigen titulación de técnico deportivo y, en algunas, comunicación previa del profesional.
  • En el formato ligero, el bloque de pistas se contrata por temporada a un club: sale barato y te ata a su calendario, sus torneos y sus socios.
  • El clima es infraestructura: en el mapa español del modelo, catorce de las 22 academias están en costa o isla porque en enero se entrena fuera.
De dónde salen los alumnosCasi nadie publica el precio, y llenar una cama cuesta meses.+
  • Solo una de las 24 academias analizadas publica tarifas en su web: el sector vende por presupuesto cerrado y ciclo largo.
  • Los agentes y consultoras internacionales se llevan comisión de cada matrícula que traen, en torno al 10 %, y es una partida permanente, no un gasto de lanzamiento.
  • Los torneos son el escaparate: organizarlos o llevar equipo a ellos es la vía por la que las familias descubren la academia.
  • La captación es de temporada: las plazas del curso se cierran meses antes de septiembre, y la cama que no se vendió a tiempo ya no se vende.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • La cuota de autónomo va por tramos, de 199 a 588 € al mes según los rendimientos que declares. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • El IVA no es tuyo, solo pasa por tu cuenta. Lo cobras al cliente y lo liquidas cada trimestre restando el que pagas a proveedores. El error clásico es gastarse la caja de un buen trimestre y encontrarse la liquidación en la puerta.
  • Si lo montas como sociedad, el beneficio tributa por el impuesto sobre sociedades: 15 % los dos primeros ejercicios con beneficio y 25 % después. Además cotizas como autónomo societario y lo que te pagues a ti mismo tributa aparte en tu IRPF.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
4
Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

¿Qué vía va contigo?

Sobre un clubCampus propioComprar una en marcha
Inversión típica150.000 - 400.000 €2 - 6 millonesSegún plazas y ocupación
Qué te danPistas de otro y camas de alquilerSuelo, pistas y residencia en propiedadInstalación, alumnos matriculados y agentes
El problema del modeloDependes del calendario del clubRecuperar la inversión pasa de diez añosLa cartera se va si se va el entrenador
Para quiénQuien tiene nombre pero no capitalQuien busca activo además de negocioQuien quiere el curso lleno desde el primer día
>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →Club de pádel outdoor low-cost6,2Escuela de natación5,2Academia de fútbol base5,1
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

12 fuentes verificadas y etiquetadas · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

+
¿Cuánto cuesta montar una academia de tenis con internado?+
Depende del formato. La versión ligera —pistas alquiladas a un club que ya existe y una residencia de alquiler para 25-35 plazas— arranca entre 150.000 y 400.000 €, y la mayor parte de esa cifra no es obra: son las fianzas, el equipamiento de las camas y el colchón para aguantar el primer curso. Construir el campus propio con pistas y residencia se va a entre 2 y 6 millones, y añadirle un colegio internacional autorizado, a partir de 10 millones.
¿Cuánto se cobra por alumno?+
El curso completo con residencia y pensión completa se mueve entre 24.500 y 58.560 € al año según la academia, con una media en torno a los 42.000 €. Las academias de referencia publican 39.000 € por un programa anual de doce meses con alojamiento y pensión completa, y el programa más caro del país ronda los 56.000 € con colegio incluido. La escolarización suele facturarse aparte cuando no es propia.
¿Cuántas academias de tenis con internado hay en España?+
Se han identificado 22 en todo el país. El dato que sorprende es dónde están: solo una se encuentra dentro de una de las seis grandes ciudades, siete están en el área metropolitana de Barcelona y catorce en municipios pequeños, casi todos de costa o de isla. El modelo busca suelo barato, clima para entrenar al aire libre en enero y un aeropuerto cerca, no población.
¿Hace falta tener colegio propio?+
Propio no, pero reconocido sí, si se quiere alojar a menores extracomunitarios durante el curso. La única vía de permiso para un menor extranjero es el programa de movilidad de alumnos del artículo 52.1.c del Reglamento de Extranjería, que exige que el programa lo gestione un centro de enseñanza inscrito en el registro oficial de centros docentes. La academia puede tener el colegio dentro o acordarlo con uno de la zona, pero sin ese centro detrás no hay permiso.
¿Puede un menor extranjero venir un curso entero?+
Solo por la vía del programa de movilidad de alumnos. En los demás supuestos hay edad mínima: 18 años para cursar secundaria postobligatoria y 17 para estudios superiores, según el artículo 35.f del Reglamento. Además, la autorización dura como máximo un año y hay que renovarla curso a curso, y si el menor queda a cargo de un tercero que no tiene la patria potestad hace falta la autorización de ambos progenitores.
¿Se gana dinero con esto?+
Poco en proporción a lo invertido. En el formato ligero con la residencia llena quedan unos 8.500 € al mes, cerca del 10 % de lo que se factura. El mayor operador del país declaró 40 millones de ingresos y 6,8 millones de beneficio en 2023, un 17 % de margen, pero solo 22,3 de esos 40 millones salen de programas y alojamiento: el resto es patrocinio, tienda, restaurante y gimnasio.
¿De qué se queja la gente?+
De la gestión, no del tenis. En la muestra de reseñas leída, la organización, las reservas y las cancelaciones explican el 16 % de las críticas, el trato y la atención otro 12 % y los cobros un 10 %. El entrenador es a la vez lo más elogiado, con el 43 % de las menciones positivas, y el motivo del 27 % de las negativas: aquí todo pasa por la persona que está en la pista.
¿Se puede empezar sin construir un campus?+
Es la vía habitual para entrar. Se contrata un bloque de pistas por temporada a un club que ya existe y se alquila una residencia o unos pisos cerca. Se evita comprar suelo y se reduce la inversión a menos de la mitad, a cambio de no tener el activo y de depender del calendario del club. El proyecto histórico más conocido del país acabó justo así: tras su concurso, la actividad continuó como grupo de competición dentro de un club.
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Academia de tenis con internado

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Portada de un Estudio Rolty real
Página del veredicto de un estudio real
Página del estudio de la competencia local
Página del roadmap paso a paso

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

>>>>>>
Qué incluye
El roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

Registro Mercantil

INE

INE

Banco de España

Banco de España

Gobierno de España

Gobierno de España

Agencia Tributaria

Seguridad Social

BOE · BORME

Ayuntamientos

SEPE

SEPE

Cámaras de Comercio

Eurostat

Eurostat

Google

Google

idealista

idealista

InfoJobs

InfoJobs

Forbes

Forbes

El Economista

El Economista

Cinco Días

Cinco Días

Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M
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Miguel A.✓ Cliente del Estudio
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Laura G.✓ Cliente del Estudio
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Rodri M