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Modelos›Deporte y bienestar›Modelo de negocio

Escuela de natación

Demanda garantizada, todos los niños aprenden a nadar, y la peor nota de todo el catálogo. La razón: la piscina no es tuya.

Rolty Score
5,2
Aprobado
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad5,0
Demanda7,0
Sencillez4,0
Solidez3,5
Facilidad de entrada6,0
5,2 Aprobado
>>>>>>>>
1
Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es
Clases en piscina alquilada

Grupos por nivel y edad en una piscina que casi nunca es propia: se alquilan horas a un club, un gimnasio o el ayuntamiento.

Cuánto cuesta
25.000 €

Con piscina alquilada la inversión es material, seguros y captación. Construirla es otro negocio.

Cuánto te deja
2.200 € /mes

Con unos 250 alumnos a 42 € y monitores contratados.

Cuánto tiempo
Jornada partida

Las clases infantiles se dan de 17:00 a 21:00 y los sábados por la mañana.

El peligro nº1Te juzgan por una piscina que no controlasEs la nota más baja del catálogo (4,21) y una de cada cuatro reseñas es negativa: la primera queja son las instalaciones. Tú pones el monitor; el vaso de agua lo pone otro.
Portada del modelo Escuela de natación

Ideal para ti si…

  • ✓Eres entrenador o monitor con grupo propio y quieres montar tu escuela.
  • ✓Sabes negociar horas de piscina a buen precio y llenarlas.
  • ✓Te manejas bien con familias: aquí el cliente es el padre, no el alumno.

No es para ti si…

  • ✕No tienes acuerdo de piscina cerrado: sin agua no hay negocio.
  • ✕Te incomoda tratar con padres a diario.
  • ✕Esperas márgenes altos sobre una mensualidad de 42 €.
★

La voz del cliente

4,21
★★★★☆
en Google · 102 locales · 34.877 reseñas · 12 ciudades
Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Mide la satisfacción de las familias, no la rentabilidad de la escuela. Muestra leída: 1.205 textos de 102 escuelas en 12 ciudades.La peor nota del catálogo: una de cada cuatro reseñas es negativa
❝

Casos reales, buenos y malos

🟢🔴 El caso completo

El modelo real es sin piscina propia

Las guías del sector recomiendan expresamente acordar el uso de piscinas municipales, de gimnasios o de urbanizaciones en vez de construir. Quien construye entra en otro negocio, con otra inversión y otro riesgo.

Guías sectoriales del sector (2025)

La cuenta simplificada

ESCUELA DE NATACIÓN
— la cuenta del mes —
Mensualidades (250 × 42 €)10.500 €
Alquiler de calles de piscina−3500 €
Monitores−3800 €
Seguros, material y equipación−500 €
Gestoría, software y captación−500 €
TE QUEDAN2200 €
Lo que pusiste25.000 €
25.000 ÷ 2.200 = 11 meses. Y en verano el negocio se transforma: o hay campus, o hay dos meses sin ingresar
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
>>>>>>>>
2
Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1
La peor nota de todo el catálogo: 4,21

Una de cada cuatro reseñas es negativa (318 de 1.205 leídas). Ningún otro modelo medido pasa del 20 %.

Hallazgo Rolty 2
Y la causa no es la enseñanza

La primera queja son las instalaciones (25 %) y la segunda el trato con las familias (22 %). Enseñar a nadar se hace bien; el problema es el vestuario, el agua y la organización de una instalación ajena.

Hallazgo Rolty 3
Cero de quince webs publican precios

Ninguna. Como en el yoga, el sector esconde la tarifa detrás de un formulario, lo que hace imposible que un padre compare sin llamar.

Inversión inicial
27.500€

Con 25.000 € se arranca una escuela con piscina alquilada.

Te queda al mes (neto)
2.400€/mes

Lo que queda tras pagar el agua y a los monitores.

Recuperas lo invertido en
18meses

Alrededor de un año si la escuela se llena en la primera temporada.

Facturación mensual
10.500€/mes

Unos 250 alumnos a 42 € al mes.

Margen
25%

De cada 100 € de cuota, entre 20 y 30 se quedan en el negocio.

Gastos fijos
7.500€/mes

Alquiler de calles y monitores son dos tercios del gasto.

Punto de equilibrio
190alumnos

Con 190 alumnos pagas los gastos; a partir de ahí, para ti.

Tu tiempo
45h/semana

Jornada partida: las clases son de tarde y sábado por la mañana.

Personal
5personas

Monitores titulados por grupo y nivel.

El local
Sin local propio: calles de piscina alquiladas

El activo del negocio no es un local, es el contrato con la piscina.

Estacionalidad
Curso de septiembre a junio; verano de campus o parón

Julio y agosto no hay cuotas: o hay campus, o hay dos meses en blanco.

Licencias
Titulación deportiva autonómica y obligaciones LOPIVI

Trabajar con menores obliga a delegado de protección y certificados para todo el personal.

Datos propios de Rolty
Tasa de cierre observada
2%

2 de las 106 escuelas censadas figuran cerradas: es un suelo, no la mortalidad real.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓ muchas piscinas privadas

Oferta de instalaciones y demanda alta; el alquiler de calles también es más caro.

Ciudad media✓ clubes con horas libres

Menos oferta privada compitiendo y clubes con franjas disponibles: el mejor encaje.

Ciudad pequeña⚠ solo hay piscina municipal

Y da sus propios cursillos. O se llega a un acuerdo con el ayuntamiento, o no hay hueco.

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+Inversión baja: el activo caro (la piscina) se alquila.
+Ingreso recurrente por mensualidad y cliente que entra a los 3 años.
+Demanda socialmente obligatoria y con listas de espera documentadas.
+Sin obra, sin stock y con material barato.
−El cliente juzga una instalación ajena: es la peor nota del catálogo.
−Margen estrecho: agua y monitores se llevan dos tercios de la cuota.
−Depender de un contrato de alquiler de piscina es depender de otro negocio.
−Competencia municipal subvencionada dando los mismos cursillos.
Red flags específicos
1 · Sin contrato de piscina firmado, no hay negocio que valorar.

Es la primera pregunta del plan, no la última: precio por calle y hora, franjas garantizadas y duración del acuerdo. Si no se renueva, no hay dónde dar clase.

2 · LOPIVI no es opcional ni barata.

Trabajar con menores obliga a delegado de protección con formación, protocolos escritos, formación de toda la plantilla y certificado del Registro Central de Delincuentes Sexuales para cada monitor.

3 · Te van a puntuar por los vestuarios de otro.

El 25 % de las quejas son de instalaciones. Antes de firmar la piscina, conviene mirar sus reseñas: heredas su reputación.

El análisis de Rolty

La escuela de natación tiene la demanda más segura del vertical y la peor reputación de todo lo que hemos medido, y las dos cosas tienen la misma explicación: el negocio vive dentro de la piscina de otro. Se entra barato, se llena rápido y se cobra todos los meses; pero el cliente evalúa el agua, el vestuario y la temperatura, que dependen de un tercero, y a los padres no se les puede explicar que el vaso no es tuyo. Quien lo monte debería tratar el contrato de la piscina como el activo principal del negocio, porque lo es, y presupuestar desde el minuto uno el cumplimiento de protección de menores. La cuenta sale; la nota de Google es otra historia.

Rolty · criterio editorial · metodología del score
3
Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

El acuerdo de piscinaEs el contrato que define el negocio, no un proveedor más.+
  • Precio por calle y hora, franjas garantizadas y duración del acuerdo.
  • Conviene revisar las reseñas de la instalación: heredas su reputación.
  • Si no se renueva, no hay dónde dar clase.
Protección de menores (LOPIVI)Obligatorio desde el primer día y con coste real.+
  • Delegado de protección con formación específica.
  • Protocolo de actuación por escrito y formación de toda la plantilla.
  • Certificado negativo del Registro Central de Delincuentes Sexuales para todo el personal.
Sorpresas de costeEl verano y los seguros son las dos que más pesan.+
  • Seguros de accidentes y responsabilidad civil.
  • Equipaciones y material de seguridad.
  • Julio y agosto sin cuotas si no se organiza campus.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
  • Con este beneficio, tu cuota de autónomo rondaría los 414 € al mes. No es una cifra fija: va por tramos según lo que ganes, de 199 a 588 € mensuales. Cuanto mejor te va, más pagas.
  • Y después llega el IRPF, que aquí no está descontado. Con un beneficio de 2.350 € al mes el tipo medio ronda el 18 %: unos 413 € mensuales que no son tuyos. Es una estimación con supuestos de manual, sin otras rentas ni deducciones, y cambia según tu comunidad autónoma.
  • El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
  • Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
  • El IVA no es tuyo, solo pasa por tu cuenta. Lo cobras al cliente y lo liquidas cada trimestre restando el que pagas a proveedores. El error clásico es gastarse la caja de un buen trimestre y encontrarse la liquidación en la puerta.
  • Si lo montas como sociedad, el beneficio tributa por el impuesto sobre sociedades: 15 % los dos primeros ejercicios con beneficio y 25 % después. Además cotizas como autónomo societario y lo que te pagues a ti mismo tributa aparte en tu IRPF.
  • Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
4
Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

Vía 1

Montarla con piscina alquilada

La vía estándar y la más sensata: 10.000-45.000 € y punto de equilibrio en la primera temporada si se llena.

Vía 2

Acuerdo con un ayuntamiento

Da volumen y estabilidad a cambio de precio y de pasar por concurso público.

Vía 3

Comprar una escuela en marcha

Se hereda el contrato de piscina y los grupos, que es exactamente lo que cuesta conseguir.

>>>>>>
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

8 fuentes verificadas y etiquetadas · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

+
¿Necesito una piscina propia?+
No, y casi nadie la tiene. El modelo estándar es alquilar calles por horas a un club, un gimnasio, una urbanización o el ayuntamiento. Construir piscina es otro negocio, con otra inversión y otro riesgo.
¿Cuánto cuesta montar una escuela de natación?+
Entre 10.000 y 45.000 € con la piscina alquilada: material, seguros, software, equipaciones y captación. La cifra central que usamos es 25.000 €.
¿Cuántos alumnos necesito?+
Unos 190 para cubrir gastos con monitores contratados. Con 250 alumnos a 42 € al mes quedan alrededor de 2.200 €.
¿Por qué tiene tan mala nota el sector?+
Porque el cliente evalúa la instalación, y la instalación no es tuya. Con 4,21 de media es el modelo peor valorado de todo nuestro catálogo, y el 25 % de las quejas son instalaciones (agua, vestuarios, limpieza) seguidas del trato con las familias.
¿Qué obligaciones hay por trabajar con menores?+
Las de la LOPIVI: nombrar un delegado de protección con formación específica, tener un protocolo de actuación por escrito, formar a toda la plantilla y exigir el certificado negativo del Registro Central de Delincuentes Sexuales a cada monitor. No es opcional ni gratis.
¿Hace falta titulación para dar clases?+
Varias comunidades autónomas regulan el ejercicio profesional del deporte y exigen titulación para impartir. Hay que verificar la norma autonómica antes de contratar monitores.
¿Qué pasa en verano?+
Que el curso acaba. O se organiza campus y cursos intensivos, o hay dos meses sin mensualidades con los gastos fijos intactos. Es la decisión estacional que más afecta a la cuenta anual.
¿Cómo compito con los cursillos municipales?+
No por precio, porque están subvencionados. Se compite con grupos más pequeños, horarios mejores, continuidad del monitor y trato con las familias, que es exactamente lo que las reseñas premian cuando el servicio va bien.
El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Escuela de natación

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Portada de un Estudio Rolty real
Página del veredicto de un estudio real
Página del estudio de la competencia local
Página del roadmap paso a paso

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

>>>>>>
Qué incluye
El roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

Registro Mercantil

INE

INE

Banco de España

Banco de España

Gobierno de España

Gobierno de España

Agencia Tributaria

Seguridad Social

BOE · BORME

Ayuntamientos

SEPE

SEPE

Cámaras de Comercio

Eurostat

Eurostat

Google

Google

idealista

idealista

InfoJobs

InfoJobs

Forbes

Forbes

El Economista

El Economista

Cinco Días

Cinco Días

Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M
★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

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Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M