La herramienta de Rolty
Local pequeño, expositores y, sobre todo, mercancía comprada antes de vender nada.
Unos 390 tickets al mes a un precio medio de 22 €.
Antes de tu IRPF. Es tu sueldo: el margen y lo que cobras son la misma cosa.
De cada 100 € que entran por caja, unos 60 se van en reponer la mercancía. El impuesto del líquido ya viene dentro de esa reposición.
El alquiler es casi la mitad; el resto son suministros, gestoría y seguro.
Con unos seis clientes al día pagas el alquiler y los gastos; lo que pase de ahí empieza a ser tuyo.
Cerca de dos años, contando los primeros meses con la clientela a medio hacer.
El horario de tienda de seis días, más los pedidos a proveedor y el inventario.
Contratar sube el techo de tickets, y la nómina se come casi toda la subida.
Lo caro no son los metros ni la obra: es lo que hay que poner en las baldas antes de abrir.
No hay campaña que salve el año ni mes muerto que lo hunda; la caja es plana.
No hace falta permiso especial para abrir, y sí hay que cumplir cuatro prohibiciones desde el primer día.
Las cuatro ciudades grandes del censo devuelven entre 30 y 37 tiendas cada una y ninguna cerrada. Hay mercado, y también hay competencia. Lo que se lleva la ventaja es el alquiler, el más alto de los tres tramos.
El alquiler baja y sigue habiendo base de clientes. Pero es el tramo donde el censo encuentra los cierres: cinco de los seis locales cerrados están en ciudades medias, y en una de ellas son cuatro de veinticuatro.
El censo devuelve entre una y tres tiendas por ciudad pequeña, y donde el censo barre casi todo eso significa mercado corto de verdad. El alquiler baja otro escalón, pero un negocio de nicho necesita masa de clientes recurrentes que aquí puede no existir.
Seis tiendas cerradas de las 220 censadas en doce ciudades, y las seis fuera de las ciudades grandes.
Un frasco de 10 ml ronda los 6 €, un desechable va de 3,45 a 20,90 € y un dispositivo recargable de 15 a 40 €.
El Estudio Rolty
Comparar deja un ganador; falta bajarlo a tu ciudad. El estudio responde con datos de tu caso: cuánto facturan los que ya lo hacen, tus números año a año y un veredicto claro.