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Empresa de campamentos y extraescolares5,7

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Compara modelos.

Empresa de campamentos y extraescolares
Educación y formación
5,7Aprobado

El Rolty Score

Rolty Score
Rolty Score
5,7
Aprobado
Rentabilidad
6,5
Demanda
6,5
Sencillez
4,0
Solidez
5,0
Facilidad de entrada
6,0
¿En qué tamaño de ciudad?— toca para cambiar

Los números*

Inversión inicial
17.500 €

Sin obra ni local de cara al público: seguros, material, inscripciones y colchón de nóminas.

Facturación mensual
14.500 € /mes

Media anual. En realidad julio y agosto triplican y el curso sostiene el resto.

Te queda al mes (neto)
2.400 € /mes

Antes de impuestos y de media anual. Es lo que queda después de pagar a los monitores.

Margen
16 %

De cada 100 € que entran, unos 65 son nómina antes de tocar nada más.

Gastos fijos
2.500 € /mes

Lo que corre aunque no haya ni un niño: oficina, coordinación, seguros y gestoría.

Punto de equilibrio
320

Unas 320 horas de monitor facturadas al mes, que son unos 25 grupos de extraescolar a la semana, pagan la estructura; lo que pase de ahí es tuyo.

Recuperas lo invertido en
13,5

Poco más de un año, porque lo que se pone al principio es pequeño al lado de lo que se mueve.

Tu tiempo
52,5

La media del año. En julio y agosto la semana se va a sesenta o más.

Personal
Alrededor de un monitor titulado por cada 10 participantes y un director de actividad por encima; de 8 a 20 monitores en el curso y más del doble en julio

La ratio no se puede recortar, así que el personal crece exactamente igual que las plazas.

El local
Sin local de cara al público: la actividad ocurre en colegios, polideportivos y espacios municipales cedidos. Basta una oficina de 15-30 m² con almacén para el material

Lo que se alquila no es un escaparate, es un sitio donde guardar el material entre campamentos.

Estacionalidad
Invertida respecto al resto de la enseñanza: julio y agosto triplican la caja, el curso escolar sostiene la estructura y septiembre concentra la matrícula

Aquí el verano no es el mes malo: es el año entero.

Licencias
Certificado negativo del Registro Central de Delincuentes Sexuales y de Trata para todo el personal (art. 57 de la LO 8/2021), titulación autonómica de monitor y director de ocio y tiempo libre, comunicación previa de la actividad, seguros de responsabilidad civil y accidentes y protocolo de protección de la infancia

Sin el certificado no hay contrato posible, ni siquiera para un fin de semana.

* Todos los números son medias

¿Dónde funciona?

Gran ciudad
✓✓ más colegios y más contratos

La gran ciudad concentra centros, AMPAs y licitaciones, y admite el precio de la semana completa con comedor. Los dos únicos cierres del censo aparecieron aquí: se entra compitiendo con quien ya lleva años dentro del colegio.

Ciudad mediatu selección
✓ menos volumen y menos ruido

Hay demanda de conciliación y menos operadores grandes peleando el mismo centro: ninguno de los censados en ciudades medias figura cerrado. El freno no es la competencia privada, sino el campamento que monta el propio ayuntamiento.

Ciudad pequeña
✓⚠ el municipio es competidor y cliente a la vez

En las ciudades pequeñas el censo devuelve sobre todo actividad ligada al programa municipal y campamentos de finca, no empresas urbanas. Se puede vivir de ello, pero el año entero depende de un pliego que se renueva y que se adjudica a la baja.

Lo que no publica nadie más

Tasa de cierre observada
1,4 %

Dos cerrados de los 144 censados en 12 ciudades: cuando no hay obra que amortizar, cerrar duele menos y ocurre menos.

Ticket observado
125

La semana de campamento urbano: 95 € en media jornada y 155 € con comedor y jornada completa.

¿Y con cuál encajas tú?

En una frase
«Factura cuando el resto de la enseñanza cierra: julio y agosto. Los monitores son dos de cada tres euros del coste y aparecen en el 42 % de las quejas.»
Ideal para
  • ✓Vienes del ocio y tiempo libre o de la educación y ya tienes agenda de monitores titulados.
  • ✓Sabes venderle a un colegio o a un AMPA: aquí el cliente es una relación, no un escaparate.
  • ✓Te vale un negocio de inversión pequeña que crece contratando en lugar de invirtiendo.
No es para ti si
  • ✕Quieres ingresos parejos todo el año: aquí el verano triplica y noviembre no da.
  • ✕No quieres ser jefe de personal: el trabajo real es reclutar, formar y cubrir bajas.
  • ✕Buscas un activo que vender: lo que hay son contratos que se renuevan cada curso.
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El Estudio Rolty

¿Funcionará en mi ubicación?

Comparar deja un ganador; falta bajarlo a tu ciudad. El estudio responde con datos de tu caso: cuánto facturan los que ya lo hacen, tus números año a año y un veredicto claro.

Mi estudio →
Un portátil con gráficas de mercado sobre una mesa de trabajo
Competencia con sus cuentasNúmeros año a añoVeredicto claro