Parque de bolas

Un local de juego infantil que factura sobre todo los fines de semana y vive del cumpleaños. Ninguno de los 168 censados aparece cerrado, y cuatro de cada diez quejas van de cómo se organiza la fiesta.

Rolty Score

5,2

Aprobado

5 criterios · pesos publicados

Rentabilidad5,0

Demanda6,0

Sencillez4,0

Solidez6,5

Facilidad de entrada4,5

Primera parte · Lo esencial

Decide en 2 minutos si esto va contigo.

Qué es

Sala de juego infantil

Un local cerrado con toboganes, piscina de bolas e hinchables donde se cobra por entrar y, sobre todo, por celebrar cumpleaños.

Cuánto cuesta

90.000 €

Local grande con altura libre, estructura de juego, climatización y licencia recreativa. Los fabricantes hablan de 20.000 a 60.000 €, que es el equipamiento en un local ya adaptado.

Cuánto te deja

2.600 € /mes

Antes del IRPF del titular y con el 21 % de IVA ya descontado de la caja.

Cuánto tiempo

50 h /semana

Con el fin de semana como jornada principal: sábado y domingo concentran los cumpleaños y el grueso de la facturación.

El peligro nº1El cumpleaños es el negocio, y es justo donde fallaEl 42 % de las reseñas negativas habla de la fiesta: varios grupos a la vez, monitores que no dan abasto, meriendas de quince minutos y niños que se quedan sin soplar la vela. El precio aparece en el 17 %, muy por detrás.

Ideal para ti si…

✓Se maneja bien organizando grupos de niños y sabe que el negocio es la fiesta, no el tobogán.
✓Puede trabajar sábados, domingos y festivos, que es cuando entra el dinero.
✓Tiene acceso a un local diáfano de 300 m² o más con altura libre y capacidad de climatizarlo.

No es para ti si…

✕Busca un negocio de lunes a viernes o con horario de oficina.
✕No quiere responsabilidad directa sobre menores dentro de su local.
✕Cuenta con recuperar la inversión en un año: con los números del modelo hacen falta cerca de tres.

★

La voz del cliente

4,47

en Google · 168 locales · 50.671 reseñas · 12 ciudades

5★73 %

4★10 %

3★5,1 %

2★2,6 %

1★9,3 %

Ojo: esto mide la satisfacción del cliente que compra, no la rentabilidad del dueño. Muestra de 1.200 reseñas descargadas sobre 30 locales del censo, 873 con texto y 129 negativas, con el 86 % de los últimos doce meses.El 42 % de las quejas hablan del cumpleaños, no del precio

❝

Casos reales, buenos y malos

🔴 Caso malo

El parque infantil más grande de su ciudad, desmantelado tras seis años

Un local de ocio infantil de Pontevedra abierto en 2014 desmanteló sus instalaciones en octubre de 2020. Su propietario contó los números: en temporada buena hacían tres y cuatro cumpleaños diarios, con sábados de cuatro por la mañana y cuatro por la tarde, y en los siete meses de cierre solo celebró dos o tres en total. Con la mitad del alquiler bonificada en 1.210 € seguía sin poder pagar, y la cafetería anexa no lo sostuvo. Es el retrato de la fragilidad del modelo: cuando cae el cumpleaños, cae la caja entera.

Pontevedra Viva

🟢🔴 El caso completo

Cerró como parque, sobrevivió como restaurante y volvió a abrir

Un parque de bolas de Málaga en marcha desde 1999 no aguantó la pandemia con su modelo de ingresos y la familia propietaria lo reconvirtió en restaurante en 2021. En enero de 2024 volvió a abrir como parque, con entrada a 3 € por niño. La lección es doble: el negocio depende por completo de poder juntar a los niños, y el local grande con cocina permite pivotar cuando eso no se puede.

El Español · Málaga

La cuenta simplificada

PARQUE DE BOLAS
— la cuenta del mes —

40 cumpleaños al mes: 15 niños a 13 €7800 €

900 entradas de juego libre a 7 €6300 €

Barra: lo que consumen los padres3400 €

El 21 % de IVA del ocio−3000 €

Monitores y personal de barra−5200 €

Alquiler de 350 m² con altura−2700 €

Meriendas, tartas y chuches−2000 €

Luz, climatización y agua−900 €

Seguro, mantenimiento y gestoría−1100 €

TE QUEDAN2600 €

Lo que pusiste90.000 €

Cuarenta cumpleaños al mes para llevarse 2.600 €. Y el IVA del ocio se lleva casi lo mismo que el alquiler y la merienda juntos

*** GRACIAS POR SU VISITA ***

Segunda parte · El análisis

Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.

Los números, con fuente

Hallazgo Rolty 1

Cero cierres sobre 168 locales censados

En doce ciudades no aparece ni un parque marcado como cerrado permanentemente. Es un modelo que, una vez montado, aguanta.

Hallazgo Rolty 2

4,47 de nota media sobre 50.671 reseñas

Con una mediana de 149 reseñas por local y 93 de los 166 con nota de 4,5 o más. Lo que más se agradece es el trato de los monitores, que aparece en el 36 % de las opiniones buenas.

Hallazgo Rolty 3

El 42 % de las quejas van del cumpleaños

Sobre 129 reseñas negativas con texto. El precio solo sale en el 17 %: el cliente no se enfada por lo que paga, sino por cómo se organiza la fiesta que ha pagado.

Inversión inicial

90.000€

Local grande con altura, estructura de juego, climatización y licencia recreativa.

Te queda al mes (neto)

2.600€/mes

Lo que queda antes del IRPF del titular.

Recuperas lo invertido en

35meses

Cerca de tres años con los números medios del modelo.

Facturación mensual

14.500€/mes

Cumpleaños, entradas de juego libre y barra, ya sin IVA.

Margen

16%

Lo que sobra de cada 100 € facturados, con el IVA ya fuera.

Gastos fijos

10.500€/mes

Personal, alquiler, climatización, seguro y gestoría.

Punto de equilibrio

1.200entradas/mes

Unas 1.200 entradas pagadas al mes, que son unos 40 niños al día entre fiestas y juego libre.

Tu tiempo

50h/semana

El fin de semana es la jornada principal, no el descanso.

Personal

3-5 monitores, con refuerzo de fin de semana

El ratio de monitores por niño es lo que decide si la fiesta sale bien.

El local

300-450 m² diáfanos, con altura libre y climatización

Se calculan de 4 a 7 m² por niño dentro a la vez.

Estacionalidad

Invierno y días de lluvia arriba; julio y agosto, el valle

El formato cubierto gana justo cuando el parque de la calle pierde.

Licencias

Licencia de actividad recreativa, seguro de responsabilidad civil y equipamiento con UNE-EN 1176 y 1177

El seguro y el certificado del juego son condición para abrir, no un extra.

Datos propios de Rolty

Tasa de cierre observada

Ninguno de los 168 locales censados figura cerrado permanentemente.

Ticket observado

10,5€

Lo que paga una familia por niño, entre entrada suelta y paquete de cumpleaños.

* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.

El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad

¿Dónde funciona?

Gran ciudad✓ mucha demanda y mucho alquiler

Población infantil de sobra y agenda de cumpleaños llena, pero el metro cuadrado de un local grande con altura es lo que más aprieta la cuenta.

Ciudad media✓✓ el tamaño que mejor le encaja

Radio de captación suficiente para llenar los fines de semana con un alquiler asumible. Es donde el modelo cuadra con menos esfuerzo.

Ciudad pequeña✓⚠ depende de que no haya otro

El alquiler baja mucho, pero también la cantidad de cumpleaños disponibles al año. Con otro parque en la misma ciudad, el calendario no da para dos.

En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.

La brecha del vendedor

Lo que cuesta montarlo

La promesa40.000 € de media (rango que publican los fabricantes)

Lo documentado90.000 € contando obra, climatización y licencias

Quien publica las cifras de inversión del modelo vende la estructura de juego. Su presupuesto empieza donde el local ya está terminado, climatizado y con la licencia concedida.

El criterio de Rolty

Lo mejor y lo peor

+Ninguno de los 168 locales censados aparece cerrado.

+Reputación alta y estable: 4,47 sobre 50.671 reseñas.

+El cumpleaños se cobra por adelantado y con grupo cerrado.

+Ingreso de tres patas: entrada, fiesta y barra de padres.

+La lluvia y el invierno juegan a favor del formato cubierto.

−El 42 % de las quejas señalan la organización de la fiesta.

−El 21 % de IVA se aplica también al paquete con merienda.

−El negocio se concentra en fines de semana y festivos.

−La demanda depende de una cohorte infantil en caída.

−Climatizar un local grande y diáfano es caro todo el año.

Red flags específicos

1 · La fiesta se organiza mal más de lo que parece.

El 42 % de las reseñas negativas describe lo mismo: varios cumpleaños solapados, monitores insuficientes, meriendas despachadas en quince minutos y errores con alergias e intolerancias. Es un fallo de gestión, no de instalación, y es lo que decide si la familia repite o no.

2 · El ocio tributa al 21 % aunque haya merienda.

El servicio recreativo absorbe al de hostelería: el paquete de cumpleaños va entero al tipo general aunque incluya comida, porque se vende como una sola fiesta cerrada. Presupuestar con el 10 % de restauración cuesta once puntos de margen desde el primer mes.

3 · Hay menores dentro del local, y eso es responsabilidad.

Entre las reseñas aparecen un hinchable que se rompió estando en uso y un local sin botiquín. El seguro de responsabilidad civil, el mantenimiento del equipamiento y el ratio de monitores no son letra pequeña: son la partida que evita que un accidente se lleve el negocio.

4 · La clientela lleva una década encogiendo.

El cliente son niños de tres a diez años, y los nacimientos en España acumulan diez años de caída. En 2025 subieron un 1,0 % hasta 321.164, el primer repunte, pero es un dato provisional y un año no revierte la década.

El análisis de Rolty

El parque de bolas es un negocio de fin de semana que vive del cumpleaños infantil. Los datos propios lo dicen sin ambigüedad: en el censo de 168 locales de doce ciudades no aparece ni uno cerrado, la nota media es de 4,47 sobre 50.671 reseñas y lo que más se agradece es el trato de los monitores, en el 36 % de las opiniones buenas. Es un modelo con clientela fiel y reputación alta. El problema está justo donde está el dinero. Al leer las 129 reseñas negativas, el 42 % habla de la fiesta: grupos solapados, monitores que no dan abasto, meriendas de quince minutos y niños que se quedan sin soplar la vela. El precio aparece en el 17 %, muy por detrás. Quien monte esto compite en organización, no en toboganes. Los dos frenos son fiscal y demográfico. El ocio tributa al 21 % y la merienda del cumpleaños no rebaja el paquete, así que presupuestar con el 10 % de restauración cuesta once puntos de margen antes de abrir. Y la clientela son niños de una cohorte que lleva una década encogiendo: 2025 trajo el primer repunte, un 1,0 % más de nacimientos, con la etiqueta de provisional. Con una inversión media de 90.000 €, unos 2.600 € netos al mes y cerca de tres años para recuperar, esto es un negocio de gestión fina, no de instalar el tobogán y esperar.

Rolty · criterio editorial · metodología del score

Tercera parte · La realidad

Lo que nadie te cuenta.

Antes de abrirEl seguro y el certificado del juego no son un extra.+

Licencia de actividad recreativa del ayuntamiento, dentro del catálogo autonómico de espectáculos públicos que fija aforo, salidas y horarios.
Seguro de responsabilidad civil, que la normativa autonómica de espectáculos públicos y actividades recreativas exige para abrir.
Equipamiento certificado conforme a las normas técnicas UNE-EN 1176 y UNE-EN 1177 de áreas de juego y superficies amortiguadoras.
Local diáfano de 300 a 450 m² con altura libre: se calculan de 4 a 7 m² por niño dentro a la vez.

El cumpleaños, que es el negocio42 % de las quejas, y casi ninguna va del precio.+

Grupos solapados: la queja más repetida es celebrar varias fiestas a la vez con niños de edades distintas mezclados.
Ratio de monitores: cuando no dan abasto aparecen los empujones, los accidentes menores y las reseñas de una estrella.
Tiempos de merienda: meriendas y tartas despachadas en quince minutos son motivo recurrente de enfado.
Alergias e intolerancias: hay reseñas de errores al servir a niños celíacos, y ese fallo no se olvida.

Impuestos y personalEl ocio va al 21 %, aunque el paquete lleve merienda.+

IVA del 21 % en el servicio recreativo, que absorbe al de hostelería cuando el cumpleaños se vende como paquete cerrado.
Convenio de ocio educativo y animación sociocultural: monitor a 16.576,00 € al año hasta el 30-09-2026 y 16.824,64 € desde el 01-10-2026, con jornada de 1.742 horas.
Sobre ese sueldo, la cotización de empresa suma alrededor de un 30-33 % más.
La plantilla se dimensiona por el fin de semana, no por el lunes por la tarde.

El local que nadie presupuestaEl calor y el frío salen en una de cada diez quejas.+

Climatizar un espacio alto, diáfano y lleno de niños corriendo es caro en verano y en invierno.
Mantenimiento del equipamiento: los hinchables y las redes se desgastan a la vista del cliente y aparecen en el 19 % de las reseñas negativas.
Limpieza: sale en el 13 % de las quejas, y en un espacio infantil pesa más que en cualquier otro local.
El ruido y la ventilación condicionan la zona de padres, que es donde se consume la barra.

Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+

Con este beneficio, tu cuota de autónomo rondaría los 414 € al mes. No es una cifra fija: va por tramos según lo que ganes, de 199 a 588 € mensuales. Cuanto mejor te va, más pagas.
Y después llega el IRPF, que aquí no está descontado. Con un beneficio de 2.600 € al mes el tipo medio ronda el 19 %: unos 488 € mensuales que no son tuyos. Es una estimación con supuestos de manual, sin otras rentas ni deducciones, y cambia según tu comunidad autónoma.
El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
El IVA no es tuyo, solo pasa por tu cuenta. Lo cobras al cliente y lo liquidas cada trimestre restando el que pagas a proveedores. El error clásico es gastarse la caja de un buen trimestre y encontrarse la liquidación en la puerta.
Si lo montas como sociedad, el beneficio tributa por el impuesto sobre sociedades: 15 % los dos primeros ejercicios con beneficio y 25 % después. Además cotizas como autónomo societario y lo que te pagues a ti mismo tributa aparte en tu IRPF.
Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.

Cuarta parte · La decisión

Si decides dar el paso.

¿Qué vía va contigo?

	Desde cero	Traspaso	Con enseña
Lo que pones	50.000 - 130.000 €	Según instalación y agenda	Canon más montaje
Lo que aporta	Diseño propio	Licencia y local hechos	Método y proveedores
Va contigo si	Tienes tiempo y local	Quieres abrir ya	Prefieres el camino marcado

Ver las franquicias del modelo en el directorio →

El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Comparar este modelo con otros →Hacer el test: ¿qué monto yo? →

Esta ficha no es una opinión: está fabricada.

14 fuentes verificadas y etiquetadas · 2 datasets propios de Rolty · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta montar o abrir un parque de bolas?+

Entre 50.000 y 130.000 € recomponiendo todas las partidas: la estructura de juego (25.000 a 70.000 €), la obra y la climatización del local (10.000 a 30.000 €), la barra para los padres, el proyecto y las licencias (3.000 a 8.000 €) y el colchón de arranque. Las cifras de 20.000 a 60.000 € que circulan proceden de fabricantes de equipamiento y cubren el juego, no el local terminado.

¿De dónde sale la facturación?+

De tres sitios y en este orden: los cumpleaños, la entrada de juego libre y la barra. Un paquete de cumpleaños de diario se mueve entre 9 y 15 € por niño según lo que incluya, y la entrada suelta ronda los 5 a 10 € por sesión. Con unos 14.500 € al mes de facturación quedan alrededor de 2.600 € netos.

¿Cuántos niños hacen falta para cubrir gastos?+

Unos 1.200 niños pagando al mes, que son unos 40 al día contando cumpleaños y juego libre. Por debajo de esa cifra la estructura de personal, alquiler y climatización se come la caja.

¿Es verdad que casi ninguno cierra?+

En el censo propio de 168 locales en doce ciudades no aparece ninguno marcado como cerrado permanentemente. Es la señal de solidez más fuerte de esta ficha, aunque conviene leerla con cabeza: mide los locales que siguen en pie hoy, no lo que pasó en la pandemia, cuando el modelo se quedó sin su única fuente de ingresos.

¿Qué IVA se aplica al cumpleaños con merienda?+

El 21 %. Cuando el cumpleaños se vende como un paquete cerrado, el servicio recreativo absorbe al de hostelería y la merienda no rebaja el tipo. Quien presupuesta con el 10 % de restauración pierde once puntos de margen antes de abrir.

¿De qué se quejan los clientes?+

De la organización de la fiesta en el 42 % de las reseñas negativas: grupos solapados, pocos monitores, prisas con la merienda y gestión torpe de las alergias. Después vienen el trato (27 %), las instalaciones y el material (19 %) y el precio (17 %). La temperatura del local aparece en una de cada diez quejas.

¿Cuánto se tarda en recuperar la inversión?+

Alrededor de tres años con los números medios de esta ficha, y de dos a casi cuatro según cómo salga el fin de semana. El material comercial del sector habla de rentabilizar el parque en doce meses, que no es lo mismo que recuperar lo invertido.

¿Es rentable un parque de bolas?+

En nuestro análisis saca un 5,2 sobre 10 (Aprobado). Deja 2.600 € al mes. Antes del IRPF del titular y con el 21 % de IVA ya descontado de la caja.

El Estudio Rolty

¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?

Tu estudio se fabrica con

Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Parque de bolas

15 páginas de información crítica para decidir si invertir.

Página del estudio de la competencia local

* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.

Qué incluye

El roadmap completo: de la firma a la apertura

01El modelo y su encaje✓

%El encaje del proyecto✓

02La inversión desglosada✓

03Estudio de la competencia✓

04Los ingresos en 3 escenarios✓

05Gastos con el personal a coste completo✓

06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓

07Las vías de financiación✓

08Subvenciones y ayudas✓

09La normativa del ayuntamiento✓

10El día a día al frente del negocio✓

11Los riesgos de la ubicación✓

12El veredicto✓

Lo que dicen quienes ya lo usaron

★★★★★

El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.

alvaro L.✓ Cliente del Estudio

★★★★★

¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!

Miguel A.✓ Cliente del Estudio

★★★★★

Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.

Laura G.✓ Cliente del Estudio

★★★★★

guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.

Borja P.✓ Cliente del Estudio

★★★★★

Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!

Rodri M

★★★★★

alvaro L.✓ Cliente del Estudio

Cómo se elabora.

Registro Mercantil

INE

Banco de España

Gobierno de España

Agencia Tributaria

Seguridad Social

BOE · BORME

Ayuntamientos

SEPE

Cámaras de Comercio

Eurostat

Google

idealista

InfoJobs

Forbes

El Economista

Cinco Días

Informes sectoriales

Prensa económica y local

···

y muchas más

Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.

El Estudio Rolty

El informe concluye con un veredicto.

Viable

Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.

Viable, con condiciones

El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.

No viable

Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.

45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos

1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.

Preguntas

La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.

Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.

La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.

Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.

Con más de lo que suele pensarse. Como autónomo respondes de las deudas con todos tus bienes, presentes y futuros; y si estás casado en gananciales alcanzan al patrimonio común aunque montes una sociedad, porque el aval que pide el banco va a tu nombre igual. El estudio no calcula eso — lo suyo son los números del negocio en tu ciudad —, pero es la pregunta que conviene tener resuelta antes de comprometer la inversión.

Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.