La franquicia española está naciendo
Al menos un operador nacional declara estar construyendo un modelo de franquicia para llevar el golf indoor al centro de las ciudades y hacerlo accesible.
Prensa sectorial de golf (declarado por la marca)Golf indoor / simuladores
Vender horas de golf sin campo, a 25-45 € la hora y en un local urbano. En España son 16 centros en doce ciudades: el mercado está por hacer.
Rolty ScoreRecién llegado
aún sin datos en España
5 criterios · pesos publicados
Rentabilidad—
Demanda4,5
Sencillez6,5
Solidez—
Facilidad de entrada4,5
Primera parte · Lo esencial
Decide en 2 minutos si esto va contigo.
Qué es
Simuladores por horas
Local urbano con dos a seis puestos de simulador que se alquilan por horas, normalmente con barra y clases de profesor.
Cuánto cuesta
75.000 €
Centro de tres puestos de gama media, compuesto con precios públicos de simuladores en España. En gama de entrada con dos puestos se baja a unos 30.000 €; con TrackMan se dispara.
Cuánto te deja
3.800 €/mes
Lo que deja la cuenta del mes vendiendo 3 horas por puesto al día, antes de impuestos. Escenario calculado, no observado: nadie publica la ocupación real en España.
Cuánto tiempo
Tarde y noche
Que es cuando se juega: el horario del golf indoor empieza donde acaba la jornada laboral.
El peligro nº1Cada puesto lo usa una partida a la vezUn simulador ocupado por cuatro amigos durante dos horas factura 50 €. El negocio está en llenar las horas muertas con cuotas y clases, y eso exige una comunidad que en España todavía no existe.
Ideal para ti si…
- ✓Tienes local urbano con altura (más de tres metros) y acceso a jugadores.
- ✓Eres club de golf y quieres ingresos de invierno y de noche.
No es para ti si…
- ✕Buscas un modelo probado en España.
- ✕Esperas que el simulador se llene solo por novedad.
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Casos reales, buenos y malos
El análisis más completo del modelo es estadounidense
Los números de referencia que circulan (45.000-100.000 $ por puesto, 75 $ la hora, cuotas de 135-400 $ al mes) proceden de operadores de Estados Unidos. Se citan como contexto, no como parámetros del modelo español.
Análisis sectorial del golf indoorLa cuenta simplificada
GOLF INDOOR · 3 PUESTOS
— la cuenta del mes —
— la cuenta del mes —
Horas de simulador (3 × 3 h/día)8200 €
Alquiler del local (180 m²)−2200 €
Suministros y software−700 €
Seguros y mantenimiento−400 €
Media jornada de refuerzo−1100 €
TE QUEDAN3800 €
Lo que pusiste75.000 €
La cuenta sale si vendes 3 horas por puesto al día. Nadie ha medido aún si España las compra.
*** GRACIAS POR SU VISITA ***
Segunda parte · El análisis
Ahora párate un segundo y entiende el modelo de verdad.
Los números, con fuente
Hallazgo Rolty 1
La hora de simulador cuesta 25-45 € en España
Siete operadores medidos: 25-35 € en mañanas y promociones, 32-45 € en tarifa completa, con membresías de 35 a 198 € al mes. La referencia estadounidense es de 75 dólares por hora: aquí se cobra bastante menos.
Hallazgo Rolty 2
Solo 16 centros indoor en doce ciudades
El término devuelve 64 negocios, pero tres cuartas partes son campos y clubes de golf al aire libre. El indoor español está en su primera fase.
Hallazgo Rolty 3
Quien va, sale encantado
4,93 de media sobre 922 reseñas. Como en el pickleball, el problema del modelo no es el producto: es que hay muy poca gente que lo conozca.
Inversión inicial
75.000€
Centro de tres puestos de gama media: 14.500-16.500 € por puesto en equipo (monitor + proyector + pantalla + recinto) más adecuación del local y fianza. En gama de entrada con dos puestos, unos 30.000 €.
Te queda al mes (neto)
3.800€/mes
Lo que deja la cuenta del mes con 3 horas vendidas por puesto al día, antes de impuestos y cuota de autónomo. A ese ritmo la inversión se recupera en unos veinte meses.
Facturación mensual
8.200€/mes
Escenario calculado, no observado: 3 puestos × 3 horas vendidas al día × 30 € la hora media. La ocupación real española no está medida — es la incógnita del modelo.
Margen
46%
Sobre la facturación del mismo escenario. El coste variable es casi cero —una hora vendida apenas cuesta luz—, así que el margen lo deciden el alquiler y las horas que se vendan.
Gastos fijos
4.400€/mes
Todo lo que hay que pagar cada mes entre o no un cliente: el alquiler de los 180 m² con altura (la partida grande), suministros, el software de los simuladores, seguros y la media jornada de refuerzo. Es la suma de la cuenta del mes.
Personal
0-2 según formato
Con acceso por PIN no hace falta nadie; con clases o barra, una o dos personas.
El local
4,6 m de ancho × 3,1 de alto × 5,5 de fondo por puesto
La altura es el problema: en un bajo comercial estándar no cabe.
Licencias
Licencia de actividad; con barra, licencia de hostelería
Si se sirve bebida, el trámite se complica y el proyecto cambia.
Datos propios de Rolty
Ticket observado
35€
La hora de simulador en España: 25-35 € en mañanas y promociones, 32-45 € en tarifa completa. Sigue muy por debajo de EE. UU.
* Todos los números son medias. Tu ciudad concreta es territorio del Estudio Rolty.
El veredicto de Rolty, por tamaño de ciudad
¿Dónde funciona?
Gran ciudad⚠ es donde tiene sentido
Cliente urbano con dinero y sin tiempo para ir al campo, pero el censo encuentra pocos centros incluso aquí.
Ciudad media⚠ señal débil y dispersa
Instalaciones sueltas sin patrón claro de mercado.
Ciudad pequeña✗ sin masa crítica de golfistas
El modelo necesita una base de jugadores que en ciudad pequeña no existe.
En municipios de menos de 20.000 habitantes no prometemos números. Cuánto deja en tu ciudad exacta lo responde Mi estudio.
El criterio de Rolty
Lo mejor y lo peor
+Ticket alto por hora y sin coste variable: el simulador ya está ahí.
+Ingresos de invierno y de noche, cuando el campo de golf no opera.
+Cliente satisfecho: 4,93 sobre 922 reseñas.
+Encaja como servicio añadido de un club de golf, una tienda o un local de ocio.
−La ocupación española no está medida: los ingresos son escenarios calculados, no datos.
−Cada puesto sirve a una partida a la vez: el aforo es rígido.
−Mercado incipiente: 16 centros en doce ciudades.
−Requiere local con altura, que en ciudad es caro y escaso.
Red flags específicos
1 · Los números que circulan del golf indoor son americanos.
Ocupaciones, cuotas y precios de Estados Unidos no valen aquí: nuestro dato propio enseña que el ticket español no llega a la mitad. Cualquier plan copiado de allí sobreestima los ingresos al doble.
2 · La barra puede ser el negocio, y cambia la licencia.
Buena parte del modelo internacional vive de la comida y bebida; en España eso significa licencia de hostelería con todos sus requisitos.
3 · El aforo es rígido.
Cada puesto sirve a una partida a la vez, dure una hora o tres. Crecer significa comprar otro simulador y otro espacio con altura.
El análisis de RoltyEl golf indoor es una idea con lógica: quitarle al golf sus dos barreras, el tiempo y el desplazamiento, y venderlo por horas en el centro de la ciudad. Los que ya lo hacen tienen clientes contentos y cobran entre 25 y 45 € la hora. Montarlo tiene precio conocido: unos 75.000 € un centro de tres puestos de gama media, compuesto con precios públicos de simuladores en España. Lo que no tiene es demanda medida: nadie publica ocupación ni facturación, el parque es de 16 centros, y nuestra cuenta enseña que el negocio vive de vender unas 3 horas por puesto al día — si España las compra o no, es exactamente lo que está por demostrar. Por ahora conviene tratarlo como lo que es: una apuesta de mercado temprano, mucho más razonable como ampliación de un club o de un local de ocio que como proyecto en solitario.
Rolty · criterio editorial · metodología del score
Tercera parte · La realidad
Lo que nadie te cuenta.
El local mandaSin 3,1 metros de altura no hay simulador.+
- Cada puesto necesita 4,6 m de ancho, 3,1 de alto y 5,5 de fondo.
- En un bajo comercial estándar no cabe: hay que buscar naves o locales altos.
- Con barra, la licencia pasa a ser de hostelería.
PersonalDe cero personas a un equipo de barra: lo decide el formato, no el tamaño.+
- En autoservicio no hace falta nadie: hay centros españoles que reservan por web, mandan un PIN por email y abren de 7:00 a 24:00 sin recepción.
- Si el negocio son las clases, hace falta profesor, y es la pata que llena las horas muertas de la mañana.
- Si hay barra, entra personal de hostelería y con él su licencia y su convenio.
- Nadie publica plantillas: el rango sale de observar cómo operan los centros españoles, no de una cuenta de resultados.
El equipo es tecnologíaY la tecnología se queda vieja.+
- Simulador, proyector y equipo informático potente.
- Mantenimiento del sensor y de la lona, con calibración periódica.
- Existe la alternativa de alquilar el simulador en vez de comprarlo.
Impuestos y cuota de autónomoLo que se llevan la Seguridad Social y Hacienda antes de que el beneficio sea tuyo.+
- Con este beneficio, tu cuota de autónomo rondaría los 488 € al mes. No es una cifra fija: va por tramos según lo que ganes, de 199 a 588 € mensuales. Cuanto mejor te va, más pagas.
- Y después llega el IRPF, que aquí no está descontado. Con un beneficio de 3.800 € al mes el tipo medio ronda el 23 %: unos 877 € mensuales que no son tuyos. Es una estimación con supuestos de manual, sin otras rentas ni deducciones, y cambia según tu comunidad autónoma.
- El primer año pagas 80 € al mes. Es la cuota reducida por alta inicial, durante 12 meses, prorrogable otros 12 si tus rendimientos netos quedan por debajo del salario mínimo. Cuidado con hacer la cuenta del negocio con esa cifra: el mes 13 se multiplica.
- Hacienda cobra a cuenta cada trimestre, no al final. En estimación directa se ingresa el 20 % del beneficio acumulado en enero, abril, julio y octubre, y la declaración de junio ajusta la diferencia. El año que peor se lleva es el segundo: se junta el ajuste del primero con los pagos del corriente.
- El IVA no es tuyo, solo pasa por tu cuenta. Lo cobras al cliente y lo liquidas cada trimestre restando el que pagas a proveedores. El error clásico es gastarse la caja de un buen trimestre y encontrarse la liquidación en la puerta.
- Si lo montas como sociedad, el beneficio tributa por el impuesto sobre sociedades: 15 % los dos primeros ejercicios con beneficio y 25 % después. Además cotizas como autónomo societario y lo que te pagues a ti mismo tributa aparte en tu IRPF.
- Ojo con el "te queda al mes" de esta ficha: es lo que deja el negocio antes de tu impuesto personal. Lo que acabe en tu cuenta es siempre menos.
Cuarta parte · La decisión
Si decides dar el paso.
Vía 1
Como ampliación de un club o un local de ocio
La vía más razonable hoy: aprovecha una base de clientes que ya existe y llena horas muertas.
Vía 2
Centro urbano dedicado
Solo en gran ciudad y asumiendo mercado temprano: hay que dar a conocer el formato.
Vía 3
Con una enseña
Hay al menos un operador español construyendo el modelo. Conviene pedir cuentas de unidades en marcha antes de firmar.
El Estudio Rolty¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?
Esta ficha no es una opinión: está fabricada.
13 fuentes verificadas y etiquetadas · cada dato lleva fuente y fecha registradas, y la nota es auditable contra la metodología pública.
Preguntas frecuentes
+
¿Cuánto cuesta la hora de simulador en España?+
Entre 25 y 45 €. En Madrid y Barcelona los centros publican 32-45 € la hora en tarifa completa y 25-35 € en mañanas y promociones; las membresías van de 35 a 198 € al mes según horas incluidas. Para comparar: la referencia estadounidense del sector es de 75 dólares por hora.
¿Cuánto cuesta montarlo?+
Unos 75.000 € un centro de tres puestos de gama media, compuesto con precios públicos: el puesto completo (monitor Foresight o Uneekor, proyector, pantalla, recinto y alfombra) sale por 14.500-16.500 € en tiendas de España y la UE, y a eso se suman la adecuación del local y la fianza. En gama de entrada (SkyTrak) el puesto baja a unos 8.000 € y un centro pequeño ronda los 30.000 €; el llave en mano con TrackMan parte de 35.000 € por puesto. También existe el alquiler del simulador, aunque sin tarifa pública.
¿Cuánto espacio hace falta?+
Por puesto, unos 4,6 metros de ancho, 3,1 de alto y 5,5 de fondo. La altura es el problema: en un bajo comercial estándar no cabe.
¿Cuántos centros hay en España?+
Nuestro censo encuentra 16 centros indoor reales en doce ciudades. El término devuelve 64 negocios, pero tres cuartas partes son campos y clubes de golf al aire libre.
¿Por qué esta ficha no tiene nota?+
Porque los dos criterios que más pesan (rentabilidad y solidez) no tienen fuente española observada: la inversión y los escenarios de esta ficha están calculados con precios públicos, pero nadie ha medido la ocupación real ni hay historial de cierres que permita juzgar el riesgo. La nota llegará cuando el mercado genere esos datos.
¿Sirven los números americanos?+
No. Nuestro propio dato ya enseña que el ticket español no llega a la mitad del estadounidense, así que cualquier plan de negocio copiado de allí sobreestima los ingresos al doble.
¿La barra es parte del negocio?+
En el modelo internacional, buena parte de los ingresos viene de comida y bebida. En España eso significa licencia de hostelería y sus requisitos, que hay que contemplar desde el proyecto.
¿Es rentable un golf indoor?+
Deja 3.800 € al mes. Lo que deja la cuenta del mes vendiendo 3 horas por puesto al día, antes de impuestos. Escenario calculado, no observado: nadie publica la ocupación real en España.
El Estudio Rolty
¿Me funcionará a mí, en mi ubicación, este negocio?
Tu estudio se fabrica con
Tu municipioTu capitalTu situaciónModelo: Golf indoor / simuladores
15 páginas de información crítica para decidir si invertir.
* Páginas de un estudio real: lavandería autoservicio en Valladolid.
Qué incluyeEl roadmap completo: de la firma a la apertura
01El modelo y su encaje✓
%El encaje del proyecto✓
02La inversión desglosada✓
03Estudio de la competencia✓
04Los ingresos en 3 escenarios✓
05Gastos con el personal a coste completo✓
06Cuenta de resultados, años 1 a 3✓
07Las vías de financiación✓
08Subvenciones y ayudas✓
09La normativa del ayuntamiento✓
10El día a día al frente del negocio✓
11Los riesgos de la ubicación✓
12El veredicto✓
Lo que dicen quienes ya lo usaron
★★★★★
El estudio me ha parecido muy claro y útil. Nos ha permitido entender la realidad del modelo de negocio, más allá de las expectativas iniciales, y tomar una decisión con datos antes de invertir en un proyecto con poca rentabilidad y demasiado dependiente del autoempleo. Gracias a este análisis nos hemos ahorrado un buen problema. Sin duda, un servicio muy recomendable para entender tu nicho de mercado y valorar dar el paso.
alvaro L.✓ Cliente del Estudio
★★★★★
¡Increíble servicio en Rolty! Pedí un informe sobre el sector de los trasteros y el resultado es súper completo. Trae todos los datos que necesitas para decidir bien. El precio está más que justificado por la gran calidad de la información. ¡Lo recomiendo totalmente!
Miguel A.✓ Cliente del Estudio
★★★★★
Mi estudio salió No viable, y gracias a esto me he ahorrado muchos problemas, ya que pude leer cosas que no me había planteado. Ahora si puedo valorar otras opciones.
Laura G.✓ Cliente del Estudio
★★★★★
guau! no me esperaba para nada la cnatidad de información. Esto no te lo dice chatgpt :D Gracias, definitivamente vale la pena cada euro del estudio... por menos de 50 euros me he ahorrado MILES en decisiones que no tenía idea.
Borja P.✓ Cliente del Estudio
★★★★★
Quiero emprender pero no sabía todo lo que conllevaba... Me ha sorprendido la cantidad de información que se ofrece y gratis. He pedido un estudio personalizado para mi ciudad y es una cantidad de información espectacular. Ahora tengo claro cómo montar el negocio. Enhorabuena y gracias!!
Rodri M
Cómo se elabora.
Registro Mercantil
INE
Banco de España
Gobierno de España
Agencia Tributaria
Seguridad Social
BOE · BORME
Ayuntamientos
SEPE
Cámaras de Comercio
Eurostat
idealista
InfoJobs
Forbes
El Economista
Cinco Días
Informes sectoriales
Prensa económica y local
···
y muchas más
Decenas de referencias cruzadas para un proyecto y una ciudad concretos, y cada dato con su fuente y su fecha. Esto no se le puede preguntar a una IA: la mitad de estos datos no está publicada en ninguna parte y hay que salir a buscarla.
El Estudio RoltyEl informe concluye con un veredicto.
Viable
Los números se sostienen y el informe muestra con qué margen y en qué escenarios.
Viable, con condiciones
El proyecto sale si cambia algo concreto: la zona, el formato o el alquiler máximo.
No viable
Los números no sostienen el proyecto. Saberlo antes de invertir es el mayor ahorro posible.
45,00 €22,50 €Hasta el 30 de septiembreImpuestos incluidos
1 informe completo y personalizado · el cuestionario del proyecto llega tras el pago · entrega en 3 días laborables como máximo.
Preguntas
La ficha es general: rangos del modelo, útiles para elegir qué montar. El estudio responde si el proyecto sale rentable en una ciudad y un caso concretos: la competencia real de la zona, el alquiler del mercado local, los números del proyecto y un veredicto.
Llega un cuestionario breve de preguntas cerradas sobre el proyecto, la situación personal y los números, incluida la que más pesa en el veredicto: cuánto necesita rendir el negocio al mes. Con esas respuestas se ajustan los escenarios.
La entrega es en 3 días laborables como máximo desde que llega el cuestionario.
Entonces el estudio ha cumplido su función: evitar una inversión que no se sostenía. Es el escenario en el que más dinero ahorra.
Con más de lo que suele pensarse. Como autónomo respondes de las deudas con todos tus bienes, presentes y futuros; y si estás casado en gananciales alcanzan al patrimonio común aunque montes una sociedad, porque el aval que pide el banco va a tu nombre igual. El estudio no calcula eso — lo suyo son los números del negocio en tu ciudad —, pero es la pregunta que conviene tener resuelta antes de comprometer la inversión.
Para la mayoría. En municipios muy pequeños o en modelos sin competencia localizable se avisa antes de empezar.