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Proenergia
Servicios ComercialesFranquicia
Los números
según la marcaInversión total
7.400 €
Canon de entrada
5.800 €
Royalty
20 %
Fee de marketing
0 %
La enseña en detalle
Cómo se presenta la marca
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Economía y retorno
- Rango de Inversión
- < 100k €
- Rebates/Back margins
- ✕
- Ticket Medio de Venta
- 350
- Descuento por Multiunidad
- ✓
- Coste medio de Personal (%)
- 40
- Punto de Equilibrio Mensual
- 4000
- Royalty mínimo garantizado
- ✕
- Fondo de maniobra recomendado
- 2000
- Meses para Punto de Equilibrio
- 4
- Beneficio Bruto de Sucursal Media
- 42400
- Coste de Producto o Servicios (%)
- 20
- Acuerdos con entidades financieras
- ✕
- Royalty calculado por ventas brutas
- ✕
- Financiación bancaria o leasing (%)
- 0
- Margen de Beneficio de Sucursal Media
- 80
- Facturación Anual de Sucursal Promedio
- 53000
- Facturación Anual de Sucursal más Baja
- 38000
- Facturación de Anual Sucursal más Alta
- 128
- Meses para Recuperar la Inversión Media
- 2
- Plazo medio de pago a proveedores (días)
- 15
Operación del negocio
- Local Flagship
- ✕
- Modelo de Gestión
- Requiere Autoempleo
- Entrenamiento Presencial
- ✓
- Exclusividad con Proveedores
- ✓
- Población Mínima Requerida
- 20000
- Local Requiere Salida de Humo
- ✕
- Locales en centros comerciales
- ✕
- Perfil de personal habitual contratado
- Técnico-comercial
- Permiso para Vender Productos Externos
- ✓
- Posibilidad de reubicación de locales
- ✓
- Central negocia alquileres directamente
- ✕
- Porcentaje de ventas por delivery/online
- 0
- Duración de la formación inicial (semanas)
- 1
- Cantidad Aproximada de Empleados por Sucursal
- 1
- Horas semanales dedicadas por un franquiciado al negocio
- 40
- Tiempo medio de apertura desde firma hasta inauguración (meses)
- 0.5
Red y trayectoria
- Año de Fundación
- 1992
- Sucursales Activas
- 12
- Año de Inicio de Franquicia
- 2008
- Locales por cada 100k habitantes
- 12
- Pertenece a un grupo empresarial
- ✓
- Tasa de renovación de contratos
- 90
- Número de empleados en la central
- 23
- Sucursales de Franquiciados en 2024
- 10
- Locales Traspasados en el último año
- 0
- Sucursales Abiertas en el último año
- 2
- Mercados Prioritarios para Nuevas Sucursales
- Álava;Albacete;Alicante;Almería;Asturias;Ávila;Badajoz;Baleares;Barcelona;Burgos;Cáceres;Cádiz;Cantabria;Castellón;Ciudad Real;Córdoba;Cuenca;Granada;Guadalajara;Guipúzcoa;Huelva;Huesca;Jaén;La Coruña;La Rioja;Las Palmas;León;Lérida;Lugo;Madrid;Málaga;Murcia;Navarra;Orense;Palencia;Pontevedra;Salamanca;Santa Cruz de Tenerife;Segovia;Sevilla;Soria;Tarragona;Teruel;Toledo;Valencia;Valladolid;Vizcaya;Zamora;Zaragoza
- Nuevas Sucursales Proyectadas para este Año
- 3
- Sucursales de la Central de Franquicias en 2024
- 2
Soporte de la central
- Central de Compras
- ✓
- Convenciones anuales
- ✕
- Apoyo en Marketing Local
- ✓
- Consejo de franquiciados
- ✕
- Redes Sociales Centralizadas
- ✓
- Principales KPIs de la central
- Nº contratos/mes
- Innovaciones estratégicas en 2 años
- ✓
- Ayuda en selección de personal si hay bajas clave
- ✓
- Revisión de precios de venta ante subidas de costes
- ✓
- Negocio sigue funcionando si la central tiene problemas
- ✓
- Opción de cierre o reubicación si el local no funciona
- ✓
- Permiso al candidato de hablar con franquiciados actuales
- ✓
Requisitos
- Royalty Obligatorio
- ✕
- Posibilidad de Traspaso
- ✓
- Requiere Experiencia Previa
- ✕