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Escuela de teatro infantil5,4

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Escuela de teatro infantil
Educación y formación
5,4Aprobado

El Rolty Score

Rolty Score
Rolty Score
5,4
Aprobado
Rentabilidad
5,0
Demanda
5,5
Sencillez
5,0
Solidez
5,0
Facilidad de entrada
6,5
¿En qué tamaño de ciudad?— toca para cambiar

Los números*

Inversión inicial
23.000 €

Fianza, acondicionamiento de la sala, luces, sonido y colchón hasta llenar los grupos.

Facturación mensual
4.000 € /mes

Media de los doce meses: son 70 a 130 alumnos pagando nueve o diez mensualidades, no doce.

Te queda al mes (neto)
1.500 € /mes

Antes de tu IRPF. Es tu sueldo: aquí el margen y lo que cobras son lo mismo.

Margen
35 %

De cada 100 € de cuota se quedan unos 35, porque lo que vendes son horas de sala y de profesor.

Gastos fijos
2.500 € /mes

El alquiler y los profesores son casi todo, y se pagan también en julio.

Punto de equilibrio
65

Con unos 65 alumnos matriculados pagas la sala, los profesores y los gastos; lo que entre por encima es casi todo tuyo.

Recuperas lo invertido en
24

Dos cursos completos, porque el primero nunca llena todos los grupos.

Tu tiempo
45

Clases de tarde y de sábado, más la preparación, las matrículas y el montaje de la función.

Personal
1-2 profesores a tiempo parcial además de ti; 3-5 en la escuela de dos salas

Las clases son de tarde, así que casi todos los contratos del sector son parciales.

El local
70-120 m² diáfanos, con suelo continuo, altura libre, buena acústica y salida de emergencia

No necesitas espejos ni tarima: necesitas metros vacíos, silencio y una salida en condiciones.

Estacionalidad
Curso de septiembre a junio: nueve o diez mensualidades, matrícula concentrada en tres semanas de septiembre y verano casi a cero salvo campamento

El año se cobra en nueve meses y se paga en doce.

Licencias
Licencia o declaración responsable de actividad, plan de protección de la infancia con delegado de protección (LOPIVI) y certificado negativo del Registro Central de Delincuentes Sexuales de todo el personal. Sin autorización educativa: es enseñanza no reglada

Lo que de verdad te va a pedir el papeleo no es un título, es un sistema de protección de menores.

* Todos los números son medias

¿Dónde funciona?

Gran ciudad
✓ clientela de sobra, alquiler caro

Hay niños y renta para sostener cuotas más altas, pero el alquiler de una sala diáfana se come buena parte de la ventaja y la escuela compite con toda la oferta de extraescolares de la ciudad.

Ciudad mediatu selección
✓✓ donde mejor cuadra la cuenta

Alquiler asumible, colegios suficientes para llenar grupos por edad y una escuela que se convierte en referencia del barrio. Es el punto dulce del modelo.

Ciudad pequeña
✓⚠ hueco real, techo bajo

El límite no es la competencia privada: es que los grupos por edad se quedan cortos, porque hacen falta suficientes niños de cada tramo para llenar una tarde entera, y muchas veces ya hay una escuela municipal haciendo lo mismo.

Lo que no publica nadie más

Tasa de cierre observada
0,7 %

Un solo local cerrado en las 152 escuelas censadas en 12 ciudades.

Ticket observado
47,5 € /mes

Es la cuota más habitual por una clase semanal; las tarifas publicadas van de 25 € en la periferia a 76 € en el grupo de más horas.

¿Y con cuál encajas tú?

En una frase
«Un cierre en 152 escuelas censadas y una nota de 4,65, pero el profesor concentra el 29 % de las quejas y el curso solo cobra nueve meses de los doce que paga la sala.»
Ideal para
  • ✓Vienes del teatro y quieres dar clase en lugar de esperar castings.
  • ✓Te vale un negocio de barrio con mensualidad, no uno que crezca solo.
  • ✓Se te da bien tratar con padres, que es la mitad del trabajo.
No es para ti si
  • ✕Necesitas ingresos estables los doce meses del año.
  • ✕Quieres montar algo y que lo lleven otros: aquí la escuela es quien da la clase.
  • ✕Buscas vender el negocio dentro de unos años, porque los alumnos se van con el profesor.
Ver la ficha →
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El Estudio Rolty

¿Funcionará en mi ubicación?

Comparar deja un ganador; falta bajarlo a tu ciudad. El estudio responde con datos de tu caso: cuánto facturan los que ya lo hacen, tus números año a año y un veredicto claro.

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Competencia con sus cuentasNúmeros año a añoVeredicto claro